Руслан Нурмухаметов — генеральный директор компании #СуварстроитФото: «БИЗНЕС Online»

О герое

Руслан Нурмухаметов — генеральный директор компании #Суварстроит. Это застройщик №1* Республики Татарстан по объемам и ввода, и строительства жилья. За год команда Нурмухаметова сдала 145 тыс. кв. метров. Разрыв между первым и вторым местом почти двукратный.

Родился 3 декабря 1976 года в городе Казани. Два года учился за границей, после чего вернулся в столицу РТ, где окончил юридический факультет Казанского государственного университета. Карьеру начал с помощника юриста, затем занимал руководящие должности в различных компаниях города. И летом 2018 года возглавил компанию #Суварстроит.

«В 2025-м запустили уже третью очередь жилого комплекса повышенного комфорта «Батталовский. Том III. О гармонии», что позволило удержать лидирующие позиции по объемам строящегося жилья в Татарстане» «В 2025-м запустили уже третью очередь жилого комплекса повышенного комфорта «Батталовский. Том III. О гармонии», что позволило удержать лидирующие позиции по объемам строящегося жилья в Татарстане» Фото предоставлено #Суварстроит

О «качелях» на рынке недвижимости

  • Рынок недвижимости 2025 года можно сравнить с качелями: сначала шли вниз, а потом — вверх. Вначале не прогнозировали взрывных результатов, а готовились к вызовам.
  • Главная головная боль — это, конечно, высокая ключевая ставка, которая сделала ипотеку для многих менее доступной. Добавьте сюда ограничения по первоначальному взносу для льготных программ, ужесточения требований банков к заемщикам — и получите закономерное падение спроса. С этим столкнулся не только #Суварстроит, а весь рынок страны в целом. На стоимость квадратного метра давили рост цен на строительные материалы и обязательные банковские комиссии при выдаче льготных кредитов. В итоге мы столкнулись с некой паузой, стагнацией.
  • Но я всегда считал так: любые проблемы на пути — это всего лишь стимул к развитию. Сложности в бизнесе — это уроки, которые делают нас мудрее. Этот год показал, как важно быть гибким. Да, стартовали в непростых, даже депрессивных условиях. Правила рынка, как вы помните, постоянно менялись. И к середине 2025-го мы все-таки подстроились к ситуации, предложили людям выгодные решения — и это дало результат.
  • Субсидирование ставки и индивидуальный подход к первоначальному взносу клиента — это только часть того, что мы предложили людям. Кроме того, продажи взбодрили и новости об изменениях в условиях семейной ипотеки — покупатели стали активнее принимать решения, чтобы успеть. В итоге вторую половину года заканчивали с ростом числа сделок на 50 процентов по сравнению с первыми шестью месяцами 2025-го.
  • Поэтому главный вывод этого года: несмотря на внешние макроэкономические сложности, фокус на клиенте, гибкие коммерческие условия и умение быстро реагировать на изменения могут переломить негативный тренд.

«Наши проекты стали победителями ежегодного смотра-конкурса на лучшее архитектурное и градостроительное решение Казани и сразу в нескольких номинациях» «Наши проекты стали победителями ежегодного смотра-конкурса на лучшее архитектурное и градостроительное решение Казани и сразу в нескольких номинациях» Фото предоставлено #Суварстроит

О том, как удерживать лидирующие позиции по объемам ввода в непростой для рынка период

  • Несмотря на некие потери в начале года, #Суварстроит занял первое место по вводу жилья в республике*. Сдали сразу четыре объекта: это «Хади Атласи» в историческом центре Казани, «Дом чемпионов» в ЖК «Станция Спортивная», 4-я очередь ЖК «Южный парк» и дом «Кедр». Последний стал завершающим аккордом 10-летней истории ЖК «Сказочный лес». В общем прибавили 145 тыс. кв. метров. Но! Самое главное достижение в этом не цифры, а сотни семей, которые получили ключи в 2025 году. Видеть радость людей от предвкушения предстоящих перемен — вот настоящая оценка проделанной работы.
  • Знаем, что рынок сейчас буксует в плане запусков новых проектов. Но #Суварстроит ничего не откладывал, как сейчас любят говорить, до лучших времен. В 2025-м запустили уже третью очередь жилого комплекса повышенного комфорта «Батталовский. Том III. О гармонии», что позволило удержать лидирующие позиции и по объемам строящегося жилья в Татарстане. Возводим 275 тыс. кв. метров.
  • А строим мы, кстати, не только жилье! В этом году начали работу над торговым центром в ЖК «Южный парк» на 4,5 тыс. «квадратов». Открытие намечено на второе полугодие 2026 года, поэтому уже совсем скоро там появятся первые магазины, супермаркеты, рестораны. И это все будет работать не на один жилой комплекс, а на весь кластер «Суварово». Он находится на территории, которую сегодня принято называть «Лаишевский узел», где #Суварстроит — один из ключевых застройщиков.
  • Из экстраординарных достижений: запустили интерактивный виртуальный макет ЖК «Батталовский. Том I. О любви». Что он из себя представляет? Это не абстрактная графика, а детализированная цифровая копия будущего жилья. Покупатели с помощью джойстика могут в режиме реального времени виртуально прогуляться по территории комплекса, оценить благоустройство, зайти в будущую квартиру, оценить виды из окон, изучить планировки. Построен макет на игровом движке, поэтому имеет высокое качество детализации — можно даже менять время суток и погоду, что создает эффект полного присутствия. А недавно появилась возможность попасть в обставленную квартиру с готовым дизайном интерьера. И это только проба пера. Очень вероятно, что продолжим развивать эту технологию и на базе других комплексов.
  • Еще хочу отметить, что наши проекты стали победителями ежегодного смотра-конкурса на лучшее архитектурное и градостроительное решение Казани и сразу в нескольких номинациях. Для примера: особенно отметили качество благоустройства в ЖК «Сказочный лес» — как раз у последнего сданного в этом году дома «Кедр». Признание профессионального сообщества для нас также очень важно и ценно. Поэтому могу сказать, что год завершили с позитивным настроем, несмотря на непростой старт.

«Сдали сразу четыре объекта: это «Хади Атласи» в историческом центре Казани (на фото), «Дом чемпионов» в ЖК «Станция Спортивная», 4-я очередь ЖК «Южный парк» и дом «Кедр» «Сдали сразу четыре объекта: это «Хади Атласи» в историческом центре Казани (на фото), «Дом чемпионов» в ЖК «Станция Спортивная», 4-я очередь ЖК «Южный парк» и дом «Кедр» Фото предоставлено #Суварстроит

О первых квартирах с готовым ремонтом и мебелью на рынке и трендах на комфорт жителя

  • Год также разогнал тренд рынка недвижимости последних нескольких лет. В первую очередь комфорт для жителя, а уже потом — все остальное. Сейчас застройщики учитывают все: стоимость, близость к природе, приватность, наличие зон отдыха, умные технологии, интересные фишки в благоустройстве, близость к детским садам, хорошим дорогам и многие другие факторы. Жилье — это уже давно не просто квадратные метры. Люди выбирают осознанно, вглядываясь в каждую деталь. И думаю, что в дальнейшем эта тенденция будет только усиливаться.
  • О том, как именно #Суварстроит работает над комфортом, можно говорить долго. Но для примера приведу следующее: именно мы начали делать квартиры с готовым дизайнерским ремонтом, техникой и мебелью. Их можно приобрести в ЖК «Южный парк» и «Времена года». Это редкое, почти недоступное предложение для татарстанского рынка. Отличное решение для семей!

«Продолжим качественную работу над комфортом для жителя и разнообразием пространств для нашего города» «Продолжим качественную работу над комфортом для жителя и разнообразием пространств для нашего города» Фото предоставлено #Суварстроит

О прогнозах на 2026-й

  • Честно говоря, мы ожидаем, что 2026 год будет также непростым. Январь идет активно, но продажи по большей части толкают изменения в семейной ипотеке, принятые еще в 2025-м. А вот с февраля снова начнется игра по новым правилам. Рынку — и покупателям, и застройщикам — потребуется время, чтобы приспособиться.
  • Наша главная задача, как по мне, — стать для клиентов неким проводником в новых условиях. Снова, как и в 2025-м, придется творчески подходить к вопросу улучшения предложения, разрабатывать гибкие условия и, возможно, новые форматы сотрудничества с банками. Активная и клиентоориентированная позиция дает реальный результат. Мы готовы к этой работе.
  • Поэтому не планируем сбавлять темпы строительства. Введем порядка 100 тыс. кв. м жилья. И продолжим качественную работу над комфортом для жителя и разнообразием пространств для нашего города. В конечном итоге в этом заключается главная цель любого девелопера!