«Мы часть немецкой группы Metro AG. И желания у немцев избавиться от нас — ноль. Как три года назад топ-менеджеры сети в Германии объявили, что хотят остаться в России, так мы здесь и остаемся», — говорил еще в декабре 2025 года руководитель российского подразделения Metro Йоханнес Толай, которому вчера Путин передал под управление все активы немецкой компании в России. Управлять сетью будет фирма «УК Торг РУС», созданная только 8 сентября. Подробнее о том, почему изъятие активов у немцев — «более мягкий вариант», чем у «Ашана», и изменится ли что-то для покупателей, — в материале «БИЗНЕС Online».
Согласно указу президента Владимира Путина, недавно созданной компании перешли 100% долей ООО «Метро Вэрхаус Ногинск», а также в совокупности 100% ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» и 100% ООО «Ритейл Проперти 5», принадлежащие иностранным структурам группы Metro
Активы ретейлера из Германии перешли гендиректору сети
Спустя 10 дней после передачи российских активов швейцарского производителя продуктов питания Nestlé, французского логистического оператора FM Logistic, сетей «Ашан» и «Лемана Про» под временное управление отечественных компаний настал черед немецкого ретейлера Metro. Его активы достались компании «УК Торг РУС». Она была создана 8 сентября этого года — около трех недель назад, ее учредитель — Йоханнес Толай, не кто иной, как гендиректор «Метро Кэш энд Керри» с 2023 года.
Согласно указу президента Владимира Путина, недавно созданной компании перешли 100% долей ООО «Метро Вэрхаус Ногинск», а также в совокупности 100% ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» и 100% ООО «Ритейл Проперти 5», принадлежащие иностранным структурам группы Metro.
Что представляет собой немецкая сеть сейчас? По данным за 2024 год, сеть насчитывала 93 торговых центра в 51 российском регионе, в ней работают около 10 тыс. сотрудников. В том же году Forbes ставил Metro Cash & Carry на 8-е место в рейтинге крупнейших иностранных компаний в России с выручкой 225,8 млрд рублей в 2023-м. По данным самой компании за III квартал 2026 года, продажи Metro Россия выросли до 2,141 млрд евро (около 205,2 млрд рублей) против 1,941 млрд евро (около 186,2 млрд рублей) годом ранее (плюс 10,3%).
В Казани первый торговый центр Metro Cash & Carry открылся в 2004-м на улице Вахитова — спустя три года после прихода сети в Россию. Его лично открывали президент Татарстана Минтимер Шаймиев и все руководство российского ООО «Метро Кэш энд Керри» во главе с Андреа Франческо Мартинелли. Общий объем инвестиций оценивался в 19 млн евро без учета земли. Стороны тогда провозгласили намерение продвигать продукцию товаропроизводителей Татарстана на внутренний рынок республики и заключили 7 договоров с татарстанскими компаниями, среди которых «Татспиртпром», «Красный Восток», Казанский мясокомбинат и «Татплодоовощпром». В 2006 году немецкий ретейлер пришел в Набережные Челны. «Открытие такого магазина в городе с населением менее 1 миллиона жителей стало первым исключением в политике „Метро Кэш энд Керри“. Основанием для такого решения послужила высокая инвестиционная привлекательность региона, а также устойчивый рост доходов населения», — писала тогда пресс-служба минпромторга РТ. В 2012 году в Казани, на Тихорецкой, открылся еще один магазин Metro — инвестиции в строительство торгового центра тогда составили свыше 20 млн евро.
Помимо торговых комплексов, Metro развивает франчайзинговую сеть продуктовых магазинов у дома «Фасоль». В 2018 году компания хотела открыть в Казани не менее 150 таких точек к 2020-му. Сейчас их, судя по «Яндекс.Картам», всего 14, а общее количество по России — не менее 1,5 тысячи.
Реакция на громкую новость понедельника была оперативной: в Metro поспешили заверить, что продолжают работать в штатном режиме, а все операционные процессы остаются без изменений. «Компания продолжает обеспечивать поддержку более чем 300 тысяч профессиональных клиентов и более 7 миллионов покупателей торговых центров и онлайн-витрин компании, развивая профессиональный ассортимент, СТМ и экосистему», — говорится в заявлении на сайте. «Ведомостям» в пресс-службе ретейлера передачу активов объяснили необходимостью «обеспечить безопасность сотрудников, инфраструктуры и непрерывность бизнес-процессов».
Любопытно взглянуть на того, в чьи руки перешли активы крупнейшего иностранного ретейлера. В отличие от «Ашана» и «Лемана Про», которые достались неизвестному АО «Л.Е.В. Менеджмент» под управлением некоего Андрея Краюшкина, Толая хорошо знают в мире российского ретейла. Он начал свою карьеру в 1988 году в Globus DIY в качестве директора DIY-маркета, с 2000-х работал бизнес-консультантом в Германии и России, после чего в 2004-м перешел в «Globus Россия», где был генеральным директором с 2009 по 2015 год. В 2018-м начал работать в X5 Retail Group коммерческим директором и консультантом, а спустя год стал генеральным директором российского подразделения ретейлера Auchan. В Metro он пришел в 2022-м на позицию заместителя генерального директора, а уже в 2023 году стал гендиректором российского представительства сети.
«Мы часть немецкой группы Metro AG. И желания у немцев избавиться от нас — ноль. Как три года назад топ-менеджеры сети в Германии объявили, что хотят остаться в России, так мы здесь и остаемся. Мы взяли ответственность за наших клиентов, малый и средний бизнес, с которым работаем, за сотрудников», — говорил Толай в интервью Forbes в декабре 2025 года. После вчерашней новости он сменил в своем телеграм-канале подпись под постами с «СЕО» на «генеральный директор» и сообщил подписчикам, что «сейчас важно опираться только на проверенную информацию и продолжать делать то, что составляет основу нашей работы: поддерживать клиентов, выполнять обязательства и помогать друг другу». Впрочем, есть и гипотеза, что Толай — это некий промежуточный вариант, а конечными бенефициарами окажутся совсем другие силы, но ее еще предстоит подтвердить или опровергнуть.
Бо́льшая часть рынка распределена между «большой тройкой» — X5 Retail, «Лентой» и «Магнитом», конкурирующими прежде всего между собой. Все остальные игроки влияют гораздо меньше
«В отличие от «Ашана» и «Лемана Про», мы видим здесь более мягкий вариант»
«Драйверами роста выручки во втором квартале 2026 года были офлайн-продажи B2C и переход B2B-продаж в онлайн. Компания сохранила 9-е место в рейтинге крупнейших розничных сетей по продаже продовольственных товаров. Стоимость бизнеса Metro в России (с учетом денежных средств на счетах и финансовых вложений) составляет от 75 миллиардов до 80 миллиардов рублей», — оценивает в беседе с «БИЗНЕС Online» управляющий партнер компании «INFOLine-Аналитика» Михаил Бурмистров.
По его словам, такая передача иностранных активов генеральному директору подразделения хоть и ограничивает контроль и права иностранных участников, но означает доверие государства к менеджменту компании. С ним согласен и учредитель отраслевого портала «Продукт Медиа», эксперт по ретейлу Михаил Лачугин. «В отличие от „Ашана“ и „Лемана Про“, где активы передали сторонней компании, мы видим здесь более мягкий вариант, когда люди, которые занимались развитием Metro, будут продолжать это делать», — говорит он.
Глобальных изменений на поляне ретейла в связи с этим ждать также не стоит, считает эксперт. Бо́льшая часть рынка распределена между «большой тройкой» — X5 Retail, «Лентой» и «Магнитом», конкурирующими прежде всего между собой. Все остальные игроки влияют гораздо меньше.
«С Германией у нас отношения уже „ниже нуля“, и немецкий бизнес решили отжать. Это самый простой ответ, который приходит в голову. Тем более если сеть работала и как бы не уходила. Я знаю, что у нас решение по каждому подобного рода изъятию активов принимается в индивидуальном порядке. Причем даже не правительством, а именно на самом высоком уровне. Поэтому в качестве мотивации решения правительства и Путина можно указать на исключительную враждебность Германии по отношению к России. Если смотреть по заявлениям министерства иностранных дел, это наиболее враждебная нам страна, не считая Украины. Поэтому их активы, как активы немецкого происхождения, лишены любого иммунитета», — рассуждает о логике изъятия активов аналитик компании «Золотой монетный дом», эксперт по финансовым рынкам Дмитрий Голубовский. Он предположил, что если компанию продолжает возглавлять выходец из российского Metro, то это изъятие может быть проведено с учетом интересов той части компании, которая здесь работала и сделала какие-то инвестиции.
Серьезных сдвигов в работе ретейлера эксперт не ожидает. «Это как с „Макдоналдсом“. Вместо „Макдоналдса“ появилась „Вкусно — и точка“, которая делает те же самые гамбургеры. И по-моему, прекрасно функционирует. Потому что она полностью здесь, в России. Но и Metro с точки зрения всей логистики полностью локализована. Там товаров из Европы давно уже не продавали. Потому что те же самые продовольственные [санкции] у нас вообще с 2014 года. Так что я думаю, что на внешнюю сторону работы это не окажет влияния. А как там деньги будут распределяться — это тайна за семью печатями».
Какие еще активы изъяли у иностранных компаний
Механизм передачи российских активов иностранных компаний во временное управление действует в России с 2023 года. Его применяют в отношении активов лиц из недружественных государств: право собственности формально остается за иностранным владельцем, а корпоративное управление переходит к назначенной российской структуре.
Первый ввод внешнего управления в иностранные компании состоялся в том же году — тогда Росимуществу досталась пивоваренная компания «Балтика», принадлежащая датской Carlsberg Group, а также бизнес французских «Данон Россия» и «Данон трейд». В сделке с «Даноном» участвовала и молочная компания «Вамин Татарстан» Минтимера Мингазова, которую затем переименовали в «Юнимилк». Ее новым владельцем стал бывший министр сельского хозяйства Чечни, председатель совета директоров Health & Nutrition (бывшая «Danone Россия») Руслан Алисултанов.
Также Росимуществу передали акции автодилера «Рольф», принадлежащие кипрской Delance Limited и «Рольф Моторс». В феврале 2024 года Росимуществу доверили 100% долей ООО «Ульяновский станкостроительный завод». Предприятие принадлежало немецкой «дочке» DMG MORI — Seiki Gildemeister Beteiligungen.
У «Ашана», работавшего в России с 2002 года, около 230 магазинов примерно в 100 городах, а стоимость российского бизнеса оценивалась в 60–70 млрд рублей. После изъятия активов компания заявляла, что продолжит коммерческую деятельность в полном объеме
Управление отдавали не только госструктурам, но и частным компаниям. В апреле прошлого года компании «Фармирус» передали АО «Нижегородский химико-фармацевтический завод», принадлежащее люксембургской Nidda Lynx S.A.R.L., а в январе 2026-го АО «Развитие строительных активов» и ООО «Стальэлемент» переданы активы крупных иностранных промышленных групп Rockwool и CanPack.
17 сентября под временное управление передали активы сразу четырех крупных иностранных компаний — французских сетей «Ашан» и «Лемана Про», швейцарской Nestlé и французского логистического оператора FM Logistic. Всего в перечень вошло 31 юридическое лицо, управляющей структурой стало АО «Л.Е.В. Менеджмент».
«Лемана Про», бывшая Leroy Merlin, на момент передачи насчитывала 112 гипермаркетов в 66 городах и 15 складских комплексов. Российский бизнес сети оценивали в 300–350 млрд рублей. Российский бизнес Nestlé, работающий в стране с 1994 года, оценивался в 160–170 млрд рублей, а российское подразделение FM Logistic — в 45–55 млрд рублей.
У «Ашана», работавшего в России с 2002 года, около 230 магазинов примерно в 100 городах, а стоимость российского бизнеса оценивалась в 60–70 млрд рублей. После изъятия активов компания заявляла, что продолжит коммерческую деятельность в полном объеме. «Данное действие не является национализацией компании или сменой собственника», — подчеркивали в пресс-службе ретейлера.
Комментарии 49
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.