Соглашусь с тем, что и народное предприятие (НП) может разориться, а руководители в нем плохими или вороватыми. Или рынок перед таким предприятием рухнуть сам по себе.<br />Но нужно разделять (а) форму и социально-экономические возможности/ограничения того или иного типа предприятия и (б) конкуренцию на рынке с ее рисками для компании.<br />Так, НП обладает следующими признаками: возможность снять разрыв между з/платой руководителей и низшим звеном - тем самым резко поднять общую мотивацию в конечном результате; быстро снять неэффективного или вороватого руководителя, убрать его семейственность (чего не произошло в ВАМИНе); минимизирует эксплуатацию - что недопустимо, если мы подходим к человеку как к Твари Божьей; в нем возможны меритократические, а не бюрократические формы управления; люди становятся действительно ВЗРОСЛЫМИ - берут, разделяют и несут общую ответственность за свое Дело и его результат, в том числе за свою способность договариваться (но для этого есть процедуры). Возможности займов - почти те же, а займов у банков - просто аналогичные.<br />Самый главный риск - превратить все в базар. Но жизнь всегда людей заставляла договариваться или проигрывать. <br />

Стратегия &quot;слезть с нефтяной иглы&quot; была определена еще при СССР. В том числе стратегия повышения эффективности переработки нефти. <br />Так, например, устроили &quot;газовую паузу&quot; для большой энергетики с конца 70-х - выделили ей 10 лет на сплошную модернизацию, временно переведя на потребление (сжигания) газа. Но эта пауза затянулась и не кончилась до сих пор.<br />Так что мысль домоклова меча зависимости от нефти была известна и ранее.

Анасар, спасибо за коммент.<br />В 90-е годы в Дагестане очень сильно - в сотни кратно раз - поднялось одно с/х предприятие. По форме народное. Его руководитель по возрасту ближе к 2000-м умер. Но успел со своим опытом выступить в Правительстве РФ, Госдуме. Успел все оформить в виде методического материала.<br />О нем чуть проскочило в Интернете. У меня были по нему материалы, но теперь не могу найти.<br />Случайно у Вас нет по нему материалов или ссылок?<br />Заранее спасибо.<br />Игорь

По п.1. Я не скучаю и, одновременно, скучаю по СССР. Это все же был проект с потенциалом. И, наверное, СССР в своем том исполнении должен был умереть. Капитализм в своем исполнении переживает это сейчас, оттянув свой системный кризис с 70-х. Кризис, прежде всего, экономический - Запад уперся по расширению рынков. Именно поэтому он в 70-е ввел модель потребительского кредитования.<br />Мы же в обмен на газ Европе тогда стали получать товар, валютную выручку и утилизировать ее в поддержке соцлагеря (ту же ГДР как витрину, Кубу, Монголию, Болгарию), Африки. Китай же больше всех получил тысячи бесплатных лицензий и целых поставленных заводов. И т.д. <br />То есть безвозвратная нагрузка на экономику была. Причем, в отличие от США мы не экспортировали свою эмиссию рубля.

Согласен. Надо работать с общими условиями - инфраструтурными (технополисы и др.), экономическими (стимулы) и финансовыми (не выдача денег и все, а казначейское и &quot;банковское&quot; поведение). Менять логику и точки помощи и со-участия. Но есть и еще одна возможность - госзаказы, программы развития и конкурс на участие в них.

Огромное спасибо! Я больше тоже практик. Сейчас мне кажется полезным увидеть, как в новой экономике могут сочетаться различные виды экономической деятельности: &quot;транзакционный (купи-продай) - объединение усилий и активов на внеплатной основе (дары) - участие государства&quot;. Переход к другим критериям эффективности и гарантий прибыли в долгую. Оказывается, тут есть масса интересного, опробованного и требующего развития далее.<br />Еще раз спасибо!

Соболезнование его родным. И пусть земля ему будет пухом. <br />Пересекался с ним в его бытность руководителя Госкомимущества РТ. Профессионализм, быстро схватывал идеи и предложения (тогда все было вновь и работали с колес), поддерживал, давал карт-бланш. И все - без лишних слов, все - с полуслова, в интеллектуальном резонансе всегда. <br />И величайшая порядочность и интеллигентность с большой буквы.