ПМЭФ-2025: «Малая химия для СИБУРа – это о прибыли или о критически важных материалах?»

Эдуард Давыдов: «В первой половине 90-х были закрыты или разрушены тысячи предприятий химпрома! Россия потеряла важные производства, расположенные в бывших советских республиках» Фото: Сергей Шинов, photo.roscongress.org

Химические потери

«Химическая отрасль — это один из столпов, на котором должна стоять наша страна, если мы хотим быть независимыми. Если мы не совершим рывка в химии в процессе импортозамещения, то останемся ни с чем», — такими словами модератор Илья Доронов, управляющий директор РБК, открыл накануне сессию «Глобальные тренды и вызовы в химической отрасли: как адаптироваться к изменениям». Дискуссия прошла в рамках ПМЭФ-2025.

Фундамент современной химической промышленности России был заложен еще в советский период, напомнил гендиректор АО «Росхим» Эдуард Давыдов (компанию связывают с бизнесменом Аркадием Ротенбергом). «Золотой век» отрасли пришелся на 60-е и 70-е годы прошлого века. К 1973-му СССР стал мировым лидером по производству минеральных удобрений, темпы развития химии опережали общепромышленный рост почти в 2 раза. «К сожалению, после распада Советского Союза ситуация кардинально изменилась. В первой половине 90-х были закрыты или разрушены тысячи предприятий химпрома! Россия потеряла важные производства, расположенные в бывших советских республиках. Особенно болезненной стала потеря фосфорных удобрений, марганцевой промышленности, синтетических смол и химических волокон», — провел он экскурс в мрачную историю.

«Когда закрывается машиностроительное предприятие — ну закрылось и закрылось. Но когда закрывается предприятие химической промышленности — это катастрофа! Потому что заводы оставляют за собой многолетний экологический ущерб», — указал он. В пример топ-менеджер привел «Усольехимпром» в Сибири, который обанкротился 8 лет назад и оставил после себя 1,6 тыс. га площади опасного загрязнения.

За 30 лет страна потеряла 60% производств в малотоннажной химии, 95% научно-технического потенциала, импортозависимость отрасли достигла 30%, а в сегменте мало- и среднетоннажной химии — 65%. Что тормозит химиков на пути к рывку? Изношенность оборудования, кадровый дефицит, низкий научный потенциал, отсутствие собственных технологий и глубоких переделов. И конечно, вопросы финансирования. «Химия — это капиталоемкие производства. Все проекты — это миллиарды долларов и длинная окупаемость. Но если их не реализовывать, то ни о каком технологическом суверенитете говорить не приходится», — обозначил Давыдов.

Только нацпроектом поддержка властей химпрома не заканчивается, вступил в беседу первый заместитель министра промышленности РФ Василий Осьмаков Фото: Сергей Шинов, photo.roscongress.org

Достаточно ли нового нацпроекта?

Откуда брать деньги на новые проекты? С нынешней ключевой ставкой кредитные средства практически недоступны. С этого года в стране заработал новый нацпроект «Новые материалы и химия». Правда, федеральное финансирование весьма скромное — 175 млрд рублей до 2030-го. Сумма инвестиций от частных компаний может составить порядка 1 трлн рублей. Главное, по словам Давыдова, что в нацпроекте определены приоритетные для страны продукты. Так компании не будут конкурировать на одном и том же поле. «Деньги [федеральные] тоже заложены. Много или мало — это другой вопрос. На наш взгляд, конечно, мало. Но что есть, то есть», — вздохнул спикер.

Только нацпроектом поддержка властей химпрома не заканчивается, вступил в беседу первый заместитель министра промышленности РФ Василий Осьмаков. Например, 100 млрд рублей «зарезервировано» для отрасли в рамках кластерной инвестиционной платформы (оператор — фонд развития промышленности).

И вообще, по словам чиновника, химики себя неплохо чувствуют. С осени 2024 года идет серьезное замедление экономики (дальше участники использовали эвфемизмы «мягкая посадка», «выход из перегрева», «граница перехода к рецессии»). Но факт остается фактом — из секторов, которые не связаны с ОПК, только химпром продолжает расти. Локомотивом тут являются удобрения. Но в целом крупные компании не режут инвестпрограммы, хотя в других отраслях это происходит массово. «Сама по себе отрасль устойчива и эффективна. И игроки хорошо себя осознают: тот же „Росхим“, СИБУР, ТАНЕКО. У всех есть логика развития и ресурсы», — заявил Осьмаков.

Бюджетные вливания в химию не так важны, да и сам профильный нацпроект не про деньги, продолжил он. Государство помогает отрасли в вопросах пошлин, технического регулирования и сертификации, выстраивания рынков сбыта. Что касается трендов, минпромторг выделил три. Это рост капиталоемкости проектов, растущая деглобализация и необходимость опоры на собственные силы, а также акцент на биотехнологии. «Уж слишком удобно стало вводить ограничения по признаку „зеленый“ ты или не „зеленый“. Все равно мы экспортоориентированная страна. Но другие страны могут отсекать игроков через такую регуляторику. Условно, в какой-то момент могут запретить заходить в европейские порты судам, которые работают не на биотопливе», — привел он пример.

В завершение этого обсуждения шеф «Росхима» все-таки подчеркнул, что недоступность финансирования для них ключевой вопрос. «Внутренний рынок сужается. Есть сложности с продажами на экспорт. Да, химическая промышленность на фоне других отраслей скорее живая, в отличие от металлургов, станкостроителей, машиностроителей. Она более-менее на плаву. Но мы не живем в отрыве от всей остальной экономики страны», — указал Давыдов.

Дарья Борисова: «Мы должны дать те материалы, которые сделают лучше отрасли строительства, упаковки, автомобилестроения, медицины, агропромышленного комплекса» Фото: Михаил Варушичев, photo.roscongress.org

Государство подставит костыли малой химии?

Последние 20 лет СИБУР целенаправленно вкладывает в повышение глубины переработки и конвертацию нефте- и газохимического сырья в современные синтетические материалы. Это ключевой лейтмотив отрасли, поделилась на сессии управляющий директор по развитию и инновациям СИБУРа Дарья Борисова. Вложение большей части прибыли в развитие производств позволило «перевернуть» Россию из импортера высокотехнологических синтетических материалов в эффективного экспортера.

«Синтетические материалы — это не цель сама по себе. Наша задача — создание конкурентоспособных основ для отраслей конечного потребления. Мы должны дать те материалы, которые сделают лучше отрасли строительства, упаковки, автомобилестроения, медицины, агропромышленного комплекса. Для этого мы системно инвестируем в компетенции и технологии развития отраслевых решений, даем перспективный марочный ассортимент. Счет на табло — отрасль переработки [полимеров] растет быстрее, чем ВВП, — в последние годы где-то 6 процентов прироста», — указала она.

Сломать сценарий «потери лица»: что сулит нефтехимии Татарстана секретный план Яруллина – Коробченко?

Другой вектор — развитие средне- и малотоннажной химии. Напомним, что это основная цель стратегии нефтехимического развития Татарстана. У СИБУРа самые объемные инвестиции идут в крупнотоннажные полимеры, но есть «и системные инвестиции в малую химию». Сейчас запускается производство гексена (полупродукт для базовых полимеров) на «Нижнекамскнефтехиме», в 2026-м ожидается ввод производства н-бутиллития (ключевой спецкомпонент для производства шин и дорожного покрытия) на «Воронежсинтезкаучуке», в 2027 году откроется катализаторная фабрика в Казани.

Малотоннажка для СИБУРа — это про прибыль или про критически важные материалы для страны, поинтересовался модератор. «Критически важные для страны материалы не появятся, если они кому-то не будут экономически интересны. Наша задача в этом и состоит — чтобы создать конкурентоспособные производства и технологии», — ответила Борисова.

Этот сегмент химии преимущественно нерентабелен, сказал замминистра промышленности Осьмаков. Поэтому государство рассматривает такие меры, как закупки «особо важных историй» в Росрезерв. «Мы должны формировать спрос. Государство может выступить экономически заинтересованным агентом, который сделает производство рентабельным. Если что-то совсем специфическое, но стоит как чугунный мост, то есть федеральные казенные предприятия. Можно это делать в государственном формате и не мучить бизнес», — подытожил чиновник.