Еще в 2011 году предполагалось, что на 350 га возникнет новый деловой центр РТ «Смарт Сити» — с жильем, инфраструктурой, высокотехнологичными производствами. Проекту сбыться было не суждено, но заводы здесь все же появились и станут появляться и дальше — под управлением ОЭЗ «Иннополис» Еще в 2011 году предполагалось, что на 350 га возникнет новый деловой центр РТ «Смарт Сити» — с жильем, инфраструктурой, высокотехнологичными производствами. Проекту сбыться было не суждено, но заводы здесь все же появились и станут появляться и дальше — под управлением ОЭЗ «Иннополис» Фото: «БИЗНЕС Online»

От кода к заводам

Табличка-указатель «Смарт Сити» на трассе, ведущей к аэропорту, — это все, что осталось от амбициозного проекта города-спутника Казани, концепцию которого разработали 15 лет назад, в 2011 году. Толчком к идее стал опыт Малайзии, куда тогда наряду с Сингапуром любили ездить за опытом татарстанские чиновники. «Движком» проекта на первом этапе был первый глава АИРа Линар Якупов. Тогда предполагалось, что на 350 га возникнет новый деловой центр РТ — с жильем, всей инфраструктурой и в том числе с высокотехнологичными производствами. Проекту сбыться было не суждено, но заводы здесь все же появились и станут появляться и дальше — под управлением особой экономической зоны «Иннополис».

ОЭЗ давно вышла за пределы знаменитого технопарка им. Попова (в виде бублика или шайбы): сейчас в ее орбиту входят технопарк им. Лобачевского и промышленный «ИнноПарк» в Верхнеуслонском районе на территории самого города, большая площадка в Лаишевском районе как раз на территории «Смарт Сити», а также «Фарммедполис» в «Казань Экспо». Развиваться продолжает каждое направление, но фокус приложения усилий в последние годы расширился с исключительно айтишного направления на индустриальное.

 Фото предоставлено ОЭЗ «Иннополис»

Например, как стало известно «БИЗНЕС Online», в Лаишевском районе планируется построить три промпарка общей площадью 30 тыс. кв. метров. Кроме того, до конца года откроется четыре промышленных предприятия, еще несколько на стадии проектирования. Одновременно развивается производственный кластер в самом Иннополисе: второй корпус «ИнноПарка» на 13,6 тыс. кв. м должны сдать к лету 2027 года.

 Фото предоставлено ОЭЗ «Иннополис»

«IT не исчезает и не перестает расти — меняется структура спроса. Простая разработка программного обеспечения действительно становится значительно более производительной благодаря искусственному интеллекту. Но одновременно растет спрос на искусственный интеллект, информационную безопасность, промышленное программное обеспечение, электронику, вычислительную инфраструктуру и решения, где программная и аппаратная части уже практически неразделимы», — рассказывает новый генеральный директор ОЭЗ «Иннополис» Олег Протопопов. Впрочем, новый — понятие относительное: в особой зоне он работает с 2017 года, а на посту замруководителя как раз отвечал за привлечение и развитие IT- и индустриальных компаний-резидентов.

Сейчас перед Протопоповым стоит три основные задачи.

Олег Протопопов: «Сегодня в нашей экосистеме уже 343 компании, резидентами накоплено свыше 366 миллиардов рублей инвестиций, создано порядка 14 тысяч рабочих мест. Поэтому задача уже не просто увеличивать количество резидентов, а привлекать проекты, которые дают существенные инвестиции, рабочие места и формируют вокруг себя новые технологические цепочки» Олег Протопопов: «Сегодня в нашей экосистеме уже 343 компании, резидентами накоплено свыше 366 миллиардов рублей инвестиций, создано порядка 14 тысяч рабочих мест. Поэтому задача уже не просто увеличивать количество резидентов, а привлекать проекты, которые дают существенные инвестиции, рабочие места и формируют вокруг себя новые технологические цепочки» Фото предоставлено ОЭЗ «Иннополис»

Обеспечить следующий этап роста ОЭЗ. «Сегодня в нашей экосистеме уже 343 компании, резидентами накоплено свыше 366 миллиардов рублей инвестиций, создано порядка 14 тысяч рабочих мест. Поэтому задача уже не просто увеличивать количество резидентов, а привлекать проекты, которые дают существенные инвестиции, рабочие места и формируют вокруг себя новые технологические цепочки», — формулирует он.

Развитие инфраструктуры, «чтобы инвестор приходил не на обещание инфраструктуры через несколько лет, а на понятный график реализации проекта».

Повышение эффективности самой управляющей компании, чтобы результат измерялся не в количестве мероприятий, а в конкретных экономических показателях.

 Фото предоставлено ОЭЗ «Иннополис»

Все это на чистом коде сделать уже невозможно: нужно удлинить технологическую цепочку. По словам Протопопова, в Иннополисе должны оставаться исследования, разработка программного обеспечения, центры компетенций и создание новых продуктов. Лаишевская площадка при этом должна усиливаться как территория высокотехнологичного производства — электроники, оборудования, автокомпонентов, новых материалов и других технологических продуктов.

Востребованность по офисам не такая высокая, как раньше: по данным ОЭЗ «Иннополис», «айтишные» технопарки им. Попова и им. Лобачевского, в которые в свое время стояла очередь из IT-компаний, загружены сейчас в общей сложности на 80% Востребованность по офисам не такая высокая, как раньше: по данным ОЭЗ «Иннополис», «айтишные» технопарки им. Попова и им. Лобачевского, в которые в свое время стояла очередь из IT-компаний, загружены сейчас в общей сложности на 80% Фото: «БИЗНЕС Online»

Немного истории

Развивать промышленное направление Иннополис планировал давно: площадка в Лаишевском районе вошла в состав ОЭЗ «Иннополис» еще в 2014 году, чтобы все будущие резиденты могли получать соответствующие льготы и преференции особой зоны, но пустовала много лет. Катализаторами процесса выступили несколько факторов: от появления ресурсов и господдержки до общего курса на суверенитет.

В 2019 году был скорректирован закон о промышленной политике, в котором появилось понятие парков в сфере высоких технологий. Говорят, с подачи Татарстана идею тогда поддержал Денис Мантуров, который был в то время министром промышленности. Технопарки, получившие такую аккредитацию, могли рассчитывать на господдержку: в данном случае отдельная аккредитация нужна была и для лаишевской площадки, и для самого Иннополиса.

В 2020-м выходит постановление правительства №1119 — это ключевой для индустриальных парков и технопарков федеральный механизм. Он позволяет регионам возвращать из федерального бюджета затраты на создание инфраструктуры. Схема работает так: регион вкладывает в площадку свои деньги, резиденты запускаются и начинают генерировать налоги, а федеральный бюджет компенсирует региону понесенные расходы — пропорционально налоговым поступлениям от площадки. По сути, это возвратные инвестиции: чем быстрее резиденты выходят на показатели по выручке, рабочим местам и налогам, тем быстрее регион получает деньги обратно. Так, в 2026 году РТ получит крупнейшую долю федеральной поддержки на индустриальные парки и технопарки — на возмещение затрат республике предусмотрено более 45,6 млрд рублей. Индустриальному парку «Лаишево» направят 1,4 млрд рублей компенсации, а технопарку в сфере высоких технологий «ИнноПарк» — 562,3 млн рублей.

Одновременно меняется и картина самой IT-отрасли. Рынок, который в 2020–2024 годах активно подогревался сначала ковидом с его дистанционкой, а затем политикой импортозамещения, с прошлого года последовательно сжимается. Кто-то в целях оптимизации расходов переходит на удаленку, кто-то интегрирует искусственный интеллект и подрезает штат. Поэтому востребованность по офисам не такая высокая, как раньше: по данным ОЭЗ «Иннополис», «айтишные» технопарки им. Попова и им. Лобачевского, в которые в свое время стояла очередь из IT-компаний, загружены сейчас в общей сложности на 80% соответственно. Расширение фокуса на производство и поддержка технологических заводов в этом контексте выглядят крайне удачными. Но какие у них перспективы?

Активное освоение лаишевской площадки началось несколько лет назад. Команда Иннополиса приняла решение сохранить фокус на инновационных проектах. Сейчас, помимо завода ICL, уже работает завод литиевых аккумуляторов «Батареон». До конца 2026-го запустятся еще четыре Активное освоение лаишевской площадки началось несколько лет назад. Команда Иннополиса приняла решение сохранить фокус на инновационных проектах. Сейчас, помимо завода ICL, уже работает завод литиевых аккумуляторов «Батареон». До конца 2026-го запустятся еще четыре Фото предоставлено ОЭЗ «Иннополис»

Как развивается индустриальный парк «Лаишево»?

Площадка в Лаишевском районе вошла в состав ОЭЗ «Иннополис» еще в 2014 году: 116 га «Смарт Сити» отвели под производства, почти сразу включив в периметр особой экономической зоны «Иннополис» ради налоговых льгот. Но долгое время это все оставалось лишь на бумаге: все усилия ОЭЗ долгое время были направлены на то, чтобы доделать объекты в самом Иннополисе.

«Нужно было достраивать ряд существующих объектов, долго вели переговоры с ПСО „Казань“. На балансе ОЭЗ тогда были и социальные объекты: садики, школы, медцентры, инженерная инфраструктура, включая дороги, очистные сооружения, котельную, электроподстанцию. Эксплуатация большого количества объектов отнимала много ресурсов», — вспоминает Ренат Халимов, который возглавлял ОЭЗ «Иннополис» в 2018–2026 годах, до своего назначения на пост директора КМПО в конце августа.

Замену Дамиру Каримуллину нашли в Иннополисе: на КМПО впервые за 22 года сменили гендиректора

После того как технопарк им. Лобачевского наконец был запущен, появились ресурсы и финансовые возможности направить силы и на лаишевскую площадку. «То, что у места исключительный потенциал для развития мощных промышленных проектов, было понятно сразу. Близость к Казани, кадровые ресурсы, рядом аэропорт, рядом M7, M12, железнодорожная ветка, а резиденты еще и получают все наши налоговые льготы и меры поддержки. Но при всех плюсах локации здесь полностью отсутствовали магистральные сети — не было газа, электричества, воды, вообще ничего. Чистое поле, на котором росли подсолнухи. Все это требовало значительных инвестиций», — рассказал Халимов. Он, как выходец из промышленной ОЭЗ «Алабуга», и вице-премьер РТ Роман Шайхутдинов были одними из главных идеологов развития производственного крыла Иннополиса с условием привлечения высокотехнологичных проектов.

Ренат Халимов (справа) и Роман Шайхутдинов (слева) были одними из главных идеологов развития производственного крыла Иннополиса с условием привлечения высокотехнологичных проектов Ренат Халимов (справа) и Роман Шайхутдинов (слева) были одними из главных идеологов развития производственного крыла Иннополиса с условием привлечения высокотехнологичных проектов Фото: «БИЗНЕС Online»

«Убежден, что синергия между IT и „железом“ очень сильна. Сами по себе айтишники не могут работать настолько же эффективно, как во взаимодействии с реальными производственными проектами — например, в области робототехники, радиоэлектроники, сборки компьютеров и материнских плат и так далее», — подчеркивал Халимов в бытность свою директором ОЭЗ.

В итоге активное освоение площадки началось несколько лет назад. Первым делом туда подвели магистральные сети: газопровод, электричество, водоснабжение, водоотведение, ливневую канализацию. Общая сумма инвестиций в территорию достигла порядка 2,3 млрд рублей.

Но одной инфраструктуры оказалось мало — нужен был образцовый якорный резидент, который запустит экономику площадки. При этом команда Иннополиса (а ОЭЗ там технико-внедренческого типа) сразу приняла решение сохранить фокус на инновационных проектах с высокой степенью автоматизации, с интересными ноу-хау, технологическими решениями и продуктами. Так, здесь в 2023 году появился завод ICL, площади для которого ОЭЗ построила сама: производитель компьютерной техники взял их в долгосрочную аренду с правом выкупа.

«Почему было важно начать именно с готовых производственных площадей? Потому что они дают максимально быстрый налоговый эффект. Если бы мы начинали с гринфилд-проекта, то это был бы очень долгий, отложенный налоговый эффект: компании должны спроектировать здание, построить его, выйти на показатели по выручке. Наша цель была отбиться по инвестициям не более чем за пять лет, нам удалось сделать это за два с половиной года. Во многом благодаря совместной работе с группой компаний ICL, их активной вовлеченности», — вспоминает Халимов.

Производство быстро стало примером для других желающих. Сейчас на площадке, помимо ICL, уже работает завод литиевых аккумуляторов «Батареон» под брендом «Нэтер», открывшийся в ноябре 2025 года. До конца 2026-го запустятся еще четыре — все на стадии монтажа оборудования. Турецкая компания «Тренд Пласт» устанавливает самую большую в России роботизированную линию по производству изделий из переработанного пластика. «Тулпар Интерьеры Инжиниринг Дизайн» готовится выпускать компоненты интерьеров для авиационного и речного транспорта. «Сафдекор» запускает первую очередь высокотехнологичного производства декоративных ПВХ-пленок — таких проектов в стране мало, оборудование передовое, отмечают в ОЭЗ. И откроется «Прома» — производитель горелочного оборудования, экспортирующий продукцию в Китай.

Все четыре завода построены по гринфилд-схеме: резиденты возводят заводы сами, а управляющая компания ОЭЗ обеспечивает коммуникации и бесплатное техприсоединение. Почти все получили льготные кредиты фонда развития промышленности (оборудование под 1%), ряд — промышленную ипотеку на строительство зданий. Помимо этого, еще 6 заводов проектируются: старт строительства запланирован в мае 2027-го, а завершение — к концу того же года. Среди тех, кто пока на стадии проектных работ, — проект газовых турбин «КЭР-Холдинга», производство ледозаливочных машин под названием «Ледовар» и проект «АлгаРитм», который займется созданием роботизированных комплексов.

— ООО «АйСиЭл Электроникс» (запущено в 2023 году) — завод, объединяющий цеха по поверхностному монтажу печатных плат, конвейерные линии производства вычислительной техники и новую тестовую лабораторию. Здание площадью более 8 тыс. кв. м было построено под ключ особой экономической зоной. На новой площадке развернуто производство, включающее в себя участки конвейерной сборки, а также автоматические линии монтажа печатных плат. Мощность — до 1 млн изделий в год.

Завод способен выпускать более 200 видов компьютерной техники, удовлетворяя не только собственные потребности, но и запросы внешних потребителей. Объем инвестиций — 1,1 млрд рублей, в проекте задействованы порядка 300 человек.

— ООО «Батареон» (запущено в 2025 году) — завод по производству литий-ионных аккумуляторных батарей. 1 октября 2025-го состоялось торжественное открытие первой очереди нового завода.

— ООО «Завод горелочного оборудования и автоматики ПРОМА» — производство приборов для систем автоматизации теплоэнергетики.

— ООО «СафДекор» — производство декоративных пленок из ПВХ и других изделий из пластмассы.

— ООО «Тулпар Интерьеры Инжиниринг Дизайн» — инжинирингово-производственный центр по разработке компонентов и интерьеров водного, воздушного и наземного транспорта.

— ООО «Трендпласт-М» — производство изделий из пластика с использованием роботизированных систем.

— ООО «Ферри Ватт Производство» — изготовление вакуумного технологического оборудования.

— ООО «Великан» — производство отечественных машин для обслуживания ледового покрытия.

— ООО «АлгаРитм» — создание роботизированных комплексов.

— ООО «Энтек» — входящий в ГК «КЭР-Холдинг» проект отечественного производства газотурбинных установок.

Условия для всех резидентов площадки: аренда земли — около 50 тыс. рублей за гектар, льготный выкуп — не более 12,5% кадастровой стоимости (сейчас это до 1 млн за гектар). Но право выкупа появляется только после того, как компания выполнит все показатели бизнес-плана: инвестиции, рабочие места, выручка, налоговые отчисления.

Три промпарка за 3,2 миллиарда

Но сегодня в гринфилд-проект вносят свои коррективы экономические реалии. Высокая ключевая ставка ощутимо бьет по качеству входящего потока. Запросы идут, но тех проектов, которые ОЭЗ ищет в первую очередь, — радиоэлектроника, нефтехимия, машиностроение, приборостроение, робототехника — становится меньше. «Мы проводим опрос: „Когда вы готовы вернуться к реализации проекта?“ Как правило, называют 10 процентов ключевой ставки, — рассказывал Халимов „БИЗНЕС Online“ в августе этого года. — Тогда банк будет давать 13–14 процентов — и это уже приемлемая ставка, чтобы рентабельность позволяла обслуживать кредитные средства».

В гринфилде можно ожидать от производств полноценной налоговой отдачи лишь через 2–3 года после запуска — нужна пусконаладка, выход на проектную мощность, период возмещения НДС. Поэтому ОЭЗ решила повторить модель, которая сработала в Иннополисе, где построили промышленный парк «ИнноПарк», который заполнился резидентами еще до официального открытия. В Лаишевском районе планируется построить три производственных корпуса по 10 тыс. кв. м каждый, общий бюджет — порядка 3,2 млрд рублей.

«Готовых производственных корпусов, которые сдаются в аренду, сейчас на рынке достаточно много, но именно в такой локации, с возможностью получать федеральные и региональные налоговые льготы, с бесплатным техприсоединением, со льготной арендой и выкупом земельных участков — нет. У площадки огромный потенциал, и мы это видим по запросам, поступающим на выделение земельных участков», — объяснял бывший директор ОЭЗ.

Макет «ИнноПарка 2.0» в Лаишевском районе Макет «ИнноПарка 2.0» в Лаишевском районе Фото предоставлено ОЭЗ «Иннополис»

Желающие занять будущие промпарки, по его словам, тоже уже есть, но конкретных компаний площадка не раскрывает до окончательного подписания всех документов. «Заинтересованность в размещении в здании „Парк промышленных инноваций 2.0“ выразили компании в сферах производства автокомпонентов, аддитивных технологий, производства робототехнических комплексов и ряд других организаций, — подчеркивает Протопопов. — Общий объемом заявленных инвестиций компаний — 2,85 миллиарда рублей. Количество создаваемых рабочих мест — 407». Арендную ставку обещают примерно на 20% ниже рынка. Планировка модульная: можно отдать 5 тыс. кв. м одному крупному арендатору, а можно нарезать на блоки — инженерные сети это позволяют.

По его словам, портфель потенциальных резидентов диверсифицирован между IT-проектами и производственными компаниями. «Важно понимать, что от первого контакта до статуса резидента путь достаточно длинный: необходимо определить площадку, проверить экономику проекта, инфраструктурные потребности, инвестиционный план, после чего проект проходит установленную процедуру рассмотрения. Поэтому я бы не оценивал нашу работу только числом компаний „в переговорах“. Для нас более значимый показатель — сколько проектов дошло до конкретных инвестиций и строительства», — делится он.

Бо́льшая часть площадей уже освоена, обеспечена всеми коммуникациями и заполнена арендаторами Бо́льшая часть площадей уже освоена, обеспечена всеми коммуникациями и заполнена арендаторами Фото: «БИЗНЕС Online»

Заберет ли ОЭЗ все площади «Смарт Сити»?

Из 116 га промышленной части бывшего «Смарт Сити» бо́льшая часть площадей уже освоена, обеспечена всеми коммуникациями и заполнена арендаторами. Свободных земельных участков с готовой инженерной инфраструктурой, которые бы позволяли уже сегодня начать строительство производственных корпусов, — 12,4 гектара. «Половина из этих участков уже забронирована, и мы ведем активные переговоры с потенциальными инвесторами, — подчеркивает директор ОЭЗ. — В ближайший год перед нами стоит задача подведения к границам оставшихся земельных участков (порядка 20 гектаров) необходимых коммуникаций, для того чтобы инвесторы могли быстро начать свои проекты. Вместе с этим мы ведем работу по присоединению новых земельных участков к границам ОЭЗ „Иннополис“ и индустриального парка „Лаишево“».

Потенциально присоединить можно довольно много: вся территория бывшего «Смарт Сити» занимает 550 гектаров. Еще летом 2025-го Шайхутдинов говорил «БИЗНЕС Online», что 116 га быстро заканчиваются, а площадка «Смарт Сити» вызывает большой интерес, т. к. находится вблизи Казани, аэропорта и трассы М12.

Вместо офисов и жилья, как предполагала исходная концепция «Смарт Сити», ОЭЗ планирует строить только производства. «У Лаишево очень большой кадровый потенциал — много жилых комплексов, люди ездят в Казань, потому что здесь пока недостаточно интересных рабочих мест. Промышленные предприятия позволили бы эту остроту снять», — рассказывал Халимов. Руководство района поддерживает идею. На перспективу с РЖД даже прорабатывается строительство на территории площадки остановки для аэроэкспресса, на котором можно будет быстро добраться до центра города.

К середине 2027 года на территории ОЭЗ «Иннополис» планируется ввод порядка 20,4 тыс. кв. м новых производственных помещений, уточнили в особой зоне. «Это позволит компаниям начинать локализацию без необходимости самостоятельно проходить полный цикл строительства. Таким образом, мы предлагаем сразу несколько уровней взаимодействия — от аренды готовых площадей и реализации отдельных инвестиционных проектов до строительства производственных корпусов и совместного развития крупной промышленной территории», — отмечал он.

На российско-китайском форуме «РОСТКИ» раис РТ Рустам Минниханов предложил партнерам из Поднебесной «рассмотреть возможность формирования на территории индустриального парка «Лаишево» российско-китайской промышленной площадки для компаний, заинтересованных в локализации производства в РФ» На российско-китайском форуме «РОСТКИ» раис РТ Рустам Минниханов предложил партнерам из Поднебесной «рассмотреть возможность формирования на территории индустриального парка «Лаишево» российско-китайской промышленной площадки для компаний, заинтересованных в локализации производства в РФ» Фото: https://rais.tatarstan.ru/

Придут ли в Лаишево китайцы?

У проекта есть и международные перспективы. На прошедшем в августе российско-китайском форуме «РОСТКИ» раис РТ Рустам Минниханов предложил партнерам из Поднебесной «рассмотреть возможность формирования на территории индустриального парка „Лаишево“ российско-китайской промышленной площадки для компаний, заинтересованных в локализации производства в РФ». «В том числе мы готовы поучаствовать в строительстве производственных площадей, чтобы бизнес мог быстро арендовать и начинать работы», — делал он предложение все более заманчивым.

Уже более трех лет ОЭЗ «Иннополис» целенаправленно сотрудничает с высокотехнологичными компаниями из КНР, пояснял тогда в беседе с «БИЗНЕС Online» Шайхутдинов. По его словам, это широкий спектр направлений: автокомпоненты, электронные компоненты, вычислительные системы, малотоннажная химия, металлообработка, производство летательных аппаратов, систем передвижения и даже упаковки для продуктов питания. Например, один из проектов включает в себя роботизированное производство и планирование на основе ИИ. По словам Шайхутдинова, есть предварительное согласие (pipeline) более чем пяти китайских компаний, которые готовы инвестировать «несколько миллиардов рублей» в промплощадку в Татарстане.

В ОЭЗ приводят в пример такой модели Китайско-сингапурский индустриальный парк в Сучжоу, который развивается как межправительственный проект уже более 30 лет. За это время на площадку привлечено более 5,1 тыс. проектов с иностранным капиталом, а фактически использованные иностранные инвестиции превысили $40 миллиардов. За 30 лет ВРП территории вырос с 11,3 млрд до 368,6 млрд юаней, а количество зарегистрированных предприятий — с 150 до более чем 188 тысяч. Близкий по логике пример есть и в СНГ — китайско-белорусский индустриальный парк «Великий камень».

«Для ОЭЗ „Иннополис“ такой подход имеет практический смысл с учетом масштаба дальнейшего развития. В инфраструктуру лаишевской площадки уже инвестировано порядка 2,3 миллиарда рублей, при этом в наших планах — расширение промышленной территории еще примерно на 550 гектаров. Это большой объем земли, который необходимо не просто инфраструктурно подготовить, а наполнить новыми технологичными производствами, — объясняет Протопопов. — Есть и встречный экономический интерес со стороны КНР. Китайская промышленность достигла такого масштаба, при котором для компаний все более рациональным становится локализовывать часть производств за пределами страны — ближе к рынкам сбыта, потребителям и новым производственным цепочкам. Поэтому наша задача — предложить китайскому бизнесу не отдельный земельный участок, а готовую платформу для системного выхода и развития в России».

При этом совместное развитие территории — не единственный формат, который Иннополис предлагает партнерам из КНР. Китайские компании могут самостоятельно реализовывать инвестиционные проекты на территории ОЭЗ, а также выступать девелоперами производственной недвижимости — строить корпуса и привлекать туда как китайских, так и российских производителей. Наконец, всегда есть вариант аренды уже готовых производственных площадей.

Началось строительство второй очереди «ИнноПарка 2.0» на 13,7 тыс. кв. метров. Ввод в эксплуатацию намечен до конца июня 2027 года Началось строительство второй очереди «ИнноПарка 2.0» на 13,7 тыс. кв. метров. Ввод в эксплуатацию намечен до конца июня 2027 года Фото предоставлено ОЭЗ «Иннополис»

«ИнноПарк 2.0» готовят к сдаче, а на подходе — еще три корпуса: что происходит в самом Иннополисе?

Пока особая экономическая зона разрастается за счет Лаишево, свою производственную инфраструктуру наращивает и сам Иннополис. В городе работает технопарк в сфере высоких технологий «ИнноПарк» площадью 12,6 тыс. кв. м и стоимостью 1,3 млрд рублей, окупившийся за два с половиной года. Здесь, в частности, выпускают дронопорты, системы оповещения о ЧС и телеком-оборудование — в целом работают 30 компаний.

— Комплекс по автоматизации в области строительства компании «Монтанум» («Проект24»)

— Первое на российском рынке серийное производство дронопортов компании «Русдронопорт».

— «Марс-Арсенал» (системы оповещения населения) и «Марс-Мониторинг» (системы мониторинга процессов и опасных факторов) компании «Марс Технологии».

— Производство телекоммуникационного и IT-оборудования российско-китайского предприятия «ТА-Информационные технологии».

— Автоматизация конвейерных систем Ozon Tech.

— Роботизация производственных процессов на предприятии с использованием прорывных сквозных технологий научно-производственного центра «Центр робототехники» Университета Иннополис и компании «ДАС».

Теперь в городе началось строительство второй очереди «ИнноПарка 2.0» на 13,7 тыс. кв. м — между действующим корпусом и ЦОД «Иннополис». Разрешение на строительство ОЭЗ получила в мае 2026-го, сейчас идут работы по устройству фундаментов и здания, ввод в эксплуатацию намечен до конца июня 2027 года. Половина площадей еще свободна, по остальной — предварительные соглашения с резидентами из сфер аддитивных технологий, автокомпонентов и робототехники. Их суммарные инвестиции — 802,4 млн рублей, обещают создать 163 рабочих места, сообщили в особой экономической зоне. По расчетам ОЭЗ, инвестиции Татарстана в проект окупятся к концу 2029-го на 99% за счет прогнозируемых налогов резидентов — это больше 2,9 млрд рублей. 355,7 млн рублей в казну РТ уже поступило по итогам первого полугодия 2026-го. Но и на этом планы ОЭЗ не заканчиваются. Республиканские вложения в первую очередь «ИнноПарка» (1,08 млрд рублей) вернулись из федерального бюджета уже в 2025-м — почти на три года раньше срока.

Освободившийся ресурс позволил заложить в план еще три очереди «ИнноПарка» — общей площадью 27 тыс. кв. м и стоимостью 2,94 млрд рублей. Возводить их будут в 2026–2028 годах, под производства БПЛА, электроники, робототехники и медицинских изделий.

Проект «Иннопарка» 2.0 в Иннополисе Проект «Иннопарка» 2.0 в Иннополисе Фото предоставлено ОЭЗ «Иннополис»

«Площадки ОЭЗ „Иннополис“ имеют разную специализацию и дополняют друг друга. Иннополис — это прежде всего среда для R& D: инженерных центров, разработки, прототипирования и испытаний новых технологий, в том числе с использованием возможностей Университета Иннополис и экспериментальных правовых режимов. Лаишево ориентировано в первую очередь на высокотехнологичное промышленное производство и его масштабирование. Здесь есть подготовленные земельные участки, инженерная инфраструктура и, что принципиально для крупных производств, очень сильная логистика, — отмечает Протопопов. — Поэтому логика простая: в Иннополисе технологию удобно разрабатывать и испытывать, а в Лаишево — локализовать производство и выводить его на серийный масштаб. При этом компания может использовать обе площадки одновременно: R& D-центр — в Иннополисе, производство — в Лаишево».

Что дальше?

Протопопов видит несколько перспективных направлений развития ОЭЗ «Иннополис». Первое — электроника и вычислительная техника. «У нас уже есть производства по производству материнских плат, серверного и телекоммуникационного оборудования. Следующий этап — углубление локализации: компоненты, системы хранения данных, память, контроллеры и другие технологические переделы», — размышляет он.

Традиционно сильный сектор — программные продукты, искусственный интеллект, информационная безопасность и инженерные центры. ОЭЗ сегодня интересны компании, которые создают здесь полноценный продукт и команду, а «не просто регистрируют юридическое лицо» Традиционно сильный сектор — программные продукты, искусственный интеллект, информационная безопасность и инженерные центры. ОЭЗ сегодня интересны компании, которые создают здесь полноценный продукт и команду, а «не просто регистрируют юридическое лицо» Фото: https://www.magnific.com/

Второе — автомобильная промышленность и сложные комплектующие. «Сейчас у всех на устах 719 Постановление РФ (о подтверждении производства продукции на территории РФ для внесения решения в реестр минпромторга, — прим.ред.). Мы видим существенный спрос и интерес компаний к более глубокой локализации», — отмечает директор. Сейчас прорабатываются проекты где наши резиденты усиливают сторонние компании по локализации и создают СП.

Третье — новые материалы и продукция для смежных высокотехнологичных отраслей: от электроники до телекоммуникаций и медицинских изделий.

По словам, Протопопова, традиционно сильный сектор — программные продукты, искусственный интеллект, информационная безопасность и инженерные центры. Но требования к таким проектам становятся выше: ОЭЗ сегодня интересны компании, которые создают здесь полноценный продукт и команду, а «не просто регистрируют юридическое лицо».

Отдельная точка роста — сама Лаишевская площадка. Там уже развивается промышленный контур ОЭЗ, а к середине 2027 года планируется ввод еще порядка 24 тыс. кв. метров новых производственных площадей. «По структуре портфеля уже видно существенное изменение. На Лаишевской площадке мы прорабатываем крупные проекты в области автокомпонентов, электроники, технологических материалов, оборудования и медицинской продукции. Один из наиболее масштабных рассматриваемых проектов предполагает создание RnD-центра и производства в сфере микроэлектроники», — заключает Протопопов. Получится ли привлечь соответствующие инвестиции — теперь покажет время.