«Альмир Абашев наверняка поставит задачу новому главе горздрава сделать так, чтобы Казань лидировала по здравоохранению, став таким же примером для остальных, как сейчас Москва», — говорят источники «БИЗНЕС Online», размышляя о логике назначения новых заместителей министра здравоохранения Татарстана. Первым замом стала экс-начмед РКБ, уже поработавшая в минздраве, главу управления здравоохранения Казани нашли в Рыбно-Слободской ЦРБ, отвечать за кадры будет челнинец, а в багаже зама по цифровизации — работа в Крыму и Югре. Подробности о новых главных лицах татарстанской медицины и вызовах, которые стоят перед ними, — в материале «БИЗНЕС Online».
Спустя месяц после назначения Альмира Абашева на пост главы минздрава Татарстана наконец разрешилась интрига с его заместителями
В минздраве сразу четыре новых заместителя
Спустя месяц после назначения министр здравоохранения РТ Альмир Абашев окончательно определился с командой. Обновления произошли кардинальные: из 7 заместителей министра свои посты сохранили только трое — Гузалия Закариева, Ильдар Фатихов и Фарида Яркаева, остальные покинули должности, хотя и остались в системе республиканского здравоохранения. Освободившиеся места заняли четверо управленцев из разных отраслей, районов и направлений, причем в отрасли их знают далеко не все, а в сфере частной медицины многие о них вообще не слышали.
На смену Владимиру Филатову, Вере Семеновой и Андрею Кирносову, которые работали в ведомстве при предыдущем министре, пришли Андрей Ефремов, Ильнур Сибгатов и Ильназ Ахмадиев, ставший по совместительству главой горздрава Казани, а первым заместителем Абашева стала Елена Демьянова.
«Назначения не самые ожидаемые, но, если разобраться, логичные, — говорят источники „БИЗНЕС Online“. — Все с опытом работы в отрасли, причем именно в тех областях, в которых сейчас будут ответственными, все много лет работают в системе». Интересно, что официально, по нашим данным, приказы о назначении датируются 10 ноября, но коллективу их представили уже сегодня.
Правой рукой министра становится 53-летняя Демьянова — до своего повышения она занимала пост начальника управления лечебной и профилактической помощи минздрава РТ. В ведомство она пришла из РКБ, где она была начмедом, правой рукой Рафаэля Шавалиева, тогда главврача, ныне перешедшего на работу в минздрав России. С ним в составе его команды она работала еще в ДРКБ, поэтому ее переход в министерство по приглашению предыдущего главы минздрава Марселя Миннуллина в больнице, говорят, стал неожиданностью. При этом бывшие коллеги о ней отзываются высоко, ценят ее за конкретность, отзывчивость, эмпатию, качества антикризисного менеджера — и гиперответственность: «На ней все время было слишком много задач».
В минздраве Демьянова будет отвечать за основной профиль министерства — оказание лечебной помощи населению. «Это человек с большими знаниями в области медицины, но ее ключевая компетенция — выстроенная работа с территориальным фондом обязательного медицинского страхования. Потому что экономические основы оказания медпомощи — один из ключевых факторов успеха, и ее опыт будет очень полезным Абашеву, да и минздраву в целом», — говорят источники.
Любопытно, что Ахмадиев возглавил Рыбно-Слободскую ЦРБ примерно в то же время, когда Филатов пришел в казанский горздрав
Начинал медбратом в онкоцентре, работал в пандемию реаниматологом в Москве: кто пришел в горздрав?
Еще одна серьезная интрига — кто станет новым главой горздрава Казани. Предыдущий начальник управления Филатов покинул свой пост вскоре после отставки Миннуллина, исполняющим обязанности несколько месяцев была замначальника ведомства Гульнара Гайфуллина. А сам Филатов сейчас возглавил городскую поликлинику №21.
Горздравом же будет управлять теперь Ахмадиев, и это очень интересное назначение. Уроженец татарстанской столицы окончил лечебный факультет Казанского медицинского университета, затем поступил в ординатуру по специальности «онкология», а позже еще по одной специальности — «анестезиология, реанимация». На этом Ильназ Минемулович не остановился и пошел учиться дальше — получать навыки по организации здравоохранения. Участник школы кадрового резерва минздрава РТ.
С 2001-го работал медбратом в казанском онкодиспансере, спустя четыре года стал замдиректора по продажам ООО «СанДез» — компании по производству дезинфицирующих средств, проработав там почти год. В 2007-м стал врачом-радологом в онкодиспансере, а уже в 2008 году начал работать врачом-стажером отделения анестезиологии-реаниматологии межрегионального клинико-диагностического центра. С 2009 по 2016 год был врачом-реаниматологом в МКДЦ. Затем занял пост завотделением реанимации и интенсивной терапии в казанской клинической больнице №2. В пандемию пять месяцев работал в Москве — врачом – анестезиологом-реаниматологом в московской больнице им. Демихова. В том же году вновь вернулся на свой пост завотделением в казанской больнице, откуда в 2022-м перешел в частное звено — в офтальмологическую клинику «Глазная хирургия Расческов».
«Прекрасный человек, герой нашего времени. У нас работал анестезиологом, учился параллельно и турецкому, и английскому языку, сдавал экзамены, готовился к международной карьере. Очень любит пациентов, очень грамотно разговаривает, как специалист довольно грамотный. У него человеческий подход, эмпатия очень сильно развита, поэтому он настоящий доктор», — вспоминает об Ахмадиеве главврач «Глазной хирургии Расческов» Александр Расческов.
С 2022 года — врач – анестезиолог-реаниматолог Алексеевской ЦРБ. В марте 2024-го назначен главным врачом Рыбно-Слободской ЦРБ, но и, став управленцем, не чурался приезжать в клинику в выходные дни и помогать, вспоминает Расческов. «Человек не зазнался. Ни разу не видели его расстроенным, не в настроении, всегда был настроен положительно, и с ним было приятно работать. Поэтому дай бог ему перспектив. Это прекраснейший выбор, потому что он и как специалист очень много прошел в своей профессиональной деятельности, и как организатор будет транслировать человеческие качества», — отметил Расческов.
«Человек, много работавший „на земле“, в практическом здравоохранении. Был одним из ключевых специалистов во время борьбы с ковидом. Но и, став управленцем, показал себя прогрессивным руководителем, который при принятии решений опирается на объективные данные, полученные из цифровых систем. Он внедрил передовую практику по мониторингу качества оказания амбулаторно-поликлинических услуг населению, которая сейчас принята всеми районами. Думаю, это и предопределило выбор министра при назначении. Абашев наверняка ему поставит задачу сделать так, чтобы Казань лидировала по здравоохранению, став таким же примером для остальных, как сейчас Москва», — говорит один из источников «БИЗНЕС Online», близкий к минздраву республики.
Еще один новый заместитель Абашева Ильнур Сибгатов (на фото) пришел на смену Вере Семеновой, при Миннуллине отвечавшей за кадровую политику министерства
Кадровик из Челнов и цифровизатор из РМИАЦ
Еще один новый заместитель Абашева Сибгатов пришел на смену Семеновой, при Миннуллине отвечавшей за кадровую политику министерства. Собственно, эту работу она и продолжит, но уже в другом статусе: как говорят источники издания, рассматривается возможность создания отдельного кадрового центра при минздраве РТ, который Семенова вполне сможет возглавить.
Сибгатову же 41 год, он родился в Набережных Челнах, окончил КГМУ по специальности «стоматология». С 2006 по 2008 год работал в медучреждениях автограда. С того же года возглавил отдел развития медицинской помощи и кадровой политики управления здравоохранения исполкома Челнов. В 2010-м окончил Академию государственного и муниципального управления при президенте РТ с присвоением квалификации менеджера по специальности «государственное и муниципальное управление». С января 2012 года долго работал начальником отдела развития медпомощи и кадровой политики управления здравоохранения по Челнам минздрава РТ, но вместе с Владиславом Виниченко ушел в татарстанский Росздравнадзор. Сейчас вернулся обратно в министерство в качестве заместителя министра, который будет курировать вопросы кадрового обеспечения отрасли и лицензирования.
Кирносова, которого Миннуллин в свое время выписал из Москвы заниматься цифровизацией татарстанского здравоохранения, заменил Ефремов, уроженец Самарской области, который успел поработать над цифровизацией медицины в самых разных регионах России. Он возглавлял медицинские информационно-аналитические центры Югры (Ханты-Мансийский автономный округ) и Севастополя. В Западной Сибири был начальником отдела сопровождения порталов департамента здравоохранения и медицинских услуг, занимался разработкой сайта главной клиники Югры. А в Севастополе еще и создал портал пациента и развивал электронные медкарты — компетенция, которая очень пригодится и в Татарстане. В республику он приехал в качестве замдиректора республиканского медицинского информационно-аналитического центра (РМИАЦ).
«Аналитические центры — это основные органы статистики и больших данных. Это управление информацией о событиях. Ефремов знает эту работу основательно, и сейчас ему предстоит усилить позиции республики в части цифровизации. Здесь Татарстану есть еще куда расти», — говорит один из источников.
А Кирносов, по нашим данным, возглавит республиканский медицинский библиотечно-информационный центр — ему предстоит сделать электронную базу знаний, доступных для каждого врача Татарстана.
Интригу в медсообществе еще до официального назначения Альмира Абашева министром посеял внезапный переход ректора КГМУ Алексея Созинова (в центре) на пост председателя комитета Госсовета РТ по социальной политике
Где еще были кадровые перестановки?
С приходом нового главы министерства здравоохранения кадровые перестановки начались не только в минздраве, но и в подведомственных медучреждениях. Буквально через два дня после официального назначения Абашева новым шефом обзавелась Республиканская клиническая больница Татарстана (РКБ) — им стал Марат Гатауллин, до этого возглавлявший Республиканскую инфекционную больницу (РКИБ). Его кресло занял Айдар Багаутдинов, который почти полгода исполнял обязанности главного врача РКБ вместо уехавшего на повышение в Москву Шавалиева.
Интригу в медсообществе еще до официального назначения Абашева министром посеял внезапный переход ректора КГМУ Алексея Созинова на пост председателя комитета Госсовета РТ по социальной политике. Исполняющей обязанности ректора вуза стала 49-летняя Диана Абдулганиева, которая ранее работала проректором и курировала научную и инновационную деятельность.
«Надо меньше стучать кулаком по столу, находить возможности поощрять, благодарить людей в отрасли, стимулировать. Делать так, чтобы ветераны максимально оставались в отрасли, создавать условия для молодых»
«С точки зрения повышения эффективности работы это было ожидаемо…»
В беседе с «БИЗНЕС Online» эксперты порассуждали о перестановках в министерстве здравоохранения РТ и вызовах, стоящих перед новой командой Абашева.
Айрат Фаррахов — депутат Госдумы РФ:
— Смена команды, конечно, очень серьезная. Ее формирование — это прерогатива министра. Ждать ли принципиального изменения курса здравоохранения РТ? Нужны инновации, прорывные идеи. Сейчас очень много проблем. Конечно же, в большей степени проблемы необходимо решать на федеральном уровне, но сильная инновационная команда очень важное подспорье в решении задач.
Насколько я информирован, [назначенные] люди из отрасли, прошедшие определенный путь, имеющие опыт. Есть возможность себя показать. Каждый будет писать свою книгу жизни. Хочу пожелать этой команде удачи.
Один из вызовов сегодня, который мы видим, — это последовательное снижение престижа медицинской специальности. Определенная неадекватность между степенью ответственности, степенью сложности отрасли и материальным положением медицинских работников. Это важно учитывать, потому что мы это видим по оттоку кадров из государственной системы. И здесь, конечно, нужны очень сбалансированные, качественные решения. Надо меньше стучать кулаком по столу, находить возможности поощрять, благодарить людей в отрасли, стимулировать. Делать так, чтобы ветераны максимально оставались в отрасли, создавать условия для молодых. Мне кажется, вся эта ситуация временная, но тем не менее это один из главных вызовов сегодня.
Министр, как правило, — это политическая фигура, хотя, конечно же, он отвечает за все. Благодаря компетенциям заместителей, их умению эффективно решать поставленные задачи, находить варианты для их решения зависит очень многое. Самый главный вопрос — это доверие пациентов, врачей, руководства республики. Срок после назначения проходит быстро, и главное — завоевать это доверие. Поэтому надо максимально быстро показывать себя. Работа в должности заместителя министра, тем более в Татарстане, — это колоссальная ответственность, но еще и огромная школа жизни.
Азат Рызванов — директор клиник «Айболит»:
— Никого из них я не знаю, единственное, что могу сказать: у нового руководителя, нового министра, большой опыт работы в минздраве. Наверное, за этот период у него сформировалось определенное видение, какие плюсы и минусы есть у ушедших замминистра, и, наверное, чтобы повысить эффективность, произошла ротация.
Хотелось бы, чтобы у частников были удобные формулы для слияния, взаимодействия в информационной системе. Но пока это все идет через какие-то фирмы-посредники. А это и по бюджету накладно, и неудобно. Нужно, чтобы истории болезни людей, которые были на приеме в частной клинике и потом по необходимости легли в стационар, были прозрачны сразу же. Сейчас мы пытаемся отправить данные в ЕГИС через «Госуслуги», но пока это все очень сыро работает и неудовлетворительно. Хотелось бы, чтобы этому тоже уделили внимание, ведь частная медицина занимает большую долю в обслуживании населения.
Новым замам хочется пожелать успехов и эффективности, того, чтобы они подумали, как можно сократить бюрократию, и держали руку на пульсе. Замы тоже должны быть и на передовой и чувствовать чаяния врачей, среднего персонала — в чем трудности, почему кадровый дефицит, почему выгорание происходит у молодежи (она сразу же через год хочет уйти). Причина известна. У нас в российском правительстве все не знают, почему дефицит, — да спросите у выпускников, они вам все скажут. И вот эти причины надо доносить все выше и выше. Министр будет слышать, что здесь происходит, на каких-то совещаниях он уже уровнем выше будет это говорить, предложения какие-то вносить станет.
У чиновников порой горизонт планирования недалекий, отсюда и низкая эффективность, все уходит в бюрократию. Работать есть над чем, но планировать нужно минимум на пять лет вперед, тогда все можно будет построить.
Артур Уразманов — создатель сети медицинских центров «Звезда»:
— Это же правильно, министр создает команду под себя. Он этих людей знает, соответственно, он понимает, что они могут выполнить тот или иной фронт работ.
Никого из назначенных я не знаю. Но Елена Демьянова фактически человек из минздрава, Абашев с ней работал много лет. Она знает все направления, будет понимать, что ее не введут в заблуждение, и сможет контролировать процессы. Мне кажется, особый контроль должен быть за районами республики. Есть районы, где поставлена система очень хорошо, а есть районы, где она чуть-чуть прихрамывает. Это фельдшерские пункты, центральные районные больницы, но и город Казань в том числе. Поэтому человек, который пришел на место городского управления здравоохранения, должен быть адекватным, вменяемым и погруженным в тему.
Важно, кто будет заниматься кадровой политикой. Потому что двое из назначенных не казанские. Если они будут заниматься кадровой политикой, то, получается, мы в своих рядах будем видеть все больше и больше ребят из районов, допустим из Челнов. Логично, если за кадры будет отвечать Ильнур Сибгатов, поскольку он был начальником отдела развития медицинской помощи и кадровой политики управления здравоохранения в Челнах. Он структуру знает, понимает, как это делать, тем более Челны — большой город. Другой вопрос — как он будет срабатываться уже с текущими главными врачами Казани.
Давайте посмотрим, что произойдет в течение ближайшего полугода, как изменится состав главных врачей, руководителей подразделений, которые не совсем активно работают и не показывают результатов. Министру надо было менять команду: может быть, с кем-то он не срабатывался, где-то видел недостаточную эффективность, а где-то, наоборот, нераскрытый потенциал.
Комментарии 24
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.