Торговая война США с Азией набирает обороты: новые тарифы бьют по Китаю и Японии, но с разным эффектом. Пекин уже теряет прибыли, Токио пока держится на оптимизме бизнеса. О том, как протекционизм Вашингтона меняет баланс сил в Азии и к чему это приведет глобальные рынки, в блоге, написанном специально для «БИЗНЕС Online», рассказывает экономист Александр Виноградов.
«Если через границу не идут товары, через нее идут солдаты».
Фредерик Бастиа
«Весь первый квартал компании, что продают свои товары на экспортный американский рынок, молотили как угорелые, пытаясь произвести и завести как можно больше продукции по старым правилам, главным из которых была их привычность»
Азия против Америки
Прошло уже без малого пять месяцев с начала всей этой активности вокруг тарифов на импорт в США. Данные действия были (да и остаются) весьма неровными, не позволяющими выстраивать долгосрочные планы — процент то повышается, то понижается, потом вводятся отсрочки, затем расширяется список того, что подпадает под повышенный тариф. Собственно, весь первый квартал компании, что продают свои товары на экспортный американский рынок, молотили как угорелые, пытаясь произвести и завести как можно больше продукции по старым правилам, главным из которых была их привычность. Но время идет, новые тарифы во всей их пестроте вступают в силу — и это отражается на компаниях и национальных экономиках в целом.
Китай: рост PMI на фоне падения прибыли
Китай начал июль с двух несогласующихся цифр. Официальный Caixin PMI (индекс менеджеров по закупкам в промышленности; если он выше 50, то экономика, по идее, растет, если ниже — сокращается) за июнь внезапно поднялся с майских 48,3 до 50,4 пункта и вернул китайские цеха в символическую «зону роста». Вроде бы неплохо, но всего за сутки до публикации национальное бюро статистики сообщило: прибыль промышленных предприятий в мае рухнула на 9,1% г/г, что стало самым сильным падением с октября 2023 года. Тренд продолжится и далее, поскольку для китайских предприятий на входе ввели американские пошлины на стальные холодильники, сушильные машины и печи размером в 50%, вступившие в силу 23 июня. Не исключено, что для Китая это обернется необходимостью оказывать поддержку и этому рынку в дополнение к разгребанию завалов в строительном секторе.
У Токио картина чуть иная. Ежеквартальный статистический «Танкан-опрос», проводимый Банком Японии среди примерно 8–10 тыс. японских компаний, преимущественно крупных предприятий перерабатывающей промышленности и сферы услуг, показал определенный рост индекса настроений крупных промышленных компаний до плюс 13, хотя ожидания были ниже. В подписи к цифрам Банк Японии подчеркнул: «Вопросы о новых тарифах США на японские автомобили остаются главным риском», но бизнес пока закладывает «умеренное влияние». Джибун PMI, опубликованный на следующий день, впервые за 13 месяцев вышел на 50,1, однако внутренняя часть релиза звучит тревожно: экспортные заказы падают 25-й месяц подряд. Получается, настроение японского бизнеса живет будущими инвестициями, а экспорт — прошлой инерцией, и, когда инерция обрушивается, оптимизм может превратиться в грустный статистический фантом.
«В Японии стальной бытовой сектор ничтожен, зато в июле истекает льготная отсрочка для автомобилей; возможный сбор в 24 процента грозит экспортерам на сумму 40 миллиардов долларов, и возникает вопрос: а не станут ли эти плюс 13 точкой разворота ожиданий и ситуации в целом?»
Две разные реакции на один вызов
Обе страны сталкиваются с одним и тем же внешним барьером, но реагируют разными механизмами. На входе Вашингтон расширяет список тарифицируемого товара. В Китае тариф ложится прямо на производителя: предприятие либо как-то удешевляет товар, либо платит пошлину, либо сокращает производство. В Японии стальной бытовой сектор ничтожен, зато в июле истекает льготная отсрочка для автомобилей; возможный сбор в 24% грозит экспортерам на сумму $40 млрд, и возникает вопрос: а не станут ли эти плюс 13 точкой разворота ожиданий и ситуации в целом? Пекин отвечает привычно: Нацбанк КНР в конце июня «операционно добавил ликвидность», что есть милый эвфемизм для очередного вливания. На сей раз это 200 млрд юаней под 1,8% — и пробует снизить залоговые требования для местного малого и среднего бизнеса, но до них стимул еще не дошел. Индекс цен производителей падает на 3,3%, и это уже 22 месяца мрачной дефляции, Китай страдает от слабого спроса. Токио, наоборот, держит монетарную уздечку: Банк Японии только обсуждает, не пора ли чуть приподнять ставку, ведь корпоративный оптимизм дает шанс аккуратно отключить этот стимул, но любое ужесточение быстро станет камнем на шее, если Дональд Трамп инициирует тарифы.
Внутренний спрос у Пекина и Токио тоже движется в противоположных фазах. Китайские продажи в дни фестиваля «618» (фестиваль торговли, сравнимый с Днем холостяка в Китае) выросли на 6,9% г/г, но почти исключительно из-за смартфонов ценой менее $200 и электросамокатов — General Merchandise показывает ноль в юанях, а офлайн-ретейл даже минус 1%. Японская розница, напротив, радует номиналом: плюс 4,2% г/г в мае, главный драйвер — туризм и luxury-сегмент, оживленные дешевой иеной. Однако эти 4,2% съедаются импортируемой инфляцией: пара USD/JPY держится выше 152 весь месяц, а значит, если тарифное давление расширится на автомобили, инфляция в Японии может подняться на 2–2,5% вместе с падением прибыли автоконцернов. В Китае обратная дилемма: юань относительно стабилен, инфляция едва плюс 0,3%, но покупатель экономит, и правительство вынуждено субсидировать ипотеку под 2,7% на вторичку, чтобы строители не остановились. Две противоположные истории: Токио живет со слабой валютой плюс импортной инфляцией, Пекин — со слабой маржой (и слабым спросом) плюс дефляцией.
Эффект домино в промышленных цепочках
Промышленные цепочки начинают тянуть друг друга вниз. Китайская металлургия режет закупки руды, падают фьючерсы на железо. Это с лагом бьет по японским торговым домам, чей заработок на их продукции, базирующейся на китайском металле, идет в тот самый индекс Танкан. Встречный удар приходится на электронику: Sony, Panasonic и Renesas предупреждают о «снижении заказов на системные платы», ссылаясь на китайские OEM-бренды, которые сокращают модельный ряд. Получается, что позитивные опросы у японцев и плюс PMI у китайцев работают на разных этажах структуры: настроение отражает надежды на экспорт, но заказ становится жертвой тех же тарифов, которые подогрели американский электоральный сезон, уже выразившийся в создании новой партии Илоном Маском.
Важно то, что эта история в целом влияет на глобальные рынки сырья. Если Китай не вернет себе достаточно маржи, его сжатый спрос будет держать нефть и руду ниже $80 за баррель и $100 за тонну. А если и японский экспорт начнет реально страдать от американского тарифа, Япония потребует больше внутреннего стимула, тогда Банк Японии отложит ужесточение, в итоге просядет иена, подрастет инфляция, и японцы, так же как и китайцы уже много лет, перейдут в режим экономии, сокращая спрос.
Что любопытно, обе столицы пытаются синхронизировать словарь с реальностью. Пекин в отчете по прибыли впервые со времен ковида написал словосочетание «ценовая война» как фактор падения; Токио в пресс-конференции BOJ впервые поставил слово tariff прямо после слова «риски». Раньше официальные брошюры предпочитали выражения вроде «внешние неопределенности». Теперь обычная рыночная неопределенность подросла еще и за счет всех этих тарифов. При этом пока еще статистика кажется более дружелюбной, чем бухгалтерия. У Китая индексы оптимизма могут расти на стимулах, пока прибыли сползают. У Японии надежды и инвестпланы могут пухнуть, пока экспортный канал сжимается.
Обе истории напоминают, что циклы настроений и циклы прибыли часто расходятся, а читать нужно конечный денежный поток. Пока он в годовом исчислении у китайских предприятий падает 9 месяцев, а у Японии держится, но лишь благодаря прошлогодним ценам. Вопрос в том, надолго ли это. Обе экономики ориентированы на экспорт, обеим нужен американский спрос. Японии, впрочем, он нужен поменьше — она уже много лет как экспортер не только товаров, но и капитала и может иметь доход от инвестиций, но и Китай, плотно закрепившийся в Африке, тоже старается не отставать в этом аспекте.
Сходство двух сюжетов в том, что оба живут отложенным ударом американского протекционизма; различие — Пекин уже платит маржой, Токио (союзник как-никак) пока нет. Разрыв выглядит как ножницы: юань тверд, но прибылей нет; иена слаба, прибыли пока есть, но цены ползут. Если Вашингтон нажмет на педаль тарифов еще раз, лезвия сомкнутся — и тогда одна страна получит дефляцию без роста, другая — инфляцию без экспорта. При этом не выглядит вероятным, что они вместе будут как-то противодействовать этому американскому давлению, работа эта будет сепаратной. Но эти истории, если США продолжат давить, отразятся уже на всем мировом рынке и особо — на Юго-Восточной Азии, сильно зависящей не столько от западных туристов, сколько от экономической ситуации у этих двух местных гигантов.
Мнение авторов блогов не обязательно отражает точку зрения редакции
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 1
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.