Рияз Комаров — депутат Госсовета РТ, генеральный директор АО «СМП-Нефтегаз»: Рияз Комаров депутат Госсовета РТ, генеральный директор АО «СМП-Нефтегаз»:
— Чаяния министерства финансов понятны. Федеральный бюджет дефицитный в связи с тем, что продолжается специальная военная операция и мы вынуждены наращивать расходы на оборону. Мера жесткая, я бы даже сказал, жестокая на самом деле. Говорят, что все это ляжет на потребителя, но нужно не забывать о том, что НДС-то уплачивается непосредственно предприятиями, а возврат этого НДС потом происходит в течение трех-четырех месяцев. Соответственно, на этот период на бюджет предприятия ложится довольно-таки большая нагрузка. Но куда деваться? Мы вынуждены приспособиться под это. И надеюсь, в дальнейшем, когда специальная военная операция наконец закончится и наступит мир, это бремя откатят назад.

Приведет ли это к массовому закрытию малого бизнеса? Думаю, что нет. Считаю, правительство тоже понимает, что нужны будут некие меры поддержки. Как пример сейчас идет снижение процентной ставки, соответственно, кредиты становятся доступными. Можно будет взять оборотный кредит и за счет него продержаться эти три месяца, пока НДС не вернется.

Нужен ли стране малый бизнес? Конечно! Малый и средний бизнес — это основа движения вперед. Если крупный бизнес двигает целевые отрасли, то малый бизнес — это развитие в принципе общества в целом.

Готов ли к налоговым изменениям мой бизнес? Куда деваться? Готовы. Ну в принципе, бюджет нашего предприятия довольно-таки оптимизирован. У нас есть и оборотные кредиты. Мы, в принципе, к таким мерам готовы. Да, будет немножко обременительно, но в целом справимся.
Андрей Беляков — основатель и руководитель ГК «Бриз», депутат Казгордумы Андрей Беляков основатель и руководитель ГК «Бриз», депутат Казгордумы
— Переживет ли все это малый бизнес? Знаете, здесь однозначного ответа не найти. Во всяком случае, пока. Я тоже про все это читал. Пережить-то, наверное, переживет. Но ведь эта налоговая нагрузка ложится на бизнес, а бизнес переложит все это на стоимость товара и услуг. Вопрос: переживет ли все это конечный потребитель? Вроде бы незаметно, всего 2 процента, но пока не знаю… Неприятная новость.

Как я отношусь к повышению налогов? Вопрос риторический, конечно. Это как ответить на вопрос: «Вы готовы к снижению зарплаты?» Конечно, это неприятное событие. [Но] можно [только] взять под козырек: «Надо — значит надо!»
Наталья Зубаревич — профессор МГУ, российский экономико-географ Наталья Зубаревич профессор МГУ, российский экономико-географ
— Это зависит от бизнеса. Для тех, кто в сложном положении уже сейчас, это очень большие риски. Предприниматели с неплохой прибылью и незакредитованные как-то адаптируются. Часть уйдет в тень.

Тут дело [не в том, нужен или нет стране малый бизнес], дело про федеральный бюджет. Собирают все что могут, не хватает на СВО, вот и весь ответ. Дело в приоритетах. Приоритет на три буквы, а все остальное «танцует» от необходимости финансировать этот проект. Разовое повышение цен будет, но потом на другом уровне, скорее всего, рост инфляции замедлится.

Не повышается НДС на то, что называется товарами первой необходимости. Там же основные виды продовольствия и еще что-то. Значит, это ударит сильнее по потребителю, у которого в кошельке есть деньги. Для него инфляция будет, конечно, выше. А низкодоходные группы, которые потребляют в основном то, что в перечне товаров первой необходимости (не вся еда, но какая-то основная, там прописано от хлеба, молочки, картошки), это ощутят меньше.
Вячеслав Зубарев — генеральный директор ООО «УК «ТрансТехСервис» Вячеслав Зубарев генеральный директор ООО «УК «ТрансТехСервис»
— Мне сложно судить. Я не настолько глубоко в теме проблем малого бизнеса. Мы давно не в этой системе налогообложения. У меня нет собственного опыта в этом. Думаю, что любое увеличение налогов — новые сложности. Естественно, для кого-то это будет критически сложным эпизодом. Но кто-то переживет.
Марат Галеев — депутат Госсовета РТ, зампредседателя комитета ГС РТ по экономике, инвестициям и предпринимательству Марат Галеев депутат Госсовета РТ, зампредседателя комитета ГС РТ по экономике, инвестициям и предпринимательству
— Если говорить о понижении порога уплаты НДС, то это борьба против дробильщиков, по сути, и выравнивание налоговой нагрузки для всех. Это с точки зрения государства можно понять и принять.

Не приведут ли изменения к тому, что какая-то часть малого бизнеса закроется? Ну вообще любое повышение налогов будет работать против бизнеса, безусловно. У кого, как говорится, одна ноздря из воды торчит, она тоже может туда же уйти. Поэтому количество банкротств может увеличиться. Сейчас симптомы этого есть. Но всегда в экономике любое решение, связанное с изменением налогов, имеет две стороны. Не бывает всегда, как говорится, win-win, чтобы все победили и всем было выгодно, тем более в нынешней ситуации.

Что касается повышения НДС до 22 процентов. Вообще, НДС — налог, который может провоцировать инфляцию. Но в данном случае это не сразу произойдет. Будет снижаться потребление, покупательная способность, потому что переложится это на потребителя. Сейчас уже, к сожалению, есть сигналы снижения потребления ряда пищевых продуктов.

То есть, с одной стороны, государство предпринимает серьезные усилия, которые я считаю правильными, в борьбе с инфляцией. В то же время другой рукой создает новую точку потенциального инфляционного усиления через повышение этого налога. Поэтому, на мой взгляд, достаточно противоречивое решение.

Отмена льгот по страховым взносам — это тоже повышение нагрузки, безусловно. Это дополнительный фактор, затрудняющий функционирование бизнеса. Ну страна в таком положении, когда нет других вариантов, видимо.
Тагир Сунгатуллин — генеральный директор «РБР 16» Тагир Сунгатуллин генеральный директор «РБР 16»
— Насколько малый бизнес будет способен приспособиться [к налоговым изменениям], мне оценить сложно. Мы свой этап малого бизнеса немножко раньше прошли. Поэтому я всем желаю удачи и здоровья.

Я бы не назвал повышение НДС с 20 процентов до 22 ударом по экономике нашего предприятия. Правильнее говорить не удар, а нагрузка. Нагрузка серьезная, потому что добавленная стоимость у нас высокая. Повышение налогов для бизнеса всегда не самая приятная новость.
Руслан Нигматулин — гендиректор ГК «Далини», председатель реготделения партии «Новые люди» в РТ, депутат Госсовета РТ Руслан Нигматулин гендиректор ГК «Далини», председатель реготделения партии «Новые люди» в РТ, депутат Госсовета РТ
— Прямо массовых закрытий бизнеса, я думаю, не будет, но какая-то часть совсем маленького бизнеса может уйти работать всерую. Мы помним время, когда НДС с 18 процентов подняли до 20. Многие компании в тот момент, не имея возможности поднять стоимость товаров или услуг, попадали в большие кассовые разрывы. Потом полгода и больше выходили из них. Поэтому в нынешней экономической ситуации это еще один больший стресс и удар по бизнесу. Мы не можем говорить о развитии предпринимательства.

Насколько малый бизнес необходим стране сегодня? Это же разнообразие, те краски и выбор для потребителей, для жителей страны. Без малого бизнеса никуда, потому что он быстрее адаптируется. Сейчас большие перемены идут во всех отраслях, и малый бизнес быстро хватает, быстро адаптируется, начинает работать. Потом их идеи поглощают крупные предприятия, холдинги, и им опять становится тяжело, они вынуждены придумывать опять что-то новое. Потому это драйвер хороший. Очень много занятых именно в малом бизнесе. Не все хотят работать в больших корпорациях.

Насколько я готов к изменениям? Увеличится кредитная нагрузка, которая и так есть из-за высокой ключевой ставки. И прибыли практически из-за нее нет. В этом случае мы попадаем в ту ситуацию, когда срок окупаемости еще больше увеличивается. Когда проекты очень долго окупаются, новые не запускаются. Но в условиях СВО, наверное, правительство понимает, что делает. И это необходимо.
Марат Бикмуллин — инвестор Марат Бикмуллин инвестор
— Конечно, будут закрытия тех, кто себя плохо чувствовал. Для них это будет повод, чтобы принять окончательное решение. А так в целом просто цены на все поднимутся, то есть население заплатит.

Малый бизнес, конечно, нужен любой стране, какая бы она ни была. Это же и занятость людей, и устойчивость экономики, когда все копошатся, что-то делают. Но если аппетиты государства возросли, кто-то захотел свою долю в валовом продукте, в распределении валового продукта увеличить… Нужно покрыть дефицит бюджета. Это значит, что все цены поднимутся, и все. Будем, как в том анекдоте, когда мальчик спрашивает маму, будет ли папа пить меньше, на что мама ему говорит: «Нет, не будет, а ты, сынок, будешь меньше есть».

Как отношусь к повышению налогов? Вопрос такой, из разряда риторических. Бизнес готов вообще к любым изменениям. Главное, чтобы эти условия менялись одинаково для всех. Если для какой-то категории налоги маленькие, а для другой увеличились, то она теряет конкурентоспособность по сравнению с первой и закрывается. Если не находит других способов для выживания. Я помню, когда у меня был оконный бизнес, мы были крупным предприятием и вынуждены были платить все налоги. Было очень много гаражных производств, но они не платили никакие налоги. Даже серьезные скидки на комплектующие не позволяли нам конкурировать в полной мере с теми, кто не платит налоги. Ну и пришлось этот бизнес продать.

В налоговой системе главное, чтобы все платили. Чтобы не было такого, что кто-то не платит и имеет за это преимущество, и получается, что те, кто платит, будут закрываться, не смогут работать, конкурировать, некую прибыль не имеют. Если будет соблюдено условие, тогда просто цены на все поднимутся. Потому что бизнес не может в убыток работать, и зарплату надо людям платить.
Дмитрий Голубовский — аналитик «Золотого монетного дома» Дмитрий Голубовский аналитик «Золотого монетного дома»
— Будут ли массовые закрытия малого бизнеса? Будут, конечно. Кто-то попытается, может быть, спрятаться в патентную систему, кто-то — что-нибудь придумать с самозанятостью.

Определенные решения юридические могут работать. Допустим, ИП может нанимать какое-то количество людей. Он хоть и индивидуальный предприниматель, но какие-то договоры может заключать. Будут в итоге у него не люди, которым он выплачивает деньги по договорам подряда, а самозанятые, которые ему оказывают эту услугу.

Что еще можно сделать в этой ситуации? Просто уходить в серый сегмент. Грубо говоря, не пробивать чеки, если такое возможно. Приходите вы куда-нибудь, а вам говорят: «Мы рады по карточке принять платеж, но вот интернет у нас не работает, давайте наличные». Как вариант будут пытаться минимизировать издержки, переложить их на потребителей. То есть это приведет к росту расценок в сфере услуг. Малый бизнес же в основном — это сфера услуг. Больнее всего ударит по ним. Какое-то количество бизнесменов переживет это, какое-то — нет. Как было в пандемию коронавируса. Увеличение НДС — это не настолько страшно, как пандемия, но тоже неприятная история.

Насколько малый бизнес сейчас нужен стране и важен для экономики? Смотря кому. Это вопрос очень широкий. Это зависит от целевой аудитории. Людям он нужен. Малый бизнес — это когда люди практически сами себе создают рабочие места. Более того, они эти рабочие места регистрируют, за них отчитываются, еще с них что-то платят. Плюс достаточно большое количество человек этим пользуются. Но с точки зрения макроэкономики, если в приоритете у нас стоит мобилизация в мягкой форме, то у нас наиболее востребованы специальности, связанные с обороной и безопасностью, строительством соответствующей инфраструктуры. Тогда то давление, которое создается на другие сегменты экономики, объективно выигрышно для того, что у государства в приоритете.

Соответственно, у нас услуги подорожают, их качество упадет, зарплаты там (в малом бизнесе — прим. ред.) не будут расти. Но это создаст мотивацию людям искать другое применение своих способностей. Учитывая то, что мы живем в мире физических ограничений: можно напечатать деньги, но нельзя напечатать рабочую силу. Фактически это форма охлаждения остальной части экономики для того, чтобы госсектор держать перегретым, а в среднем по больнице температура была нормальной.

Я негативно отношусь к росту налоговой нагрузки. Даже не столько потому, что я недоволен какими-то обстоятельствами, в которых мы живем. Я их принимаю, это обстоятельства непреодолимой силы. Когда это все и как закончится, мне предположить трудно. Никто этого не понимает в мире. Но почему я считаю, что это не очень хорошее решение? Потому что есть такой общеизвестный экономический факт, который вы можете прочесть в любом учебнике по экономике: есть определенный оптимум налоговой нагрузки, при котором налоги собираются по максимуму.

То есть, если у вас налоговая нагрузка меньше [оптимальной], вы не добираете, потому что у вас не исчерпан потенциал фискальной нагрузки. А вот когда вы превысили оптимум, у вас собираемость падает. Потому что вы переохлаждаете экономику, у вас просто падает прибыль, вам не с чего собирать его. Причем эффект этот кумулятивный. Вам подняли НДС, а люди вам больше не могут платить за какие-нибудь парикмахерские услуги. Они будут меньше стричься, купят какую-нибудь машинку и будут стричься сами.

Это тот случай, когда рынок высококонкурентный, цену на услугу вы поднять не можете и вам поднимают НДС. Что вы сделаете? Будете снижать зарплату. Значит, снижать НДФЛ, который вы будете платить с работника. Так рост одного налога может привести к падению собираемости других.
Леонид Якунин — депутат Госсовета РТ, председатель комитета ГС РТ по бюджету, налогам и финансам Леонид Якунин депутат Госсовета РТ, председатель комитета ГС РТ по бюджету, налогам и финансам
— Изменения отразятся, я бы сказал так, не на малом бизнесе, а в целом на бюджете Российской Федерации. Вы же в курсе, сегодня доходы в бюджет на несколько триллионов пропали? Дефицит возрос. Надо закрывать эту дыру сначала. И все: и малый бизнес, и средний, и крупный, и физические лица должны в этом участвовать. Военные действия идут, и надо до конца дело доводить. Это мое мнение такое.

Переживет ли малый бизнес налоговые изменения? Я думаю, что у нас справиться смогут со всем. Не во всех странах это могут, а у нас могут. Почему, если нашего бизнесмена из малого бизнеса послать за рубеж, он там сразу вырастет в разы? Но у нас ситуация пока такая в стране. Будем надеяться, что все будет хорошо.
Нурислам Шарифулин — ресторатор, руководитель проекта P.Lоve Нурислам Шарифулин ресторатор, руководитель проекта P.Lоve
— Предприниматели — люди предприимчивые. Они обязательно найдут ту формулу взаимодействия с новой налоговой системой, которая позволит им сохранить свой бизнес, я в этом уверен. Просто будет какое-то время на адаптацию. Безусловно, для кого-то это окажется шоком, для кого-то ударом, а для кого-то это будет возможностью. Потому что по закону сохранения природы, когда где-то убывает, где-то прибывает. Поэтому я думаю, что наши замечательные предприниматели точно выживут и будут работать. Я даже думаю, что станут развиваться.

Нужен ли малый бизнес? Безусловно, нужен. Крупный бизнес в услугах для населения, например, абсолютно бесполезный и неэффективный. То есть не будет когда-нибудь эффективно работающей федеральной или государственной сети парикмахерских. Вот это только малый предприниматель, который по земле ходит, на месте может определить своего клиента либо потребителя услуг. Только он может это сделать в моменте на месте, под человека.

У большого бизнеса функция другая. Это институциональная история, которая добывает ресурсы, продает, ведет внешнеэкономическую деятельность, поддерживает финансовую систему нашей страны. А задача малого предпринимателя — обслуживать потребности населения. Вот фрукты, овощи, парикмахерские, кафе, пекарни, шаурма.

Готов ли мой бизнес к повышению налогов? Давайте начнем с того, что мы на общей системе налогообложения находимся с 2022 года. То есть мы уже больше трех лет работаем за пределами «упрощенки», являемся средним предприятием, которое платит повышенные налоговые сборы. За прошлый год мы заплатили 43 миллиона рублей только зарплатных налогов без учета НДФЛ, который мы платим за наших сотрудников. Это больше, чем кто бы то ни было в нашей индустрии на территории Республики Татарстан. Если туда прибавить еще НДФЛ, который платят наши сотрудники (если учесть что процентов 80 рынка — это нелегалы, все вчерную работают, а мы налоги платим) — это еще примерно 20 миллионов с копейками. Итого там 60 миллионов только налоговых поступлений. Еще есть неналоговые платежи — оплата лицензий и всяких остальных вещей. Поэтому мы уже вот в этом живем более трех лет, уже давно в этой реальности находимся и готовились к этому, естественно. Пришли к этому еще в 2022 году. Потому для меня ничего не меняется.
Артур Абдульзянов — председатель ТРО общероссийской организации «Деловая Россия», председатель совета директоров ООО ПО «Зарница», депутат Госсовета РТ Артур Абдульзянов председатель ТРО общероссийской организации «Деловая Россия», председатель совета директоров ООО ПО «Зарница», депутат Госсовета РТ
— Переживет ли малый бизнес налоговые изменения? Бизнес, пока он разрешен (сегодня ситуация не как в Советском Союзе, тогда был запрет), конечно, будет существовать. Важен формат — в каком ключе, в каких условиях. Будет ли он развиваться, будет ли это развитие медленным или ускоренным? Если бизнес будет развиваться, безусловно, это повышает уровень жизни наших граждан, развивает экономику, социальную сферу.

Налоги, конечно, бизнес встречает неоднозначно. Тут большой радости нет, но есть понимание, для чего это нужно. И я считаю, очень важный, основополагающий стержень — это то, что у многих позитивное мышление. Хочется, чтобы сохранился оптимизм и понимание, что это временно. В таких условиях очень тяжело вести бизнес. Но я еще раз говорю: бизнес существовать будет в той или иной форме. Конечно, для того чтобы были темпы развития социальной сферы, экономики, пополнялся бюджет, налоги, нужны немножко другие условия. Если сравнивать, например, с Объединенными Арабскими Эмиратами, там практически нулевые ставки.

Мы все понимаем, что нужны налоги. Есть у нас пенсионеры, есть военная сфера, есть образование, здравоохранение, жилье социальное. Налоги нужны, но и нужно бизнес развивать. Нужно находить этот баланс. Это вот задача нашего правительства.

Я для себя никогда не делю: малый бизнес, средний, большой, крупные транснациональные компании. Бизнес — он есть бизнес, это форма обезличенная. Транснациональные компании тоже теряют доходы, они так же платят налоги. Есть преференции (к примеру, ТОСЭРы и прочие какие-то зоны), но и там определенные сложности. Поэтому налоги не имеют «национальности», они влияют на всех. Вы думаете, какая-то сфера нефтяная или связанная с энергоресурсами скажет: «О, здорово, налоги поднимут!»? Никто не скажет!

Ну и отчасти это опосредованно, конечно, ложится и на наших граждан. Потому что будут цены расти. Зашли со стороны предпринимателей, которые поднимут цену, потому что они будут стараться сохранить свои доходы. Но это все будет на внешний рынок вытекать.

Готов ли мой бизнес к повышению налогов? Если я занимаюсь бизнесом, то всегда готов ко всем поворотам. Я же достаточно зрелый предприниматель, начинал, когда только закон о предпринимательской деятельности Горбачев создавал. Я один из первых, прошел массу кризисов, это все понимаю и вижу. Это для молодых, которые первый раз столкнулись: «О, повысили!» Они там страдают, переживают. Я отношусь к этому совершенно спокойно.
Равиля Шайдуллина — генеральный директор ООО «Ностальгия» (пиццерия на «Черном озере», кафе «Кукан», ресторан «Дворянское гнездо») Равиля Шайдуллина генеральный директор ООО «Ностальгия» (пиццерия на «Черном озере», кафе «Кукан», ресторан «Дворянское гнездо»)
— Я слышала эту новость, но даже не представляю, что станет с малым бизнесом… Они все поднимают. У меня, например, был кредит под 10,5 процента, подняли его на 4,5 процента. Это очень тяжело, а сейчас еще и НДС повышают. Я не знаю, как будем жить в дальнейшем. Пока этот документ еще не вышел, мы его тщательно не изучали, но это убивает малый бизнес, потому что сейчас все на Wildberries и других маркетплейсах покупают. У меня работать некому, потому что все ушли туда, там они больше зарабатывают. Такие классные специалисты ушли у меня на склады, многие в доставку.

Это необдуманный, совершенно необдуманный шаг, потому что малый бизнес столько дает рабочих мест… Думаю, я некоторые предприятия, наверное, закрою и сдам в аренду, так будет легче.

Я изучала, как малый бизнес работает в других странах, там он востребованный. 5–6 человек вместе работают, и это уже семья. Конечно, нужен стране. Особенно общественное питание. Мы же не занимаемся чисто перепродажей товара, мы работаем. Например, у меня и варить надо, и убираться, и обслуживать клиентов. Очень много людей задействовано в производстве. Мы выдержали коронавирус, выживаем при нынешних условиях, даже СВО помогаем. Я не понимаю, почему они так решили… Я хотела открыть еще две точки — кофейню и татарскую блинную, все подготовила, но сейчас решили приостановить. Сказала, чтобы пока не вкладывались в новые проекты.

Я давно в бизнесе, хорошо сижу, но и то задумываюсь, смогу ли и дальше тянуть свое дело. Ведь не только работа ради работы должна быть, нужно и прибыль получать. Выпадающие расходы мы будем вынуждены переложить на плечи народа. Никто не будет работать себе в ущерб.
Роза Гайнутдинова — индивидуальный предприниматель, депутат Госсовета РТ Роза Гайнутдинова индивидуальный предприниматель, депутат Госсовета РТ
— Я как предприниматель думаю, что любой кризис, который мы проходили как предприниматели, всегда нас только усиливал. В кризис, наоборот, мышление как-то включается и мы становимся собраннее, начинаем искать новые подходы для того, чтобы свой бизнес удержать и масштабировать. По крайней мере, меня и девочек, которых я взрастила как предпринимателей в своей компании, это только усиливало. Мы в кризисные годы всегда только росли, делали удвоенный объем продаж, потому что изменения заставляют думать. Когда все хорошо, когда все плавненько, ты просто ловишь стагнацию.

Поэтому да, будет непросто. Кто-то, естественно, сдуется, выживут сильнейшие. Но для тех, кто сможет найти новый подход и увидит новые возможности, это точка роста. Ну и, скажем так, возможность избавиться от слабых конкурентов.

Нужен ли малый бизнес? Конечно! Я и сама малый бизнес. На нем очень много держится. И в принципе, чем больше в стране предпринимателей, тем больше наше население понимает их. К тому же это люди с мышлением: а что я могу сделать для своей семьи в первую очередь, потом для района, для страны? Вот это мышление развивается только в предпринимательской деятельности — по крайней мере, я так вижу.

Готов ли мой бизнес к изменениям? Я думаю, что к изменениям нельзя быть никогда готовым. Никогда нельзя быть готовым, в принципе, ни к чему. И самый мой большой страх, что ничего в жизни не изменится. Изменения — это всегда хорошо.