Хотите быть в курсе важных новостей?
срочная новость
The New York Times: Россия начала эвакуировать своих дипломатов из Украины
  • $ 90.66
  • 98.64
  • ¥ 12.60

Казань

-2°
Реклама
Реклама
Рекламодатель
bizon.gallery
Летуновский Александр
на сайте 8 лет 9 месяцев
место
репутация
0
комментарии
221
  • Медведев о трудоустройстве выпускников: «Цифры нас не могут устраивать, есть с этим проблема, государственная проблема»

    Одно из предложений - создание виртуальных предприятий, создаваемых динамически под каждую задачу из числа тех, кто свободен и подходит в контексте задачи.
    Экспертность в контексте задачи нарабатывается и подтверждается, из этого строится рейтинг, который влияет на размер оплаты. На старте будут мало получать, потом больше и больше, пока не станут профи в данном контексте.
  • «Как работает управленческая система под брендом «Республика Татарстан»?»

    Да, но кто сказал, что именно так и должно быть ВСЕ ВРЕМЯ? Создайте запрос на изменение системы и когда наберется критическая масса людей, система просто вынуждена будет перейти на следующий уровень мышления.
    Насколько я понял, Артем как раз и пытается донести эту мысль и предложить пути решения этой задачи. А она непростая.
    Фазу все все понимают мы уже прошли, теперь нужно переходить к следующей - ЧТО с этим делать!? Терпеть? Ок, расслабились, терпим еще СКОЛЬКО лет? А если не терпим, то ЧТО предлагаем и КАК это будем реализовывать?
  • «Как работает управленческая система под брендом «Республика Татарстан»?»

    Всему свое время.
    Попробуйте жить настоящим моментом. Вам понравится.
  • «Как работает управленческая система под брендом «Республика Татарстан»?»

    Ровно мой случай. Я в 23 года стал начальником отдела в Татнефти с 30 подчиненными без фамилии и блата, и он был лучшим во всех внутренних конкурсах, пока я там работал, потом прошел MBA и моему внутреннему Я потребовалось большего масштаба для самореализации, уехал в Казань, так как в Татнефти мне ничего не смогли предложить (фамилия не та видимо). В Казани последние 10 лет работал руководителем различных структур и везде я с самой работой справлялся, а вот с руководителями зачастую не мог найти общий язык. И не потому что не обладаю навыками командной работы, а потому что они как правило застряли на низком уровне мышления, неспособны оказались к изменениям во благо окружающих. Где-то просто откровенно кидали на пару миллионов, где-то прибыль ставили выше огромного вреда, который несла внедряемая система. Я уходил сам с позиции руководителя федеральной программы проектов с приличным доходом. В деньгах я нуждаюсь, но я не придаю им такого большого значения, как большинство окружающих. Принципы морали и стремление реализовать себя (не путать с амбициями) превышают сейчас все остальное. Это бирюзовый уровень мышления (погуглите Фредерик Лалу Открывая организации будущего). Артем уже на этом уровне. Сейчас нас таких становится все больше, мы честны и непредвзяты, коррупция исключена уже, плюс большой уровень опыта и знаний позволит нам создавать структуры во благо общества.
    Осталось научиться определять людей с бирюзовым уровнем мышления и наладить коммуникации между ними (нами).
  • «Как работает управленческая система под брендом «Республика Татарстан»?»

    Даже если сводные программы и есть, они составляются и воплощаются теми, кто находится на уровне мышления "чиновник", поэтому скорее всего (на 80%) не соответствует ожиданиям и потребностям уровней мышления "предприниматель" или "изобретатель".
    Посмотрим что Артем напишет в своих последующих текстах, ведь это объявлено только началом, но я уверен, что он как раз хочет предложить эффективные способы (с точки зрения его уровня мышления) взаимодействия предпринимателей и властей в виде чиновников.
  • «Как работает управленческая система под брендом «Республика Татарстан»?»

    Артем, благодарю за информацию.
    Почитайте книгу "Открывая организации будущего" Фредерика Лалу, если еще не было времени познакомиться с этой работой.
    Предлагаю осознать следующий факт: Система основана на ЯНТАРНОМ уровне мышления, для которого все новое и эффективное только вредно. При этом Президент скорее всего находится на оранжевом уровне. Это нормально. Тут нет хороших или плохих уровней, все зависит от целей и задач, которые формируются за счет ожиданий критической массы людей. Пока запросы янтарно-оранжевые, понимаете!?
    Я некоторое время назад осознал бирюзовый уровень мышления, на котором Вы скорее всего также находитесь, судя по осознанным выводам, которые Вы делаете и стремлению к системному развитию.
    Я ушел со всех высокооплачиваемых "работ" и стал вести программы и тренинги для подростков и взрослых, чтобы просто помогать, такова моя мотивация. На бирюзовом уровне мышления уже думаешь категориями общества, блага, материальное (оранжевое) и даже семейное (зеленое) уходит на второй план.
    Возвращаясь к теме Вашей информации, у меня есть решение, которое позволит:
    1. Выявлять на каком уровне мышления находится тот или иной человек (с помощью методов ИИ в том числе).
    2. Выявлять на каком уровне мышления находится предприятие, организация, структура. Как в целом, так и в разрезе бизнес-процессов.
    3. Анализировать соответствие, выявлять нестыковки и давать рекомендации по запуску цепочек изменений, которые необходимы для приведения работы организации к балансу в системе потребности/возможности/обязанности.
    4. Создавать виртуальные предприятия и ИП для выполнения динамически размещаемых работ с оценкой (подбором) экспертности и соответствия исполнителей необходимым уровням мышления для решаемой задачи. В перспективе - возможность выпуска внутренней криптовалюты сервиса, работающего в инфраструктуре TON Николая Дурова. По сути это могло бы стать одним из первых реально работающих приложений (платформой) на TONe.
    5. Выстраивать траекторию карьеры соискателям (школьникам, студентам, фрилансерам, безработным) и действующим работникам, а предприятиям нанимать подходящих сотрудников, исходя не из формальных требований, а из потребностей и возможностей текущего уровня мышления (потому что скил человека - это просто один из факторов "подходимости").
    Есть команда, готовая и имеющая все технологические возможности реализовать проект. Нахожусь в стадии поиска инвестиций в разработку MVP. Готов ответить на дополнительные вопросы всех, кто заинтересовался. aletunovsky@yandex.ru
    На днях выложу описание парадигмы решения на своем сайте в разделе Блог.
  • Искусственные эмбрионы и чувствующий город: Массачусетский институт назвал 10 прорывных технологий 2018 года

    11. Синергетический эффект от коллективного сознания через создание виртуальных предприятий, динамически формируемых из наиболее подходящих для решения вопроса (в его контексте) людей. Это и есть форма "бирюзовых предприятий" в терминах Фредерика Лалу в его книге "Открывая организации будущего". И за свою работу такие виртуальные предприятия будут получать криптовалюту Благо. Скоро опишу принцип в своем блоге.
  • Путин пообещал выделять ежегодно 1 млрд рублей на профориентацию школьников

    У кого-то, как у Вас, материальная мотивация награды. А кому-то важно генерить и воплощать идеи (рационализаторы). Поэтому в Вашем случае профориентация на ранней стадии (до поступления в ВУЗ) помогла бы подобрать инженерную профессию за которую хорошо платят. И все было бы в норме.
    У меня кстати есть программа для взрослых "Выбор профессии для новой работы" - как раз для тех, кто подумывает о том, что ошибся с выбором профессии, но не знает, где именно смог бы себя лучше всего применить. Если нужна консультация - обращайтесь, буду рад помочь, информация есть в моем профиле.
    P. S. Юристы в организациях - профессия из стоп-листа, их через 5 лет заменят программы искусственного интеллекта.
  • Путин пообещал выделять ежегодно 1 млрд рублей на профориентацию школьников

    Нужно не профессиональный интерес выявлять (тем более через интернет), а мотивацию (личностную, эмоциональную), мотивацию награды (материальная или какая-то другая), область самореализации. Затем определить тип и направленность личности. Выявить ведущие типы множественного интеллекта (по Гарднеру), модель поведения и уровень амбиций. А уже потом под полученные параметры стараться подбирать профессии, которые по факту будут им и реально нравиться и подходить, а не выбирать только среди тех, которые нужны экономике страны.
    Именно такой широкий спектр особенностей личности мы выявляем на моих занятиях по программе "Выбор профессии поколения Z" для школьников. И многие из этих особенностей не выявишь с помощью простого теста через интернет, - нужно проводить глубинное интервью, задавая вспомогательные наводящие вопросы, в зависимости от ответов и реакции школьника.
    А это ведь выбор будущей профессии! Поверхностный подход тут неуместен.
    А вот вторая часть предложения - хорошее дело. «Поработать» в центрах компетенции и получить гранты для практических навыков в компаниях было бы полезно не только школьникам, но и студентам. Думаю многие бы компании согласились бы и бесплатно приглашать "на пробы" подходящих им кандидатов.
  • Дамир Фаттахов по приглашению министра счастья ОАЭ приехал на правительственный саммит в Дубай

    О чем и речь.
    Счастье - понятие трансцендентное.
    "Что русскому хорошо - немцу смерть."
    У каждого менталитета свой контекст счастья.
  • Дамир Фаттахов по приглашению министра счастья ОАЭ приехал на правительственный саммит в Дубай

    Все-таки счастье и благотворительность - это немного разные вещи.
    Как правильно заметила министр счастья ОАЭ, проекты благотворительности безусловно вносят вклад в общее "счастливое" дело, дополняют счастье, но ведь не подменяют его, согласитесь.
    Счастье - это более широкий аспект. По сути это состояние удовлетворения человека в определенном контексте. И контекст счастья у каждого свой. Дети счастливы от подаренной игрушки или сладости, для взрослых счастьем может служить занятие любимым делом и получение позитивных эмоций от этого.
    В современных условиях властям, чтобы сделать людей чуточку счастливее, нужно для начала выявить эти самые контексты счастья, а уж потом начинать работу по их удовлетворению. У нас же происходит наоборот - сначала тратят миллиард на парк, а потом пытаются всех убедить, что это и есть удовлетворение общего счастья для всех. Я не против парков, просто если рассматривать в контексте счастья, то на миллиард можно было бы сделать счастливее гораздо больше людей, чем количество посетителей парка. То есть, если власти задумались над инвестициями в счастье жителей, то как минимум нужно делать это эффективно, планировать и просчитывать показатели (например охват на 1 вложенный рубль). Также нет смысла рассматривать инвестиции в счастье с точки зрения их возврата. Здесь только можно говорить о возможных последствиях в виде повышения лояльности, производительности труда, демографии и прочего.
    Я как-то предлагал им (властям) на дебатах (во время праймарез) создать фонд, которым могли бы распоряжаться сами жители, систему определения нужности (через голосование) и эффективности трат (через проектное управление), систему прозрачности и контроля (через свободные тендеры на работы, привлечение самих жителей и отчетность по каждой копейке в интернете). То есть по сути наладить диалог между властью и гражданами, организовать государственно-частное партнерство по вопросам счастья именно с точки зрения самих жителей. А заодно предлагал
    продемонстрировать, что есть честные люди, способные без корысти использовать свой потенциал на благо общества.
    Но... где мы и где они... Легче ездить в ОАЭ перенимать опыт сторонних культур, чем реализовывать простые вещи, лежащие на поверхности.
  • Исследование: В Татарстане 40% работников категорически не удовлетворены своей трудовой деятельностью

    Интересно, а те 3000 юристов, которых уволил Сбербанк в сентябре 2017 г., потребовали отчислений за замену искусственным интеллектом?
    Был бы неплохой прецедент... Заодно узнали бы позицию властей по этому поводу.
    Работать и сейчас необязательно - все зависит от уровня потребностей потребления. На самое необходимое может и хватит, а вот чтобы с комфортом, придется что-то большее отдавать обществу, чем просто быть. Иначе не избежать паразитизма на альтруистах тех, кто будет пытаться безмерно накапливать, как сейчас это происходит. И мы опять придем к искусственной проблеме нехватки на всех ресурсов.
  • Исследование: В Татарстане 40% работников категорически не удовлетворены своей трудовой деятельностью

    Почему нереально-то?
    Если я смогу выстроить свою жизнь так, чтобы заниматься любимым делом, а взамен получать необходимые для жизни блага, без необходимости бесконечно накапливать их, то я буду счастлив. Нет?
    Так что же мешает это сделать? Только страх, который порождается мозгом. Я например этот страх преодолел. Было непросто, но сейчас я занимаюсь любимым делом - помогаю другим за разумную для них плату. Я освободился от денежной зависимости (от размера дохода).
    Поэтому мне это и представлять не нужно - я так живу.
  • Исследование: В Татарстане 40% работников категорически не удовлетворены своей трудовой деятельностью

    Первые 2 пункта из области межличностных отношений. Зачастую это происходит из-за незнания (непонимания) особенностей типа личности коллег и начальства.
Хотите быть в курсе важных новостей?
срочная новость
The New York Times: Россия начала эвакуировать своих дипломатов из Украины