МОНОПОЛИСТ ПОЛУЧИЛ КУСОК ОБОРОННОГО ПИРОГА

Госкорпорация Ростехнологии распространила сообщение о заключении мега-контракта между ее дочерним концерном «Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ), возглавляемым Николаем Колесовым с корпорацией «Сухой» (последнее, как известно, достаточно долго возглавлял Михаил Погосян, но и сейчас глава ОАК курирует это предприятие) и рядом других оборонных предприятий.

В частности, колесовский концерн должен поставить системы и средства государственного опознавания (ГО), которые позволяют определять принадлежность воздушных, морских и наземных объектов по принципу «свой-чужой». Считается, что это одно из самых засекреченных технических средств в вооруженных силах. Ожидается, что такое оборудование будет установлено на самолетах Су-34, зенитно-ракетном комплексе Бук-М2 и других видах вооружений. Общая сумма контрактов составляет 3 млрд. рублей. Согласно сообщению Ростеха, концерн «Радиоэлектронные технологии» сегодня, по сути, является монополистом на рынке госопознования, и его доля превышает 85%.

Контракты заключены с несколькими компаниями. Самая крупная часть заказа досталась казанскому заводу «Радиоприбор» (входит в КРЭТ). Он поставит с 2013 по 2020 год «Сухому» 184 унифицированных запросчика и ответчика системы ГО. Системой «свой-чужой» будут оборудованы фронтовые бомбардировщики Су-34. Сумма контракта составила более 1,5 млрд. рублей.

Другая компания, также входящая в КРЭТ, НПО «Радиоэлектроника» подписало контракт с Ульяновским механическим заводом о поставках в 2014 году 21 комплекта встраиваемых модернизированных наземных радиолокационных запросчиков (НРЗ) системы ГО с повышенными тактико-техническими характеристиками для зенитно-ракетного комплекса Бук-М2. Сумма контракта составила около 240 млн. рублей.

Еще один договор на сумму свыше 1,2 млрд. рублей «Радиоэлектроника» подписала с НПК «Конструкторское бюро машиностроения». В 2013 - 2015 годах казанское предприятие должно обеспечить конструкторское бюро 1080 модернизированными наземными радиолокационными запросчиками системы ГО для переносных зенитно-ракетных комплексов (ПЗРК).

«Рынок разработки и производства систем и средств ГО является одним из самых динамично развивающихся в нашей стране, – цитирует гендиректора КРЭТ Колесова пресс-служба Ростеха. – Концерн продолжает расширять партнерство с российскими компаниями, предлагая им самое современное, не имеющее аналогов в мире оборудование. На данный момент доля КРЭТ уже превышает 85 процентов. А к 2020 году российский рынок средств ГО вырастет на 22 процента».

РЕФОРМЫ ПОДКРЕПИЛИ ГОСЗАКАЗОМ

Отметим, что в июне стало известно о серьезных преобразованиях, которые стартовали в госконцерне «Радиоэлектронные технологии». Тогда в Казани был представлен новый генеральный директор ОАО НПО «Радиоэлектроника» им. Шимко» – 47-летний Ронис Шарипов. Как заявил тогда Колесов, «Радиоэлектроника» будет головным предприятием, объединяющим 8 оборонных предприятий (помимо головного предприятия, это ОАО «Радиоприбор», ОАО «Альметьевский радиоприбор», ОАО «Казанский электротехнический завод», ОАО «ППО ЭВТ», КПКБ, НИИ «Экран», ОАО «Жигулевский радиозавод»). На модернизацию нового оборонного конгломерата федеральный центр направит 4,5 млрд. рублей.

Теперь, как видим, масштабные преобразования в КРЭТ подкреплены и серьезным госзаказом.

РАСТУЩАЯ ВЫРУЧКА «РАДИОЭЛЕКТРОНЩИКОВ»

Аналитический центр «БИЗНЕС Online» изучил отчетность основных предприятий КРЭТ.

Согласно годовой бухгалтерской отчетности, выручка головного предприятия блока – ОАО «НПО «Радиоэлектроника» им. Шимко» увеличилась в 2,2 раза: с 0,824 млрд. рублей за 2011 год до 1,844 млрд. рублей за 2012 год. При этом себестоимость выросла более значительно: в 2,4 раза до 1,443 млрд. рублей. Но абсолютного отрыва выручки оказалось достаточно, чтобы увеличить валовую прибыль научного объединения на 82% – до 400,2 млн. рублей по итогам 2012 года.

Безимени-1.jpg

Выручка и себестоимость ОАО «НПО «Радиоэлектроника» им. Шимко», млн. руб.

Коммерческие расходы завода выросли в 7 раз, но в итоге составили очень скромную (в сравнении с выручкой) сумму – 6,1 млн. рублей. Операционная прибыль была увеличена в 1,8 раза: с 218,8 млн. рублей в 2011 году до 394 млн. рублей в 2012 году.

Компания получила в виде процентных поступлений 9,1 млн. рублей за 2012 год, что в 5 раз больше в сравнении с прошлым годом.

Подчеркнем, что, несмотря на бурный рост выручки, научно-производственное объединение обошлось без займов и кредитов. В итоге предприятие не израсходовало ни копейки на обслуживание заемных средств.

Определенное давление на финансовый результат оказало ухудшение баланса прочих статей. Если прочие доходы прибавили 33,9 млн. рублей (69%), то прочие расходы увеличились на 117,3 млн. рублей (в 3,3 раза). Отметим, что 43,2 млн. рублей пришлось на потери по курсовым разницам от расчетов в иностранной валюте, что говорит нам о росте оборота с зарубежными партнерами, в частности о существенных закупках импортных комплектующих.

Положительное сальдо прочих статей в размере 14,2 млн. рублей за 2011 год сменилось отрицательной разнице в размере 69,2 млн. рублей за 2012 год. Тем не менее крутого роста выручки хватило, чтобы укрепить итоговый результат.

Чистая прибыль ОАО «НПО «Радиоэлектроника» им. Шимко» выросла на 56%: со 185 млн. рублей по итогам 2011 года до 288,5 млн. рублей по итогам 2012 года.

Безимени-2.jpg

Чистая прибыль ОАО «НПО «Радиоэлектроника» им В.И. Шимко», млн. руб.

Еще более бурный рост выручки на этом фоне показало ОАО «Радиоприбор». Как сообщается в опубликованном на днях отчете, выручка увеличилась в 3,2 (!) раза: со 151,1 млн. рублей за первое полугодие 2012 года до 480,9 млн. рублей за первое полугодие 2013 года. Но при этом себестоимость выросла еще сильнее: в 3,4 раза до 469 млн. рублей, что привело к уменьшению валовой прибыли «Радиоприбора» на 14,4% до 11,9 млн. рублей по итогам 6 месяцев 2013 года

Коммерческие расходы выросли пропорционально увеличению выручки: в 3,2 раза до 2,23 млн. рублей. Операционная прибыль снизилась на 26,7% до 9,68 млн. рублей.

Положительный момент – увеличение процентных поступлений на 1,02 млн. рублей до 1,68 млн. рублей в первом полугодии 2013 года. При том, что процентные выплаты выросли всего на 139 тыс. рублей до 197 тыс. рублей.

Кардинально финансовая картина изменилась на этапе прочих статей. Вместо отрицательного сальдо 3,99 млн. рублей за 6 месяцев 2012 года,«Радиоприбор» получил 7 млн. рублей положительной разницы за 6 месяцев 2013 года.

В результате значительного улучшения баланса прочих доходов и расходов, завод улучшил свой итоговый результат. «Радиоприбор» увеличил чистую прибыль в 2,7 раза: с 5,12 млн. рублей за первое полугодие 2012 года до 13,86 млн. рублей за первое полугодие 2013 года.

Безимени-3.jpg

Чистая прибыль ОАО «Радиоприбор», млн. рублей

«КОНТРАКТ ВНУШАЕТ СЕРЬЕЗНЫЙ ОПТИМИЗМ»

Павел Шацких – генеральный директор ОАО «Казанский завод «Электроприбор» – считает, что ключевую роль в получении заказа компаниями, входящими в «Радиоэлектронные технологии», сыграло отсутствие альтернативы у заказчика:

- У КРЭТ нет конкурентов, потому что так сложилось, что именно эту продукцию выпускают предприятия, входящие в этот концерн, – поделился он своим мнением с корреспондентом «БИЗНЕС Online». – Для оценки контракта (крупный он или нет) надо владеть информацией по стоимости единицы изделия. Но, в принципе, 3 миллиарда рублей для подобного рода продукции – это серьезный контракт. Это соответствует большим планам корпорации «Сухой», и можно только порадоваться за нее, что ей понадобилось такое количество систем опознавания. Было бы интересно посмотреть динамику: сколько заказывалось раньше. Увеличение заказа количества комплектующих изделий (а система «свой-чужой» – это комплектующие изделия, так же, как и продукция нашего завода), если идет существенный рост по каким-то группам, это означает, что увеличивается количество выпуска головных изделий: самолетов, вертолетов и так далее. Это внушает серьезный оптимизм.

Системами «свой-чужой» комплектуются российские объекты только российского производства. Это обязательное условие, чтобы система «свой-чужой» была российского производства. Она совершенно иная, нежели за рубежом.

По рынку задекларировано 20 триллионов рублей на программу вооружений. Количество заказов в целом увеличивается. По моему предприятию я чувствую некоторое увеличение заказов по отдельным видам продукции. Возникают производственные проблемы, связанные с кадрами и устаревшим оборудованием. Эти проблемы свойственны большинству предприятий оборонно-промышленного комплекса.

Представительство в высших эшелонах власти руководителя концерна играет определяющую роль в том, что КРЭТ получил такой крупный заказ. Хотя, в принципе, если у корпорации «Сухой» есть потребность, то она непременно будет удовлетворяться.

Если говорить о персональном влиянии на контракт, нужно оговориться, что если речь идет о замене уже существующих систем, это одно. Тогда влияние, безусловно, просматривается. А если речь идет о постройке «Сухим» новых объектов, то это другое дело, это совершенно нормальная ситуация по укомплектовке новых самолетов. Здесь влияние не просматривается.

Алексей Рамм – обозреватель газеты «Военно-промышленный курьер»:

- Речь идет о поставке систем «свой-чужой» на все новейшие самолеты ВВС России, такие как Су-35, Су-30 и Су-34. К примеру, одних только Су-34 ВВС России закупают 96 штук, и на каждом будет такая система. Так что это достаточно большой контракт.

Оценить, насколько российские системы «свой-чужой» не уступают иностранным, не получится. Все-таки их реальные параметры, а также принцип работы – один из самых оберегаемых государственных секретов как в России, так и за рубежом.

КРЭТ был создан в 2009 году в составе госкорпорации «Ростех» как управляющая компания над предприятиями, разрабатывающими и производящими авионику, бортовые радиоэлектронные системы для летательных аппаратов, средства радио-электронной борьбы, а также системы госпопознания («свой-чужой»). Так что говорить о какой-то конкуренции не приходится, ведь КРЭТ – единственный разработчик и производитель этой продукции в России. А вот уже предприятия, входящие в КРЭТ, конкурировали между собой за право принять участие в контракте.

Комплексы государственного опознавания – это сложные наукоемкие системы, требующие высокотехнологичного производства. Поэтому в работах по контракту будет задействовано большинство предприятий, входящих в КРЭТ. Как у любого предприятия в России, у КРЭТ есть проблемы с выполнением госзаказа. Особых нареканий со стороны заказчиков пока не было, хотя, с учетом секретности изделий концерна, скорее всего, многое просто не стало достоянием общественности. В случае же с системами «свой-чужой» за выполнением контракта будет жесткий контроль не только со стороны «Сухого», «Ростеха», но и минобороны.

Справка

«Радиоприбор» – один из ведущих производителей бортовой радиоэлектронной аппаратуры для летательных аппаратов и продукции производственно-технического назначения. Завод создан в 1941 году. В 2000 году «Радиоприбор» вошел в ОАО «Корпорацию «Аэрокосмическое оборудование» концерна «Радиоэлектронные технологии». Системы радиолокационного контроля и ближней навигации, выпускаемые заводом, устанавливаются практически на все виды самолетной и вертолетной техники производимой в России и странах СНГ.

Концерн «Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ) – крупнейший российский центр приборостроения ОПК и гражданских отраслей промышленности. Образован в 2009 году. Входит в состав государственной корпорации «Ростех». Занимается разработкой и производством средств радиоэлектронной борьбы (РЭБ), авионики (электронных систем для авиационной техники), систем госопознавания (ГО), измерительной аппаратуры различного назначения (ИА), электрических соединителей и кабельных систем, различной бытовой техники, медицинских приборов. В концерн входят 97 организаций, расположенных на территории 28 субъектов РФ. Количество сотрудников – более 60 тыс. человек. Продукция холдинга поставляется в 60 стран.

Су-34 (изделие «Т10В», по кодификации НАТО: Fullback, Фу́лбэк – защитник в футболе) – советский/российский истребитель-бомбардировщик. Относится к поколению реактивных истребителей 4+. По данным на 2011 год, изготовлено 22 Су-34, включая прототипы (б/н 42 - 48) и серийные (б/н 01 - 09 и б/н 01 - 05, 10). 12 и 22 декабря 2011 года на воронежскую авиабазу Балтимор прибыло 6 новых бомбардировщиков Су-34, таким образом эта база стала первой среди строевых частей ВВС получившей на вооружение эти машины.

2008 года подписан 5-летний контракт №319/3/1-ЕОЗ от 10 ноября 2008 года стоимостью 33,6 млрд. рублей на поставку 32 самолетов, работы начаты 2009 году. 1 марта 2012 года министр обороны РФ Анатолий Сердюков и гендиректор компании «Сухой» Игорь Озар подписали госконтракт на поставку до 2020 года 92 фронтовых бомбардировщиков Су-34.

В общей сложности ВВС намерены приобрести 120 самолетов этого типа (5 эскадрилий).

Серийное производство самолета налажено на Новосибирском авиационном заводе. Стоимость одного самолета Су-34 составляет около 1 млрд. рублей.

НАПО в начале 2008 года объявило о том, что оно первым в России организовало поточную сборку новейших фронтовых бомбардировщиков Су-34. Полная стоимость технического вооружения составит более 50 млн. евро.

Зенитный ракетный комплекс средней дальности 9К317 «Бук-М2» – многофункциональный высокомобильный зенитный ракетный комплекс (ЗРК) средней дальности 9К317 «Бук-М2» предназначен для поражения самолетов тактический и стратегической авиации, крылатых ракет, вертолетов (в том числе зависающих) и других аэродинамических летательных аппаратов во всем диапазоне их практического применения в условиях интенсивного радиоэлектронного и огневого противодействия противника, а также для борьбы с тактическими баллистическими, авиационными ракетами и другими элементами высокоточного оружия в полете, поражения надводных и обстрела наземных радиоконтрастных целей. ЗРК «Бук-М2» может применяться для противовоздушной обороны войск (войсковых объектов), в различных формах боевых действий, административно-промышленных объектов и территорий страны.