Марат Ахметов: «Многие стали заложниками собственной психологии безысходности»

Удивить страну большим хлебом в год Универсиады не получилось — собрали всего 2,6 млн. т, это худший результат за последние 5 лет

ЕСЛИ НЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИ — АПК ТАТАРСТАНА ПРИДЕТ К БАНКРОТСТВУ

Почти полтора часа посвятил вчера президент РТ Рустам Минниханов осмотру экспозиции двух выставок, развернувшихся на «Казанской ярмарке» в рамках Поволжского агропромышленного форума. В двух павильонах и на открытой площадке развернули стенды около 170 предприятий из 11 различных стран. А затем прошло расширенное заседание коллегии минсельхоза.

После вступления в ВТО конкуренция стала еще более жесткой — по словам президента, вступление в эту организацию ставит требования, с которыми никто не знаком.

— Мы открываем свои рынки, но мы сегодня не готовы конкурировать, тем более что не всегда эта конкуренция честная, — заявил Минниханов. — По уровню поддержки своего АПК Европа, Америка в разы превосходит нас. И по материально-технической базе тоже. Но, как бы ни было, мы должны это знать, и сегодняшний разговор должен быть сориентирован на эффективность нашего производства. Если эффективности нет, мы скоро будем банкротами. Это приведет к непредсказуемым последствиям.

Из 500 агрокомпаний, которые мониторятся минсельхозом РТ, каждое шестое является убыточным. Остальные держатся на грани, заявил Минниханов. И в своем выступлении вице-премьер, министр сельского хозяйства Марат Ахметов призвал районы избавляться от неэффективных собственников убыточных предприятий.

ИТОГИ ГОДА: ВАЛОВЫЙ ОБЪЕМ НА СЕЛЕ УПАЛ НА 2%

Министр назвал целый ряд цифр, свидетельствующих о сложном, если не о катастрофическом, состоянии сельского хозяйства.

Удивить страну большим хлебом в год Универсиады не получилось — собрали всего 2,6 млн. т, это худший результат за последние 5 лет. По данным Татарстанстата, стоимость валовой продукции сельского хозяйства по минувшему году превысила 160 млрд. рублей. Это на 2,2% меньше, чем годом ранее. Объем валовой продукции в расчете на одного работника — 800 тыс. рублей без учета сельскохозяйственных комплексов. Вместе с высокотехнологичными производствами это 1,2 млн. рублей. Но отдача с одного гектара пашни (а ее в РТ 3,3 млн. га) — лишь 17,3 тыс. рублей. Конечно, на гектар пашни продукции в РТ производится больше, чем в других регионах ПФО, оговорился министр. Имея в обработке менее 10% пашни, Татарстан дает до 20% сельхозпродукции ПФО. Но для нормальной жизни села, для доведения зарплаты до приемлемого уровня надо вдвое увеличивать отдачу с гектара.

Работать успешно можно, многие просто стали заложниками «собственной психологии безысходности», заявил Ахметов. Даже в засушливых условиях целый ряд хозяйств остаются успешными в разных районах. Это те же «Вахитово», «Урал», «Цильна», «Родина», «Шахтер», «Колос», КФХ «Ибрагимов» — по республике таких предприятий до сотни, назвал некоторые министр.

«СКОТ НА ФЕРМАХ ТОЧНО НЕ ВИНОВАТ»

Прошлый год ознаменовался серьезными потерями молочного стада — молоку Ахметов посвятил значительную часть доклада. Поголовье КРС в Татарстане снизилось почти на 36 тыс. голов. Если учесть, что численность дойного стада в Татарстане — примерно 400 тыс. голов (такую цифру Ахметов назвал в ходе совещания в день работника сельского хозяйства), то это почти 10% поголовья!

— Скот на фермах точно не виноват! — продемонстрировал слайды общих потерь Ахметов, констатировав, что итоги по некоторым районам просто провальные. — Наибольшее снижение допущено в Мамадыше, Муслюмово, Кукморе, Алексеевске, Тюлячах, Арске, — эмоционально, едва не сорвав под конец фразы голос, перечислил Ахметов. — Правда, в этих районах есть присутствие управляющей компании «Просто молоко». Да, был тяжелый период, однако даже у них лимит на это исчерпан. Я это ответственно заявляю и прошу поддержки президента, чтобы с этим вопросом больше не заигрывали. Минус 15 тысяч голов крупного рогатого скота и 40 тысяч голов свиней — это целый район!.. Главный индикатор самодостаточности хозяйств — динамика поголовья. Где снижение — там проедание, и эту игру с бычками мы предлагаем отныне прекратить!

Выдержав паузу, Ахметов сослался на опыт «Ак Барс Холдинга», сумевшего в хозяйствах Атнинского района сделать производство говядины выгодным. А в Балтасях смогли добиться 43-процентной рентабельности продаж молока. Но в хозяйствах Муслюмово, Аксубаево, Пестрецов, Черемшана на рубль вложений потеряли 20 копеек.

Вместе с тем выручка по молоку — это половина оборота сельского хозяйства. И животноводство для Татарстана, эффективность поголовья — главный критерий, отметил Минниханов. Поэтому в этом году минсельхоз будет пристально следить за его сохранностью. И дотации на молоко предприятиям, теряющим поголовье, будут урезаны, предупредил глава минсельхоза. Уже по итогам февраля в черный список минсельхоза включены примерно 100 предприятий — из-за собственных упущений они лишатся полумиллиарда рублей, по 5 рублей на литр молока.

Ахметов между тем предсказал, что в ближайшие три года молоко будет очень востребованным. Собственно, это показывает уже опыт второго полугодия прошлого года, когда прибыль по молоку выросла с 300 млн. до 1,5 млрд. рублей. И только потеря объемов продаж «уронила» обороты на 1,3 млрд. рублей. А 2-миллиардный убыток от мяса «съел» всю молочную прибыль — и скотоводство в целом получается с нулевой рентабельностью.

2014 год тем не менее должен стать более позитивным: по году задача надоить 1,8 млн. т молока (в 2013 году было 1,72 млн., в 2012 году — 1,9 млн. тонн).

По «молочному» вопросу президент поднял проблему с вывозом молока за пределы Татарстана.

— Если мы можем давать те же условия, что наши производители, это молоко должно перерабатываться на территории республики, — заострил он больной вопрос. — Сегодня не на благо сельхозпроизводителя, а на свой карман перекупщики используют эти возможности. Вывозят молоко, которое могло бы использоваться в Татарстане...

ХЛЕБНЫЙ ПЕРЕЛОМ: 11 МЛРД. РУБЛЕЙ НА ПОСЕВНУЮ И «КРЕДИТНАЯ ПРОСЬБА» АЙРАТА ХАЙРУЛЛИНА

Кроме роста по молоку и мясу (до 500 тыс. т с нынешних 477 тыс.), министр надеется и на хлеборобов. Их задача — переломить тенденцию «тощих» лет. По растениеводству министерство ориентируется на 8 млн. т зерноединиц. В том числе 4,5 млн. т — по хлебу с себестоимостью не более 4,5 тыс. рублей за тонну. Заметим, что на фоне проблем последних лет, вызванных засухами, цифра немалая.

— Каким будет год по влаге, прогнозировать невозможно, — развел руками министр. — Спасали ресурсосберегающие технологии...

Самым сложным вопросом будет финансирование. Только на посевную надо, как и в прошлом году, порядка 11 млрд. рублей. И это при очень скромных расчетах на удобрения, которых надо на 6,5 млрд. рублей. Еще 2 млрд. — горючее. Хотя АПК сократил расход топлива наполовину, до 52 кг на 1 га пашни, надо по 80 тыс. т на посевную и на уборочную. При поддержке президента «Таиф» и «Татнефть» делают селу скидку по 6 рублей на литр.

— Даже первый транш поддержки составит почти 480 миллионов рублей, — уточнил Ахметов.

А Минниханов под общие аплодисменты добавил:

— Хорошо, что у нас два нефтеперерабатывающих завода: «Татнефти» и «Таифа», а так бы... На самом деле, большое спасибо!

Миллиард надо на запчасти, еще один — на семена. Кроме того, для проведения всех полевых работ по всему циклу надо еще столько же. На гектар посевов на посевную надо 5 тыс. рублей.

— Вся стоимость затрат полеводства этого года около 27 миллиардов рублей, — свел баланс Ахметов. — В основном придется привлекать кредиты, но пока привлечено 4,5 миллиарда рублей. Здесь есть объективные причины: у многих хозяйств высокая закредитованность. Только пролонгированных кредитов 16 миллиардов рублей, которые уже в этом году надо погашать! Еще одна причина по незакредитованным хозяйствам — нерасторопность менеджмента.

— Надо несколько пересмотреть позиции банкам, — обозначил позицию властей республики Минниханов. — Банки настолько сегодня ставят неприемлемые условия для заемщика, что очень сложно в этих условиях работать! Национальный банк здесь? Надо собрать банки, разумно все обсудить.

Айрат Хайруллин поднял проблему закредитованности крупных хозяйств

Отметил президент и проблему закредитованности крупных хозяйств, обронив, что Айрат Хайруллин уже обращался за поддержкой по этому вопросу. Так что надо встречаться с крупными федеральными банками, чтобы обсудить вопросы, которые касаются крупных холдингов.

На погектарную несвязанную поддержку федеральный центр выделяет Татарстану 636 млн. рублей. Кроме того, есть республиканские средства — общая сумма поддержки составит 2 млрд. рублей.

— До 10 марта поддержка будет доведена до хозяйств, кому она будет полагаться, — пообещал Ахметов.

Очень сложная проблема и с кадрами. Ахметов подверг критике практику хозяйств, отправляющих своих агрономов в неоплачиваемые зимние отпуска. В результате оттуда они просто не возвращаются. И, сославшись на указание президента, пригрозил тем, у кого нет технологов, перекрыть финансовый кран бюджетной поддержки. Заведомо неэффективные хозяйства поддерживать просто не будут.

— Нет агронома на пашне свыше тысячи гектаров — нет бюджетной поддержки! — отрезал министр. И дал две недели на укомплектование кадрами.

— Субсидии должны быть более целевыми, — поддержал денежный вопрос Минниханов. — Там, где мы не видим перспективы в хозяйствах, они получать деньги не будут. Субсидии будут идти туда, где они принесут максимальный эффект.

Наличие кадровых проблем в разговоре с «БИЗНЕС Online» подтвердил и глава «Ак Барс Холдинга» Иван Егоров. Комментируя итоги работы сельхозкрыла холдинга, он отметил, что определенные результаты есть. «Но надо работать дальше, соблюдая все технологии, привлекать специалистов, другого варианта нет, — отметил он. — Самые большие проблемы — кадры, над этим мы работаем. Очень сложно даже с топ-менеджментом — требуются от специалистов до директоров агрофирм. Очень многое зависит от руководителей».

ЛЕОНИД БАРЫШЕВ ПРИЗВАЛ ФЕРМЕРОВ НА «СЕТЕВЫЕ БАРРИКАДЫ»

Опытом работы с фермерами поделился в ходе коллегии глава «Эссен Продакшн» Леонид Барышев. Напомним, что тема «Эссена» и фермеров впервые прозвучала в Госсовете, когда партнер Барышева Вадим Махеев раскритиковал работу агропромпарка. В ходе поездки в Набережные Челны 17 февраля Минниханов побывал в логистическом центре «Эссена» и поручил минсельхозу провести ряд семинаров с фермерами и сетевиками. Первый запланирован в марте.

— Есть устойчивое мнение, что сельхозпроизводители находятся на одной стороне баррикад, а перерабочики и сети с другой стороны, — сказал он. — И давайте попробуем оказаться вместе, на одной стороне баррикад.

«Эссен» продает через свою сеть более 10 тыс. т овощей ежегодно, однако более половины этих объемов приходится импортировать, рассказал Барышев. Сеть испытывает дефицит качественных овощей и не может найти надежных поставщиков в России. Поэтому местной сетевой торговле необходимо сосредоточиться на кооперации с фермерами, но для этого необходимо работать по качеству продукции вместе с ними. А для этого нужна система контроля качества и логистики.

— Мы можем поднять продажи овощей до 30 тысяч тонн, если ликвидируем дефицит, — пояснил он выгоду для сети и рассказал о работе «Эссена» с КФХ «Вятские зори». Предприниматель Полынкин еще три года назад, решив заняться картофелем, начал со сбыта и запросил параметры качества у «Эссена». Ему показали палету голландского картофеля в качестве примера — такую же продемонстрировали и президенту 17 февраля.

— Два года подряд у фермера не получалось. Сначала в 2010 году была засуха, потом он занялся мелиорацией, затем организовал качественное хранение продукции, — рассказал Барышев. — И на сегодняшний день все, что он произвел, мы забираем. Он готов выращивать вдвое больше. Стал выращивать свеклу, на будущий год снова подойдет с морковью — в прошлом году она сгнила из-за неудачно выбранного сорта.

Между тем его картофель вдвое дешевле голландского, что может поднять объемы продаж вчетверо, считает Барышев. А есть еще лук, морковь, чеснок, капуста — все то, что всегда растет в Татарстане лучше, чем зерновые. Хороших результатов можно добиться без дополнительных госинвестиций.

— Я посмотрел логистический центр — большие возможности! Вообще, мы должны искать рынки, — прокомментировал Минниханов, дав Ахметову поручение максимально использовать возможности республики для лоббирования их интересов в торговых сетях. — Если у нас не будет стабильного рынка, гарантированного спроса, сложно заниматься бизнесом.

«ГДЕ ТЫ, ОЛЕГ? Я НЕДОВОЛЕН ПОКА...»

Под занавес коллегии Минниханов вновь похвалил выставку — в рамках форума предстоит еще 12 круглых столов, результаты которых планируется обобщить и изучить. А затем поднял вопрос агропромпарка — напомним, что объект, в который было вложено более 2,4 млрд. рублей, пока убыточен.

— Меня беспокоит агропромрынок — здесь, я не знаю, какой-то футбол идет, — заявил Минниханов, потребовав наконец полностью оснастить объект оборудованием. — Это площадка, где наш сельхозпроизводитель имеет возможность реализовывать свою продукцию. Здесь и город должен по-другому относиться...

Не увидев в зале мэра Казани Ильсура Метшина («Где Метшин? Приболел? Ладно, пусть выздоравливает!»), Минниханов заметил, что городские власти каждый день должны смотреть, что происходит в агропромпарке.

— Ну и, конечно, Олег! Где ты, Олег? — поднял президент с места гендиректора ОАО «Агропромпарк «Казань» Олега Власова. — Я недоволен пока! Во-первых, надо и условия создавать, и город повернуть к этому объекту — такой объект уникальный, в России нет такого. Мы должны создать все условия, чтобы эта площадка работала.

В отличие от коллегий прошлых лет, Ахметов не просил — во всяком случае, публично — дополнительных субсидий из бюджета. А Минниханов их не обещал. Зато сказал, что Татарстан и дальше будет реализовывать программы по семейным фермам и личным подворьям.

— Главное, что таким образом формируется будущее — костяк тех, кто своим трудом обеспечивает свое благосостояние, — пояснил он. И напомнил, что создано 880 хозяйств, около половины которых высокотехнологичные. И строится еще 200 ферм. — На стартовых позициях семейным фермам и личным подворьям надо оказывать поддержку.

Напомнив, что Марат Готович обещал хорошую погоду в этом году, президент высказал надежду, что агрокомплекс республики справится с намеченными планами, и перешел к традиционным награждениям отличившихся.

ЧЕГО ВЫ ЖДЕТЕ В НАСТУПИВШЕМ ГОДУ?

С просьбой оценить итоги прошлого года и текущую ситуацию на рынке корреспонденты «БИЗНЕС Online» обратились к участникам выставки.

Игорь Лобач — президент НО «Национальная ассоциация производителей кукурузы и семеноводов кукурузы»:

— Без такого энергетического корма, как кукуруза невозможно получить эффективное животноводство. Она выходит на первый план — затраты на кукурузу ниже, чем на ту же самую пшеницу или колосовые, а урожайность как минимум в два раза выше. И если мы научимся ее правильно выращивать и применять технологию, то и в Татарстане возможно получать от 3,5 до 5 тонн зерна с гектара.

Татарстан — один из развивающихся регионов в области животноводства, поэтому интерес к Татарстану у производителей семян есть (напомним, что на одном из совещаний Ахметов выступил за «царицу полей» — прим. авт.). Из года в год я наблюдаю сближение производителей качественных семян кукурузы с производителями животноводческой продукции, с теми, которые думают об экономике и о продуктивности своих хозяйств. Выращивать кукурузу из своих семян в Татарстане невозможно. В России есть небольшой ареал производства семян кукурузы, где можно произвести качественные семена кукурузы, — это юг. Зерно произвести можно, семена — никак нет. Есть несколько регионов, которые занимаются выращиванием семян: Краснодарский край, который производит порядка 48 процентов всех объемов семян кукурузы, Кабардино-Балкария — 37 процентов, Ставропольский край, Волгоградская и Воронежская области.

В целом по России семян для посева используется порядка 70 - 73 тысяч тонн. Российских семян используется 43 - 45 тысяч, в зависимости от площади посева. Есть определенные проблемы, связанные с нелегальным производством. Если 5 лет назад нелегальный рынок мы оценивали в районе 22 - 24 тысяч тонн, то сегодня он колеблется в районе 12 - 15 тысяч тонн. Это косвенный показатель того, что растет интерес сельхозтоваропроизводителей к получению качественной кормовой продуктивности. Из псевдосемян получить что-то невозможно.

Чтобы произвести семена кукурузы, надо посеять родительские формы, выполнить более 47 операций — откалибровать, протравить, затарить в мешки, соблюсти все агрономические правила производства. При этом ассоциация ведет добровольную сертификацию производителей, чтобы держать высокий уровень качества семян. Выполнив все работы, предусмотренные стандартом, невозможно получить семена дешевле 32 рублей за килограмм, импортные могут стоить по 150 рублей.

Ильхам Нуруллин — агроном «Агро Эксперт Групп», Москва:

— Наша компания производит пестициды. Ситуация на этом рынке довольно сложная. Спрос есть всегда, он постоянный, но поставщиков сейчас много, аналогов много. Очень сложно конкурировать...

Серьезно в прошлом году пошел вверх китайский импорт. Да, он не всегда хорошего качества, но люди все равно стремятся экономить, выбирая дешевые товары.

Раиля Галеева — замдиректор зверосовхоза «Бирюли»:

— В прошлом году мы несколько увеличили уровень прибыли — до 37 миллионов рублей. Сыграло свою роль и снижение стоимости кормов, и повышение рождаемости поголовья. Например, тот же соболь дает нам полуторакратный рост щенков — с 1 до 1,5 на самку. Рентабелен песец, у них рождается до 10 щенков. Всего же у нас до 10 тысяч голов маточного поголовья соболя, норки, песца.

Из сложностей могу отметить небольшой спад спроса на шкурки. Он связан с переизбытком по всему миру. В 2012 году было выращено 55 миллионов штук, а в 2013 уже 88 миллионов. Переизбыток налицо, главным образом за счет китайской продукции: они работают очень жестко, демпингуют и берут снижением качества за счет цены.

Что касается регионов сбыта — большую часть нашей продукции мы реализуем здесь, в нашем регионе. Однако соболя везем на аукцион в Санкт-Петербург. Натуральный мех всегда пользуется спросом, и в целом для нас прошлый год был достаточно хорошим. Надеемся, что все сложится хорошо и в наступившем году.

Михаил Макаров — замдиректора Слободского машиностроительного завода, Кировская область:

— Мы представляем технику для кормления животноводства. География наших поставок от Иркутска до Калининграда. Если брать этот, 2014, год, первые его два месяца, то, по нашим ощущениям, должно было быть падение. Однако ситуация стабилизировалась. Сейчас надеемся, что и дальше так будет. Хотя и федеральный бюджет, и региональный подразумевают урезание и недофинансирование статей на развитие села и прочих дотаций. Взять, например, субсидирование процентных ставок, мы знаем эту цифру — 35 миллиардов. Но деньги еще только-только начинают поступать в регионы, таким образом, мы можем судить, что финансирование запаздывает.

В Татарстане нас знают, мы уже 50 лет как на рынке машиностроения. Техника, которую мы выпускаем, позволяет поднимать животноводство на более высокий уровень, поднимать продуктивность и эффективность.

В основном наша техника рассчитана как на небольшие фермерские хозяйства, так и на крупные холдинги, крупные мегафермы, которые были построены в последние годы. В Татарстане одним из наших заказчиков являются, например, предприятия челнинской «Агросилы Групп».