В свет вышла вторая из 6 запланированных книг из серии «Поговорим о стратегии». Ее авторами стали управляющий партнер консалтингового проекта «Скорая Бизнес-Помощь» Павел Милосердов, известный экономист, преподаватель ИОН РАНХиГС и эксперт ВШГУ РАНХиГС, постоянный колумнист «БИЗНЕС Online» Александр Виноградов и начальник отдела управления проектами АО «ММП им. Чернышева» ОДК (ГК «Ростех») Лилиана Агзамова.

Александр Виноградов Александр Виноградов Фото: «БИЗНЕС Online»

Во второй книге под названием «Стратегия. „Школа Дизайна Конфигурации“: концепция и метасхема управления изменениями. Наш манифест» системно изложены базовые понятия стратегии и управления изменениями, а также показано, как за счет модульного подхода быстро собрать стратегию и запустить изменения без разрыва операционного цикла.

В томе приводится подробная метасхема и шаблоны (матрица изменений, факторный анализ, каскадное стратегирование), которые пригодятся компаниям для построения собственной системы управления изменениями. Также в книге дается концентрированная выжимка инструментов разных школ (Минцберг, Lean Startup, системно-мыследеятельностный подход) с примерами адаптации к российскому среднему бизнесу. В единую модульную конструкцию сводятся западные и отечественные традиции (Щедровицкий, Хромов-Борисов, Минцберг). Также авторы приводят конкретные кейсы по запуску стратегии или проектной команды буквально за неделю.

Книга может быть полезна как владельцам и CEO среднего бизнеса, так и директорам по развитию, проектным офисам, консультантам и бизнес-школам, HR-директорам и тимлидерам трансформационных программ, исследователям стратегии.

Авторы суммарно имеют более 50+ управленческого опыта, который и лег в основу линейки из 6 книг. Первый том дал «инвентаризацию поля», второй — методологический каркас и первые практики. Далее читателя ждут треки: «Управление изменениями сегодня» — углубление набора инструментов; «Управление инновациями», «Антикризисное управление», «Цифровая трансформация».