Трафик может свободно храниться, он ни о чем.
Протоколы обмена информацией в платежных системах отшлифованы десятилетиями. Вы можете их смотреть сколько угодно.
Реально, грубо говоря, для проведения операции должны совпасть несколько ключей, в нужное время в нужном месте.
Знание одного ключа или знание зашифрованного ключа ничего не дает.
И даже ваши персональные данные не являются ключами.

Дело не в вирусе, а в использовании законных способов перечисления.
Что может вирус в мобильном приложении? Перечислить на счет мошенника? При этом оставить следы, указать свой счет и как его искать?
Ничего глупее нет. Получателя найдут и посадят. Полиция это, слава богу, умеет.
Другое дело, когда мошенник действует чужими руками. Перечисляет и пополняет сотовый оператор.
Этим смс отличается.
В описанном случае виновных полиция не привлекала и деньги не возвращала.

//Банковские СМС никто не перехватывал. И чисто технически это сделать практически невозможно.

Это делалось по-другому. На телефоне пользователь мог нечаянно установить вирус, что-то скачивая или нажимая на предложения. И все, этого достаточно.
Вирус на телефоне перехватывал смс-ки, часть выводил пользователю, а часть нет, чтобы пользователь ни о чем не догадывался.
А сам отправлял в банк свои смс-ки для подтверждения операций и т.п.
А также отправлял смс-ки оператору сотовой связи, чтобы сменить пароль, сделать привязку телефона к услугам, автоматическое пополнение кошелька, автоматический перевод на другой телефон, чтобы не нашли концов и т.п.

Как говорил наш преподаватель "Научного атеизма", атеизм не может быть научным, просто не верит человек, и все. )))

Наука математика, а физика - всего лишь серия экспериментов, основанных на математических моделях.
Т.е. научного, по мнению многих ученых, в науке, собственно, мало.
А когда физики не могут что-то объяснить, они просто объясняют это существованием "частицы Бога" и т.п. И, судя по всему, так будет всегда.

Какие частные, при вступлении в Визу/Мастер все наши банки давали клятву госдепу, заверенную нотариусом. Не знали?

//исключение составляют случаи, когда получатель денег находится в базе мошеннических операций ЦБ.

Наконец-то появилась база для хранения таких получателей и механизм для накопления и анализа.
В иностранных системах Visa и MasterCard такая система была "всегда". И наши родные банки были обязаны каждый четверг, например, отсылать в чужой госдеп информацию о подозрительных операциях. Если нет таких, то отсылать пустой список, но обязательно выходить на связь. Если не отошлешь - штраф банку 10 тысяч долларов на первый раз.
Там у них информация их разных источников сопоставлялась, и если несколько источников указывали на одного субъекта, например, то с большой вероятностью, операции по нему блокировались, до выяснения.
Поскольку у наших карт Мир и платежной системы НСПК кроме ЦБ больше некому управлять такой деятельностью, видимо ЦБ ее и организовал. Это прогресс и суверенитет.

Проектная деятельность - это другое.
Получать зарплату все хотят ежемесячно, а не через 7-12 лет.
Когда говорят о планировании в масштабах страны, это прежде всего управление ресурсами, а не управление проектами.

Исключением могут быть планы по ИТ. Т.к. обычно ИТ-инфраструктура создается с расчетом на 10 лет.
Из-за непонимания ИТ-специфики может быть непонимание со стороны производственников и руководства, которые привыкли к краткосрочному планированию.
Вот это действительно проблема. В какой-то степени может решаться легче за счет развития облачных сервисов, развития Центров Обработки Данных, например. Потому что не надо всем покупать свое "железо". А это уже поле для деятельности государства в том числе.

//Напомню, при советской власти на каждом предприятии был плановый отдел. Была бухгалтерия, которая понимала, что к чему. Был отдел по оптимизации организации труда и так далее. Сегодня всего этого нет.

Это не так. Скорее наоборот. В советское время план спускался сверху и работа плановиков сводилась к календарному планированию,
чтобы рассчитать и расписать по датам. Сегодня люди вынуждены планировать в условиях неопределенности.
Вместо чисто плановых отделов планово-диспетчерские и отделы снабжения, продаж, логистики и маркетинга, но обязательно у каждого план составляется и проходит защиту перед руководством, компилируется в общий план по предприятию. В целом, можно даже считать, что это планирование более осознанное, чем было раньше,
учитывающее влияние спроса и предложения в том числе.
Правда планы краткосрочные. Обычно дальше 3 лет планов вообще нет, до 3 лет планируют маркетологи, до 1 года экономисты, до 1 месяца производственники. А кому они нужны, 5-летние.

Прошу прощения, первые два абзаца мусор, от другой переписки, случайно попал в редактируемое поле.

Не обязывает только в обратную сторону - можно не коннектить при компиляции ненужные, тогда при выполнении можно коннектить любые дополнительные.

потому что компилятор кэширует схему базы, чтобы быстрее работало, он не знает, будешь ли ты обращаться к таблице базы в вызываемой run-ом программе

//потом мы должны найти где-то мальчиков лет 40, которые напишут, как это все будет устроено, и мальчиков лет 30, которые будут это все на местах реализовывать. Но где мы возьмем этих мальчиков?

Конечно, это проблема. Но не в том, что этих мальчиков нет, а в том, что они вам не ровня, и вы их работу не готовы уважать.

//Плановая экономика должна быть не такая, какой была в советское время. Она должна быть устроена по-другому.

Конечно, по-другому. Ответы, как, уже есть в ваших вопросах. Сегодня многое решают логисты, логистические компании, их сервисы, электронные площадки, тендеры и т.п., положенные на электронный документооборот, где заключаются сделки и договоры на общую сумму в миллиарды, или триллионы, в рамках страны. Государство, если хочет вклиниться в эту жизнь, очевидно, должно привнести что-то свое новое, как новый сервис. А не подминать под себя. Чтобы стало еще лучше. Секрет прост, стать новым сервисом, который дает какие-то плюсы.

Какой аудит электропроводки, даже провести от уже установленного счетчика до другого строения за деньги никто из официалов не приедет.
У них позиция - мы проводим до столба на подъездной дороге, дальше сам.
Причем если на своей территории поставишь свой столб, чтобы не провисало, то это незаконно, не ставь.
Если сам не можешь провести, нанимай шабашников, но мы тебе ничего не говорили.

Возможно, пришлось восстанавливать из другого похожего "материала", например использовать похожих по масти ирландских лошадей.
По той причине, что никто не озаботился в свое время сохранением татарской породы.
Но то, что татарская порода, "невзрачного" мышиного цвета совсем не то, что башкирская, это факт. Даже внешне они отличаются.
Кроме выносливости эта порода отличалась резвостью.
На скачках на сабантуях первыми приходили именно такие маленькие жеребцы с взлохмаченной гривой, как у лошади Пржевальского, а не ухоженные породистые.
Когда был маленьким, ходил смотреть на лошадей на лугу. Крупные кобылы, выведенные в колхозе от тяжеловозов-производителей, не подпускали к себе мелкого невзрачного жеребца, отпинывали его жестоко. Так и кончилась эта порода в деревнях, она просто никому не была нужна, кроме мальчишек на сабантуе.

жеребенок - тай