Наиль Сулейманов — президент союза рынков и торговых предприятий РТ и президент ЗАО «Холдинговая компания «Тулпар»

О герое

69-летний Наиль Наруллинович Сулейманов — президент союза рынков и торговых предприятий Республики Татарстан, президент ЗАО «Холдинговая компания „Тулпар“». У него два высших образования — в 1982 году окончил Всесоюзный заочный политехнический институт, а в 2008-м — КАИ; кандидат экономических наук. Прошел путь от слесаря 5-го разряда ПО «ЕлАЗ» до генерального директора, а позже стал президентом и председателем совета директоров «Тулпара». С 2021 года возглавляет союз рынков и торговых предприятий РТ. Также Сулейманов — заместитель гендиректора союза оптовых продовольственных рынков России и член координационного совета кабинета министров РТ по вопросам поддержки и развития малого и среднего предпринимательства. Награжден почетной грамотой министерства промышленности и торговли РТ, знаком отличия «За заслуги перед городом Набережные Челны», дипломом победителя всероссийского конкурса «Лучшее предприятие торговли продовольственными товарами РФ» (2008), орденом «Золотого Меркурия» (2010) и другими наградами. 

Арендаторы приходят, переживают, плачут. Я стараюсь успокоить, сейчас все должны сплотиться, у нас просто нет других вариантов «Арендаторы приходят, переживают, плачут. Я стараюсь успокоить, сейчас все должны сплотиться, у нас просто нет других вариантов»

О влиянии событий на Украине на бизнес 

  • Арендаторы приходят, переживают, плачут. Я стараюсь успокоить, сейчас все должны сплотиться, у нас просто нет других вариантов. Конечно, все подорожало. Арендаторы мои поехали в Москву за товаром, а там все в 2 раза дороже. Они в шоке.
  • У арендаторов, конечно, есть зарубежные поставки, они переживают, думают о том, как сейчас окажется выстроена логистика, все надеются, что через пару недель появится хоть какая-то определенность. Будут найдены новые каналы поставок, но это точно отразится на ценах.
  • Жизнь наша разделилась на до и после, а станет еще хуже. Машины, бытовая техника, лекарства — все подорожает. Но смысла впадать в панику я не вижу. Придется работать с тем, что есть. 
  • Сейчас с нашего рынка активно уходят западные компании. А ведь мы еще в 2009 году в минсельхозе РТ проводили конференцию и озвучивали свое мнение относительно вступления в ВТО. Уже тогда мы, представители отрасли, пытались доказать, что мы к этому не готовы. Откроем рынки, и нас наводнят иностранные поставщики. Этим мы погубим местное производство. А когда они увидят, что ничего нашего не осталось — просто введут санкции и все закроют. Мне тогда Вагиз Мингазов, владелец «Вамина», говорил, что мы выходим на глобальный рынок, никто против нас санкции не введет. Первым «Вамин» и разорился.
  • Уйдут IKEA, «Ашан», Metro, ОBI, «МЕГА», где возьмем товар? У нас нет производителей, мы были против рынки закрывать, в сетевые компании местных производителей и не пускали. В итоге рынки все же позакрывали, и сейчас, я уверен, будут думать, как их восстановить. 
  • Уверен, что теперь наконец начнут поддерживать российских аграриев, потому что, если уйдут наши кормильцы, будет очень тяжело. 
  • Надеюсь, в связи с тем что подешевели акции отечественных компаний, принадлежавшие зарубежным инвесторам, мы вернем их в РФ.

Мои арендаторы по большей части торгуют китайскими и турецкими товарами, тяжело будет тем, кто жил за счет федеральных сетей, иностранных брендов «Мои арендаторы по большей части торгуют китайскими и турецкими товарами, тяжело будет тем, кто жил за счет федеральных сетей, иностранных брендов»

Что будет с торговлей?

  • Нам будет сложно. Кредиты у нас есть, так что с тревогой ожидаем развития событий. Если Центробанк поднял ключевую ставку до 20%, то банки сделают еще больше, а как платить? Арендаторы начнут уходить, товара нет, торговать нечем. А мы ведь живем за счет арендаторов, проблема очень серьезная. Ко мне многие приходят, плачут, спрашивают, что делать. Я пока предлагаю всем подождать, через неделю-две эмоции поутихнут и можно будет принимать решения на более трезвую голову. 
  • Мне кажется, сейчас медным тазом накрылись все отрасли. Если государство будет помогать, то в первую очередь сельскохозяйственникам. Людей нужно кормить. Человек может прожить без нового автомобиля и Лазурного берега, но без еды — нет. Это серьезный вопрос, у нас очень много привозных продуктов, и нужно срочно думать, чем их замещать. 
  • Что касается моего бизнеса, я все же надеюсь, что мы выстоим по одной простой причине — я изначально поддерживал именно своих — татарстанских, российских — производителей. На экобазаре наши фермеры, в торговом центре нет сетевиков, там в основном бывшие работники КАМАЗа, которые в свое время при сокращениях работу потеряли и нашли себя в новой сфере. 
  • Мои арендаторы по большей части торгуют китайскими и турецкими товарами. Тяжело будет тем, кто жил за счет федеральных сетей, иностранных брендов. Мне маркетологи, помню, все говорили: «Давайте пустим к нам Zara, другие бренды». Я всегда отказывался — нужно поддерживать своих, бренды придут и уйдут, а наши арендаторы останутся с нами. 

О помощи государства

  • Чем бы могло помочь государство? Например, сделать кредитные каникулы, чтобы нам ставку не повышали, иначе придется поднять аренду, а предприятиям — увеличить цены на товары. Страдать будет конечный покупатель. 
  • Проверок у нас и так нет, мы работаем чисто и аккуратно. Не надо просто дергать этими масками, кодами. Я сразу не понимал смысла этого — в торговом центре люди ходят на большем расстоянии друг от друга, чем в той же «Пятерочке» или «магазине у дома», но коды там не нужны. Какой был смысл в этих мерах? Одним махом сейчас ковид закончился.
  • На мой взгляд, Европа и Америка всегда были против России. Да, ввели санкции, отключили SWIFT, телефоном уже расплатиться невозможно. Надо включиться в новую реальность. Начать, наконец, разрабатывать свое, свои чипы, электронику. 
  • Я рассчитываю только на себя. Помню, еще когда Рашид Хамадеев был мэром Челнов, он меня спросил, чем нам помочь. Я тогда ответил, что главное — нам не мешать, и мы сами все сделаем. Бизнес найдет выход, наладит контакты. 
  • Это встряска для тех, кто так надеялся на Запад. Не зря Александр III говорил: «У России два союзника — ее армия и флот». 

Советы предпринимателям

  • Сейчас главное не паниковать, не падать духом, не останавливаться. Если жизнь поставила на колени — используйте этот момент, чтобы помолиться, потом вставайте и идите дальше. Пора подумать, что делать, переориентироваться, искать новые рынки, перепрофилироваться. Стонать, ругать власти, политиков, точно смысла нет. Важно сплотиться и поддержать морально тех, кто рядом.