«Уникальная история «Подростка» началась с «казанского феномена», когда усилия городских властей были направлены на то, чтобы увести молодежь с улиц, дать им занятие и перспективу», — говорит директор МБУ «Подросток» Екатерина Согрина. Спустя почти 40 лет Казань не просто сохраняет сеть, а продолжает ее развивать. Сегодня казанское объединение подростковых клубов — одно из самых крупных в России, где в 560 кружках и секциях занимаются более 20 тысяч детей и молодых людей. Как удается находить специалистов с горящими глазами, создавать пространство без ярлыков и барьеров и привлекать партнеров, готовых инвестировать в будущее Казани, молодежь, — в нашем интервью.
Екатерина Согрина: «Объединение «Подросток» сегодня — это 70 объектов во всех районах Казани, так что даже в отдаленных поселках, в Дербышках, Юдино, Левченко, на Жилплощадке, в шаговой доступности есть разнообразные возможности для занятий спортом, творчеством, развлечения и общения»
Открытое пространство между школой и домом
— Екатерина Игоревна, в чем заключается современная идея объединения «Подросток»?
— Мы создаем «третье место» — пространство между учебой и домом, куда молодежь может прийти просто так в любое время, без привязки к сезонам и расписанию. Клубы работают ежедневно с 9:00 до 21:00 без выходных, запись на занятия открыта круглогодично. Большинство кружков работают с 14:00 ежедневно.
Объединение «Подросток» сегодня — это 70 объектов во всех районах Казани, так что даже в отдаленных поселках, в Дербышках, Юдино, Левченко, на Жилплощадке, в шаговой доступности есть разнообразные возможности для занятий спортом, творчеством, развлечения и общения.
Расширились и возрастные рамки. Так как по закону молодежью в России считаются люди от 14 до 35 лет включительно, то в наши клубы с удовольствием ходят и те, кто уже сам стал родителем и теперь вместе с ребенком занимается вокалом, танцами или единоборствами. И все это бесплатно для данной возрастной категории.
МБУ «Подросток» — одна из самых крупных организаций молодежной политики Российской Федерации. Является подведомственным учреждением Комитета по делам детей и молодежи г. Казани. История сети началась в 1988 году с открытия нескольких клубов со штатным расписанием в 41 ставку. Сегодня в команду «Подростка» входят 600 квалифицированных специалистов, среди них мастера, кандидаты в мастера спорта, отличники физической культуры, кандидаты наук, заслуженные работники РТ.
70 стационарных объектов, расположенных во всех районах города Казани, работают 7 дней в неделю. Кроме того, проводятся выездные сессии «мобильных клубов» в отдаленные поселки Казани.
В МБУ «Подросток» функционирует более 560 кружков и секций по 40 направлениям. В 2025 году их посетили порядка 20 тыс. человек. Занятия для целевой аудитории в возрасте от 14 до 35 лет проводятся бесплатно. Самые популярные направления для девочек — хореография и прикладное искусство, для мальчиков — дворовый футбол, дворовый хоккей и тренажерный зал.
В клубах созданы условия для занятий детей с особыми потребностями, ребят из социально уязвимой среды и подростков из «группы риска». Более 100 детей до 14 лет, чьи родители являются участниками СВО, имеют возможность в любом возрасте бесплатно посещать кружки и секции по карте «Батыр». В 2025 году МБУ «Подросток» стало победителем Всероссийского конкурса «Лучшее — детям».
— Чем вы отличаетесь от системы дополнительного образования?
— Учреждения дополнительного образования — сложная система занятий, в которой ребенок за несколько лет получает азы профессии. Она предусматривает отбор, систематическую оценку знаний и выдачу документов доппрофессионального образования. А подростковые клубы — это в первую очередь про полезный досуг для всех желающих, про наставников и поиски единомышленников. Мы создаем открытое, дружелюбное пространство без ярлыков и барьеров, даем возможность попробовать разные занятия, найти свои интересы, заниматься тем, чем нравится, без предъявления требований к талантам подростков.
В «Подростке» ребенку никто не скажет, что он «слишком возрастной», чтобы начать играть в хоккей, или недостаточно одаренный, чтобы выйти на сцену и спеть. Желание уже творит! К нам приходят и те, кто находится в социально неблагополучной среде, и ребята с ограниченными возможностями здоровья. Мы пространство абсолютно для любых молодых людей!
«Подростковые клубы — это в первую очередь про полезный досуг для всех желающих, про наставников и поиски единомышленников»
От игры на укулеле и татарского языка до гончарного мастерства и хоккея
— Те, кто посещал «Подросток» почти сорок лет назад, вспоминают его с ностальгией. Хотя максимум, что обычно могли тогда предложить, — шашки, макраме или настольный теннис. Что изменилось с тех пор?
— Думаю, что если казанцы из поколения 80-х – начала 90-х заглянут в клуб у дома, в котором прошла их юность, то вряд ли узнают родные стены. Мэр Казани Ильсур Метшин уделяет подростковым клубам большое внимание. В результате поддержки мэра и Минмолодежи РТ за последние 10 лет в городе были отремонтированы 54 подростковых клуба общей площадью более 18 тысяч квадратных метров.
При этом дополнительно из городского бюджета при поддержке Комитета по делам детей и молодежи Казани выделяются средства на обновление инвентаря, текущий ремонт. Например, когда в клубе «Джалиль» на улице Айрата Хайруллина протекла крыша, так что пришлось закрыть спортзал, город оперативно отремонтировал кровлю и помещения, а также фасад клуба.
Наша гордость — молодежный центр «Вертолет», реконструированный на базе ДК вертолетного завода в Кировском районе. Это самый большой объект сети, более 3 тысяч квадратных метров, на стыке культуры, спорта и творчества. Стильное, продуманное до мелочей пространство стало новой точкой притяжения Казани, здесь проходят городские и республиканские мероприятия, отчетные концерты.
Открывшийся в 2024-м клуб «Яратам» в Московском районе — первый за многие годы опыт строительства молодежного учреждения «с нуля». Его возвели за полгода на месте заброшенных гаражей, и в этом есть свой символ. Где когда-то подростковые компании скучали, не зная, чем себя занять, теперь мальчишки и девчонки проводят свободное время в киберзоне, устраивают гитарники, смотрят кино на летней террасе и там же проводят вечеринки, обучаются диджеингу и хореографии.
Отдельно отмечу круглогодичный лагерь «Ново-Юдино» на 70 человек в смену. Его особенность, что в период между сменами он работает как обычный подростковый клуб для ребят из микрорайона.
В последние годы происходит активная цифровизация сети. Мы внедрили с «Открытой Казанью» систему управления техническим состоянием объектов и аварийными ситуациями, CRM-систему для сопровождения деятельности всех объектов. С марта запустим нашу давнюю мечту — портал МБУ, где в формате единого окна в один клик можно будет найти любой клуб на карте, выбрать по району или интересующему направлению, познакомиться со специалистами, записаться на занятия.
Сам портал и платформа для его администрирования разработаны неравнодушными партнерами, и сделано это без рубля бюджетных расходов. Портал работает в тестовом режиме: все наши клубы уже можно найти на портале, но процесс заполнения детальной информации еще продолжается.
«Наш главный показатель качества работы — хотят ли ребята из соседних дворов приходить в ближайший клуб»
— Можете выделить из 70 клубов самые популярные?
— Каждый клуб уникален, имеет собственное лицо и изюминку. Да и как сравнить суперсовременный «Вертолет» и камерный клуб на 47 «квадратов» на Квартале, который привлекает уже не первое поколение теплотой, почти домашним уютом? Наш главный показатель качества работы — хотят ли ребята из соседних дворов приходить в ближайший клуб. Поэтому мы постоянно находимся в диалоге с местными жителями, собираем обратную связь от ребят.
При этом востребованность места определяет не только инфраструктура. Многое решает личность специалистов, которые там работают. У нас есть клуб «Орион», куда увлеченные музыкой подростки хотят попасть непременно к специалисту по игре на гитаре Людмиле Васильевне Файзуллиной. Есть клуб «Радость», где работает внучка Салиха Сайдашева — Иза Маулетхузаевна Сайдашева. К ней заниматься изобразительным искусством готовы ездить даже с другого конца города. Еще одна легенда «Подростка» — 83-летний Газым Галеевич Губайдуллин, который ведет мас-рестлинг, воспитал немало призеров и чемпионов, количество учеников давно перевалило за тысячу. И будут еще! А наши молодые специалисты нравятся ребятам, потому что общаются с ними на одной волне. Они понимают и чувствуют запросы молодежи, трансформируя всю систему. Такой тандем опыта и молодой энергии является движущей силой «Подростка».
— Как вам удается находить таких специалистов и удерживать их? Это же больная тема для всей социальной сферы.
— На сегодня у нас сложился уникальный разновозрастный коллектив, где бок о бок работают и 18-летние ребята, и те, кто стоял у истоков «Подростка». Мы сотрудничаем с вузами, колледжами, участвуем в стажировках мэрии Казани, трудоустраиваем вчерашних воспитанников. Даже если к нам приходит человек без нужного профиля обучения, но с горящими глазами, можем отправить его на переподготовку, предложить новую позицию. Люди идут сюда не за зарплатой. Не секрет, что она в бюджетной социальной сфере совсем не «заоблачная». В основе мотивации работать с подростками — желание помогать другим, делиться знанием и любовью к своему делу, быть полезным своему городу, республике, стране в целом! А мы создаем условия, чтобы человек мог реализовать свое призвание, — современные помещения, гибкий график, возможность совмещения с основной работой, простор для творческого поиска. Постоянно ищем новые возможности для развития, в том числе с помощью партнеров.
«Обсудив, что может быть еще интересно современным подросткам, совместно с «Зарей» в сентябре прошлого года запустили в клубе «Яратам» кружок по архитектуре и дизайну»
Проекты с ЖК «Заря» вдохновили казанский бизнес на социальное партнерство
— Можете привести примеры таких совместных проектов с бизнесом?
— В первую очередь отмечу нашу дружбу с застройщиком ЖК «Заря». Причем они сами пришли к нам с инициативой, предложив сделать большой просветительский проект «Историческая подзарядка». За год более 320 молодых человек бесплатно с топовыми гидами посещали экскурсии по центру Казани, по ул. Ульянова-Ленина, местные музеи, принимали участие в исторических квизах. Кроме того, летом просветительский «десант» партнера высаживался даже в нашем лагере «Ново-Юдино».
Это оказалось востребованным и вдохновило на продолжение. Обсудив, что может быть еще интересно современным подросткам, совместно с «Зарей» в сентябре прошлого года запустили в клубе «Яратам» кружок по архитектуре и дизайну. Занятия вел известный архитектор Руслан Гильманов. Курсы по архитектуре для детей востребованное, но при этом крайне дефицитное направление. Курс шел до февраля, бесплатно занимались 40 детей, которые получили начальные профессиональные знания. Очень надеемся, что это станет хорошим стартом, который предопределит их творческую судьбу, а возможно, и будущее архитектуры нашего города.
В конце года вместе с «Зарей» провели «Елку желаний» для наших воспитанников. Вопреки стереотипам, что современных подростков ничем не удивишь, ребята загадывали Деду Морозу простые вещи: кому-то хотелось получить новые боксерские перчатки, кому-то — коньки.
Проекты с «Зарей» показали, что социальное партнерство может быть не разовой акцией, а системной работой. Они задали вектор, теперь к нам приходят и другие компании, которые хотят подключиться к работе с молодежью.
— Какие проблемы волнуют вас сегодня как руководителя сети?
— В первую очередь занятость тех подростков, которые пока не вовлечены ни в какую социально активную деятельность, находятся в кризисной ситуации. Мы развиваем в «Подростке» институт общественных воспитателей — специалистов, которые официально закрепляются за трудным подростком. Но, конечно, такая работа не может быть массовой, потому что несет огромную эмоциональную и временную нагрузку. Как сказал один наш коллега, который был общественным воспитателем в режиме 24/7, «у меня появился еще один ребенок». У нас уже есть положительные примеры, когда трудным ребятам удалось помочь с учебой, найти хобби, улучшить их поведение, что в целом повлияло на снятие их с учета.
«Будем продолжать делать то, что делали все эти 38 лет: быть открытым пространством, где подросткам интересно и хорошо. А наши специалисты ежедневно инвестируют свои сердца в будущее Казани — молодое поколение!»
— Какие главные задачи ставите на этот год?
— Во-первых, после старта интернет-платформы готовимся к потенциальному росту аудитории, продолжим улучшать инфраструктуру сети.
Во-вторых, запускаем профориентационный проект «Сам решу». Будем организовывать для подростков экскурсии на разные предприятия и в организации города, в том числе и коммерческие, и приглашаем к участию в этих мероприятиях любой бизнес.
В-третьих, пришло время обобщить обширный опыт, чтобы поделиться им с коллегами из других городов и объединений. Планируем провести республиканскую конференцию по подходам к работе с молодежью по месту жительства, издать сборник работ наших специалистов-практиков. И конечно, будем продолжать делать то, что делали все эти 38 лет: быть открытым пространством, где подросткам интересно и хорошо. А наши специалисты ежедневно инвестируют свои сердца в будущее Казани — молодое поколение!
Комментарии 6
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.