При Линаре площадка активно росла за счет развития ассортимента и привлечения продавцов. «Магнит» купил готовый развивающийся МП, но одного приобретения мало — его нужно было грамотно интегрировать и развивать.

К сожалению, после сделки ставку сделали не на рост, а на тотальный контроль. На ключевые позиции поставили своих менеджеров, которые не погрузились в специфику маркетплейса. В итоге многие процессы усложнились, коммуникация ухудшилась, и то, что строилось годами, начали разбирать на части.

Сейчас видна новая стратегия: платформа убирает с площадки мелких продавцов, расчищая пространство для крупных игроков и брендов. Это подтверждается закрытием целых категорий для независимых продавцов и появлением там крупных федеральных сетей. Со временем на «мм» могут остаться только определенные магазины, а не обычные предприниматели.

Вывод: Я бы не рекомендовал рассматривать эту площадку для бизнеса, даже в качестве дополнительного канала продаж. Инвестиции и усилия могут не окупиться из-за непредсказуемой политики платформы и стратегии, заточенной под крупный ритейл.