Татарстан на 3 месте в России по качеству жизни, поэтому и цены тут 3 в России, после московских и питерских
Все логично

Вы пишите что средняя зарплата в Татарстане 55 тысяч.
Вот вы средний человек, из среднего города Челны, какая у вас зарплата?

Отпросился, вышел, порешал..

Расчет на снижение цен - плохой сценарий для рынка. Он будет индикатором больших проблем в экономике и потребительском поведении. Хороший сценарий для рынка - повышение эффективности девелоперского бизнеса, снижение затрат и умеренные темпы роста цен не выше инфляции. Поэтому возможные банкротства компаний и ожидаемая некоторыми экспертами распродажа квартир на этом фоне - это лишь эпизод, за которым последует снижение объемов стройки и предложения. А это точно не увеличит доступность жилья даже на среднесрочном горизонте..

Расчеты на падение цен - традиционная надежда покупателей, которые не могут позволить себе сделку сегодня. В истории такие периоды были: 1999, 2009, 2015. Это снижение было отражением кризиса возможностей покупателей. Обычно более заметное падение в эти периоды показывал вторичный рынок. В этом секторе нет понятия себестоимости и есть тысячи продавцов с разными целями и задачами. Что происходит на вторичном рынке сегодня? В основном та же стагнация, где-то ценовое расслоение на фоне насыщения этого сегмента современными квартирами. Фронтального снижения цен нет. Сделок немного, но и предложение пока не избыточно. .

Итог - многие компании сегодня работают не на собственную, а банковскую прибыль и на сохранение бизнеса до лучших времен. Могут ли в этих условиях падать цены? Могут, но не везде не у всех, и точечно. Чаще всего это пожарные решения, которые обычно случаются на конечных стадиях реализации или в готовых домах. .

В текущем контексте мы давно должны были получить сокращение предложения на рынке новостроек из-за возросших девелоперских рисков. Но не получили, на протяжении последних лет объем вывода новых проектов превышает объем продаж на стадии строительства. Надежда девелоперов на сохранение льготных программ частично реализовывалась. Но этот резерв истощается, а правительство стремится ограничить свои расходы в этом направлении. А вот расчет на быстрое снижение ключевой ставки постоянно сдвигается. В этих условиях многие компании оказались в ситуации, когда не могут продавать больше и дороже и не могут снизить постоянные расходы из-за высоких ставок по коммерческим кредитам и проектному финансированию. Резервы прошлых лет оказались съедены. ..

Девелоперы хотят продавать квартиры дорого, но денег у покупателей недостаточно. Когда денег на дорогую квартиру нет, можно взять в долг. Но ипотеку дают не всем, а сама ипотека может быть дороже квартиры. Но на рынке есть льготные программы. Спрос в последние годы оставался волатильным с высокими пиками и глубокими провалами из-за страха потерять привилегии, которые были у покупателей по льготной и семейной ипотеке. Эти льготы вселяли уверенность и продавцам, которые стремились на рынок с дорогими квартирами под тем же страхом упустить этот благоприятный период, когда можно продавать за счет бюджетных субсидий несмотря на то, что денег у покупателей мало..

В результате у тех, кто не работает в приоритетных секторах, покупательная способность падает. Они начинают экономить - и это вроде бы должно сдерживать инфляцию. Но предложение тоже сжимается: предприятия сворачивают производство, логистика ломается. Добавьте к этому эффект «спирали без зарплат»: инфляционные ожидания растут не потому, что люди требуют прибавки к зарплате - они понимают, что не дадут, — а потому, что они видят рост цен на полках и пытаются купить сейчас, пока не подорожало ещё сильнее..

В таких условиях повышение зарплаты для многих предприятий — это не вопрос желания, а вопрос выживания. Если завод или логистическая компания не могут получить кредит и не видят роста реального спроса, они просто не могут повысить зарплату вслед за инфляцией. А значит - звено «инфляционные ожидания → рост зарплат → рост цен» в этом сегменте разрывается.
Но это не значит, что инфляции не будет. Она просто примет другую форму..

С одной стороны, вроде бы должны – не просто так Минтруд постоянно докладывает о минимальной безработице. С другой стороны, рентабельность упала, многие предприятия за пределами приоритетного сектора уже работают с минимальной маржой. Инвестиции заморожены - нет ресурсов для модернизации и расширения. Спрос сжимается: люди уже закредитованы, покупательная способность падает. А ожидания и у бизнеса, и у населения - рекордные за последние годы..

Но здесь кроется ключевой нюанс, и, возможно, главный вопрос к реалиям 2026 года в России. Механизм, описанный Фридманом и Лукасом работает при одном важном условии: работодатели должны быть готовы повышать зарплаты. А готовы ли российские предприятия за пределами приоритетного сектора - те самые, что не строят инфраструктуру и не получают бюджетных субсидий, - повышать зарплаты темпами, сопоставимыми с инфляцией?.

Инфляционные ожидания — штука, конечно, важнейшая, Милтон Фридман и Роберт Лукас объяснили это ещё полвека назад. Механизм выглядит так: люди видят, что цены растут, и начинают требовать повышения зарплаты, чтобы сохранить покупательную способность. Работодатели, чтобы покрыть возросшие издержки на оплату труда, закладывают эти расходы в цены на свою продукцию. Цены растут - и круг замыкается. Это классическая зарплатно-ценовая спираль, которую Фридман описал ещё в 1968 году, а Лукас позже формализовал в своей теории рациональных ожиданий.

Доля потребления в структуре доходов растёт, доля сбережений - падает. Т.е. текущий потребительский бум подпитывается не ростом благосостояния, а перераспределением доходов и, возможно, сокращением сбережений.

Ожидаемо..
Я давно об этом писал
И это не только по Татарстану, общероссийская тенденция