Алексей Дудов - генеральный директор ОАО «Татстрой»:

- По сравнению с 2011 годом на нашем предприятии также есть рост, и значительный. Как раз те самые озвученные 14 процентов. Связано это прежде всего с масштабным строительством объектов Универсиады и общей активностью на рынке. Объективный рост во всех направлениях сейчас налицо.

После завершения строительства объектов Универсиады падение будет, но незначительное. Этот фактор учитывался предприятиями при составлении планов на 2013 год. Мы, само собой, готовим и «финансовую подушку безопасности», стратегия расписана на 8 лет вперед, и мы по ней движемся. Я не ожидаю экономических катаклизмов в ближайшее время.

Вадим Лигай - генеральный директор ОАО «Казанский вертолетный завод»:

- Финансовые показатели КВЗ обусловлены длительным циклом производства, и экономические индексы наиболее показательны по итогам года. Текущий год характерен тем, что задолго до его начала была запланирована вся продуктовая линейка. При этом мы сумели удачно и равномерно согласовать сроки отгрузки с нашими заказчиками, и поставщики не подвели. Все это обусловило равномерную отгрузку по каждому кварталу в отличие от предыдущего 2011 года, где вся отгрузка прошла в четвертом квартале 2011 года.

Машиностроение – сложный бизнес. Обороты значительные, но прибыль зависит от большого количества факторов. Мы работаем с сотнями субпоставщиков. Обслуживаем длинные кредиты. Рентабельность также зависит от конъюнктуры рынка, курса доллара. В планах КВЗ - сохранять положительную динамику: в 2012 году рост выпуска техники может составить примерно 10 - 15 процентов.

Казанский вертолетный завод выпускает продукцию, объем реализации которой практически не зависит от хода подготовки к Универсиаде или других значимых городских событий. Следующий 2013 год обеспечен контрактами полностью. Сегодня при заключении новых контрактов холдинг «Вертолеты России» и ОАО «Рособоронэкспорт» нацелены на горизонт до 2016 года. Так что 2013 год для нас будет годом стабильной работы.

Сергей Чернов - заместитель генерального директора «КАН авто»:

- Ситуация в нашей отрасли стабилизировалась на определенном уровне. Летом люди очень сильно опасались осеннего начала кризиса, они стали сбрасывать деньги и покупать автомобили. Произошел резкий рост продажи автомобилей, в среднем на 18 процентов. Но осенью мы наблюдаем падение спроса на те же 18 процентов. Произошло вымывание отложенного спроса - люди сегодня менее активно покупают автомобили. Последние недели снова заметна покупательская активность, но так или иначе октябрь ознаменовался падением спроса.

Думаю, в дальнейшем никаких чудес не произойдет: если экономическая ситуация в стране будет стабильной, то и спрос будет стабилен. Я бы не сказал, что люди не опасаются кризисов, но уже просто устали бояться.

Айрат Хабибуллин - директор агентства недвижимости «Домус»:

- Рынок недвижимости очень подвержен цикличности: за ростом всегда следует падение. Сейчас мы как раз и находимся на этой стадии, стагнация началась в нашей отрасли с апреля 2012 года. До этого был колоссальный рост, порядка 35 процентов. Тогда образовался некоторый дефицит строящегося жилья, были низкие процентные ставки, сейчас они заметно повысились. Пока цена на жилье довольно высокая, и оно недоступно большинству населения.

По моим ощущениям, на рынке недвижимости этой осенью стало больше игроков. Хотя летом было мало движения на этом рынке, некоторые компании ушли. Но осенью, видимо, рассчитывая на рост, компаний стало больше. Рост произошел, а спроса по-прежнему нет.

Думаю, начало 2013 года даст какую-то положительную динамику. Но с лета, когда начнутся мероприятия Универсиады, могут возникнуть затруднения: интерес у казанцев будет уменьшится, многие, наверное, вообще уедут из города.

Владимир Кормильцев - директор автоцентра «Фобос»:

- В этом году наша компания чувствует подъем - по продажам и услугам обороты увеличились, как и прибыль. Год был стабильным в экономическом плане, прогнозы о сильном кризисе не сбылись.

Среди достижений нашей компании за этот год назову улучшение условий на предприятии за счет дополнительных кредитов. Компания создала социальный пакет для сотрудников, на 20 процентов были увеличены зарплаты, у каждого сотрудника появилось свое рабочее место.

В следующем году планируем не снижать объемы продаж и услуг, ставим целью идти на расширение торговых точек в Казани и Татарстане. В 2013 году, полагаю, если кризисов не будет, объемы продаж у компаний нашей отрасли должны увеличиться на 10 процентов.

Я вижу улучшение условий для бизнеса. Надеюсь, что еще лучше будет тем, кто находится на рынке достаточное количество лет, хотелось бы получать более выгодные кредитные ставки.

Дмитрий Калачев - директор сети магазинов «ВПРОК»:

- В Казани я не вижу бурного развития торговли. Отрасль развивается за счет консолидации, ухода мелких игроков и прихода федералов и региональных сетей. Причем она развивается в разных сегментах – как в продуктовой отрасли, так и непродуктовой, например строительство.

Если говорить о наших достижениях за этот год, то мы еще их не анализировали. Но уже сейчас могу сказать, что мы впервые за время работы приобрели недвижимость, расширили склады и офисные помещения. Правда, это не результат этого года, это, скорее, следствие прошлогодних успехов. В этом году наблюдается ситуация как в предкризисный 2007 год. Мы чувствительны к рынку труда, и отмечу, что он перегрет. Над нами висит проблема нехватки квалифицированных специалистов. Рост ожиданий сотрудников растет, а зарплаты за ними не успевают. Профессионалы, естественно, хотят получать хорошую зарплату, но не все предприятия ее могут выплачивать. Однако на рынке предложений много, и высокие специалисты легко находят работу. А те компании, которые не могут выплачивать хорошие суммы, испытывают проблемы с кадрами.

Планы на следующий год у нас прежние – будем развивать бизнес в Казани. Первые шаги были достаточно успешными, жители нас приняли благосклонно. Планируем также открыть интернет-магазин, и ставку делать будем на Казань. Вероятно, будем создавать новые направления. Также планируем небольшой прирост в пределах 20 процентов.

Что касается условий ведения бизнеса, то каждый год мы ждем изменений, а хотелось бы, чтобы ничего не менялось. Если ничего не будет меняться, это уже улучшения. Весь прошлый год мы жили в ожидании отмены спецрежимов, и это нас очень нервировало. Сейчас закон принят, который обещает сохранить режимы на пять лет. Для нас это будет улучшением.

Сейчас настроение у покупателей хорошее, уровень доходов населения растет. Мы вводим в продажу дорогие, уникальные продукты, и их приобретают. Людей очень интересуют аксессуары, косметика, это говорит о том, что у них есть свободные деньги.

Валерий Абсалямов - директор агентства недвижимости «Валери»:

- Прошлый год для нашей сферы был сильнее, чем текущий. Сейчас цены на жилье для казанцев стали практически неподъемными, рост цен на жилье в этом году составил около 35 процентов. Понятно, что это недоступно для большей части населения. Кто-то называет это отложенным спросом, но, на мой взгляд, это стагнация.

Если раньше на рынке были крупные игроки, то сейчас и мелкие, правда, пока не ясно, по каким правилам они играют и вообще будут ли составлять конкуренцию.

Мария Горшунова - гендиректор ООО «Майдан»:

- Наша компания подъема в этом году не почувствовала. Отчасти этому способствовала ситуация на дорогах города, перекрытие части улиц в центре, и, конечно же, ужесточение штрафов в части неправильной парковки авто. Наши клиенты – люди деловые, пешком не дефилирующие, за исключением офис-менеджеров соседних бизнес-центров. А когда невозможно парковаться без серьезных материальных последствий – это убийственно для бизнеса, связанного со сферой услуг.

В целом ресторанная отрасль продолжает развиваться в части появления новых игроков и, как следствие, ужесточения конкуренции. Но и обратный процесс - закрытие предприятий - тоже можно наблюдать. Наиболее востребованными все же, по моим наблюдениям, остаются форматы фастфуда и демократичные по ценам кафе. Рестораны высокой кухни получают прибыль часто только от банкетов. Пользующиеся спросом рестораны и кафе на фудкортах торговых центров, на первый взгляд, никогда не пустуют, но аренда зачастую съедает практически всю прибыль таких заведений. И вообще, если говорить о прибыли, то она снижается несмотря на небольшое увеличение торгового оборота. Это происходит из-за стремительно возрастающих затрат на коммунальные платежи, налоги и аренду, у кого она есть. Так что устойчивое развитие ресторанной отрасли я бы поставила под большое сомнение…

Следующий год – год Универсиады, и мы готовы принять максимальную нагрузку по приему гостей этого великолепного спортивного праздника. Это будет временный всплеск спроса на услуги ресторанного бизнеса. Но в основной массе люди среднего и старшего возраста не ощущают потребности просто так несколько раз в неделю проводить семейный вечер в небольшом и уютном ресторанчике авторской или национальной кухни. А постоянные посетители веселых и шумных заведений – это молодежь от 18 до 30 лет.

На вопрос о том, вижу ли я улучшение условий для бизнеса, я бы ответила так: с одной стороны, начали работать регламенты и законы взаимодействия власти и бизнеса. Например, в конце года я увижу на сайте прокуратуры список компаний, которых будут проверять в следующем году, это дает возможность подготовиться к проверкам. Радует Регистрационная палата. И даже правительство РФ услышало доводы субъектов малого бизнеса и оставило до 2018 года систему налогообложения в виде ЕНВД. Но, к сожалению, ничего не поменялось с кадровой проблемой – она насущна как воздух. Невозможность оставить авто рядом с рестораном или кафе – это еще одна неразрешимая проблема, убивающая многие не самые плохие предприятия…

Максим Клягин - аналитик УК «Финам Менеджмент»:

- Экономика Казани, действительно, демонстрирует весьма позитивную динамику практически по всем ключевым параметрам, существенно опережая показатели республики в целом и аналогичные общероссийские уровни. В том числе высокими темпами растет промышленное производство. Одна из основных причин заключается в том, что Казань - наиболее капиталоемкий локальный рынок, на долю которого приходится примерно половина экономики региона, при этом здесь сконцентрированы основные производственные мощности республики.

Что касается Универсиады, то подготовка к ее проведению, несомненно, также выступает сильным драйвером поддержки городской экономики, в первую очередь за счет масштабного инфраструктурного строительства, которое создает сильные стимулы расширения внутреннего спроса и притока инвестиций. Нельзя исключать, что после проведения Универсиады будет наблюдаться некоторое замедление роста. Вместе с тем, полагаю, в среднесрочной перспективе ослабление этих драйверов будет компенсироваться ростом в других сегментах экономики города. Важно подчеркнуть, что для города характерны высокие темпы роста производства и в тех секторах экономики, которые лишь опосредованно или вообще незначительно связаны с подготовкой к Универсиаде. Так, высокими темпами растут все сегменты потребительского рынка, в первую очередь очень высокие темпы развития демонстрирует розничная торговля, сильную динамику демонстрирует производство продуктов питания и ряда групп непродовольственных товаров широкого потребления. Динамично развивается жилищное и коммерческое строительство, а также инновационные проекты в информационно-телекоммуникационной сфере.

Виктор Дьячков - генеральный директор ОАО "ICL-КПО ВС":

Группа компаний ICL-КПО ВС действительно чувствует подъем. Рост объемов реализации в этом году прогнозируется на уровне 20-25 %, и в следующем году мы рассчитываем сохранить такие же темпы роста. Наряду с этим растет и уровень конкуренции в отрасли.
Благодаря налоговым льготам по страховым пенсионным взносам, предоставленным государством для компаний-разработчиков программного обеспечения, под которые подпадает одна из компаний группы ICL-КПО ВС, занимающаяся разработкой и внедрение ПО, мы имеем возможность развиваться более динамично.

Что касается развития промышленности в регионе и соответственно роста заказов от компаний промышленного сектора, то явных подвижек предприятие не видит. Уровень спроса на услуги и продукцию, которые компания может предлагать заказчикам из промышленности, остается на том же уровне, что и в прошлом году.

Максим Шабашов - управляющий ТЦ «Молл Парк Хаус»:

- Сходу можно отметить два существенных момента. Первый - наши торговые площади заполнены в этом году на 100 процентов, тогда как в прошлом году около 15 процентов были свободны. Второй - посещаемость торгового центра за 9 месяцев текущего года равна посещаемости за весь прошлый год. Эти показатели говорят сами за себя.

Связано это прежде всего с изменением «начинки» центра - повысилась привлекательность для клиентов, отсюда и положительные результаты.

Я считаю, что экономический спад в 2013 году может быть связан только лишь с какими-то макроэкономическими показателями. Спада по причине уменьшения привлекательности самого города после окончания Универсиады мы не ожидаем.

Сергей Ступин - начальник экономического отдела компании «Идель-Пресс»:

- В нашей компании индекс промышленного производства в этом году по сравнению с 2011 годом существенного вырос - на 26 процентов. Нам удалось увеличить объем выпускаемой продукции за счет привлечения новых заказчиков. В следующем году мы не ожидаем спада, планируем сохранить такой же показатель.

Фарид Хамадеев - директор казанского филиала компании «Росгосстрах»:

- Если говорить о данных за 9 месяцев текущего года, то рост по сравнению с прошлым годом составил около 10 процентов. В третьем квартале - порядка 18 - 20 процентов. Рост у нас наблюдается ежегодно, не могу сказать, что он такой явный по сравнению с другими годами. Связано это с тем, что в нашей сфере постоянно появляются новые виды страхования, соответственно, увеличивается число клиентов.

Илья Антонов - директор МЦДО-ЛИНК:

- В рамках нашей отрасли - дополнительное образование - я могу отметить определенный рост. В рамках нашей компании, по оптимистичным прогнозам, рост составит более 25 процентов по сравнению с 2011 годом. По отрасли точной статистики нет, но, по нашим оценкам, спрос увеличивается, судя по результатам аналогичных компаний в Татарстане. Ключевые факторы, положительно влияющие на отрасль: вступление в ВТО, открытие филиалов и представительств зарубежных и московских компаний, усиление конкуренции. Все эти факторы заставляют находить специалистов своего дела, разговаривающих на одном профессиональном языке. Многие компании вынуждены вкладывать средства в обучение, иначе они потеряют конкурентоспособность.

В 2013 году многое будет зависеть от усиления кризисных явлений. Если ситуация будет ухудшаться, то можно ожидать определенный спад в отрасли. Если нет, то возможен рост. Точные оценки дать очень сложно.

Наталья Мухаметшина - старший специалист отдела разработки корпоративных продуктов и технологии продаж управления кредитования юридических лиц ОАО «ИнтехБанк»:

- По итогам работы банка за 9 месяцев 2012 года можно с уверенностью сказать, что банковские услуги становятся все более востребованными. К примеру, особенно интенсивно за 9 месяцев этого года вырос рынок потребительского кредитования. Также существенно расширился круг корпоративных клиентов банка. В немалой степени увеличению спроса на услуги банков способствует повышение финансовой грамотности населения, развитие малого и среднего предпринимательства, а также высокая степень автоматизации предоставляемых услуг. Сегодня сотрудничать с банком стало проще, удобней и выгодней.

Понимая потребности клиентов, ИнтехБанк активно применяет передовые банковские технологии, создает новые продукты для юридических  и физических лиц. В будущем 2013 году ИнтехБанк будет придерживаться заданного курса развития:  приоритетной задачей для банка является создание комфортных условий обслуживания, соответствующих международным банковским стандартам.

Максим Петров - управляющий директор казанского офиса General-Invest:

- С экономической статистикой по развитию Казани логично сравнить результаты не по всей нашей компании, а именно по филиалу в столице Татарстана.

Филиал открылся в апреле это года, и за прошедшие 7 месяцев можно отметить значительный рост числа клиентов и оборотов по филиалу. Конечно, в данном случае присутствует так называемый «эффект низкой базы», но выход филиала на самоокупаемость за такой непродолжительный период с учетом значительности первоначальных и текущих затрат я считаю серьезным успехом. Концерн General-Invest работает в сегменте финансового обслуживания состоятельных клиентов, которые предъявляют самые высокие требования по уровню сервиса, профессионализма сотрудников и качеству инвестиционных решений. Все это было предложено казанским клиентам компании и оказалось достаточно востребованным. Благодаря индивидуальному подходу к решению каждой отдельной задачи сегодня в числе клиентов и партнеров казанского филиала компании частные лица, организации и даже банки. В дальнейшем мы ожидаем успешного завершения года и нацелены на продолжение положительной динамики роста бизнеса с клиентами Казани и в 2013 году.

Марина Падюкина - начальник казанского филиала ЗАО «Автоградбанк»:

- Положительная динамика в банковском секторе прослеживается. В качестве примера могу привести показатели нашего филиала. По сравнению с прошлым годом наш кредитный корпоративный портфель вырос на 48 процентов. Это говорит и о развитии бизнеса. Оговорюсь, что в основном у нас обслуживаются малый, средний бизнес и индивидуальные предприниматели. Кроме того, вырос интерес к круглосуточному обслуживанию. Оно пользуется особым спросом среди клиентов из торговли, для которых чем быстрее и дешевле проходят обороты, тем лучше. 

Обслуживание бизнеса - приоритетное для Автоградбанка направление. И 2013 год не станет исключением. Ежегодно мы запускаем новые продукты и услуги, которые помогают предпринимателям сэкономить время и деньги. К примеру, в этом году мы продлили расчетное обслуживание до 22:00, а также запустили услугу самоинкассации. Она позволяет вносить деньги на счет самостоятельно через обычный терминал.