Кто в КХЛ самый богатый, а кого можно назвать бедняком? Финансовая отчетность клубов свидетельствует: СКА, несмотря на неуверенное выступление в прошлом сезоне, удерживает 1-е место. «Локомотив», который можно назвать самой доминирующей командой последних лет, лишь на 4-м, а «Салават Юлаев», несмотря на экономию в последние годы, в топ-10. «Ак Барс» демонстрирует стабильность — 2-я строчка в рейтинге. О том, на чьих деньгах строятся чемпионские составы и кто вынужден скрести по сусекам, рассказывает спортивный корреспондент «БИЗНЕС Online».
Таблица бюджетов клубов КХЛ
Как мы считали?
Для начала о методологии.
● Мы использовали финансовую отчетность клубов за 2025 год — последний доступный. Это не данные за хоккейный сезон, который захватил вторую половину 2025-го и первую 2026-го. У некоторых клубов при таком подходе данные бы сильно поменялись: например, СКА прошлым летом пережил смену руководства и взял курс на оптимизацию расходов.
● Источник — база правовой информации «Контур.Фокус».
● Под доходами мы имеем в виду и вливания собственника, и собственные доходы, и краткосрочные кредиты; под расходами — операционную деятельность, капитальные вложения, проценты по кредитам.
● Мы берем юрлица клубов, и это тоже накладывает свой отпечаток. Например, у «Ак Барса» в него входит не только главная команда, но и фарм-клубы, детские команды, содержание базы и т. д. А у «Металлурга», очевидно, нет: у них 10-е место по доходам в лиге, а команда собрана из признанных звезд.
● Данных по ЦСКА, «Сочи» (скрывают свои финансы), а также иностранным клубам (минское «Динамо», «Барыс» и «Шанхай») нет.
Кто тратил больше всех и делал это эффективнее всех?
Перейдем к главному.
● СКА — самый богатый клуб лиги, который лидирует и по доходам, и по расходам. «Ак Барс» — второй. В этом плане закономерно, что казанцы участвовали в финале. «Авангард», скупающий в последние годы всех топовых игроков, расположился на 3-й строчке.
● Действующий чемпион «Локомотив» — 4-й в каждой из категорий. Ярославцам не нужны дорогие трансферы для побед в КХЛ.
● «Автомобилист» и московское «Динамо» не сильно отстают от топ-4, а результаты их оставляют желать лучшего. Логично, что в обеих командах сменили тренерские штабы.
● Один из самых успешных клубов последних лет «Металлург» лишь 10-й по финансам в лиге. Но, повторимся, судя по всему, это просто следствие другого юридического подхода в Магнитогорске.
● Разница между «Трактором» и «Нефтехимиком» почти в 2 раза. А результат один — первый раунд Кубка Гагарина.
Кстати, сравним расходы с итоговым положением клуба в сезоне 2025/26. Кому же удалось эффективнее всех расходовать средства?
● «Металлург» — самый эффективный клуб лиги. Несмотря на небольшие расходы, уральцы добиваются высоких результатов: в прошлом сезоне — бронзовые медали, а два года назад — обладатель Кубка Гагарина.
● Далее — «Северсталь» (плюс 5) и «Торпедо» (плюс 4).
● «Ак Барс» остался с нейтральным балансом: много тратим — занимаем высокие места.
● Самый неэффективный клуб лиги — СКА. Несмотря на гигантские расходы, питерцы не смогли пройти даже первый раунд.
Кто платит больше всех зарплаты?
В отчетных ведомостях есть пункт с фондом оплаты труда (ФОТ). Это суммарные годовые выплаты своим сотрудникам от лица клуба. Входят туда не только суммы для хоккеистов, но и для менеджеров, тренеров, сотрудников безопасности, администраторов — в общем, всех, кто трудится на благо клуба.
Интересно, что вообще ни у кого нет сумм, приближенных к потолку зарплат КХЛ на уровне 900 млн рублей. Например, для СКА эта сумма лишь 28% от зарплатного бюджета.
● На что еще тратят деньги? Бонусы по контрактам, индивидуальные и общекомандные премии. Известно, что многие топ-клубы закладывают большие суммы в том числе за достижение определенных результатов. Например, у Александра Радулова во времена «Ак Барса» был бонус в 90 млн за попадание в топ-3 лучших бомбардиров лиги. В то же время в казанском клубе выплачивали каждому игроку по 150 тыс. за каждую победу.
● Зарплаты сотрудникам. Весь остаток принадлежит все тому же персоналу. К слову, по оставшейся части можно определить, в каких клубах работать выгоднее, а в какие лучше не ехать. Например, «Трактор» и «Автомобилист» заполняют платежную ведомость почти до отказа, однако их ФОТ составляет 1,4 млрд и 1,6 млрд соответственно. Т. е. сотрудники этих клубов вряд ли получают выше рынка.
«Ак Барс» инвестирует более миллиарда в инфраструктуру
«Ак Барс» в рейтинге бюджетов занимает 2-е место. Как и в случае со СКА, казанцы в свое юрлицо записали «Барс» и «Ирбис», а вот «Нефтяник» и школа «Ак Барса» — это отдельные АНО, поэтому они в общем бюджете не учитываются.
Интересно, как «Ак Барс» получает деньги от «Татнефти». Примерно 75% от общих доходов — продажа продукции, работ и услуг, куда входит реклама спонсора, а еще 10% — это прямые вливания учредителя. Последнее отражается в уставном капитале клуба, который вырос с 236,9 млн до 982,9 млн рублей.
Суммарно доходы «Ак Барса» составили 7,1 млрд рублей — это второй показатель в лиге. Казанцы за весь предыдущий год потратили больше, чем «Локомотив», ставший чемпионом, и «Авангард», который за одно лето может поменять 90% состава. При этом казанцы в 2025 году дошли только до ¼ финала Кубка Гагарина — очевидно, что клуб с таким бюджетом мог замахнуться на более высокие места. Исправились они в этом году, дойдя до финала.
Примечательно, что 5,3 млрд клуб заработал на продаже продукции, работ и услуг, т. е. по этому пункту можно прийти к выводу, что «Ак Барс» научился зарабатывать сам. Существенные суммы здесь принесли билеты, атрибутика, спонсорские активации.
36% от всех расходов — это оплата труда. Почти 1,5 млрд клуб тратит на поставщиков и подрядчиков — это все те же перелеты, отели и содержание арены.
Обращают на себя внимание капитальные вложения клуба. «Ак Барс» потратил чуть более миллиарда на некое «приобретение, создание, модернизацию, реконструкцию, подготовку к использованию внеоборотных активов». Речь об обновлении клубной инфраструктуры.
«Салават Юлаев»: что с долгами?
Неожиданно в десятку самых богатых клубов лиги вошел «Салават Юлаев». В 2025 году уфимцы испытывали большие проблемы с финансированием, распрощались со всеми лидерами и имели задержки по зарплатам. Казалось, что уфимцы могут сильно сползти в списке самых богатых клубов, однако вместо этого закончили год на 7-м месте.
Доходы «Салавата» составили 3,3 млрд рублей: по этому показателю уфимцы превзошли «Трактор», «Металлург» и «Спартак». При этом больше половины от этих денег клуб отдавал на зарплаты: ФОТ «Салавата» составил 1,9 миллиарда. Возможно, это и стало причиной накопившихся долгов: уфимцы пытались сохранить топовый состав, выписывали игрокам большие зарплаты, однако с каждым годом получали все меньше спонсорских денег.
Вот и пришлось в один момент прибегать к краткосрочным займам. Их за 2025 год набежало на 307 млн рублей. Для справки: краткосрочный заем — это банковский кредит от сторонней организации, к которой клуб обращается, чтобы погасить долги перед хоккеистами. Четыре года назад уфимцы набрали таких займов на 1,1 млрд рублей, однако к настоящему моменту сократили сумму почти в 4 раза.
Была у «Салавата» краткосрочная кредитная задолженность в 400 млн рублей. Это операционные долги перед поставщиками и подрядчиками (арена, экипировка, питание, транспорт). Обычно они гасятся в течение 30–90 дней, что можно назвать нормой для любого бизнеса.
И последняя часть долга — «Оценочные обязательства». Это резервы под будущие траты (отпускные, премии, гарантийные ремонты), которые клуб также должен заготовить. Они в 2025 году составляли около 85 миллионов.
Итого в 2025-м у «Салавата» набралось почти 800 млн кредитов. Главный момент: долги были перед сторонними организациями, а не генеральным спонсором. Клуб ушел в жесткую экономию, отпустил Джошуа Ливо и Нэйтана Тодда на рынок, продал в «Ак Барс» Александра Хмелевского за 230 млн и, по словам гендиректора клуба Рината Баширова, почти выплатил все долги. Впереди у «Салавата» — сезон, который в финансовом плане должен стать более стабильным.
Кто богаче — СКА или «Авангард»?
В КХЛ есть около 7 клубов-олигархов, которые заполняют платежную ведомость до отказа. При этом многие из них ведут осторожную трансферную политику: не разбрасываются деньгами, не платят больших бонусов и подписывают только свободных агентов. Однако на все есть свои исключения — СКА и «Авангард», которых спонсирует «Газпром».
Согласно нашим подсчетам, СКА в 2025-м потратил больше всех (8,2 млрд). Да, сейчас в петербургском клубе начали экономить, однако год назад позволяли себе перебирать большое количество игроков, привозить Тони Деанджело и Евгения Кузнецова, расторгать с ними контракты и играть на «СКА-Арене». Траты могли быть еще выше, однако летом 2025 года в клубе сменилось руководство, которое уволило главного тренера Романа Ротенберга. С тех пор СКА начал экономить.
Несмотря на это, СКА все равно потратил больше всех. В отчете сказано, что весь бюджет СКА — это доходы от коммерческой деятельности. Т. е. на бумаге петербургский клуб получает деньги за рекламу, однако клубный рекламодатель — «Газпром». Интересно, что по той же схеме работают еще три клуба: «Ак Барс» рекламирует «Татнефть», «Авангард» — «Газпромнефть», а «Нефтехимик» — «Нижнекамскнефтехим».
У СКА вообще нет кредитов и долгов. За год петербуржцы выплатили своим сотрудникам почти 3,2 млрд рублей — это наивысший показатель в лиге. А еще на налоги в Санкт-Петербурге уходит 1,85 млрд рублей — это больше, чем годовой бюджет клубов-аутсайдеров КХЛ.
Обращают на себя внимание небольшие капитальные вложения — 131 миллион. Т. е. СКА почти не модернизирует арену, не проводит ремонт на базе и не строит новые дворцы. Наверняка и это связано с уходом Ротенберга, который вообще не жалел деньги на клуб и построил одну из лучших академий в стране.
Роман Ротенберг покинул СКА
Перейдем к другому клубу «Газпрома» — «Авангарду». В Омске тоже привыкли к большим тратам: клуб платит игрокам и персоналу 2,3 млрд рублей. Обращает на себя внимание пункт «Поставщики и подрядчики» — это экипировка, питание, медицинское обслуживание и, самое главное, логистика с содержанием арены. Только на это в Омске отдают 2,7 миллиарда. Для сравнения: у «Ак Барса» этот пункт равен 1,5 миллиарда. Почему?
«Авангарду» дальше летать (в среднем перелет длится 3,5–4 часа), а еще клубу дороже обходится содержание арены. «G-Drive Арена» — один из лучших дворцов в России, который дорого обслуживать. СКА с этого года попадает в ту же ситуацию: клуб в июне выкупил «СКА-Арену» и теперь будет тратить в разы больше на ее содержание.
Что касается инвестиций, то «Авангард» потратил на них всего 43 млн — копейки для клуба-олигарха. Другими словами, в Омске сейчас ничего не строят, а только поддерживают текущее состояние. При этом клуб находится в убытках (минус 650 млн рублей) и не укладывается в заранее заготовленный бюджет. Схожая ситуация — у московского «Динамо» (минус 631 млн), а вот другие топ-клубы находятся в плюсе по итогам года.
И все же по всем финансовым показателям СКА обходит «Авангард». Это логично, учитывая большие траты времен Ротенберга, однако есть и другой нюанс. Как оказалось, клубы КХЛ записывают фарм-клубы под свое юридическое лицо — все расходы учитываются вместе. У СКА — один фарм-клуб в ВХЛ и два в МХЛ, а вот у «Авангарда» — по одному в каждой лиге. Это одна из причин, почему в Петербурге тратят больше, чем в Омске. Другая — это все те же траты, оставшиеся со времен Ротенберга, когда СКА был бесспорно самым богатым в лиге.
Как «Локомотив» построил чемпионскую команду?
Интересен кейс «Локомотива», который два года подряд поднимает Кубок Гагарина над головой. При бюджете в 5,1 млрд рублей ярославцы имеют наибольшую прибыль (плюс 464 млн) — на минуточку, это лучший результат в КХЛ. Как «Локомотиву» это удалось?
У «Локомотива» лучшая прибыль — 464 млн рублей
Секрет в простом: клуб эффективно управляет расходами. Например, тратит на содержание арены и логистику в 2–2,5 раза меньше, чем другие топ-клубы. Летать из Ярославля не так далеко, а еще «Арена-2000», на которой играет «Локомотив», не столь дорога в обслуживании.
Ярославцы имеют четко выстроенную подготовку своей молодежи, поэтому обходятся без выкупа игроков из других клубов. А еще «Локомотив» называют самым немедийным клубом лиги, где не тратят лишние деньги на пиар, маркетинг и рекламу своего бренда.
Также «Локомотив» инвестирует 161 млн рублей на развитие инфраструктуры — это второй показатель в КХЛ после «Ак Барса». При этом разговоров о строительстве новой арены в Ярославле нет. «Арена-2000» была открыта в 2001 году, вмещает около 8 тыс. зрителей и немного устарела на фоне новых арен в Новосибирске, Омске и Нижнем Новгороде.
Кому приходится считать каждую копейку?
Далеко не все клубы получают миллиарды на сезон. Примерно треть клубов живет на минимально допустимую сумму для выступления в КХЛ (от 1,6 млрд до 2 млрд рублей). Все они обходятся без громких трансферов и в случае попадания в плей-офф автоматически выполняют задачу на сезон.
Согласно отчетам за 2025 год, два самых бедных клуба лиги — это «Лада» и «Сибирь». Нахождение тольяттинцев в этом списке вряд ли кого-то удивит: клуб вернулся в КХЛ лишь в 2023-м и порой испытывал финансовые проблемы. Дело в том, что «Лада» платит своим сотрудникам 1,13 млрд, и это при доходах в 1,6 миллиарда. Т. е. 70% бюджета клуба уходит только на зарплаты — отсюда и наибольший убыток среди клубов-аутсайдеров (минус 518 млн).
А вот сибиряки все последние годы подписывали дорогих легионеров: из последних примеров — Тревор Мёрфи, Энди Андреофф и Тэйлор Бек. Казалось, что «Сибирь» — крепкий середняк, однако в этой ситуации на первый план выходит распределение средств.
«Сибирь» больше денег тратит на первую команду, тогда как другие клубы примерно с теми же бюджетами обращают внимание на всю вертикаль. По сути, в Новосибирске предпочитают подводить итоги года, оглядываясь на итоговый результат, а вот второстепенные задачи для клуба не так важны. Например, капитальные вложения «Сибири» — 21 млн, а это один из наименьших показателей в лиге.
Чуть бо́льшие бюджеты (1,8 млрд) имеют «Нефтехимик» и «Торпедо». Разберем кейс нижнекамцев: 100% от всех денег «волков» — это коммерческие доходы. «Нефтехимик» зарабатывает на рекламе «Нижнекамскнефтехима», не имеет долгов, инвестирует 89 млн в инфраструктуру и меньше всех в лиге платит своим сотрудникам (731 млн рублей). Так что «Нефтехимик» — пример того, как, имея небольшой бюджет, можно грамотно собрать команду, не влезть в долги и пошуметь в плей-офф.
Однако клубов с небольшим бюджетом, которые бы далеко зашли в плей-офф, давно нет. Поэтому финансовый рейтинг КХЛ наглядно показывает: лига рискует распасться на два лагеря. Один составят клубы-олигархи с многомиллиардными оборотами, а второй — аутсайдеры, для которых попадание в плей-офф будет сродни подвигу. Наверное, именно в таких условиях главным вопросом станет, не кто потратит больше, а кто научится делать это разумнее.
Иллюстрация на анонсе: «БИЗНЕС Online»
Комментарии 2
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.