Специалисты реинжиниринга бизнес-процессов под нужды ИИ стали самой востребованной позицией на рынке труда из-за внедрения технологий искусственного интеллекта. Об этом на Восточном экономическом форуме (ВЭФ) заявил замруководителя администрации президента России Максим Орешкин, передает РИА «Новости».

Максим Орешкин Максим Орешкин Фото: «БИЗНЕС Online»

«Ключевую роль начинают играть люди, которые могут перестроить бизнес-процесс, перестроить организацию, то, как устроена та или иная сфера, и правильно встроить искусственный интеллект, чтобы он работал совместно с людьми и давал максимально эффективный результат. Это сейчас самое сложное, это самая дефицитная сейчас позиция: инженеры реинжиниринга, те люди, которые занимаются реинжинирингом бизнес-процессов под внедрение искусственного интеллекта», — сказал он.

Орешкин добавил, что многие отрасли ждут серьезные перемены из-за нейросетей, только в таком случае это принесет значимый результат. Одна из проблем сейчас заключается в том, что на рынке есть либо специалисты, которые хорошо разбираются в своих отраслях, но не вполне понимают в ИИ, либо специалисты по ИИ. «И эти две группы плохо понимают друг друга», — пояснил он.

28 мая президент России Владимир Путин на Евразийском экономическом форуме в Астане заявил, что ИИ уже заменяет сотрудников младшего звена в некоторых сферах, а в перспективе может затронуть специалистов среднего уровня. Путин назвал эти изменения неизбежными и призвал использовать развитие ИИ для экономического роста. Он также предложил провести в России в 2027 году встречу высокого уровня по искусственному интеллекту.

В августе основатель Microsoft Билл Гейтс предложил властям заранее «зарезервировать» часть рабочих мест за людьми, чтобы защитить их от замены искусственным интеллектом. По его мнению, действующих сейчас мер недостаточно, а развитие ИИ может привести к безвозвратному исчезновению многих профессий.

Специалисты реинжиниринга бизнес-процессов (Business Process Reengineering, BPR) под нужды ИИ — это люди, которые умеют радикально переосмысливать и перепроектировать работу компании, чтобы максимально эффективно встроить искусственный интеллект в ее процессы. Они находят в рабочих процессах «узкие места», которые ИИ способен закрыть, и перестраивают работу так, чтобы технологии работали в связке с людьми, а не параллельно с ними.