Резкий рост налоговой нагрузки, волна банкротств и повышенный спрос на наследственное планирование от владельцев миллиардов — все это формирует ландшафт юридического рынка РТ. В регионе немало фирм, прекрасно разбирающихся хоть налогах, хоть в патентах, хоть в «крипте», но все они не скрывают — цены на услуги в сложившейся ситуации приходится поднимать на 20–30%. О том, кому доверяют свои капиталы крупнейшие компании, а кого коллеги называют «неудобными оппонентами», — в традиционной «энциклопедии» рынка юрбиза Татарстана от «БИЗНЕС Online».
Согласно сервису Casebook, в Татарстане зарегистрировано почти 2 тыс. действующих компаний, которые работают в области права
Как составлялся рейтинг
«БИЗНЕС Online» представляет ежегодный обзор компаний в сфере юридического консалтинга для бизнеса. Топ сформирован по результатам сбора мнений и оценок профессиональных игроков рынка. Встречи и телефонные разговоры велись как с руководителями лучших юрфирм республики, так и с представителями судейского сообщества и частнопрактикующими юристами. Наши собеседники оценивали компании по репутации внутри юридического сообщества, «свежим» проектам, клиентской базе, динамике развития и т. д.
Как и всегда, мы приводим данные о выручке юрфирм и обращаем внимание на возраст компаний, количество сотрудников и клиентов. Эти критерии, безусловно, важны, но не всегда говорят о качестве работы.
Так, руководители некоторых юридических компаний признаются, что большинство контрактов с клиентами стали оформлять не от лица ООО, а перевели их на подконтрольную коллегию адвокатов. В крупных организациях работают юристы со статусом адвокатов, для них изначально и были оформлены эти коллегии (ибо каждый адвокат должен состоять в такой по закону).
Теперь же наличие коллегии позволяет законно снижать налоговую нагрузку: при заключении договора между клиентом и адвокатом коллегия отчисляет в налоговую 13% НДФЛ, но не платит НДС и т. д. Однако адвокатские коллегии — это «некоммерческие организации», финансовые показатели у них не раскрываются, так что судить о юрфирме по выручке не имеет никакого смысла, она может быть скрыта в «родственной» адвокатской коллегии.
Согласно сервису Casebook, в Татарстане зарегистрировано почти 2 тыс. действующих компаний, которые работают в области права. В этот раз в нашем рейтинге мы отобрали 25 самых достойных внимания юрфирм. Напомним, что прошлый обзор охватывал 20 компаний — в новом топе прежние лидеры удержались на своих местах, но появились яркие новички. Среди них есть и взрослые юридические фирмы, и относительно новые игроки юрбиза, которые за короткое время смогли доказать свою уникальность и высокий потенциал.
Что касается корпоративных конфликтов, юристы отмечают рост числа споров между партнерами по бизнесу
Тренды на рынке юрконсалтинга: повышение цен, упор на налоговую практику и любовь к ИИ
Для начала отметим ключевые веяния на рынке защитников миллиардов. Среди популярных запросов от клиентов, помимо классического представления интересов в коммерческих спорах, — наследственное планирование, регулирование корпоративных конфликтов и вал вопросов по налоговому законодательству.
Что касается корпоративных конфликтов, юристы отмечают рост числа споров между партнерами по бизнесу. Нередки ситуации, когда в компанию «лезет» экс-супруг одного из собственников активов, даже спустя много лет после развода. «Супруги уже развелись четыре года назад, бизнес кратно вырос, увеличилась и прибыль, но один из экс-супругов реально может рассчитывать на половину от актуальной стоимости компании. Логика в том, что партнер на момент развода свою долю не забрал, второй ею пользовался, и в том числе за счет этой части средств капитал рос. Страдают те, кто записывал свой бизнес на номиналов», — рассказывают собеседники.
Особую популярность в последнее время получили вопросы наследственного и семейного права, регистрации личных фондов, которые не только помогают защитить имущества от субсидиарной ответственности, но и выстроить оптимальную модель наследования и раздела имущества.
Немало вопросов касается банкротства. «Многие предприниматели стали чаще привлекать юристов для оценки банкротных рисков, в том числе при заключении сделок с контрагентами. Бизнесмены опасаются потенциальных банкротств и оспариваний таких сделок в будущем. Кроме того, актуальной темой обращений являются новые утилизационные сборы и соответствующие иски от таможенных органов», — делятся эксперты.
Из-за постоянных реформ в сфере налогов особой популярностью среди бизнесменов в последнее время пользуются консультанты по налоговой проблематике. И это не могло не привлечь предприимчивых «специалистов» — ряд компаний (и даже блогеры) охотно «консультируют» по теме налогового права, хотя раньше никогда не занимались налоговым планированием и сопровождением.
Важно понимать, что юрфирмы — это тот же бизнес, который на своей шкуре прочувствовал все «прелести» налоговой реформы. Многие компании слетели с УСН, не радует юристов и двукратное повышение взносов по соцстраху. Как следствие — повышение цен на юруслуги. Всего пару компаний из 25 сообщили, что повысили стоимость своих услуг всего на 5–7% — в соответствии с инфляцией. Бо́льшая часть собеседников рассказали, что их прайс подорожал сразу на 20–30%. Кстати, год назад многие юристы также говорили о росте цен на 20–30%, тогда это было связано в основном с повышением фонда оплаты труда (ФОТ).
«Мы по умолчанию подняли стоимость услуг на размер НДС, так как был превышен предельный оборот по УСН. Для кого-то подняли цены еще максимум на 5 процентов. Очень тяжело в этом году проходят переговоры по индексации. Видимо, все очень сильно сокращают бюджеты», — рассказал руководитель одной из топовых юрфирм.
Сам рынок юрбиза становится более сегментированным. С одной стороны, крупные многопрофильные фирмы усиливают отдельные практики и стремятся давать клиенту комплексный сервис. С другой стороны, сохраняется и даже усиливается спрос на узкоспециализированные бутики, особенно в таких сферах, как налоговое право и интеллектуальная собственность, где клиенту важна именно глубина экспертизы.
Многие юристы отмечают, что без большого капитала выйти на серьезный рынок юрслуг сейчас тяжело. «По моим ощущениям, новичкам сложнее влиться в рынок. Точка входа гораздо выше, чем ранее. Зарплаты даже начинающих специалистов уже на высоком уровне и новые компании могут столкнуться с ситуацией, что клиентов еще нет, а ФОТ и аренда помещения уже высокие. Есть ощущение, что многие крупные компании усиливают уголовную практику — современные реалии вынуждают», — рассказал собеседник издания.
В целом рынок юрфирм сейчас переходит от активного роста к режиму ожидания. До конца 2025 года отчетливо прослеживался тренд на укрупнение — многие компании, причем не только в Татарстане, но и по всей России, объединялись. Такая консолидация позволяла фирмам легче выходить на крупные контракты и эффективнее управлять прибылью. Однако сейчас рынок «затаился» в ожидании того, как дальше будет развиваться экономическая ситуация.
Еще один популярный тренд — развитие цифровизации: электронный документооборот, доступ к цифровым материалам судебных дел и онлайн-сервисы судов фактически стали стандартом работы для большинства юристов. Параллельно выросла роль технологий искусственного интеллекта. Многие специалисты используют ИИ при подготовке аналитики и процессуальных документов, поскольку он позволяет быстро обрабатывать большие массивы информации.
Однако искусственный интеллект является скорее инструментом усиления профессионального юриста, чем его заменой. Он действительно способен ускорить анализ данных, но при этом нередко допускает ошибки — придумывает несуществующую судебную практику или дает неточное толкование норм права. Опытный специалист такие моменты выявляет и корректирует, тогда как для начинающего это может привести к серьезным просчетам.
«Ялилов и партнеры»: политика, форум и крепкое сотрудничество с СИБУРом
Золотая тройка юркомпаний прочно закрепилась на пьедестале нашего обзора — это «А2К Лигал», АНП ЗЕНИТ и «Ялилов и партнеры». Эти юрфирмы успешно представляют интересы крупнейших компаний, но также развиваются в других направлениях, вплоть до запуска социальных и благотворительных проектов.
Чаще всего собеседники «БИЗНЕС Online» отмечают работу юрфирмы «Ялилов и партнеры» во главе с управляющим партнером Айнуром Ялиловым
Понятно, что за качество, закрепленное громким названием, клиентам приходится платить: стоимость услуг юристов из «золотой тройки» малому бизнесу не под силу. Эти фирмы зарабатывают капитал на дорогих и долгоиграющих проектах, а не на потоковых спорах со средней стоимостью. «Можно заниматься работой с большим количеством мелких клиентов, которые платят те же „мелкие“ деньги, а можно брать „крупняков“ с большими суммами контрактов. Этим и занимаются фирмы из топ-3. Одновременно заниматься и тем и другим невозможно, это разные концепции», — объясняют юристы.
Чаще всего собеседники «БИЗНЕС Online» отмечают работу юрфирмы «Ялилов и партнеры». Главным событием года для татарстанских юристов ежегодно становится Казанский международный юридический форум (КМЮФ-2025), который проводится силами команды управляющего партнера фирмы Айнура Ялилова. В прошлом году коллеги по достоинству оценили новую локацию — здание театра Галиаскара Камала, насыщенную программу и федеральный истеблишмент в качестве гостей и спикеров: от главы комитета Совета Федерации по конституционному законодательству и государственному строительству Андрея Клишаса и председателя комитета Госдумы по госстроительству и законодательству Павла Крашенинникова до председателя госкорпорации ВЭБ.РФ Игоря Шувалова и многих других.
При этом юркомпания держит марку в работе с крупными клиентами. Среди них — АГР (бывшее ООО «Фольксваген Групп Русс»), «Татнефть» и СИБУР (в частности, татарстанские активы холдинга — заводы «Казаньоргсинтез» и «Нижнекамскнефтехим»). Например, Ялилов в числе других юристов представлял интересы КОСа в громком деле по иску миноритария Александра Ёлшина, который обратился в АС РТ с требованием о признании недействительным решения собрания акционеров об исключении из устава общества пункта о возможности конвертации привилегированных акций в обыкновенные. Суд в итоге встал на сторону химзавода.
«Ялилов и партнеры» также представляют сторону НКНХ в споре с челнинским подрядчиком «Татнефти» и СИБУРа ООО «КИТ-Строй». В феврале 2024 года компания подала иск к заводу о взыскании 553 млн рублей задолженности за работы на ЭП-600. Нефтехимики выкатили встречный иск на 133,8 млн рублей. За это время «КИТ-Строй» уже признали банкротом, в споре назначена судебная экспертиза.
Из новых клиентов — ГК «Русагро». «Ялилов и партнеры» сопровождает процедуры банкротства компаний холдинга «Солнечные продукты», подконтрольных «Русагро». Юристы фирмы возвращают активы в конкурсную массу, оспаривают сомнительные сделки и защищают интересы кредиторов. Банкротный процесс считается одним из крупнейших в Поволжье (требования кредиторов вкупе с суммами по обособленным спорам достигают 100 млрд рублей) и связан с резонансным уголовным делом в отношении одного из бенефициаров холдинга Вадима Мошковича, которому было предъявлено обвинение на 86 млрд рублей. Тут стоит отметить, что банкротное направление в юрфирме ведет партнер Эльдар Закиров, присоединившийся к команде «Ялилова и партнеров» в прошлом году и значительно усиливший судебную практику компании.
«„Ялилов и партнеры“ стабильно держат высокую планку по сложным спорам и при этом аккуратно работают с репутационной составляющей дел», — оценивают компанию представители юрсообщества.
За международное направление в компании отвечают партнеры Ленара Фиеве-Климовская и Дурмишхан Афхазава. В трансграничных проектах компания участвует в том числе через сотрудничество с Банком развития Казахстана, аккредитацию в котором юрфирма (единственная из российских) получила в прошлом году для кураторства проекта «Татнефти». Также юрфирма сотрудничает с Международной ассоциацией юристов и консультантов (МАЮК), партнерство с которой позволяет кидать «клич» членам сообщества из разных уголков мира и находить там узконаправленных специалистов для участия в совместном проекте.
Гульнара Беглова курирует направление «строительство и недвижимость»
Юристов компании хвалят и работники судебного аппарата. Особенно отмечают партнера компании Гульнару Беглову, которая курирует направление «строительство и недвижимость». «Беглова сильный представитель, всегда с твердой позицией и в курсе дела. Определения суда не остаются без внимания и исполняются в срок. К сожалению, это сейчас достаточно большая редкость — многие вообще не читают, что им указал суд в определении об отложении судебного заседания, приходят и каждый раз и говорят, что забыли или не знали/не читали, из-за таких постоянно приходится вновь откладывать заседания», — сетуют работники суда.
Увеличится количество споров по обыкновенному неисполнению обязательств. Когда-то это приведет к росту банкротств. Причем банкротств настоящих, а не «мусорных». Бизнесу просто грандиозно плохо: кредитов нет, налоги повысились, все растет по цене — любые ресурсы. Я не знаю, что будет с экономикой в ближайший год, но работы у юристов будет много.
Самого Ялилова коллеги характеризуют как гиперактивного юриста и блестящего организатора. «Я знаю Айнура еще со времен, когда он был с составе юрфирмы „Шаймарданов и Сабитов“. Он был неяркий, скромный профессионал в своей области. Сейчас совсем по-другому раскрылся, видимо, свобода действий дает свои плоды», — рассказывают юристы.
Некоторые отмечают, что весь «хайп» вокруг команды Ялилова сформирован за счет GR (от англ. government relations — деятельность бизнеса по выстраиванию взаимоотношений с госорганами и чиновниками — прим. ред.) самого Айнура Дамировича и его знакомств в мире депутатов и других представителей власти. Тут стоит отметить, что Ялилов имеет статус депутата Казгордумы V созыва. В планах у него совместить политику и юриспруденцию путем создания экспертной группы по законодательным инициативам, в которую будут входить юристы, экономисты и т. д. Инициатива направлена на то, чтобы «человеческие хотелки» переводить в формат законопроектов. Также в планах создание парламентского клуба на базе юрфака КФУ, чтобы «растить» студентов, разбирающихся в законодательном процессе.
Собеседники издания отмечают эффективную работу управляющего партнера компании Ильдара Хабибуллина
«А2К Лигал»: золотой трезубец татарстанской юриспруденции
«18 мне уже» в этом году смогут напеть управляющие юрфирмой «А2К Лигал», которая также традиционно входит в золотую лигу юрконсалтинга Татарстана. Собеседники издания отмечают эффективную работу управляющего партнера компании Ильдара Хабибуллина. «Ему удалось построить довольно масштабную и эффективную юридическую компанию. Могу высоко оценить его креативность в работе», — отметил один из опытнейших юристов республики.
«Очень высокий уровень профессионализма и безупречная порядочность в отношениях как с коллегами, так и с клиентами. Если компанию обслуживает „А2К Лигал“, она в надежных руках», — комментируют коллеги по цеху. «Фирма хорошо показывает себя в корпоративной тематике, прочно обосновавшись на модной нише создания и сопровождения личных фондов», — добавляют другие. Отметим, что при помощи «А2К Лигал» уже были созданы 4 личных фонда. А личный фонд, напомним, можно открыть при наличии активов стоимостью от 100 млн рублей.
В штате компании не без перемен, «адвакашки» (так называют юристов их коллеги), наверное, самая активная юрфирма в части постоянного укрупнения и качественного улучшения своих кадров. Так, советником «А2К Лигал» стала юрист федерального уровня Юлия Лисова. Должность предполагает не юридический субподряд, а именно «примыкание» к штату — эксперт переехала из Москвы в Казань (а работала она не абы где — в крупнейшем O2 Consulting) и полноценно вошла в состав команды. Теперь юрист с 20 летним опытом занимается наследственным планированием, разработкой планов преемственности бизнеса и многим другим в столице Татарстана.
Партнер Тимур Уразаев, которого юрсообщество причисляет к одному из лучших судебных юристов республики
Также стоит отметить, что руководителем налоговой практики стала юрист Дарья Хисматуллина. А партнер компании Александр Кольцов, занимавший эту должность ранее, переключил свое внимание на подрядную практику. Все стабильно у одного из «зубцов» «золотого трезубца» — партнера Тимура Уразаева, которого юрсообщество причисляет к одному из лучших судебных юристов республики.
Среди клиентов компании: Irbis, «Унистрой», СК «Автодор», «Алексеевскдорстрой», ГК «Канталь», ООО «Ядран-Строй», ООО «Индустриальный парк «М7», агрофирма «Кырлай», OOO «ЕК-Промоушен» (юрлицо картинг-центра в KazanMall) и многие другие крупные компании Татарстана и федеральные фирмы.
Александр Кольцов из юрфирмы «А2К Лигал»
«А2К Лигал» представляет интересы АО «НМУ-3» (третье нижнекамское монтажное управление) в деле о банкротстве предприятия, реестр кредиторов в котором составляет около 1 млрд рублей. Также компания отметилась в деле о банкротстве ООО «Акса», юристы фирмы представляли сторону «Ядран-Строя» как одного из кредиторов с требованием на полмиллиарда рублей. В деле о банкротстве «Волгадорстроя» Айрата Миннуллина компания отстаивает интересы строительной компании ООО «СК „ИнвестКапитал“» по спору об оспаривании сделки на 1,4 млрд рублей.
Юрфирма спасла председателя правления коммерческого банка «Спутник» от привлечении к убыткам на 71 млн рублей — ему вменяли недостачу наличных в кассах. В деле о банкротстве «Набережночелнинского кранового завода» компания спасла от субсидиарной ответственности 29 человек из 30. Бывшего гендиректора НЧКЗ Марса Тимербулатова привлекли к убыткам только на 150 млн рублей, вместо вмененных сумм на миллиарды.
Один из «свеженьких» крупных споров с участием «А2К Лигал» — разбирательство по иску ООО «Арми Групп» к ООО «Евростройхолдинг +». Доверитель юрфирмы, субподрядчик строительства суперСИЗО обвиняет компанию Владимира Казилова в неоплате 1 млрд рублей и настаивает: общество летит в банкротство именно из-за действий «ЕСХ +». Кстати, в процедуре несостоятельности «Арми Групп» также представляет юрфирма Хабибуллина.
В этом году «А2К Лигал» также запустил свой форум «Фамилия», посвященный актуальным вопросам семейного права. Основными темами форума стали брачные договоры, личные фонды и сохранение активов, семейные и наследственные споры, банкротство супругов. Один из неожиданных спикеров на форуме нотариус Кирилл Гришин — он выступил на сессии об особенностях нотариального оформления наследственных и семейных отношений. В планах у компании проводить мероприятие ежегодно.
Один из управляющих партнеров АНП ЗЕНИТ Вадим Кузовков
АНП ЗЕНИТ: много «цифры», развитие в ОАЭ и социальные инициативы
Уже давно вышла за пределы республики и страны деятельность юрфирмы АНП ЗЕНИТ. Хотя в самой компании нарочито подчеркивают ее причастность к Татарстану и всегда с гордостью сообщают, что штаб-квартира расположена именно в Казани. «У команды сильные позиции и в региональной, и в общероссийской повестке, а также хороший баланс между судебной практикой и сопровождением крупных проектов», — комментируют юристы.
Один из управляющих партнеров АНП ЗЕНИТ Ренат Долотин
Управляющие партнеры — Вадим Кузовков и Ренат Долотин. Последний вернулся в компанию в начале 2025-го, до этого он на пару лет покидал юрфирму и работал в должности замдиректора фонда развития территорий в Москве. Кузовков же (когда-то трудившийся юристом на налоговых «полях») работает в компании с момента основания — в прошлом году юрфирма отпраздновала свой 15-летний юбилей. Оба управляющих имеют в юрсообществе высокую репутацию, а их коллеги коллеги нисколько не сомневаются в наличии у АНП ЗЕНИТа связей на высоких уровнях, наработанных дуэтом Кузовков-Долотин.
Свои дела им доверяют «Казметрострой», «Татнефть», «Татэнерго», ЗМК, ИТ-парк, Банк Казани, хоккейный клуб Ак Барс и многие другие крупнейшие компании. Активно свою деятельность фирма развивает в Москве — только в 2025-м юристы представляли интересы столичных застройщиков в спорах на 22 млрд рублей. Блок «строительство» (а также направления по банкротству и корпоративным спорам) возглавляет старший партнер компании Ильдар Багаутдинов, которого коллеги характеризуют как супер квалифицированного профи.
Много сил АНП ЗЕНИТ вкладывает в развитие направления по сопровождению цифровой экономики, которое курирует партнер юрфирмы Рамис Абянов. Первый блок работы включает все, что связано с интернетом (блокчейн, интернет-реклама, лицензирование и т. д). Ко второму блоку относятся проекты по сопровождению разработки программного обеспечения (ПО). Ну и, конечно, популярны запросы по крипте, особенно среди московских клиентов.
Юрфирма продолжает работать в ОАЭ, обрастая там как «локалами» (штатными юристами), так и субподрядчиками. Если покоряли Дубай юристы АНП ЗЕНИТа по линии цифровой экономики, то сейчас они занимаются там правовыми вопросами в сфере ресторанного бизнеса, недвижимости и даже уголовной практикой, несмотря на то, что последняя никогда не была основным профилем юркомпании.
Популярностью среди клиентов с запросами по регулированию брачно-семейных отношений пользуется партнер компании Аркадий Вайман, возглавляющий направление Family Office
Преуспела юрфирма и в части регистрации личных фондов, на сегодня АНП ЗЕНИТ уже создал 4 таких инструмента, еще пара в разработке. Популярностью среди клиентов с запросами по регулированию брачно-семейных отношений пользуется партнер компании Аркадий Вайман, возглавляющий направление Family Office. Коллеги юриста отмечают, что у него легко получается создать доверительные отношения со своими клиентами — по Вайману сразу видно, что он умеет деликатно работать с чувствительной информацией.
Для создания личного фонда у клиента должно быть имущество на 100 миллионов рублей. То есть юрфирмы, которые помогают в создании таких инструментов, обладают достаточно серьезными клиентами. Тем более, что о регистрации фонда зачастую задумываются клиенты не со 100 миллионами, а с миллиардами на счету. В этой связи крупные федеральные банки, которые стали предлагать свои услуги по управлению личными фондами, разумно ставят порог для создания фонда от 500 миллионов рублей.
Хвалят и руководителя практики сопровождения крупных корпоративных клиентов Зульфию Галиаскарову. Она сильна в вопросах покупки/продажи крупного бизнеса, филигранно проводит сделки М& А.
Однозначно увеличится число запросов по сопровождению корпоративных сделок связанных с партнерствами. Потому что, все то, что ты раньше мог сделать один, сейчас лучше делать сразу вчетвером.
Традиционно сильное направление компании — налоговая практика. Старшего партнера компании Гузель Валееву называют лучшим аналитиком в сфере налогов, за строгий профессионализм в фискальных вопросах хвалят и партнера Альфию Ярулину. Последняя до работы в АНП ЗЕНИТ 15 лет прослужила в структуре ФНС.
Профильные юристы фирмы успешно оспаривают доначисления налоговой. Среди кейсов: предотвращение взыскания претензий от ФНС на 100,3 млн рублей и полная защита от каких-либо притязаний для клиента, которого ведомство пыталось обвинить в искусственном дроблении бизнеса — юристы фирмы смогли обосновать реальную деловую цель многоструктурного бизнеса. В 2025-м Валеева и Ярулина также провели крупный совместный семинар по налоговым рискам, и даже презентовали книгу собственного авторства, которая, кстати, пользуется высокой популярностью среди бизнесменов и юристов.
Среди крупных мероприятий, проводимых АНП ЗЕНИТ, также собственный форум Kazan Legal Week. Если сравнивать с КМЮФом, этот форум больше имеет «бизнесовую» направленность и меньше — политическую. Гости мероприятия — представители крупнейших федеральных компаний и банков. Еще одно детище компании — форум «ЦИФРАПРАВА», который юристы организовывают в Первопрестольной (все же айтишников там кратно больше чем в Казани). Название говорит само за себя: специалисты собираются для обсуждения правовых вопросов в рамках цифровизации.
Среди социальных проектов — созданная на базе юрфирмы детская футбольная школа «Атлант». Методист одноименного футбольного клуба — Эфрен Петейро — профессиональный тренер с 23-летним стажем, работавший в испанских футбольных клубах. Воспитанники «Атланта» уже входят в число футбольных команд страны. Уважения заслуживает политика юрфирмы относительно детей, чьи родители по тем или иным причинам не могут позволить оплату занятий, — если у ребенка «горят глаза» и он рвется тренироваться, компания берет все расходы на себя. Сейчас в спортшколе появляются появляются полностью бюджетные сборные.
Павел Тубальцев — один из самых известных юристов фирмы «Татюринформ»
«Татюринформ», «СтройКапиталКонсалтинг»: «Я бы сравнил их с ледоколом»
Дальше рассмотрим пул юрфирм, которые также пользуются большим уважением среди своих коллег — юристы в составе этих компаний признаются некоторыми нашими собеседниками лучшими в городе.
В первую очередь, это «Татюринформ», который появился раньше, чем автор этой статьи — компания работает в Татарстане уже 28 лет. Руководит ею Марат Камалов, также среди директоров значится Евгений Уманский. Один из самых известных юристов фирмы (и Казани), занимающий должность заместителя директора компании, Павел Тубальцев. Собеседники издания отмечают, что в плане судебной работы юрфирма держит марку по большей части благодаря этим трем опытнейшим юристам.
«Это старейшая юрфирма, настоящие корифеи права. Компания создавалась в тот период, когда рынка юруслуг в республике не существовало как такового, поэтому они передовики, я бы сравнил их с ледоколом», — отзываются о компании коллеги из юридического сообщества.
«У нас был кейс, когда мы с юристами „Татюринформа“ представляли разные стороны. За счет того, что Марат Фатыхович очень мудрый и взрослый, да и мы уже не такие молодые, как нам бы хотелось… удалось сделать так, чтобы наши клиенты не пошли в суд, решили все миром. Худой мир лучше доброй ссоры. Камалов абсолютно адекватный и спокойный, было одно удовольствие с ним работать, несмотря на то, что мы стояли по разные стороны баррикад», — делятся спикеры. Умение юрфирмы выстроить конструктивный диалог в интересах доверителей отмечали не единожды.
Среди второго поколения юристов «Татюринформа»: Всеволод Нестеров, Ирина Шамова и Руслан Иксанов.
Нестерову, к примеру, удалось в короткие сроки урегулировать масштабный многолетний корпоративный конфликт между двумя совладельцами группы компаний, охвативший более 15 судебных дел и включавший уголовное преследование. Юрист выступал представителем одного из владельцев. Итогом его работы стало заключение единого соглашения, по условиям которого активы совместного бизнеса были перераспределены, при этом все параллельные судебные разбирательства были прекращены без денежных взысканий. В общем, дипломатическая работа юриста видна невооруженным глазом.
А Иксанов среди прочего принимает участие в судебных спорах в сфере интеллектуальной собственности, включая представительство в суде по интеллектуальным правам в Москве. В рамках одного из кейсов он представлял интересы ответчика, к которому предъявили требования правообладатели, посчитавшие, что их программный продукт используется с нарушениями лицензионного договора. В результате спора, который длился более двух лет, и «пережил» две судебные экспертизы, интересы клиенты удалось отстоять, в удовлетворении иска было отказано.
«Шаймарданов и Сабитов» работают в сфере юрконсалтинга чуть более 20 лет, занимаются в основном корпоративной практикой и представлением интересов в арбитражных спорах. «В последние годы команда активно специализируется на корпоративном праве, окончательно уходя от судебной специализации. Но стоит признать, что благодаря наработанной клиентской базе фирма чувствует себя достаточно уверенно», — рассказывают наши собеседники.
«Шаймарданов и Сабитов» работают в сфере юрконсалтинга чуть более 20 лет, занимаются в основном корпоративной практикой и представлением интересов в арбитражных спорах (на фото Тимур Сабитов)
Под уходом в корпоративку понимается смещение фокуса внимания команды на оказание услуг по М& A и due diligence. Также компания имеет опыт по созданию личных фондов.
В пуле клиентов — «Татнефть», ПОЗиС, Одинцовская швейная фабрика и т. д. На бесплатной основе фирма оказывает юрпомощь республиканской клинической больнице и иным социально значимым учреждениям. Руководят компанией управляющий партнер Роберт Шаймарданов и старший партнер Тимура Сабитова. Про последнего говорят, что он «крут» в судебном представительстве по хозяйственным, подрядным и корпоративным спорам.
«Статус Кво» Рустама Гарифуллина имеет стаж в юриспруденции более 20 лет
В этом году юрсообщество положительно отозвалось о юрцентре «Статус Кво» Рустама Гарифуллина, который имеет стаж в юриспруденции более 20 лет. Компанию оценили как одну из самых стабильных игроков рынка юруслуг. Фирма занимается классическими арбитражными спорами и, по словам наших собеседников, оказывает юруслуги как крупным фирмам, так и чиновникам.
К числу клиентов относят застройщика «Арт-Строй», ООО «ГК «ЖИК города Казани» депутата госсовета РТ Эмиля Хуснутдинова и девелопера «Авторы», а также подрядчика «Татнефти» — «Нефтестройэнерго», крупного господрядчика «Мосты РТ». Среди других клиентов — официальная электронная площадка «Ростеха» «ЭТП РФ». Положительно оценивает деятельность «Статус Кво» и гендиректор агентства по государственному заказу Татарстана Яков Геллер.
«Статус Кво», по нашим данным, помогало с созданием наследственного фонда имени Михаила Скоблионка. Президента еврейской национально-культурной автономии РТ, бизнесмена, владельца сети гостиниц «Регина» и санаториев «Нехама» не стало в начале 2025-го. Скоблионок заранее обеспокоился тем, кто и как будет управлять бизнесом и владеть имуществом после его смерти (а у него между тем осталось девять наследников). Решение было найдено в создании наследственного фонда, оформление которого обеспечило «Статус Кво» Гарифуллина. Тут стоит отметить, что это крайне специфичный инструмент наследственного планирования — количество таких фондов по всей стране можно сосчитать на пальцах одной руки. Однако юрцентр смог создать и успешно запустить фонд — после ухода Михаила Абрамовича работа его бизнес-структур не останавливалась ни на день, все сотрудники сохранили свои рабочие места.
Также к числу лучших продолжают причислять юристов компании «СтройКапиталКонсалтинг» (SK-Consulting group, СКК) Константина Егорова. Уважением среди коллег пользуется сам Егоров и партнер юрфирмы Марат Фетюхин, которого также называют одним из сильнейших судебных юристов Казани. «Снимаю перед ними шляпу, очень вдумчивые юристы, и у них вся команда такая», — рассказывают собеседники.
Среди доверителей «сильной команды судебников», отпраздновавшей в прошлом году свое совершеннолетие — российские и иностранные строительные, медицинские, IT-организации, добывающие и производственные предприятия товарно-сырьевого рынка.
Одна из самых медийных, ярких и при этом профессиональных команд — юридическое агентство «Аргументъ» во главе с Еленой Аношкиной
Позитив, трудолюбие и порядочность
Дальше поговорим о молодых юрфирмах, которые уже крепко стоят на ногах. Потенциальные клиенты таких компаний — представители среднего бизнеса, которые нуждаются либо в постоянном юридическом сопровождении, либо в проведении хозяйственных споров.
Одна из самых медийных, ярких и при этом профессиональных команд — юридическое агентство «Аргументъ» во главе с Еленой Аношкиной. За прошлый год штат компании расширился и, помимо прежних направлений (сопровождение ИТ-проектов, корпоративные и арбитражные споры), фирма развивает новое — корректировка бизнеса под новые условия в налоговом законодательстве и в сфере рекламы.
По-прежнему, основной конек компании — аутсорсинговое абонентское сопровождение юридических лиц, в этом «Аргументъ» преуспел больше всего. Только за прошлый год на постоянной основе к компании присоединилось более 40 новых предприятий.
Основной пул постоянных клиентов юрфирмы — средний бизнес: производственники, торговые компании, арендный бизнес, медицина, рестораны, транспортные перевозки, фитнес-центры и т. д. Среди крупных: ГК «Сувар», 11 застройщиков, крупнейший онлайн-проект страны по подготовке к ЕГЭ «Парта», московский косметический бренд — Cosmomedica by dr Kondrasheva. Из татарстанских проектов, которые сопровождает фирма с юридической точки зрения: Казанский марафон, сеть частных детских садов и школ «Бала-сити», АО «Центральный рынок Казани» и др.
Одно из успешно проведенных дел за прошлый год — сопровождение крупнейшего корпоративного спора ООО «ПК Возрождение» (занимается рекультивацией земель при помощи инновационных технологий), где количество арбитражных дел превышает 35 — здесь «АргументЪ» последовательно реализовал крепкую защиту клиента, отстояв его интересы во всех инстанциях и по различным направлениям.
Также команда создала новый инновационный продукт — первый в России бот, анализирующий будущую потенциальную рекламу бизнеса на предмет соответствия закону.
«Аношкина — прекрасная дама. О ней только положительные отзывы. Она сама очень позитивный и отзывчивый человек, думаю, поэтому, клиенты к ней тянутся. Порядочная, держит свое слово», — рассказывают про руководителя юрагентства коллеги.
За огромное трудолюбие хвалят компанию «Смирнов, Корнилова и партнеры». Виктор Смирнов занимает должность управляющего юрфирмой, его заместителем является Алеся Корнилова. Команду компании причисляют к достойным оппонентам в судах и отмечают, что к заседаниям с их участием нужно готовиться с особым вниманием. В 2025-м юристы запустили направление pro bono (оказание профессиональной помощи безвозмездно) на постоянной основе, в его рамках которого компания ведет социально значимые судебные дела.
Среди наиболее сложных проектов юрфирмы — процедура банкротства ООО «ГСМ-Трейд». Смирнов до 2019 года представлял интересы общества, а после признания компании несостоятельной продолжил участие в деле, представляя интересы одного из бывших учредителей. Ключевым эпизодом стал масштабный обособленный спор о привлечении контролирующих должника лиц (КДЛ) к субсидиарной ответственности. Разбирательство продолжалось более 4 лет только в суде первой инстанции. В октябре 2025 года арбитражный суд частично удовлетворил заявление конкурсного управляющего — ряд КДЛов были привлечены к субсидиарной ответственности, однако в отношении доверителя Смирнова в удовлетворении требований было отказано.
В сфере защиты интеллектуальных прав одним из главных кейсов стало сопровождение казанского fashion-бренда A Quick Buck. Юркомпании удалось не только пресечь попытку «паразитирования» со стороны конкурента, копировавшего дизайн одежды и дизайнерские решения, но и отразить агрессивное давление на защитников бренда — ответчик пытался задействовать правоохранительные органы. Суд взыскал с нарушителя компенсацию в размере двойной стоимости контрафакта, подтвердив исключительные права правообладателя.
В ближайшее время увеличится количество споров, связанных с корпоративными конфликтами и разделом бизнеса между партнерами. Также можно ожидать роста банкротных дел и споров о субсидиарной ответственности руководителей и собственников компаний. Отдельным направлением могут стать споры, связанные с интеллектуальной собственностью и недобросовестной конкуренцией, особенно в сфере онлайн-торговли и маркетплейсов. Кроме того, будет расти количество сложных налоговых споров, связанных с доначислениями и переквалификацией хозяйственных операций.
Адвокатское бюро «Муратова и партнеры» под руководством адвоката Надежды Муратовой в этом году отпразднует свое пятилетие. В юридическом сообществе отмечают, что компания больше имеет бэкграунд юристов для граждан, хотя в последнее время активно ведет себя на нише бизнес-юриспруденции. «В составе коллегии есть по хорошему „неудобные“ оппоненты, которых приходится брать в расчет при работе», — рассказывают собеседники.
В 2025-м бюро усилило свою команду за счет принятия нового партнера адвоката Рашита Зиганшина, практикующего с 2011 года. Он возглавит филиал фирмы в Москве.
Адвокатское бюро «Муратова и партнеры» под руководством адвоката Надежды Муратовой в этом году отпразднует свое пятилетие
В январе этого года управляющий партнер бюро Муратова получила важное признание — указом Раиса Татарстана Рустама Минниханова ей присвоено почетное звание заслуженного юриста республики.
Согласно картотеке арбитражных дел, многолетними доверителями бюро остаются МУП «Городское благоустройство» и ООО «Проминтел-Агро» (входит в ГК «Проминтел»). Компании привлекают адвокатов для решения особо сложных судебных споров. Так, Муратова представляла интересы «Проминтел-Агро» в деле о взыскании многомиллионных штрафов из-за санкционного запрета на поставку техники Claas. Истцы — агрофирмы «Аксу Агро» и «Раздолье» (холдинг «Чистополье») — требовали выплаты пеней в евро и штрафов на десятки миллионов рублей. В результате выработанной позиции суд удовлетворил требования менее чем на 10% от заявленной суммы.
Дамир Низамов — выходец из АНП ЗЕНИТ развил свое дело юрфирму «ДНК»
Из новичков-профессионалов собеседники выделяют юрфирма «ДНК» («ДН-Консалтинг») Дамира Низамова — известного выходца из АНП ЗЕНИТ. Компанию он покинул всего год назад, но уже развил свое дело: имеет в штате 4 юриста, берется за сложные корпоративные и банкротные дела, работает в бизнес-центре UNO в Savin House.
Опыт юриста насчитывает 18 лет — сначала работал в банковских структурах, позднее создал свою юркомпанию, которая впоследствии объединилась с АНП ЗЕНИТ. После 7 лет работы в юрфтрме, которая за это время стала одной из крупнейших в Татарстане, Низамов принял решение вновь уйти в свободное плавание. «Развод» прошел спокойно — и бывшие коллеги и сам адвокат подчеркивают, что разошлись они полюбовно.
Сейчас команда Низамова ведет проект по созданию личного фонда, выступает в крупных спорах по корпоративным конфликтам, в некоторых из которых юрфирме удалось достичь мирового соглашения несмотря на то, что споры длились уже не первая год.
«Помимо высокого профессионализма у Дамира ярко выражена черта порядочности. Не у всех это есть. А мы сейчас в такой ситуации, когда репутация решает», — комментируют собеседники.
Неплохие результаты показывает еще один новичок нашего рейтинга — команда адвокатского бюро «Гиниев и партнеры» Феликса Гиниева. «Он смог удачно использовать опыт, накопленный им в работе в правоохранительных органах, при этом не зациклился на уголовной практике, а развивает свою фирму как полноценную юридическую фирму с экспертизой в области консалтинга, коммерческих споров и банкротства», — рассказывают юристы.
Так, компания представляет интересы «Евростройхолдинг+» Казилова в деле о банкротстве его «субчика» ООО «Реконструкция и развития».
Потенциальный участник нашего следующего рейтинга — юрфирма «Паррондо», которую юристы хвалят за успешное ведение разноплановых арбитражных дел. К примеру, юрфирма смогла добиться заключения соглашения в корпоративном споре между двумя учредителями, которые не могли поделить бизнес. Компания ведет сложные процедуры несостоятельности, реестр требований кредиторов в которых выходит далеко за пределы 100 млн рублей, сопровождает банкротства иностранных граждан, а также консультирует и участвует в делах по банкротству представителей спорта. Например, сооснователь юрфирмы Ибрагим Эйдельман выступал в качестве представителя финансового управляющего в громком деле о банкротстве экс-хоккеиста Ак Барса Артема Лукоянова.
Одна из самых видных компаний в данном сегменте Vilex Group во главе с управляющим партнером Ильгизом Валеевым (второй партнер — Илья Комиссаров)
Банкротство — как цены на недвижимость, меньше не станет
Наконец, поговорим о компаниях, которые имеют свое приоритетное направление. Начнем с банкротств. Речь идет не только про сопровождение процедуры несостоятельности на стороне должника, но и представительство в целях защиты интересов кредиторов, участие в проектах в составе команды арбитражного управляющего.
Одна из самых видных компаний в данном сегменте Vilex Group во главе с управляющим партнером Ильгизом Валеевым (второй партнер - Илья Комиссаров). Основные практики юрфирмы — банкротство, корпоративные и коммерческие споры. Коллеги по цеху не сомневаются в компетенции команды и уже даже не используют такие конструкции как «новая компания», «высокий потенциал», «набирают обороты» и т. д., какие звучали в адрес юрфирмы в прошлом и позапрошлом годах. Vilex окончательно закрепился на рынке.
Vilex сопровождает банкротные проекты крупного строительного подрядчика ООО «Современные системы реновации» (выручка компании за 2024-й — 29 млрд рублей). Также, в 2025-м компания успешно окончила судебный проект по привлечению к субсидиарной ответственности по долгам собственной компании депутата Альметьевского района Халила Галимова.
Юрфирма принимает участие в сопровождении процедуры реализации имущества ООО «Агрофирма «Залесный». В деле о банкротстве была реализована схема совместной реализации имущества нескольких должников — агрофирмы «Залесный», кооператива «Индейка», Нафика Мадъярова в ходе одних торгов единым лотом. В результате успешной продажи удалось сохранить производственный цикл на предприятии (лоты выкупил «Ак Барс холдинг» Ивана Егорова).
В прошлом году Vilex Group начало сотрудничество с ООО «Яндекс.Такси», ООО «Яндекс.Доставка», ООО «Яндекс.Лавка» — юрфирма осуществляет региональное представительство в судебных спорах. В последнее время компания в целом стала уделять особое внимание сотрудничеству с юрфирмами федерального уровня, выступая в качестве их региональных подрядчиков.
Так, компания сопровождала серию судебных споров с защиту агрегатора «Яндекс.Такси» в рамках трудовых споров — удалось добиться победы в 11 делах. Также юрфирма защитила интересы сервиса «Яндекс.Доставки» в рамках привлечения компании к административной ответственности за нарушение правил перевозки грузов — юристам удалось добиться прекращения производства по административному делу. Старший партнер Vilex Ринат Чипчиков успешно отстоял интересы сервиса аренды самокатов Whoosh в деле по взысканию с клиента убытков на 6,5 млн рублей.
Если Vilex Group успешно балансирует между спорами по банкротству, коммерческими и корпоративными разбирательствами, компания «Парадигма» Тимура Тагирова погрузилась в сопровождение процедур несостоятельности бизнеса с головой. Удивительного в этом мало, Тагиров сам является известным в Татарстане арбитражным управляющим, отчего и происходит такой существенный перекос в сторону банкротных процессов.
Компания «Парадигма» Тимура Тагирова погрузилась в сопровождение процедур несостоятельности бизнеса с головой
«"Парадигма» — активная судебная фирма, с основной банкротной специализацией. Тагиров смог сконцентрировать у себя пул довольно интересных банкротных проектов как арбитажный управляющий», — описывают юристы.
Узкая специализация позволяет направить все силы в одном направлении, что положительно влияет на качество — многие собеседники отмечали, что еще никогда не встречали таких профессионалов в сфере банкротства. Вместе с тем, у компании все же есть клиенты на аутсорсинге, также «Парадигма» принимает участие в некоторых арбитражных дела, не связанных с несостоятельностью, ведет корпоративные споры. Юриста описывают как очень конкретного, порядочного юриста, хорошего представителя на судебных заседаниях.
В целом компания обслуживает средний бизнес, крупные игроки («Татнефть», НКНХ) пользуются услугами Тагирова уже как арбитражного управляющего. Из более менее крупных клиентов именно юрфирмы — ООО «Татэко», ООО «Транко», ООО «Энергоснабсервис» (выручка компаний больше 1 млрд рублей).
Команда «Парадигмы» также обслуживает интересы компании ООО «Спецтехсервис» предпринимателя Ильдуса Муратшина. Из последних споров — иск последнего о взыскании 306 млн рублей с компании ООО «Твой дом» казанского девелопера Вячеслава Пимурзина (с дальнейшим банкротством должника).
Анастасия Андреева специализируется на вопросах банкротства
Новый участник нашего рейтинга, также специализирующийся на вопросах банкротства — Анастасия Андреева. Какого-то бренда у юриста нет, она ведет частную практику, но имеет свою команду (5 юристов разных направлений). Андрееву очень хвалят ее коллеги. «У нас с ней много совместных проектов и она, можно сказать, живет в суде, очень сильный специалист-судебник, многие судьи очень уважительно к ней относятся, как к профессионалу», — рассказывают наши собеседники.
Долгое время Андреева работала в найме и только последние годы решила уйти в частную практику. Команда юриста ведет споры не только в Татарстане, но и в Москве, Санкт-Петербурге, Самаре, Нижнем Новгороде, есть и положительный опыт участия в казахстанском суде.
Среди заметных проектов юриста: представление интереса семьи Мадьяровых в процедурах банкротства агрофирмы «Залесный» и их личных банкротств, представление интересов собственника завода (ООО «ИК Альвистер») в деле о банкротстве ООО «Уруссинский химический завод», ну и самое интересное — представление интересов управляющего ООО «Волгадорстрой» Сергея Кондратьева в деле о банкротстве компании.
Также команда Андреевой представляет интересы предпринимателя, владельца парка усадьбы Нарышкиных — Паулуччи Романа Гущина в резонансном споре с комитетом ОКН. Юрист хочет доказать, что действия государственных органов направлены не на сохранение культурной ценности, а на ограничение прав собственности на объект имеющий большой экономический интерес.
Также команда Андреевой занимается юробслуживаем Молодежного театра на Булаке еще со времен коронавируса. Тогда юристам удалось значительно сократить размер арендной платы театра, что позволило ему продолжить свою деятельность. В дальнейших планах у Андреевой — расширяться и расти.
Спустя какое-то время мы увидим значительное количество банкротств, причем как компаний, так и граждан. В отношении юрлиц такие заявления будут поданы либо налоговой, либо самими должниками. Это связано со значительными проблемами у малого и среднего бизнеса — нарушением цепочек оплат, которые влекут неспособность бизнеса более «низкого» звена исполнять текущие обязательства. Также это может быть связано с возросшим налогообложением, которое не каждый предприниматель сможет «потянуть» — изначальная его маржа могла не предусматривать такие налоговые ставки.
Лучшие в самой турбулентной теме
Другое популярное направление — налоги. Эта ниша все также занята двумя лучшим компаниям в республике. Начнем с аудиторской фирмы «Палладиум» Альбины Губайдуллиной. В юридическом сообществе к Альбине Рамилевне относятся с уважением, отмечая, что ее компания без лишнего пафоса признается топ-1 в налоговой сфере. Некоторые собеседники по-прежнему считают, что этой компании работают «бухгалтеры», которые не судятся, мол, к юриспруденции это не относится. Но в самой фирме подчеркивают, что бухгалтерским аутсорсингом они не занимаются.
Ключевое направление «Палладиума» — налоговая и имущественная безопасность компании и собственников бизнеса. При этом немаловажное место занимают и вопросы наследственного и семейного права в части проработки моделей имущественной безопасности собственников бизнеса: фирма, как и другие участники рынка, помогает в создании личных фондов.
В юридическом сообществе к Альбине Рамилевне относятся с уважением, отмечая, что ее компания без лишнего пафоса признается топ-1 в налоговой сфере
За прошлый год компания часто представляла интересы своих доверителей в классических делах по взысканию дебиторской задолженности, а в Белгородской области юристы вели дело по реализации форс-мажорных обстоятельств, которое было успешно выиграно в пользу клиента.
Постоянные реформы в сфере налогообложения и усиление налогового контроля за бизнесом не оставляют юристов без работы. В результате сопровождения налоговых проверок «Палладиуму» удавалось сократить доначисления более чем в 11 раз, что позволило компаниям сохранить сотни миллионов рублей.
Кроме того, компания реализовывала проекты по планированию международных сделок, платежей, а также отчетности по контролируемым иностранным компаниям и имуществу за рубежом. В прошлом году фирма чаще обычного сопровождала M& A сделки и занималась вопросами интеллектуального права и регистрации лицензионных соглашений и договоров коммерческой концессии (франшизы) в Роспатенте. Много запросов клиентов было закрыто по сопровождению проектов, связанных с исламскими финансами.
Губайдуллина много внимания уделяет проведению образовательных мероприятий для представителей предпринимательского сообщества. В прошлом году сначала был проведен семинар, посвященный защите основателей бизнеса — там разбирали вопросы привлечения владельцев компаний к субсидарной ответственности, проблематика корпоративных конфликтов и др. А позднее грандиозно прошел семинар, посвященный подготовке бизнеса к налоговой реформе-2026. На мероприятие пришли около сотни бухгалтеров и руководителей организаций, при чем география участников не ограничивалась Татарстаном — можно было встретить предпринимателей из Москвы, Волгограда, Сургута. И все остались довольны — обратная связь состояла сплошь из восторженных отзывов.
Высокую экспертность в сфере налогов продолжает показывать юрагентство «Далидан, Денисов и партнеры». Про команду управляющих партнеров Оксаны Далидан и Александра Денисова отзываются исключительно положительно, отмечая, что они крепко заняли свою нишу. В повседневной жизни агентства в 2025-м произошли изменения — увеличился штат юристов, команду усилил классный специалист, досконально знающий работу налоговых органов изнутри.
Про команду управляющих партнеров Оксаны Далидан и Александра Денисова отзываются исключительно положительно
«Это крепкая компания, которая нашла свое направление и активно в нем развивается. Они адекватно себя позиционируют и не стремятся казаться теми, кем они не являются. У среднего размера компаний бывает такое, когда они хотят всем доказать, что они больше, чем есть, „накидать пуха“. У этой фирмы такой проблемы нет, они знают, в чем они хороши и очень честно себя представляют обществу. Это важно — понять свой сегмент и адекватно в нем себя позиционировать. Они высококлассные спецы, их не страшно посоветовать кому-либо, кто нуждается в решении налогового запроса», — описывают наши собеседники.
«"Далидан, Денисов и партнеры» уверенно держат планку, могут качественно отрабатывать запросы на налоговую тематику, при этом в последние годы наблюдается расширение специализации на банкротные споры и сопровождение коммерческих споров в арбитражных судах», — отмечают в юридическом сообществе.
Усиление налогового контроля — системная тенденция, которая ярко прослеживается на протяжении уже многих лет и не собирается ослабевать. С 1 января 2026 года полномочия налоговых органов существенно расширили: применен принцип экстерриториальности налоговых проверок, также налоговой разрешили проводить осмотры помещений и территорий, выемки документов и предметов не только в рамках выездной, но и в рамках камеральной проверки, а размер снижения штрафов за неуплату налогов ограничили. Однако представляется, что налоговый контроль будет расширяться и ужесточаться и дальше.
И это действительно так, многие дела о банкротстве «вырастают» из налоговых споров, потому в прошлом году в работе компании стало больше дел, связанных с несостоятельностью: по оспариванию сделок, включению в реестр требований кредиторов, привлечению контролирующих лиц к субсидиарной ответственности.
Например, юристам агентства удалось доказать отсутствие оснований для привлечения к субсидиарной ответственности по налоговым долгам предприятия-банкрота его руководителя, на сумму требований более 100 млн рублей. По другому делу удалось доказать отсутствие оснований для признания недействительными сделок в рамках дела о банкротстве на общую сумму более 350 млн рублей.
Из кейсов на налоговую тематику, юрфирме в суде трех инстанций удалось доказать незаконность доначисления предприятию НДС и налога на прибыль на сумму более 30 млн рублей, что составило более 90% доначислений. В целом же за прошедший год основные победы в налоговых спорах пришлись на досудебный этап — только по одному из дел, связанному с доначислением налогов по взаимоотношениям между взаимозависимым лицами, удалось снизить размер налоговых претензий на более чем на 50 млн рублей.
Один из наиболее показательных кейсов команды «Хусаинов, Хомяков и партнеры» за прошедший год — включение товарного знака Kukmara в Таможенный реестр объектов интеллектуальной собственности
Специфичный мир «интеллектуалки»
В направлении по представлению интересов бизнеса в вопросах интеллектуального права чаще всего советовали юридический бутик — «Хусаинов, Хомяков и партнеры». Команда патентных поверенных Рамзана Хусаинова (управляющий партнер) и Антона Хомякова (старший партнер) занимается регистрацией товарных знаков, патентованием, защитой авторских прав, судебным представительством, борьбой с контрафактом, сопровождением сделок с объектами ИС и стратегическим консультированием. Юрфирма имеет офис в Казани и Стамбуле.
В компании отмечают, что за последний год заметно вырос поток поручений как от иностранных клиентов, заинтересованных в защите прав в России и соседних странах, так и от российских компаний, которым требуется сопровождение регистрации и защиты объектов ИС за пределами РФ.
Среди клиентов юрфирмы «Кукморский завод металлопосуды» (бренд Kukmara), турецкие правообладатели производства продуктов питания, а также производства строительных материалов, строительных систем и известный бренд 12 Storeez, который компания сопровождает по вопросам охраны и защиты товарных знаков в России и за рубежом.
Один из наиболее показательных кейсов команды за прошедший год — включение товарного знака Kukmara в Таможенный реестр объектов интеллектуальной собственности. Компания сопровождали клиента на всех этапах, включая сбор доказательств угрозы нарушения, подготовку правовой позиции и взаимодействие с ФТС России. В результате правообладатель получил эффективный инструмент для пресечения ввоза контрафактной продукции и усиления защиты бренда на границе.
Мы ожидаем роста запросов, связанных с использованием русского языка и кириллицы в брендинге. Эта тема уже сейчас вызывает практические вопросы у бизнеса и вполне может чаще становиться предметом споров — как на стадии регистрации, так и в конфликтах между правообладателями. Кроме того, будет расти число споров вокруг маркетплейсов, контрафакта и использования брендов в цифровой среде. Для бизнеса это уже не абстрактные риски, а повседневная проблема, особенно для компаний с сильными потребительскими брендами.
Одним из самых популярных в сфере интеллектуалки считается патентное бюро «Артпатент» Григория Бусарева. «Наработанный опыт позволяет „Артпатенту“ неплохо чувствовать себя в развивающейся нише интеллектуальной собственности, но компания все еще остается нишевой. Бусарев при этом сохраняет судебную активность, развивает свой тематический телеграмм-канал, что очевидно не позволяет ему „заржаветь“», — считают в юрсообществе.
Среди клиентов компании — группа ресторанов Fine Group дочери владельца ПСО «Казань» Равиля Зиганшина Адели Зайнутдиновой, НКНХ, холдинговая компания «Ак Барс», ЗМК, ООО «Вамин Татарстан», АО «УК «Унистрой» и др.
Одним из самых популярных в сфере интеллектуалки считается патентное бюро «Артпатент» Григория Бусарева
Недавно «Артпатент» смог защитить права китайской автомобильной компании Great Wall Motors. Британский автоконцерн Jaguar Land Rover (JLR) предпринял атаку на товарный знак «HOVER», подав возражение в палату по патентным спорам. JLR настаивал, что знак сходен до степени смешения с их серией ROVER и вводит потребителей в заблуждение, заставляя ассоциировать автомобили HOVER с продукцией британского бренда. Однако команда юрифрмы выстроила стратегию на трех ключевых аргументах — фонетические и семантические различия слов, высокая степень внимательности покупателя при выборе дорогостоящего товара и, главное — доказательства многолетней известности самого бренда HOVER на российском рынке (продажи с 2005 года, дилерская сеть в 45 регионах, 4-е место по продажам среди кроссоверов в 2013 году). В итоге палата по патентным спорам отказала Jaguar Land Rover в удовлетворении возражения, полностью сохранив правовую охрану товарного знака HOVER.
Еще одна компания, получившая признание от коллег — Kazan Legal Group Руслана Курбаниязова. Помимо регистрации товарных знаков, программ для ЭВМ, баз данных и остальных объектов интеллектуальной собственности, команда занимается полным юридическим сопровождением IT-проектов. Собеседники отмечают религиозную направленность команды. Среди клиентов компании группа компаний «ТЕНЕТ», резиденты «Сколково», ежегодный благотворительный проект Fashion Iftar и др.
А не так давно юрфирма вручила свидетельства на товарные знаки для ОЭЗ «Иннополис». Специалистами Kazan Legal Group была проведена комплексная работа по подаче заявок, подготовке ответов на запросы Роспатента, сопровождению получения 5 писем-согласий, результатом которой стали два охранных свидетельства — на русском и английском языках.
В сфере поддержки технологического бизнеса и интеллектуальной собственности уверенно закрепилась команда «Право Просто» Марии Трошихиной
Правовое обслуживание IT-компаний
В сфере поддержки технологического бизнеса и интеллектуальной собственности уверенно закрепилась команда «Право Просто» Марии Трошихиной. Собеседники отмечают, что за последние годы компании удалось занять собственную нишу на рынке и получить признание федеральных рейтингов, сделав ставку на комплексное обслуживание ИТ-сектора.
Среди клиентов и партнеров компании — минцифры Татарстана, ООО «Технократия», разработчик CRM-систем ООО «ВИИИК». Кроме того, «Право просто» оказывает поддержку новым популярным мессенджерам и ряду региональных банков (названия этих клиентов не разглашаются). Для мессенджера юристы компании оперативно подготовили полный пакет документации для сайта и обеспечили правовую чистоту взаимодействия с быстрорастущим числом пользователей.
Изменения в налоговой политике подтолкнули бизнес к поиску более выгодных условий. Самыми востребованными услугами в 2025 году стали получение ИТ-аккредитации, регистрация в Реестре отечественного ПО и сопровождение при получении льгот «Сколково». Среди направлений, по которым компания уверенно называет себя экспертом, — не только федеральные льготы, но и региональные программы, такие как «кIТык» в Татарстане.
Помимо ИТ-поддержки, стратегически важным направлением в 2025 году стало сопровождение инвестиционных сделок и защита активов в условиях меняющегося законодательства. Команда участвовала в проектах M& A, включая сделки с иностранными элементами и активами в ближнем зарубежье.
За прошедший год структура запросов бизнеса четко отразила изменения в экономической и регуляторной среде. В первую очередь, клиенты стали чаще обращаться по вопросам применения ИТ-льгот и налогового планирования. Еще одним важным трендом стала деприватизация, потому компании обращаются за помощью в корректном оформлении сделок с активами, которые были приобретены еще в рамках приватизации 90-х годов, чтобы обезопасить себя от рисков их изъятия в будущем. Если выделять главный запрос бизнеса сегодня, то его можно сформулировать предельно прагматично — законно платить меньше налогов и сделать так, чтобы приобретенные ранее активы не отобрали. Ключевая проблема, которую сейчас решает практически любой предприниматель — это сохранение бизнеса как такового и поиск способов не потерять его в ситуации, когда правила игры постоянно меняются в худшую сторону.
Zingeev Group во главе с Валерием Зингеевым за 2025-й еще сильнее закрепился в своей нише — команду по‑прежнему знают как тех, кто хорошо чувствует ИТ-среду.
Компания отлично справляется с многоуровневыми проектами, когда из нескольких ИТ‑продуктов собирают одну совместную историю. Отдельная большая тема — финтех в условиях санкций и блокировок. Zingeev Group много работал с компаниями, у которых одновременно «трещат по швам» платежные цепочки, география и структура сотрудников — помогали выстроить схему работы с платежными партнерами, а также перестроить договоры и регламенты под новые ограничения. Приходилось «разруливать» трудовые истории, когда бизнесу приходится быстро переносить офисы, команды и финансовые потоки. Здесь классическая юрпрактика быстро превращается в антикризисное сопровождение.
Zingeev Group во главе с Валерием Зингеевым за 2025-й еще сильнее закрепился в своей нише — команду по‑прежнему знают как тех, кто хорошо чувствует ИТ-среду.
В компании, отмечают, что на сегодняшний день запрос бизнеса к ИТ-юристам в целом очень простой и прагматичный — заранее понимать риски и иметь работающую модель, которая не развалится через год. В ИТ‑секторе это означает комплексный запрос — защита прав на код и продукты, грамотные договоры с разработчиками и подрядчиками, работа с персональными данными, трансграничная передача, налоги и валютные вопросы, цифровые активы, готовность к проверкам и к тому, что в компанию зайдет инвестор и начнет внимательно смотреть «под капот».
Тимур Сергеев — представитель именитой юридической семьи
«Сергис»: когда династия решает
Напоследок приведем тройку юрфирм, которую собеседники причисляют к компетентным игрокам с огромным опытом. Вместе с тем, в юрсообществе отмечают, что данные компании не настолько медийны, чтобы их знало новое поколение юристов. Возможно, такой цели у корифеев юриспруденции и не стоит.
«"Сергис» — некогда сильнейшая команда, которая, казалось бы, утратила былое влияние. Но в последние годы фирма продолжает держать марку, в судах можно замечать юристов фирмы», — рассказывают спикеры.
Также про компанию говорят «династия решает». А все потому, что фирмой руководит Тимур Сергеев — представитель именитой юридической семьи. Его мать Гульнара Сергеева является членом ЦИК РТ, а также исполнительным сопредседателем АНО «Центр общественных процедур „Бизнес против коррупции“». В прошлом она была знаменитым в Татарстане адвокатом и до сих пор пользуется уважением в прокурорской и судейской среде. Свою юрфирму Сергеева открыла еще в 1992 году. Отец Григорий Сергеев — опытный арбитражный судья в отставке. «Тимур порядочный, четкий, много не говорит — все по делу», — описывают руководителя компании его коллеги их топовой юрфирмы Татарстана.
Гульнара Сергеева является членом ЦИК РТ, а также исполнительным сопредседателем АНО «Центр общественных процедур «Бизнес против коррупции“»
«Сергис» оказывает услуги организациям из группы компаний «Татнефть», федеральным и региональным девелоперам, а также предприятиям агропромышленного, нефтехимического и нефтегазового комплекса. За прошедший год компания существенно усилила три ключевых направления. Первое — создание и оптимизация корпоративной структуры компаний и холдингов. Второе — структурирование и правовое регулирование инвестиционных фондов. Третье — сопровождение иностранных инвестиций: команда помогает зарубежному бизнесу заходить на российский рынок.
За 2025-й особо отмечается работа самой Сергеевой, которая провела масштабные консультации с консульствами иностранных государств в Татарстане (Китай, Иран, Турция и др.), разъясняя бизнесу этих стран правовое регулирование деятельности в республике и РФ в целом. Сергеев-младший сфокусирован на сопровождении крупных корпоративных клиентов, преимущественно в Москве. Судебные споры компании курирует старший юрист Руслан Рахманкулов.
Один из наиболее показательных кейсов команды за прошедший год — защита интересов крупного московского застройщика в споре о приобретении многофункционального торгового центра. По договору купли-продажи будущей вещи клиент принял объект с дефектами, меньшей площадью и почти двухлетней просрочкой, что повлекло требование об уменьшении цены. Продавец не согласился и обратился в суд. Юристы «Сергиса», представляя интересы покупателя, подготовили встречный иск о взыскании неустоек. В результате суд первой инстанции, а вслед за ним апелляция и кассация, уменьшили цену договора более чем на 500 млн рублей, исключили ответственность покупателя на сумму свыше 850 млн рублей и взыскали с продавца порядка 500 млн рублей неустойки.
Другой значимый проект был связан с защитой интересов теплоэлектростанции — клиента «Сергис». Подрядчик нарушил сроки технического перевооружения схемы электроснабжения, что привело к простою оборудования и убыткам истца, включая недополученную выручку и штрафы. Часть убытков покрыла банковская гарантия, оставшуюся сумму юристы взыскивали в суде. Ответчик отрицал вину и подал встречный иск о возврате выплаты по гарантии как неосновательного обогащения. Юристам компании удалось доказать прямую причинно-следственную связь между действиями подрядчика и потерей выручки клиента. Спустя полтора года разбирательств в пользу теплоэлектростанции взыскано более 60 млн рублей, во встречном иске отказано полностью.
«ЮНЭКС» Эдуарда Зяббарова стабильно работает на рынке юруслуг уже 23 года
Юрагенство «ЮНЭКС» Эдуарда Зяббарова стабильно работает на рынке юруслуг уже 23 года. За прошедший год компания существенно расширила представление клиентов в судах Москвы и Санкт-Петербурга как по хозяйственным, так и административным спорам. Среди клиентов — крупнейшие компаний республики: КМПО, «Римера-Алнас», УК «Шешмаойл» и десяток других организаций нефтехимического, строительного и иных секторов.
Из свежих кейсов — защита клиента от привлечения к субсидиарной ответственности на 350 млн рублей. Юристам «ЮНЭКС» удалось доказать, что виновность клиента в совершении недействительной сделки не означает его автоматическое привлечение к «субсидиарке». В другом деле налоговый орган указал на искусственный характер сделок клиента юрфирмы с аутстаффинговыми компаниями, юристам удалось доказать наличие деловой цели по таким сделкам.
Из трендов могу отметить следующие. Во-первых, растет количество претензий к компаниям на УСН, когда они формально переезжают в «льготные» регионы — так называемая налоговая миграция. Во-вторых, нарастают претензии по уплате утильсбора — если «перегонщики» не заплатили его в надлежащем размере, например, применили ненадлежащую льготную ставку, таможенный орган взыскивает сбор с покупателя автомобиля. И в-третьих, в Татарстане через все три инстанции арбитражного суда прошел ряд дел, когда по иску прокуратуры суд взыскал не только недоимку, пени и штраф, но и всю сумму «антисоциальной» сделки. Думаю, такая тенденция будет нарастать
Вспомнили юристы и коллегию адвокатов «Раскин Жихарев Гатауллин», которая существует на рынке уже более 20 лет. «Вдумчивые ребята, серьезные», — рассказывают наши собеседники. Однако коллегия к публичности не стремится, контракты не афишируют, а потому в юрсообществе знают о них мало.
«За ними всегда был флер некой загадочности, интриги. Но лет 10 назад все равно все догадывались, что за закрытой завесой есть один серьезный клиент и, кто знает, может еще какие-то такие же серьезные. Сейчас же про них совсем ничего неизвестно, но и привкус загадки пропал. Как и они сами», — делятся собеседники.
***
По традиции отмечаем: наш топ-25 не истина в последней инстанции. Если вы считаете, что какой-то участник рынка незаслуженно остался без внимания, напишите об этом в комментариях — мы учтем ваше мнение, готовя следующие обзоры.
Комментарии 18
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.