«Я 40 лет занимаюсь строительством. Обмануть меня трудно», — заявляет вице-премьер Марат Хуснуллин в интервью ТАСС по случаю Дня строителя и своего 60-летия. Там же уроженец Чистополя, экс-глава минстроя РТ делится методами управления стройкой через штабы и «светофоры» с ручным режимом на крайний случай. Любой неосвоенный бюджетный рубль Хуснуллин называет происшествием, признается в любви стройке, а работать планирует еще 30 лет. Поделился вице-премьер и тем, как ремонтировал штаб в армии перед дембелем, точил балясины и клал паркет. Яркие цитаты — в нашем материале.
Желание работать до 90 лет вице-премьер называет нормальным и считает, что «человек должен постоянно трудиться и много двигаться»
«Поработать хочу еще десятилетия три»
Минувший День строителя 9 августа совпал с с 60-летием вице-премьера РФ Марата Хуснуллина, ранее работавшего в Татарстане. В тот день эксперты издания вспомнили достижения отрасли за минувшие пять лет, а сегодня ТАСС опубликовал интервью с юбиляром. Начали разговор о планах на жизнь, пути в стройку, семье.
«В таком возрасте раньше отправляли на пенсию! Страшно подумать… Но я чувствую себя на 30, мыслей об уходе нет. И поработать хочу еще десятилетия три», — так Хуснуллин откликнулся на поздравление.
Желание работать до 90 лет вице-премьер называет нормальным и считает, что «человек должен постоянно трудиться и много двигаться».
«Не может человек жить без дела, ни в коем случае не должен сидеть на пенсии. Только движение спасает. У меня в семье все привыкли трудиться до глубокой старости. Бабушка дожила до 92 лет, дедушка — до 91 года, и они все время чем-то занимались. То огородом, то подсобным хозяйством — куры, утки, домашняя скотина… Маме, слава богу, сейчас 82, и она по-прежнему ведет активный образ жизни. У нас в роду много долгожителей», — отмечает Хуснуллин.
Способности в стройке будущий вице-премьер проявил под конец службы в армии, когда собрал команду из 20 человек для ремонта штаба в обмен на отъезд с первой партией увольняемых в запас. Позднее открыл строительный кооператив «Темп», но «с детства жил в частном доме и привык все делать своими руками». Отдельной страстью было дерево — на первые деньги оборудовал дома в цокольном этаже деревообрабатывающую мастерскую. На фрезере для дома делал балясины, укладывал паркет. «До сих пор умею», — похвастался вице-премьер.
«Я 40 лет занимаюсь строительством. Обмануть меня трудно»
Времени на мастерскую уже не хватает, но Марат Шакирзянович курирует крупные федеральные стройки, выезжает на площадки, «чтобы не терять квалификацию». Например, в зоне внимания вице-премьера объекты на новых территориях, четыре крупных культурно-образовательных комплекса — во Владивостоке, Калининграде, Кемерове и Севастополе.
Безуспешно пробуют Хуснуллину и что-то «втирать» на стройке. «Те, кто не понимает, что я 40 лет занимаюсь строительством. Обмануть меня трудно», — заявляет он.
«Хотя и сегодня порой коллеги спрашивают, зачем сам езжу по стройкам, — продолжает Марат Шакирзянович. — Мол, не уровень вице-премьера федерального правительства. Во-первых, когда вижу все своими глазами, мне не нужны никакие доклады в силу накопленного опыта. Во-вторых, смотрю на людей, кто строит и кто докладывает. Могу практически безошибочно сказать, есть у человека потенциал или нет, сдаст он объект в срок либо будет резину тянуть. Ну и в-третьих, для меня это перезагрузка. Когда постоянно сидишь на совещаниях, имеешь дело с бумагами, выход на реальную стройку как праздник, своего рода отдых, помогающий перестраивать мозги на другие задачи. Да и потом: я действительно очень люблю стройку. Это настоящая жизнь».
Принцип трех замечаний
В кадровые вопросы на курируемых объектах Хуснуллин не вмешивается, но контролирует.
«Принцип у меня простой: если после трех серьезных замечаний человек не исправился, а объективных причин, его оправдывающих, нет, нужна замена, — сказал он. — Знаете, когда в 2020-м начинал работать в правительстве, по итогам первого года 8 регионов не выполнили план по дорожному строительству. Я пришел с отчетом к президенту Путину и предложил отстранить ответственных за сорванный участок — заместителей губернаторов, региональных министров и заказчиков».
В итоге восьмерых чиновников отстранили от должности. «С тех пор не было ни одного региона, который не выполнил бы годовой план дорожного строительства», — сказал Марат Шакирзянович.
«У любого строительного объекта есть три параметра — цена, качество и срок», — объясняет Хуснуллин
«Не справился, значит, не умеешь управлять»
Только кнута мало, а успех вице-премьер видит в системе управления и профессионалах внутри нее.
«У любого строительного объекта есть три параметра — цена, качество и срок, — объясняет Хуснуллин. — Выдержал требования, вписался в рамки, ты профессионал. Тот, у кого квалификация низкая, потом начинает объяснять, искать причины, почему не получилось. Не справился, значит, не умеешь управлять. Профи обязан заранее объективно оценить ситуацию».
Система из штабов и «светофоров» появилась в РТ
Систему штабов Марат Шакирзянович предложил в 2000 году, работая в Татарстане. Глава РТ и сегодня «штабит» по субботам с главами 45 муниципалитетов и ведомств. В Москве же Хуснуллин совещается с губернаторами каждый четверг в 9 часов утра.
«Помню, как в Татарстане меняли не тянувших глав муниципалитетов, — вспоминал он. — У нас даже шутка гуляла: ставят на районы за село, а снимают за стройку и ЖКХ. Я ввел тогда систему „светофоров“, теперь она действует и на федеральном уровне. Жилье, освоение денег, дороги, ипотека и другие показатели — примерно 27 основных направлений. Никто не хочет быть последним».
Например, сегодня по дорогам нет ни одного губернатора в красной зоне, в среднем в красную зону попадают около 10 глав субъектов.
«Иногда приходится переходить в ручной режим»
На каждом штабе Хуснуллин показывает десятки лучших и худших регионов, но бывают и «второгодники». А в целом рейтинг живой: регион может перейти из желтой зоны в зеленую или, наоборот, скатиться в красную.
«Там, где имею прямые рычаги через выделенные из бюджета деньги и проверенные, профессиональные кадры, сроки срываются крайне редко, — рассказывает вице-премьер. — Когда же управление косвенное, порой выходит сложнее: не могу ведь я уехать в регион и работать вместо губернатора или госзаказчика. Есть и такие, кто реально не тянет, иногда приходится переходить в ручной режим, особенно после конкретных поручений президента по тем или иным объектам долгостроя. Но в целом система четко отлажена».
Любой неосвоенный бюджетный рубль — происшествие
Освоение средств в отрасли не ниже 99,5% — к такому показателю чиновник стремится на каждом месте работы.
«Чтобы любой неосвоенный бюджетный рубль считался чрезвычайным происшествием, — добавил Хуснуллин. — Когда работал в Татарстане, через 3–4 года вышел на стопроцентную планку, в Москве мы тоже всегда держали очень высокие цифры. И на федеральном уровне картина аналогичная. Считаю, что это большая управленческая победа, доказывающая, что все встроены в механизм и выполняют свою роль».
«За три года построили более 800 километров четырехполосной дороги, — напомнил Хуснуллин. — От идеи до запуска. Первую часть открыли уже через 14 месяцев. Страна раньше не делала ничего подобного, и не знаю, когда еще сделает»
М12 вряд ли повторят в скором времени
В пример системного управления вице-премьер ставит стройку М12 на отрезке от Москвы до Казани.
«За три года построили более 800 километров четырехполосной дороги, — напомнил Марат Шакирзянович. — От идеи до запуска. Первую часть открыли уже через 14 месяцев. Страна раньше не делала ничего подобного, и не знаю, когда еще сделает».
Дорога повлияла и на стройку жилья. Например, до запуска М12 Владимирская область вводила в год около 0,6 кв. м жилья на человека. После открытия трассы показатель вырос примерно до 0,85–0,9. «Куда приходит дорога, там все оживает, включая инвестиции и экономику», — отметил Хуснуллин.
Жилья в прошлом году построили около 108 млн «квадратов», примерно 0,72–0,75 м на человека, уточнит позднее вице-премьер
«Даже в Советском Союзе не строили по квадратному метру на человека»
За прошлый год по России ввели около 150 млн кв. м недвижимости. Жилья в прошлом году построили около 108 млн «квадратов», примерно 0,72–0,75 м на человека, уточнит позднее вице-премьер.
«Даже в Советском Союзе не строили по квадратному метру на человека [в год], хотя был госплан, цифры ввода жилья и промышленных площадей Компартия всегда держала на особом контроле.
Первого секретаря ЦК КПСС Никиту Хрущева вице-премьер называет «великим строителем»: при нем развернули крупнопанельное домостроение, запустили по стране 178 ДСК, индустриализировали отрасль.
«При Никите Хрущеве на общий квадратный метр на человека не вышли, при Ельцине — тоже, хотя Борис Николаевич был профессиональным строителем и директором треста. А при Владимире Путине смогли. И по душевому показателю превысили лучшие советские годы», — отметил Хуснуллин.
Надо стремиться к Китаю
Строители дают более 20% ВВП страны, включая непосредственно связанных со стройкой смежников. В этом секторе экономики заняты почти 13 млн человек, в ряде регионов доля в налоговой базе достигает 17–18%, а вклад в валовой региональный продукт доходит до 21–23%.
«Часто привожу в пример Китай. Там последние 20 лет чистая, что называется, без смежников стройка составляла от 19 до 24 процентов ВВП. Так что нам есть куда стремиться», — сказал Хуснуллин.
Выражение «в России две беды: дураки и дороги» неоправданно
И в завершение не согласился Марат Шакирзянович с крылатым выражением и сатирическим афоризмом, используемым для критики глупости, плохого управления, некомпетентности и плохого состояния транспортной инфраструктуры.
«Считаю это выражение неправильным, несправедливым. Не согласен, будто в России народ глупый. По числу образованных людей и уровню интеллекта мы среди лидеров в мире», — ответил вице-премьер на вопрос об одной из классических бед России, назвав это выражение непатриотичным.
Комментарии 4
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.