«Раньше работали по 12–14 часов. Перевели на 8-часовой рабочий день. Эффект оказался выше»

Радик Фаттахов директор ООО «Заиковский» (Мензелинский район)

— Я не поддерживаю предложение, наоборот, даже написал в свою группу, что в субботу и воскресенье у нас выходные. Потому что люди сейчас другие, не готовы по 12 часов работать. Это раньше парень приходил из армии и уже на третий день его на работу выгоняли. Я тоже пришел из армии, и мой отец уже на третий день посадил меня на «КАМАЗ» и сказал: «Хватит тебе отдыхать».
Раньше в колхозах по 12–14 часов работали, но мы перевели всех на 8-часовой рабочий день и два выходных, эффект оказался выше. На выходные в село приезжают гости из города, а наши сотрудники пашут в поле, на посевной, и им было обидно видеть, когда те отдыхают, а они пашут. Только ветврачи один день отдыхали, так как была их нехватка, взяли на работу двух студентов и переводим на пятидневку.
В сельском хозяйстве много рычагов повышения эффективности, не все из них мы используем. Например, в этом году меньше стали сеять пшеницу, больше — подсолнечник, будем использовать кукурузу на зерно, взяли посевной итальянский комплекс для этого. Пшеницу продаем на семена, 200 бычков взяли на откорм, рентабельность небольшая, но она есть. Раньше откормом не занимались, потому что цены на молоко были высокими, а бычки, может, первые два года убыточны, но затем начнут приносить пользу. В сельском хозяйстве работать очень сложно, нужно сначала несколько лет вкладывать, и лишь потом начинаешь получать прибыль. Так что не 12-часовой рабочий день надо вводить — достаточно и 8 часов, но использовать их эффективно.

Алексей Кричевский финансовый эксперт, преподаватель Moscow Business School, автор телеграм-канала «Экономизм»

— Ключевых вопроса два — где работать и за какую компенсацию? Из основных отраслей более-менее стабильно сейчас все только у нефтегазового сектора. Это логично — помогает и конфликт США и Ирана, благодаря чему у компаний появляются новые клиенты из Азии, и долгосрочные контракты с Китаем. Металлургия в тяжелом положении — из ММК слышны противоречивые новости о сокращениях из-за отсутствия спроса на металл и переходе на четырехдневку. Автопром — такая же история. КАМАЗ балансирует между тремя и четырьмя рабочими днями. АвтоВАЗ то ли останавливает конвейер, то ли нет — там неясно, где правда, так как работники говорят одно, а пресс-служба — совсем другое. Индекс MPI переходит к устойчивому снижению. Сектор МСП уже ощутил на себе эффект НДС, а в прошлом году около половины бизнесов вообще не получили прибыли, отработав в ноль. Собственно, закрытие площадок для рекламы и продаж совсем не способствует росту. Так где работать, кем и с какой зарплатой?
Дело ведь не в том, что в стране все резко перестали хотеть работать. Но ситуация такова, что на одну вакансию приходится 11 резюме, то есть компании фактически остановили наем. Профильные специалисты рынка труда предлагают закладывать на поиск работы 3–6 месяцев. Тем самым возвращаемся к началу — где работать? Тремор компаний по части неопределенности в экономике и снижения доходов вкупе с ростом фискальной нагрузки и снижением возможностей для реализации товаров/услуг автоматически перебрасывается на рынок труда. Вряд ли работодатель будет набирать штат, понимая, что, увеличив численность сотрудников, уйдет в минус. И рост цен на товары/услуги тоже остановить не может, чтобы оставаться хотя бы в плюсе, не говоря уже о росте чистой прибыли.
Что поможет с трансформацией? Определенность. К сожалению, сейчас во многих финансовых ведомствах заправляют люди, которые никогда не просто не создавали свое дело — они даже не работали в бизнесе. 2 раза повышать фискальную нагрузку за два года — это катастрофа для долгосрочного планирования, плюс изменения могут произойти и в этом году — активно ходят слухи об уравнивании порога для НДС у УСН и АУСН, и это самый минимум изменений. А помимо определенности, неплохо бы задаться вопросом: какая трансформация вообще нужна?

Любовь Мумладзе врач-андролог, директор ООО «Центр здоровья мужчины «Ираклис»

— Дерипаска ну вообще фантазер, блин. Я уже 30 лет работаю 6 часов в день, никаких 8 часов у меня нет. И меня это вполне устраивает, я все успеваю. А 12 — нет! Он что, с ума сошел? У людей семьи, дети, люди должны отдыхать и общаться между собой с друзьями, с родными. Он, похоже, сирота из детдома, у него никаких обязательств ни перед кем, такой волк-одиночка.
С моей точки зрения, антикризисные меры должны сводиться к тому, чтобы народ жил хорошо. Тогда и люди будут работать с удовольствием, ответственностью. Уже сейчас, смотрите, такая тенденция интересная — люди перестали пить алкоголь. Кто-то очень умный в Госдуме вообще предложил работать четыре дня. Не пять, как мы сейчас работаем, а четыре дня. Я считаю, что это правильно. Потому что у людей больше останется времени общаться между собой, отдыхать. Человек же должен тоже отдыхать, он не робот. Правда, Дерипаска может роботов установить на своих производственных предприятиях. Зачем ему люди-то? Надо же, человеконенавистник какой. Вообще, я просто поражена.
Надо обязательно людям хорошие зарплаты дать, пенсионерам — хорошие пенсии, и тогда народ вздохнет, и я так думаю, что много чего изменится, у людей будет возможность даже учить своих талантливых детей. Посылать их куда-то на учебу, на совершенствование. Работать 12 часов? Люди рабы, что ли? Мы возвращаемся в средневековье. Вообще безобразие, надо ж так думать-то. У него (Дерипаски — прим. ред.), похоже, мозги салом заплыли уже… 12 часов, я просто поражена, честно.

Тимур Егоров генеральный директор группы компаний «Мир»

— Без снижения ключевой ставки ЦБ до 7–8 процентов переход на 12-часовую шестидневку бессмыслен, потому что спрос отсутствует. Но даже сниженная ставка ЦБ ситуацию не спасет, так как производство ощутимо зависит от импортного сырья, которое подорожало. Вроде бы радуемся нефти за 100 долларов и выше, нефтяные компании и госбюджет в выигрыше, но в то же время цена нефти для Китая выросла, и это, например, уже отразилось на цене оконных конструкций, на 80 процентов состоящих из китайского поливинилхлорида. В России только небольшой объем и плохого качества, а цена сырья из Китая выросла на 30 процентов. С 1 апреля цена профиля выросла на 15 процентов, а конечный оконный продукт — на 10 процентов.
Что касается режима работы группы компаний. В транспортном направлении — стандартный 8-часовой рабочий день. На производстве силикатного кирпича и так работают круглосуточно четыре смены по 12 часов 7 дней в неделю. Оконное производство с декабря — на 8-часовой пятидневке из-за отсутствия спроса, хотя до этого работали в четыре смены по 12 часов. Сегодня спроса нет и на пять дней, имеющийся объем можем делать за три дня, но не оптимизируем, потому что иначе у людей не будет зарплаты. Работать по 12 часов в окнах можно будет с ростом объема строительства, но когда? Когда будут дешевые ипотеки, когда восстановится спрос. (Фото: tatarstan.ru)

Сергей Обухов член президиума ЦК КПРФ, депутат Госдумы, доктор политических наук

— Пиар-ходы олигарха Дерипаски всегда волшебные, и спикер он волшебный. Не каждый выходец с берегов южных морей решится требовать от русских людей работать не просто в шабат, а вообще 72 часа в неделю. Кроме троллинга официальной социально-экономической политики, а интернет помнит его недавнее затертое заявление про «тупо просираем все, что удалось мобилизовать…», заявление про интенсификацию эксплуатации русского рабочего высвечивает много проблем.
С одной стороны, его призыв к народу «работать по-стахановски» на капиталистов вызывает справедливый вопрос: а он готов вернуть в общенациональную собственность приватизированные им предприятия, которые строили комсомольцы-добровольцы со всей страны? Такой энтузиазм возможен только при общенародной собственности или хотя бы при достойной зарплате. У миллиардера, чье состояние было нажито в 1990-е, вряд ли есть моральные права призывать к мобилизационному режиму уже сейчас сверхэксплуатируемых простых работников.
С другой стороны, я бы хотел подчеркнуть главное: предложение Дерипаски — это не экономическая стратегия, а симптом глубокого кризиса и попытка найти простое решение, переложив все тяготы на плечи обычных тружеников. О какой стабильности может идти речь, если единственный ресурс, который готовы «закручивать», — это ресурс человеческого времени и здоровья?
Взгляните на цифры. Россия вошла в 2026 год с минимальными показателями рождаемости за всю современную историю. Смертность превышает рождаемость. Если мы легитимируем 12-часовой рабочий день, мы добьем рождаемость, добьем здоровье нации, окончательно разрушим институт семьи.
Кредитное сжатие — еще один индикатор того, что люди на пределе. Потребительское кредитование сокращается четвертый месяц подряд: в феврале 2026 года выдача упала на 7,4 процента по сравнению с январем. Люди не берут кредиты не потому, что стали богаче. Они не берут, потому что нет уверенности в завтрашнем дне, реальные доходы падают, а ставки заградительные.
А что будет производить народ, работая по 12 часов? Спрос на продукцию черной металлургии в России упал в 2025 году на 14 процентов — до минимума с 2011 года. Потребление стали в машиностроении снизилось на 32 процента. В январе 2026-го ВВП сократился на 2,1 процента — это первый спад с 2023 года. Увеличение рабочего времени не создаст магическим образом спрос на продукцию и не решит проблему дефицита технологий и оборудования из-за санкций.
Пока народ беднеет, олигархи богатеют. По подсчетам Forbes, в 2026 году число миллиардеров в нашей стране выросло до рекордного показателя в 155 человек. А совокупное состояние фигурантов рейтинга Forbes достигло исторического максимума. За пятилетку, назовем ее периодом специальной олигархической операции с 2022 по 2026 год, оно выросло в 2 раза с 350 миллиардов до 700 миллиардов долларов. В итоге у нас есть две экономики. Одна — для 155 миллиардеров с офшорными счетами. Другая — для людей, у которых рухнуло потребительское кредитование, закрываются заводы, а в ответ на кризис им предлагают 12‑часовой рабочий день.
(Фото: © Владимир Федоренко, РИА «Новости»)

Виктор Дьячков председатель совета директоров группы компаний ICL

— Дело в том, что специализаций, чем занимается человек, очень много. Не секрет, что в службе безопасности предприятий люди работают по 24 часа, а потом трое суток отдыхают. Есть службы, которые реально работают по 12 часов, и в конечном счете их сотрудники должны набрать то количество нормированных и утвержденных на законодательном уровне часов работы в неделю.
Когда поднимают вопрос о 12-часовом рабочем дне, речь, наверное, может идти о том, чтобы условия работы и определение того, какой человек как работает и как получает вознаграждение, в большей степени регулировались не законодательством, а чтобы у законодательства были более свободные рамки, не ограничивающие работодателя. И чтобы условия работы в первую очередь определялись контрактными отношениями работодателя и сотрудника. Думаю, Дерипаска имел в виду именно это. В этом смысле я Дерипаску поддерживаю.
Что нам еще поможет в «трансформации»? Кроме нас самих, никто. Как в песне поется: «Ни бог, ни царь, и не герой».

Виктор Классен гендиректор АО «Радиокомпания «Вектор», доктор технических наук, профессор, заместитель заведующего базовой кафедрой радиофизики и технической кибернетики МФТИ, завкафедрой компьютерных и телекоммуникационных систем КНИТУ-КАИ им. Туполева, председатель правления ООО «ФтизисБиоМед»

— Начнем с того, что сам я (а мне сейчас 76 лет) в таком режиме работаю всю свою сознательную жизнь. Кроме воскресений. В воскресенье я работаю несколько часов, а потом катаю по Чистопольскому району своих любимых внуков. Так вот, что касается моей особы, то Дерипаска говорит о том, что у меня и так есть всю жизнь.
Что касается моих коллег, наших сотрудников, я категорически не поддерживаю. Это может быть в каких-то отраслях, но мы являемся инжиниринговой компанией, работаем с искусственным интеллектом, разрабатываем искусственный интеллект и сложные технические системы. То есть мы в первую очередь мозгами работаем. Не руками, а мозгами. Своим природным интеллектом пользуемся. Есть понятие выгорания. Когда ты слишком много работаешь, то уже не готов на какие-то креативные решения. Слово «эврика» тебе становится совершенно незнакомым и не появляется так часто. Поэтому иногда нужно менять свою деятельность. Куда-то ездить в путешествия, ходить в походы. С друзьями в баню, в конце концов. Внуками заниматься. Заниматься домом. Хобби какое-то должно быть. В общем, то, что цивилизация придумала 8-часовой рабочий день, совершенно не случайно. Тут дело не в коммунистах, не в социалистах, которые когда-то это придумали. Поэтому я думаю, что Дерипаска здесь, мягко говоря, ошибается. И уж во всяком случае в том, что касается инженерного труда, в том, что касается научного труда, научных работников, я бы не сказал, что так можно работать. Это не даст результата.
Что нам поможет с трансформацией, кроме 12-часового рабочего дня? Все ответы лежат на поверхности. О них уже 100 раз говорили, только они плохо внедряются. Понятно, что надо повышать производительность труда. Повсеместно должна быть автоматизация. Должны появляться роботы, которых мы в Китае видим просто невероятное количество. Вот о чем надо думать. Не о том, чтобы конкретного человека с руками, ногами, мозгами еще активнее эксплуатировать. Чушь собачья! Надо переходить к активному использованию помощника, который называется «искусственный интеллект». Вот мы сейчас создали искусственный медицинский интеллект для врачей-пульмонологов и фтизиатров. На 90 процентов мы освобождаем их рабочее время от рутинных, дурацких операций! Это все делает искусственный интеллект, а творческой частью — сложной профессиональной частью по диагнозам, методам лечения — пусть занимается врач. Вот о чем надо думать.

Марат Бикмуллин основатель промышленного технопарка «Авиатор»

— Если я сам по 16 часов работаю, то я поддерживаю это предложение, конечно. Но мои сотрудники работают по 8 часов. У нас же закон запрещает больше работать. Но если предложить им работать по 12 часов, то я думаю, что некоторые захотят. Это же все гибко решается. А так, конечно, надо дать больше свободы в этих вопросах предприятиям.
Что поможет нам с трансформацией, кроме 12-часового рабочего дня? Простота приема на работу и увольнения сотрудников очень поможет. Я знаю, как это в Америке происходит. Вы можете завтра утром прийти на работу, а у вас электронный ключ дверь уже не откроет. И коробка с вашими личными вещами уже стоит на входе. И никто никому ничего не объясняет. Так было бы гораздо лучше.
Предприятие вынуждают держать неэффективных сотрудников. И сами сотрудники от этого проигрывают, потому что прокрастинируют на рабочем месте и создают видимость работы. А так они быстрее найдут себе подходящую работу. То есть все выиграют от этого (если сотрудников станет проще увольнять — прим. ред.). И предприятие выиграет, и сотрудники — тоже. Потому что они сидят, прозябают, не могут выполнять ту работу, которая им поручена, и очень многие просто сидят и имитируют работу. Как в советское время «восьмерки» получали за то, что отсидел на работе. Поставили тебе «восьмерку» — и ты свои 120 рублей получил. Вот эта система, к сожалению, на многих предприятиях действует. Потому что у работодателей куча ограничений — просто так человека не уволишь.

Анастасия Гизатова гендиректор АН «Счастливый дом», координатор «Том Сойер Феста»

— Хочется сказать, что мы и работаем практически в таком режиме — по 12 часов. Иногда даже бывает и больше. И 6, иногда даже 7 дней в неделю. Но хочется сказать, что такой график нужен либо перед каким-то серьезным проектом, либо на какой-то короткий срок. То есть это все-таки для спринтеров, а не для марафонцев. Потому что итог может быть плачевным. Сейчас у некоторых любимые слова — «выгорание», «усталость», поэтому после таких графиков многие решат забросить эту работу и уехать куда-нибудь на Бали. Поэтому я это предложение поддерживаю, но только на какой-то короткий период.
Что нам может еще помочь с трансформацией? Я считаю, поддержка реального сектора экономики. Если выйдут круглосуточно работать торговые комплексы, то на экономике никак не скажется. А если будет работать реальный сектор экономики, сельское хозяйство, то, конечно, мы увидим результат.

Сергей Сотников директор ООО «Реверс», председатель комитета по грузовым перевозкам и логистике ТПП РТ

— Я категорически против таких инициатив. Они совершенно непродуманные и даже провокационные, я бы сказал. У нас водители, бывает, работают и по 12 часов, и по 14. Но потом эта усталость накапливается и им приходится отдыхать. Физические возможности человека ведь небезграничны. Я понимаю — работники умственного труда, у них это, может быть, чуть-чуть попроще. Но все равно, у любого спроси — через несколько часов (с начала работы — прим. ред.) человек уже менее эффективен и менее продуктивен. В последние два-три часа у него уже все равно не то качество работы.
Мне кажется, для всех нужна четкая, конкретная цель, к которой мы идем. Когда есть конкретная цель, тогда есть желание к ней двигаться, появляются какие-то внутренние силы и так далее. А когда идет какая-то бесцельная, постоянная борьба непонятно с чем, у человека руки опускаются и он уже не хочет ничего делать.

Артур Абдульзянов генеральный директор производственного объединения «Зарница», депутат Государственного совета РТ V созыва, руководитель федерации автошкол Татарстана, председатель татарстанского регионального отделения общероссийской организации «Деловая Россия»

— Я могу сказать, что у предпринимателей нет свободного времени. Даже в отпуске они думают о работеи бизнесе, которым занимаются. О своей деятельности и людях, которые у них работают. И Дерипаска с точки зрения проекции на эту сферу своей деятельности, конечно, исходит из того, что люди, которые не занимаются бизнесом и являются наемными людьми, должны точно так же вкладываться в работу. Мне кажется, что для него это правильно, но с точки зрения тех же наемных людей — вряд ли. Как вы думаете, смогут люди на производстве до 8–10 вечера работать? Нет, конечно. Поэтому рассуждения о каких-то нереальных предложениях я воспринимаю как какое-то безрассудство. Я не вижу в этом смысла.
А что еще может нам помочь с трансформацией? Только один фактор — повышение производительности труда за счет внедрения искусственного интеллекта. Вы посмотрите, что в мире творится. В других странах уже увольняют юристов процентов на 80, докторов. Уже есть целые склады в Китае на несколько сот гектаров, складские хабы, где работают всего по два человека. Вы можете представить, сколько там роботов и автоматизации? Только это, я другого выхода не вижу. Только искусственный интеллект и роботизация. А с людьми очень сложно работать. У них эмоции, чувства, обиды и многое другое, что мешает деятельности предпринимателя.