«Если вывести из энергосистемы республики 600 мегаватт, то наш переток еще больше увеличится. Тогда в регионе появится дефицит энергии. Коллапса не будет, но это отразится на стоимости электроэнергии промышленных потребителей», — рассуждает генеральный директор АО «Татэнерго» Раузил Хазиев. К 2032 году энергоблоки Заинской ГРЭС полностью отработают свой ресурс. Вся надежда — на новый конкурс по модернизации геноборудования с приемлемыми для энергетиков ценами. О том, почему компания не сдает старое оборудование на металлолом, как казанские ТЭЦ выживут без поддержки американцев и что успели сделать с «ужасными» сетями в Нижнекамске, — в интервью для «БИЗНЕС Online».
По данным за 10 месяцев 2025 года, потребление электроэнергии в республике выросло на 5,8% и составило 30,2 млрд киловатт-часов
Почему мы взяли это интервью?
В России дефицит электроэнергии достиг 25 ГВт, о чем не раз заявлял министр энергетики РФ Сергей Цивилев. Как восполнять огромную нехватку мощностей в условиях недофинансирования отрасли и запрета на использование иностранных машин (когда собственные производители еще не встали на ноги) — вопрос до сих пор открытый.
Для Татарстана он еще более насущный. По данным за 10 месяцев 2025 года, потребление электроэнергии в республике выросло на 5,8% и составило 30,2 млрд кВт⋅ч. За этот же период все остальные регионы ПФО показали снижение (как и в среднем по России). В то же время собственная выработка в республике снизилась на 3% до 24,8 млрд кВт⋅ч. Извне регион потребил 5,4 млрд кВт⋅ч — рост перетока сказывается на ценах для промышленных потребителей. Без надежного и эффективного энергоснабжения рост экономики республики будет затруднен. Именно поэтому Татарстан всегда активно участвует в конкурсах на обновление своих электростанций.
Этой осенью в России состоялся долгожданный отбор проектов модернизации генерирующего оборудования с использованием парогазовых турбин (КОММод-ПГУ) на 2029–2031 годы. Конкурс несколько раз переносили (начиная с 2024-го), правительство и участники рынка долго и мучительно согласовывали его параметры: цены, объем квоты, допуск иностранного оборудования.
Активно свои интересы в этой борьбе лоббировал и Татарстан в лице АО «Татэнерго». Казалось, что судьба благоволила энергетикам: объем квоты зафиксировали на уровне 5 ГВт (хотя обсуждался вариант с 3 ГВт), в октябре власти утвердили повышение предельных затрат на модернизацию энергоблоков в среднем в 2–3 раза.
Но система все равно дала сбой. По предварительным результатам, которые опубликовал «Системный оператор» (диспетчер энергосистемы страны), из 5 ГВт было отобрано проектов только на 1 гигаватт. Причиной слабой конкуренции называли не устроившие инвесторов ценовые параметры, финансовые проблемы генкомпаний и низкую цену конкурентного отбора мощности (КОМ), не обеспечивающую приток инвестиций.
Но есть чему и радоваться Татарстану — «Татэнерго» пролоббировал в конкурсе три своих проекта. Так, предварительно одобрен проект «Татэнерго» по строительству ПГУ-236 МВт на Набережночелнинской ТЭЦ. В конкурсе выиграли заявки по установке ПГУ мощностью 65 и 61 МВт на Казанских ТЭЦ №1 и 2. Однако в списке неожиданно не оказалось многострадальной Заинской ГРЭС. Оказалось, что компания в этот раз ее даже не заявляла на конкурс.
Генеральный директор АО «Татэнерго» Раузил Хазиев: «В энергетике нельзя заниматься авантюрой. CAPEX в отборе должен быть таким, чтобы мы могли вовремя построить ПГУ и вернуть деньги»
«Многие генкомпании просто не вышли на отбор»
— Раузил Магсумянович, в ноябре «Системный оператор» опубликовал предварительный перечень проектов модернизации, предусматривающих установку парогазовых турбин (КОММод-ПГУ) на 2029–2031 годы. В этот раз «Татэнерго» даже не заявляло туда Заинскую ГРЭС. Почему?
— Мы не можем идти на отбор с ценами, за которые не построим установку. По нашему мнению, предельные капитальные затраты, заложенные в конкурсе, были слишком низкие. У нас все просчитано, мы точно знаем, что сколько стоит: оборудование, строительство, эксплуатация установки.
Поймите, что в энергетике нельзя заниматься авантюрой. CAPEX в отборе должен быть таким, чтобы мы могли вовремя построить ПГУ и вернуть деньги. Механизм таков, что мы по результатам конкурса берем кредит, начинаем строительство. Возврат инвестиций через повышенные платежи потребителей происходит только после начала поставки мощности на рынок. Если мы вложим средств больше, чем нам одобрят, будут сложности со стройкой. Не построим установку в срок — во-первых, заморозим деньги по кредиту. Во-вторых, нарвемся на крупный штраф от совета рынка. И все — мы банкроты. Риски очень большие.
— В целом по итогам КОММод-ПГУ отобрано проектов на 1 гигаватт, хотя квота составляла 5 гигаватт. Это тоже связано с ценами?
— Да. Энергетики считают, что за такие деньги невозможно построить нужные им станции. Инфляция, металл дорожает… Если ты не можешь реализовать проект за такую цену, то лучше и не браться. Повторюсь, что в КОМ и ДПМ очень жесткие условия. Если не сдашь вовремя, то ты попал, тебя просто закопают. Поэтому многие генкомпании просто не вышли на отбор.
— Министр энергетики РФ Сергей Цивилев заявлял, что дефициты электроэнергии в различных регионах России в совокупности достигли 25 гигаватт. При этом правительство как будто специально сдерживает развитие энергомощностей… Парадокс.
— Есть два сообщества — совет производителей энергии и сообщество потребителей. Генераторы высказывали свои предложения, а потребители сказали: «Вы что, обнаглели?! Умерьте свои аппетиты». Рынок в итоге показал, что за согласованные цены генераторы просто не могут строить мощности.
— Почему правительство приняло сторону потребителей?
— Правительство и тех и тех слушает. Властям тоже чем дешевле, тем выгоднее, потому что лишние деньги никто не хочет тратить. Они хотят, чтобы были хорошие и дешевые проекты, но так никогда не бывает. Самая объективная оценка — оценка рынка. Если эти подходы окажутся скорректированы в КОММод на 2032 год, будет здорово.
— Как вы считаете, если бы к отбору допустили проекты с зарубежными турбинами, например иранскими, это изменило бы исход? Ведь они, говорят, дешевле отечественных.
— Мы несколько раз это рассматривали. Позиция минпромторга и минэнерго России — стараться все делать на отечественных машинах. Если не уделять этому должного внимания, то у нас и никогда не появятся отечественные газовые машины большой мощности. Да, первое время они будут немного сырые, мы замучаемся, возможно, станем иметь определенные проблемы с их эксплуатацией… Проблемы будут. Но надо пройти этот этап, чтобы получить собственные турбины. Мы очень часто ездили на производство «Силовых машин». Сегодня там совсем другая ситуация! Работа кипит, очень много людей работает. Я уверен, что у них получится наладить выпуск газовых машин на 170 мегаватт.
«ЗГРЭС обеспечивает не только Татарстан, но и все Поволжье. Это крупнейший центр нагрузок»
«Тогда в регионе появится дефицит энергии…»
— При этом вы не отказываетесь от планов по модернизации Заинки?
— Никогда! В отрасли на уровне минэнерго России, совета рынка, министерства экономического развития идет активное обсуждение нового отбора проектов модернизации с датой поставки мощности в 2032 году. Надеемся, что там будут заложены другие условия. Как только конкурс объявят, мы пойдем туда с проектом по Заинской ГРЭС.
Это очень мощная узловая станция — 2,4 гигаватта! Она обеспечивает не только Татарстан, но и все Поволжье. Это крупнейший центр нагрузок. Но из 12 энергоблоков один уже выведен из эксплуатации еще в 2010-м (текущая мощность ЗГРЭС — 2,2 ГВт — прим. ред.). Еще три блока скоро отработают второй срок.
Нормативный срок отработки турбин — 200 тысяч часов. На сегодня три из них отработали 390 тысяч часов. Советским инженерам надо памятник ставить за то, что они такие машины умели делать. Данные блоки совокупной мощностью 600 мегаватт (это очень серьезный объем) к 2032 году точно надо будет вывести из эксплуатации. Но если их вывести, то обязательно надо будет найти замену.
— Почему обязательно? В России же единый рынок электроэнергии — нельзя просто восполнить дефицит за счет перетоков из других регионов?
— Приведу цифры «Системного оператора» (диспетчер энергосистемы — прим. ред.). За 10 месяцев 2025 года потребление электроэнергии в России составило 948,1 миллиарда киловатт-часов. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года это на 1 процент ниже. В республике потребление составило 30,2 миллиарда — плюс 5,8 процента к 2024-му. Ни у одного региона в ПФО больше плюсов нет!
При этом производство электроэнергии в Татарстане за этот же период снизилось на 3 процента и составило 24,8 миллиарда киловатт-часов. То есть 5,4 миллиарда республика получала извне. Но мы бы очень хотели, чтобы выработка внутри РТ полностью покрывала потребление. Ведь чем дальше ты покупаешь электроэнергию, тем она дороже для потребителей (за счет потерь при транспортировке из-за сопротивления проводов — прим. ред.). Соответственно, чем ближе генерация к потребителям, тем она дешевле. С этим связано наше стремление к более быстрой модернизации генерирующих мощностей.
«В республике потребление составило 30,2 миллиарда — плюс 5,8 процента к прошлому году»
— Если реализуется наихудший вариант и блоки Заинской ГРЭС придется выводить без замещающих мощностей, то к каким последствиям это приведет для Татарстана?
— Если вывести из энергосистемы республики 600 мегаватт, то наш переток еще больше увеличится. Тогда в регионе появится дефицит энергии. Коллапса не будет — мы сможем получать ее из внешней сети, но это отразится на стоимости электроэнергии промышленных потребителей. Для населения тарифы регулируются, там резкого роста цен не допустят, но пострадает промышленность.
— Последняя стоимость модернизации Заинки, которая озвучивалась в СМИ, называлась в районе 100 миллиардов рублей. Насколько стоимость этих работ выросла на сегодня?
— Затрудняюсь ответить.
«Если выводим мощности, мы не разбираем старое оборудование»
— Зато был отобран проект модернизации Набережночелнинской ТЭЦ на 236 мегаватт. Можете рассказать, зачем ее нужно обновлять?
— В Челнах, как и в Заинске, сейчас используется только одна технология — паросиловая. Мы хотим их обновить с использованием парогазовых установок, они самые эффективные на рынке. Когда летом системный оператор грузит станцию по электрической энергии, нам некуда отдавать лишнее тепло. Мы его выбрасываем через градирню. Такой режим приводит к убыткам. С ПГУ у тебя есть пространство для маневра. Когда рынок позволит продавать электроэнергию по более дорогой цене, то ты включаешь паровые машины. Просят более низкую цену — включаешь ПГУ (из-за высокого КПД они потребляют меньше газа, поэтому вырабатываемая энергия дешевле). Понимаете, у компании появляется гибкость. Если и на Заинской ГРЭС, и на НчТЭЦ поставить ПГУ, получится хороший синергетический эффект, для потребителей снизится цена.
Для модернизации у нас все основное оборудование готово (установка ГТЭ-160, произведенная «Силовыми машинами» и Siemens, — прим. ред.), кроме вспомогательного. Земля уже есть, выбрана хорошая проектная организация. Предварительно подготовили все документы для начала строительства. Ждем скорейшего выхода распоряжения правительства России, чтобы официально запускать работы.
«В Челнах, как и в Заинске, сейчас используется только одна технология — паросиловая. Мы хотим их обновить с использованием парогазовых установок, они самые эффективные на рынке»
— Вы сказали, что земельный участок готов. То есть это будет, по сути, новое строительство?
— У нас, знаете, такой рациональный подход. «Наш паровоз стоит на запасном пути». Если выводим мощности, мы не разбираем старое оборудование. На металлолом его точно не сдадим. Мало ли что… Пускай стоит. Если будем в сложном положении, не дай бог, сможем его запустить заново. Поэтому мы всегда строим установки на новых площадках где-то рядом с основным производством.
— Но это же дополнительные расходы на содержание.
— Есть разные формы консервации: газом, воздухом, маслами, чтобы машины не ржавели. Мы это все знаем. Много оборудования иногда на летний период консервируем. Ничего сложного в этом нет.
«На Казанской ТЭЦ-2 в 2014 году заработала новая турбина мощностью 220 мегаватт, на Казанской ТЭЦ-1 — в 2018-м на 230 мегаватт. Обе производства General Electric»
Казанские ТЭЦ обновят на пермских турбинах
— Неожиданностью для рынка можно назвать проекты по модернизации Казанской ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2 с ПГУ на 65 и 61 мегаватт. В чем необходимость модернизации этих станций? Они же относительно недавно обновлялись.
— Действительно, на Казанской ТЭЦ-2 в 2014 году заработала новая турбина мощностью 220 мегаватт, на Казанской ТЭЦ-1 — в 2018-м на 230 мегаватт. Обе производства General Electric. Американцы всегда их мониторили и говорили: мол, вам скоро придется менять вот эту часть, они столько-то стоят. У нас были подписаны контракты по сервисному обслуживанию сроком на 16 лет. Сейчас эти контракты утратили свою силу. Как же будем жить?
К счастью, до ухода с нашего рынка западные компании создали заводы по производству вспомогательного оборудования в России. Это ООО «ДжиИ Рус», ООО «Зульцер Турбо Сервисес Рус». Там стоят их станки, все восстановление деталей через них проходит, пока проблем не видим. На 2026 год тоже решения уже имеем. Но всегда есть вероятность, что нам понадобится более масштабный ремонт. От этих рисков никуда не уйдешь, нам надо об этом думать каждый день, поэтому встал вопрос об обновлении мощностей на отечественном оборудовании.
«Всегда есть вероятность, что нам понадобится более масштабный ремонт. От этих рисков никуда не уйдешь»
— Какие турбины выбрали для казанских проектов?
— Наиболее привлекательны для нас машины АО «ОДК-Пермские моторы» (входят в Объединенную двигателестроительную корпорацию «Ростеха»). Они сегодня очень успешно работают на многих предприятиях России. Мы тщательно изучили это оборудование, в каких случаях оно дает отказы, какие к нему требуются масла, запчасти. Считаем, что это очень хорошая техника. Она по КИУМ (коэффициент использования установленной мощности, ключевой показатель эффективности работы электростанций, — прим. ред.) близка к импортному оборудованию.
— На ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2 в Казани планируете выводить мощности?
— Сами правила КОММОд требуют замещения, чтобы рынок разгрузить от старого оборудования. Мы будем выводить старые блоки в сопоставимой мощности. То есть общая мощность обеих ТЭЦ по итогам модернизации не вырастет.
«Очень важно подготовить надежную основу под будущую турбину. Там все должно быть сделано идеально. Там огромное количество бетона непрерывного литья»
«Кто бы ни выиграл в тендере, мы будем требовать, чтобы у них было не хуже»
— Говорят, что генеральным подрядчиком в обоих случаях может стать дочерняя структура «Татэнерго» — ООО Инженерный центр «Энергопрогресс». Так ли это?
— Нет, скорее всего, «Энергопрогресс» выступит как технический заказчик — такую работу они уже выполняли при модернизации Казанской ТЭЦ-1. Генподрядчика мы будем определять вместе на конкурсной основе. Я считаю, что строительством должно заниматься отдельное предприятие.
— Турецкая Enka осталась…
— В модернизации Заинской ГРЭС она стала генподрядчиком только потому, что у нас был международный контракт. В этот раз мы объявляем российский конкурс. Конечно, у турок огромный опыт, они построили 113 энергообъектов по всему миру. Вы бы видели фундамент машинного отделения — у них бетон как стекло!
— Есть в России строители, которые потянут такую работу?
— Кто бы ни выиграл в тендере, мы будем требовать, чтобы у них было не хуже. Очень важно подготовить надежную основу под будущую турбину. Там все должно быть сделано идеально. Там огромное количество бетона непрерывного литья. Здесь лаборатория «Энергопрогресса», их специалисты очень сильно будут востребованы. Компания хоть молодая, но там много креативных людей. Сегодня на рынке нет крупных компаний, которые могут взять и полностью все работы выполнить своими силами, поэтому часть работ могут поручить инженерному центру.
— Где будете кредитоваться?
— Кредитную организацию выберем на тендере. Банки тоже пусть бьются. (Смеется.)
— А старый кредит ВТБ, который брали на Заинку, на 37 миллиардов рублей закрыли?
— Нет, не полностью. У нас есть непокрытый кредит, который мы обслуживаем, — 4,8 миллиарда рублей. Составили график платежей, которые меняются в зависимости от ключевой ставки.
— Когда планируете закрыть этот кредит?
— По графику, утвержденному между банком и нами.
«Казанскую ТЭЦ-3 построили для нужд «Оргсинтеза», Набережночелнинскую ТЭЦ — для КАМАЗа, две ТЭЦ в Нижнекамске — для НКНХ и нефтепереработки»
«Без работы мы не останемся однозначно»
— Вы уже упоминали о возможном дефиците электроэнергии в Татарстане. В Казани, например, нужна четвертая ТЭЦ?
— Казань нуждается в новых мощностях, которые будут работать эффективнее старых. Для этого мы развиваем действующие станции. Но чтобы построить новый источник электроэнергии, в городе должен появиться крупный промышленный потребитель. Казанскую ТЭЦ-3 построили для нужд «Оргсинтеза», Набережночелнинскую ТЭЦ — для КАМАЗа, две ТЭЦ в Нижнекамске — для НКНХ и нефтепереработки. Без них в городе были бы только котельные. Для отдельного микрорайона ТЭЦ не строят. Я 20 лет назад работал в минстрое Татарстана, уже говорили об этом. И еще 10 лет будут говорить.
— Лушниковская ПГУ «Казаньоргсинтеза» на 250 мегаватт начинает работу в текущем году. Как вы оцениваете этот тренд по переходу потребителей на свою генерацию?
— Мы с удовольствием данный тренд воспринимаем. Вы же видите, какой большой объем электроэнергии мы покупаем извне. Это влияет на стоимость для потребителей. Кроме того, есть энергообъекты, которые на самом деле старые и которые нужно вывести из эксплуатации с точки зрения безопасности. Я говорил, что почти 400 тысяч часов Заинская ГРЭС отработала — их больше продлевать никто не даст. Придется вывести в ближайшие годы. А чем заменить? Пусть строят. Этот рынок очень большой. Места всем хватит. И потом они же за свои инвестиционные деньги строят. Просто у кого-то есть деньги, и они вкладывают в энергетику. И слава богу.
— Не боитесь остаться без потребителей?
— Без работы мы не останемся однозначно. Будем вести модернизацию своих мощностей, чтобы быть эффективными на рынке. Думаю, падение потребления в целом по России — временное явление. Показатель станет расти обязательно.
«В Нижнекамске мы приняли 700 километров сетей. Из них 240 километров — сети горячего водоснабжения, остальное — отопление»
«Нам сразу сказали, что сети плохие. Оказалось, что не плохие, а ужасные…»
— Поговорим о теплоснабжении. В прошлом году «Татэнерго» приобрело тепловые сети в Нижнекамске у АО «ВКиЭХ». Какой объем работ успели там провести?
— В Нижнекамске мы приняли 700 километров сетей. Из них 240 километров — сети горячего водоснабжения, остальное — отопление. Нам сразу сказали, что сети плохие. Оказалось, что не плохие, а ужасные… Тем более что мы их получили 1 октября, совсем не было времени готовиться к отопительному периоду. В итоге по всем сетям «Татэнерго» за прошлый отопительный сезон произошло 1,4 тысячи инцидентов — из них 1,2 тысячи пришлось на Нижнекамск.
Как мы на этот «подарок» среагировали? Сразу договорились с местными подрядчиками использовать их технику, материалы и базу, чтобы пройти зиму. Выделили свои бригады из филиалов тепловых сетей в Челнах, Казани, Заинске — все силы туда бросили, но деньги не трогали, бюджет свой не сломали. И сказали правительству, что нам нужна срочная помощь. Опять взяли кредит на 812 миллионов рублей, взяли госпомощь. Кредит закрыли. Просто время такое, что надо было быстро реагировать. В таком режиме прошли прошлую зиму. Всевышний это увидел и сделал теплую зиму. Мы не такие грешные, значит. (Смеется.)
В прошлом году мы смогли модернизировать 15 центральных тепловых пунктов (ЦТП) из 95, поменяли 17 километров сетей. Меняли кровлю, внутреннее оборудование. Так и прожили. На лето 2025-го мы получили 2,2 миллиарда рублей по республиканской программе модернизации, инициированной раисом Татарстана Рустамом Миннихановым (по аналогии с программой «Наш двор», общий объем финансирования — 10 млрд рублей — прим. ред.). Так что плюсом в этом году отремонтировали 21 ЦТП и поменяли 47 километров сетей. Кроме того, утечки в сетях сократились раз в 5.
По ЦТП мы самые болезненные моменты закрыли. Глобальных проблем там нет. Однозначно горячее водоснабжение Нижнекамска стало более устойчивым. Нет такого, что неделями люди сидят без отопления. Это очень сильно раздражает население. Оно обоснованно жалуется. Точнее, кто-то жалуется, кто-то выходит, угощает рабочих пирожками и чаем. Мы и сами развозили машины с едой, потому что у них не было времени куда-то пойти поесть. Потихоньку в это время мы уже создавали там предприятие, филиал «Нижнекамские тепловые сети». Собираемся строить отдельное здание под него.
«Сейчас в месяц мы видим около 100 порывов (вместо 200)»
— Сейчас как проходите зимний период в Нижнекамске?
— Сейчас в месяц мы видим около 100 порывов (вместо 200). Но опять-таки в Казани за тот же период это всего 8 случаев, в Челнах — 6. Проблем еще полно. Зато уже в Нижнекамске у нас есть полноценная бригада, аварийные машины, укомплектованные сваркой, генератором и так далее. У нас есть нормативный запас трубы. Не привлекаем работников из других филиалов «Татэнерго». Работаем только с местными — собственными силами (499 человек), а также три подрядчика нам помогают. Нам выдали паспорт готовности Нижнекамска к отопительному сезону (в 2024-м город его не получил).
Но проблемы, еще раз говорю, есть. Надеемся, что программа раиса Татарстана продолжится. В послании Госсовету РТ Рустам Нургалиевич озвучил, что на строительство и модернизацию коммунальных сетей будет направлено порядка 16 миллиардов рублей. Это немалые деньги. Ждем утверждения программы. В следующем году на Нижнекамск нам нужно около 3 миллиардов рублей. Там сейчас износ сетей составляет 83 процента. Для сравнения: в Казани — 56 процентов.
«Нам выдали паспорт готовности Нижнекамска к отопительному сезону (в 2024-м город его не получил)»
— С учетом ваших работ процент износа не снизился в Нижнекамске?
— Параллельно же идет старение сетей, которые мы не трогали. Было 83, сейчас 82,5 процента. Надо более массово менять сети, но это общероссийская боль.
— Раузил Магсумянович, какие у вас главные задачи на 2026 год?
— Надеемся, что начнем реализацию КОММод, то есть трех проектов — в Казани и Набережных Челнах. Все начинается с заключения контрактов. Потом идет проектирование. Скорее всего, в Челнах параллельно будем и строить. Станем так же воодушевленно работать, как в 2012–2014, 2018 годах. Строить всегда интересно! Это будет год вдохновения, больших строек. Кроме того, «Татэнерго» исполнится 95 лет. Но придется всем очень напряженно поработать. Я уже настраиваю команду на это. Это будет самый напряженный год. Даже больше, чем 2022-й.
— Спасибо за интервью! С наступающим Днем энергетика!
Комментарии 42
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.