Да, формат 0,33 л действительно удобный! Кстати, у ЗМК уже есть небольшой формат — 430 мл, например, топленое молоко..

Когда местное предприятие растет — это всегда плюс для региона. Разве не такие производства должны быть в числе главных получателей государственной поддержки?

Цифровизация, автоматизация - всё это хорошо, но и работу людей они перестраивают. Важно, чтобы эти новые технологии, и не только информационные, приносили реальную пользу и эффект

о, круто надо попробовать + хочется еще какой-то другой вкус, а то сливочный слишком банально

пусть таких добрых дел будет больше

Обнимашка выучил татарский раньше, чем некоторые взрослые...

в жару самое то

Такие новости радуют, но в то же время напоминают, сколько ещё есть семей и детей, которым нужна поддержка. Хочется, чтобы об этом вспоминали не только по праздникам.

это правда, локальное производство, залог стабильности и качества, к тому же, всегда приятно поддерживать своих...

Такая работа не всегда заметна, но именно она создаёт ощущение стабильности и поддержки. Когда помощь становится регулярной, у людей появляется больше уверенности в завтрашнем дне.

Хорошо, что в таких новостях речь идёт не о формальном поздравлении, а о конкретных людях и конкретной помощи. Для школы-интерната подобные знаки внимания — это не «плюс к настроению», а реальная поддержка коллектива, который работает в непростых условиях. Важно, что участие бизнеса здесь выглядит системным и спокойным, без показной благотворительности — именно так подобные вещи и должны работать.

А чего вы удивляетесь? Пишут же, благотворительность такая

Трогательно видеть, как ЗМК создает не просто благотворительность, а по-настоящему необычные, душевные события, которые дают мамам ощущение заботы и поддержки.

Согласен, инициатива хорошая, но всё-таки стоит учитывать, что не все компании в Татарстане работают по такому принципу и участвуют в подобных проектах. У каждого бизнеса свои приоритеты и возможности, поэтому примеры вроде ЗМК скорее показывают, что социальная поддержка — это выбор конкретного предприятия, а не общая практика по региону.

В тексте четко сказано: во-первых, себестоимость у переработчиков растёт быстрее, чем розничные цены, поэтому заводы не могут просто переложить расходы на потребителя. Во-вторых, именно дороговизна сырого молока стала причиной финансового "зажима" для молзаводов, которые вынуждены работать на грани или в убыток. Дело не в абсурде того, что фермеры "могут или не могут" взвинтить цены, а в том, что при нынешней стоимости молока сырья переработчики остались без возможности хотя бы выйти в ноль.