«Новые проекты не запускают, а старые замораживают. Людей тихонько убирают, с выходным пособием. Без резких движений, как это было в разгар пандемии, когда увольняли пачками. Но потихоньку от работников избавляются», — говорят эксперты кадрового рынка РТ. Если раньше на одну вакансию приходилось 3,6 резюме, то сейчас — больше 6. Крупные предприятия в разы режут свободные вакансии. Скачкообразный (некогда) рост зарплат также замедлил свой темп. В День международной солидарности трудящихся «БИЗНЕС Online» собрал мнения работодателей и экспертов о последних трендах на кадровом рынке Татарстана. О том, к чему приводит жадность работодателей и мода на роботизацию предприятий, — в нашем материале.
Еще вчера работодатели в отчаянии ловили каждого соискателя, а сегодня кандидаты сами начинают стучаться в двери отделов кадров
Мир. Труд. Май
После идеального шторма, который прошелся по рынку труда в прошлом году, в 2025-м ситуация начала откатываться в обратную сторону. Еще вчера работодатели в отчаянии ловили каждого соискателя, а сегодня кандидаты сами начинают стучаться в двери отделов кадров. Очереди из безработных у заборов предприятий, конечно, еще не стоят, однако «медвежьи» тенденции на кадровом рынке уже вполне очевидны.
Работодатели Татарстана начали активно «чистить» свои открытые вакансии. Так, по данным минтруда РТ, на 1 апреля 2025-го в регионе было всего 38,6 тыс. вакансий, тогда как годом ранее сообщалось о 53,1 тыс. свободных ставок. Статистика Татарстанстата также свидетельствует о снижении потребности предприятий республики в новых работниках. Пик интереса был достигнут в июне 2024-го, когда экономика региона нуждалась в 59,4 тыс. работников, после этого кадровый голод пошел на спад, и в феврале 2025-го потребность в кадрах сократилась до 39,7 тыс. человек.
«БИЗНЕС Online» пообщался с работодателями и экспертами кадрового рынка и составил топ-10 актуальных трендов на рынке труда.
1. Работодатели снизили потребность в кадрах
«Начиная с декабря 2024-го мы замечаем замедление того ужаса, который доминировал на рынке труда два года. Мы столкнулись с такой вещью, как звонки от соискателей. С 2023 года их вообще не было!» — делится с «БИЗНЕС Online» коммерческий директор кадрового агентства «Основа+» Марк Левин. Данные сайтов по поиску работы подтверждают, что с начала 2025-го работодатели разместили меньше резюме, чем за аналогичный период прошлого года. Если раньше на одну вакансию приходилось 3,6 резюме, то сейчас — больше 6.
Тенденцию подтверждают и сами предприятия. Так, у «Нэфис Косметикс» сейчас открыто около 100 вакансий, что примерно в 2,5 раза меньше, чем в прошлом году. В компании это связывают с «постоянно проводимой оптимизацией процессов и актуализацией системы вознаграждения труда». «Сегодня мы конкурируем за кадры в первую очередь с крупными промышленными предприятиями ОПК, а также с маркетплейсами и курьерскими компаниями. В этих условиях важно гибко и системно подходить к вопросам подбора и удержания кадров», — рассказали в казанской компании.
В Ак Барс Банке открыто примерно 350 вакансий, тогда как в апреле 2024-го было 600. В сети автосалонов ТТС снижение составило 150% — у них есть 130 открытых позиций. «Это связано с изменением рыночной конъюнктуры, снижением объемов работы и переходом к оптимизации внутренних процессов. В 2023–2024 годах мы активно расширялись, открывая новые подразделения. Сейчас фокус сместился на повышение эффективности работы действующей команды», — пояснили в ТТС.
Коснулась тенденция и гигантов нефтехимии. Количество открытых вакансий по отношению к предыдущему году на «Нижнекамскнефтехиме» снизилось на 40%, на «Казаньоргсинтезе» — на 50%. Основные факторы — фокус на благополучии действующих сотрудников, повышение производительности труда за счет автоматизации, увеличение доли молодых специалистов, в том числе за счет работы с выпускниками вузов и ссузов.
В I квартале этого года жители Татарстана стали интересоваться вакансиями на 37% чаще и разместили на 66% больше резюме по сравнению с I кварталом 2024-го, объясняет нам региональный представитель сервиса «Avito Работа» в РТ Наиль Хафизов.
По данным сервиса SuperJob, вакансий в республике в I квартале 2025 года по сравнению с аналогичным периодом 2024-го стало на 9% меньше. При этом количество резюме за это же время выросло на 16%.
Бюджетные стройки также стремительно урезают свои «кассы». К примеру, финансирование дорожно-строительных работ в Татарстане в 2025-м сократилось с 83 млрд до 29 млрд рублей
2. Больше всего кадров освободилось на стройке
Вообще потребность в кадрах снизилась практически во всех отраслях экономики, кроме сельского хозяйства, медицины, образования и нефтегазовой отрасли. Но наибольший спад предложений наши собеседники отмечают в сегменте строительства и производства. Корень причины следует искать в высокой ключевой ставке и, как следствие, «дорогих» деньгах — брать кредиты на новые проекты и развитие в таких условиях невозможно, вот малые и средние компании и «схлопываются».
Бюджетные стройки также стремительно урезают свои «кассы». К примеру, финансирование дорожно-строительных работ в Татарстане в 2025-м сократилось с 83 млрд до 29 млрд рублей. Правда, позже программу дорожных работ все-таки докрутили до 79 миллиардов. Упала на 7,5% добыча топ-50 крупнейших королей госзаказа региона в I квартале этого года.
«Мы недавно выступали на строительном форуме по вопросу построения корпоративной культуры. Поднимался вопрос от одной компании: „Мы создали крупную компанию, собрали штат квалифицированных проектировщиков, но сейчас у нас нет заказов. Как бы нам свой персонал не потерять, отдать в другую компанию, но чтобы он к нам вернулся?“» — поделился с нами директор по разработкам и развитию ООО «ЦКР „Персонал Профи“» Игорь Шавкин.
Второй кейс — одна компания заказывала кадровому агентству конструкторов, в 2024 году на них был ажиотажный спрос. Причем если в январе предлагали 80 тыс. рублей в месяц, то в августе — всего 160 тысяч. «Сейчас эти конструкторы выходят на нас и говорят, что компания потеряла заказы, и они снова в поиске работы», — добавил наш собеседник.
«У нас часть заказчиков процессы остановили или притормозили. Мы работаем со строительством и производством. Они новые проекты не запускают, а старые замораживают. Людей тихонько убирают, с выходным пособием. Без резких движений, как это было 30 марта 2020 года (в разгар пандемии — прим. ред.), когда увольняли пачками. Такого нет. Но потихоньку от работников избавляются. Я думаю, что лето процесс сгладит, потому что летом люди не пойдут на рынок труда, а поедут на огород, дачу, в Турцию. А в сентябре и октябре вся эта лавина упадет на рынок. А их там никто не ждет!» — констатирует Левин.
Директора, коммерческие директора, бухгалтеры могут оказаться никому не нужны. Покрывать локальные дефициты на предприятиях они не пойдут — статус не позволит, даже если зарплата будет выше.
Простые работники все еще долгожданные гости практически на любой стройке
3. Рабочие и узкие специалисты все еще на вес золота
Кого же тогда ждут на рынке труда? Простые работники все еще долгожданные гости практически на любой стройке. В апреле этого года министр строительства, архитектуры и ЖКХ РТ Марат Айзатуллин заявлял, что в строительной отрасли вакантно 11 357 рабочих мест.
Остро дефицитными остаются рабочие специальности. Больше всего вакансий в I квартале работодатели Татарстана опубликовали в сфере доставки, грузоперевозок и складской логистики, розничной и оптовой торговле, общепите, производстве непродовольственных потребительских товаров и пищевой промышленности, рассказали изданию в «Avito Работа».
«По размеру средних зарплатных предложений в регионе лидируют вакансии для специалистов по ремонту и отделке помещений — 127,6 тысячи рублей в месяц, для работников производства промышленного оборудования и станков — 120,7 тысячи рублей и для сотрудников сферы доставки, грузоперевозок и логистики — 118,4 тысячи рублей в месяц», — указал Хафизов.
ТТС остро нуждается в автослесарях, автоэлектриках и специалистах по кузовному ремонту. Опытных спецов на рынке мало, и такие кадры не слишком склонны менять место работы. Банковская отрасль нуждается в специалистах по информационной безопасности, аналитике данных, специалистах по управлению рисками.
«Сложности в закрытии в основном связаны с тем, что подобных специалистов в целом не очень много на рынке труда, в частности на рынке труда Татарстана», — пояснили в АББ.
С расширением производства в «Данафлексе» открываются производственные и околопроизводственные вакансии: это операторы оборудования, складские работники, инженеры, электрики, слесари. Гарантированный минимум по зарплате для новичка — от 80 тыс. рублей в месяц. Дальше сумма может расти в зависимости от объемов и качества продукции, рассказала «БИЗНЕС Online» и. о. директора по персоналу группы «Данафлекс» Раиса Фахрутдинова.
На КОСе и НКНХ ключевую роль играют базовые производственные профессии: оператор, машинист, слесарь по ремонту, электромонтер и слесарь КИПиА
В «Нэфис Косметикс» заявили о растущей потребности в слесарях, наладчиках контрольно-измерительных приборов и автоматики, а также узкоквалифицированных специалистах. На КОСе и НКНХ ключевую роль играют базовые производственные профессии: оператор, машинист, слесарь по ремонту, электромонтер и слесарь КИПиА. Также востребованы инженерные специальности, такие как механик, инженер АСУТП. Самыми высокооплачиваемыми должностями в нефтехимии, по информации источников, являются сотрудники высокотехнологичных производств — ЭП-600, автоматизированные участки ремонтных заводов — зарплата рабочего превышает 150 тыс. рублей (до вычета налогов). В среднем для рабочего персонала заработная плата составляет 110 тыс. рублей.
Средняя зарплата упаковщика и сотрудника склада на маркетплейсах — 84 тыс. рублей, что сопоставимо (а в ряде случаев и выше) с зарплатой новичка на предприятии
Голубая мечта министра промышленности Татарстана Олега Коробченко — согнать курьеров и других работников сферы услуг на заводы. «Для экономики республики работа одного заводчанина приносит в 100 раз больше пользы и дохода», — наставлял чиновник на коллегии ведомства и в текущем году. Но сбудется ли эта мечта, вопрос спорный. Средняя зарплата упаковщика и сотрудника склада на маркетплейсах — 84 тыс. рублей, что сопоставимо (а в ряде случаев и выше) с зарплатой новичка на предприятии.
4. «Жадность работодателей»: гонка зарплат закончилась
В «кризисные» 2023–2024 годы зарплаты по ключевым позициям росли в 1,5–3 раза по сравнению с 2022-м. Иногда это приводило к казусным ситуациям, когда новички получали больше, чем специалист, работающий в компании 10 лет. Однако, кажется, эта лавочка закрывается. Темпы роста зарплатных предложений, как и количества вакансий, замедляются: год к году увеличение предлагаемой оплаты для новых сотрудников составило 5%. Для сравнения: в I квартале 2024-го этот показатель был на уровне 7%. «В целом мы отмечаем развивающийся тренд на гармонизацию рынка труда», — добавил Хафизов из «Avito Работа».
По данным опроса Банка России, о планах по дальнейшему повышению заработных плат в 2025 году сообщили 85% предприятий. Однако в большинстве случаев размер повышения ожидается более умеренным, чем в 2024-м. Медиана ожидаемого компаниями роста зарплат в 2025 году составила 8,4% (данные за 2024-й, впрочем, не приведены). В Татарстане среднемесячная зарплата в январе 2025-го составила 78 тыс. рублей, что на 22,9% выше, чем в январе 2024-го.
«Я называю это жадностью работодателей. У меня сейчас есть вакансия бухгалтера с опытом работы более трех лет в поселке недалеко от Казани. Работодатель, молодой парень, предлагает 50 тысяч рублей и 60 тысяч — потом. Но ведь на 50 тысяч никто не будет каждый день ездить в поселок! Бился, торговался и выбил 60 тысяч на испытательном и 70 тысяч — после. Работа рекрутеров состоит в том, чтобы выколачивать из работодателя деньги», — негодует Левин.
Стабильно высокими, по ожиданиям экспертов, будут зарплаты токарей, фрезеровщиков, операторов лазерной резки. Объяснение простое: за них работодатель конкурирует с СВО, а там, как известно, выплаты достаточно щедрые.
«Если родившиеся в 90-е жили, чтобы работать, то зумеры живут, чтобы быть счастливыми», — сетуют наши эксперты по рынку труда. Конечно, такие установки не всегда на пользу работодателям
5. На рынок труда вышли несговорчивые зумеры
Новая головная боль эйчаров — поколение людей, родившихся в 2000–2011 годах (зумеры). На просторах сети можно даже встретить вакансию «няня для зумеров». «Если родившиеся в 90-е жили, чтобы работать, то зумеры живут, чтобы быть счастливыми», — сетуют наши эксперты по рынку труда. Конечно, такие установки не всегда на пользу работодателям.
«Зумеры — это проблема. Во-первых, у них снижен горизонт планирования. Они не просчитывают последствия своих поступков на длительную перспективу. Люди могут договариваться [о работе] полгода и в течение месяца слиться. Есть проблемы с ответственностью. Говорят, что у них есть три личности: офлайн, онлайн и „игровая“. Эти люди легко жертвуют личностью в офлайне: с легкостью могут не прийти на собеседование и уйти с рабочего места в середине рабочего дня. Для них это норма», — рассуждает Шавкин из «Персонал Профи».
«При этом требований у них больше. На собеседованиях они много выясняют о ДМС и других „плюшках“, меньше спрашивают о функционале. Свой комфорт им важнее всего», — добавил наш собеседник.
Напротив, руководитель кадрового агентства «Быстрый найм» Марина Степанова считает, что с зумерами просто надо научиться работать. Она обращает внимание на преимущества поколения Z: высокая работоспособность, адаптивность, критичность мышления, обучаемость. «Они быстрее принимают решение и могут брать на себя ответственность — важное качество для нынешнего времени. Четко говорят о своих желаниях и способностях. Не всем это нравится, и не все работодатели умеют правильно принимать обратную связь, особенно от подчиненного, который гораздо моложе тебя», — считает она.
«В какой-то момент спрос на кандидатов старше 50 лет появился, но работодатели столкнулись с проблемой, что порядка 60 процентов таких людей не готовы переучиваться»
6. «Людей 55+ как не брали, так и не берут»
Казалось бы, ценным ресурсом для работодателей должны стать кадры поколения 50+. Так, и в прошлом году эйчары в один голос утверждали, что эйджизм в их сторону больше не работает и доминировать на рынке будут «околопредпенсионеры». В основном эти ожидания, говорят наши эксперты, не подтвердились.
«В какой-то момент спрос на кандидатов старше 50 лет появился, но работодатели столкнулись с проблемой, что порядка 60 процентов таких людей не готовы переучиваться. Поэтому сейчас, на мой взгляд, спрос на них снизился. Не потому, что у нас кадровый голос прекратился. Часто переобучать человека сложнее, чем научить чему-то. Мне проще взять молодого специалиста, предложить ему определенные вещи и знать, что он будет заинтересован во мне так же, как и я в нем. Опять же есть 40 процентов [возрастных кандидатов], которые готовы к чему-то новому», — делится своим опытом Степанова из «Быстрого найма».
В основном кандидатов 55+ берут фирмы, где сами руководители возрастные, считает Шавкин. Трудности с обучаемостью и гибкостью этих кандидатов отметил и он. «Мы как-то подбирали персонал для сети магазинов, она быстро росла, там продавцы вырастали до администраторов и директоров магазина. Но, когда магазины стали закрываться, директора, которые выросли из продавцов, через год-полтора были все еще без работы. Они легко могли снова стать продавцами, но целенаправленно ждали работы директорами, так что сидели годами без работы», — сказал наш собеседник.
Тем не менее они ответственные, умеют выполнять договоренности
Тем не менее они ответственные, умеют выполнять договоренности. Во многих случаях работодатели игнорируют эту категорию, потому что у них все еще есть иллюзия выбора. «Людей 55+ как не брали, так и не берут. Хотя это такой резерв для предприятий. Они хотят работать, откликаются. На вакансию бухгалтера стоит ограничение „до 35 лет“, а у меня откликнулась женщина 48 лет. Сейчас я буду плакать и унижаться, чтобы работодатель ее посмотрел. 48 лет — это же жизнь еще не кончилась», — добавил Левин.
Как еще задействовать резерв возрастных трудяг? СИБУР, например, запустил программу «Трудовое долголетие», где сотрудники старше 55 лет обучаются на корпоративных тренеров и передают знания и опыт молодым сотрудникам, тем самым аккумулируется экспертиза и сохраняется внутри предприятия. На предприятиях в РТ участниками программы стали 53 человека.
Соискатели стали более требовательны к условиям труда, ценя не только зарплату, но и перспективы развития, стабильность компании и комфортную рабочую среду
7. Психологическая помощь, «менеджеры по настроению», забота о семье: как компании удерживают сотрудников
Соискатели стали более требовательны к условиям труда, ценя не только зарплату, но и перспективы развития, стабильность компании и комфортную рабочую среду. Дефицит кадров усилил их переговорную позицию, рассказали нам в ТТС.
«Люди избалованы 2023 и 2024 годами, обнаглевшие, охамевшие… Как соискатели разговаривали, вы не представляете. Как будто они принцы, а я холуй перед ними. Люди без образования и опыта бросали трубки, говорили, что у них там еще 10 собеседований. Народ стал более избирательным», — не скрывает эмоций Левин.
На что идут работодатели сегодня? Предоставляют транспорт до места работы, оплачивают ДМС, гибко подходят к графику работы, прислушиваются к личным нуждам соискателей, лишь бы приземлились у них, рассказала изданию президент ассоциации кадрового менеджмента в Татарстане Светлана Ганеева.
«Например, могут нанять психолога, если человеку это надо, или помочь с любым другим врачом, покупают абонементы в медицинские центры. Был случай, когда нанимали юристов, чтобы проконсультировать соискателя, как быстрее погасить ипотеку. Это предлагают после окончания испытательного срока», — сказала она.
Забота о психическом здоровье — один из трендов на рынке, согласились в Ак Барс Банке. Работодатели действительно предлагают сотрудникам программы поддержки и благополучия. Например, в прошлом году комнаты психологической разгрузки открылись на КОСе и НКНХ.
«Компании предлагают санаторно-курортное лечение, лагеря для детей, другие мероприятия. Когда работодатель заботится не только о сотрудниках, но и об их семьях, это максимально привлекательно. Не все строится на деньгах», — считает Степанова.
Татарстан, судя по исследованию ВШЭ, занимает 4-е место среди регионов России по применению промышленных роботов
8. Курс на максимальную роботизацию
Еще более привлекательно для работодателя — когда не нужно заботиться ни о ком. Тут на помощь приходят средства роботизации и автоматизации. Этот тренд мы все можем видеть каждый день: троллейбусы ходят без кондукторов, продавцов в магазинах заменили кассы самообслуживания, новая автоматизированная система налогообложения (АУСН) позволяет маленьким фирмам работать без бухгалтеров.
Что касается производства, Татарстан, судя по исследованию ВШЭ, занимает 4-е место среди регионов России по применению промышленных роботов (919 штук в 2023 году). «Если взять за пример наш завод каркасов кабин, то на нем сейчас пропорция составляет 1,6 тысячи роботов на 10 тысяч человек, а фактически на производстве занято 114 роботов (пропорционально — 114 роботов примерно на 700 человек — прим. ред.)», — говорил гендиректор КАМАЗа Сергей Когогин. Автогигант сам не прочь участвовать в создании российского производителя роботов, особенно в области интеграции технических процессов.
На другом предприятии в Казани, утверждает Шавкин, китайский станок заменил труд 40 сотрудниц, производящих большие полимерные пакеты. «Зарплата сварщика, допустим, 150 тысяч рублей, он работает только 8 часов. Робот может работать 24 часа, — говорит маркетолог „Армада Групп“ Егор Портнягин. — К тому же человек с похмелья может на работу не прийти, может заболеть, просто не появиться на работе. С роботом такого не произойдет. С ним может справиться любой сотрудник: спокойно нажать на компьютере „старт“, и он уже будет работать».
«На сегодняшний день у нас нет возможностей применять роботов, но мы используем элементы искусственного интеллекта при финансовых расчетах и составлении аналитических отчетов. Автоматизируя ряд процессов, мы действительно не набираем новых офисных сотрудников, например экономистов и бухгалтеров», — поделилась и. о. директора по персоналу ГК «Данафлекс» Фахрутдинова.
В SuperJob рассказали, что вакансий на удаленке в Татарстане сейчас 8–9% от общего числа, в России — 7–8%
9. «Полуживая» удаленка
Немного о графике работы. Сейчас наблюдается тенденция к возвращению сотрудников в офисы, отметили в сервисе «Avito Работа». Однако за последнее время работодатели и сотрудники успели оценить преимущества и недостатки такого графика и предложения дистанционной занятости на платформе продолжают публиковаться.
«В первом квартале на „Avito Работе“ в Татарстане удаленные вакансии составили порядка 2 процентов от числа всех размещенных объявлений о найме. Доля резюме, где кандидаты указали в пожеланиях дистанционный график, занимает 6 процентов от всех анкет. Как показало одно из наших исследований, 41 процент россиян предпочитают офисный формат, а еще 36 процентов видят преимущества в гибридном и удаленном графиках. Так что, с учетом того что не все сотрудники готовы полностью отказаться от удаленной работы, компаниям стоит предлагать сбалансированные модели графиков, отвечающие интересам и бизнеса, и персонала», — указал Хафизов.
В SuperJob рассказали, что вакансий на удаленке в Татарстане сейчас 8–9% от общего числа, в России — 7–8%. «Дистанционный режим работы в настоящее время является привилегией: удаленка есть в четырех из 10 компаний (данные в целом по РФ), но в большинстве предприятий и организаций в таком формате работают менее 10 процентов от штатной численности», — говорится в ответе сервиса.
Некоторые работодатели категорически против удаленки. Они хотят управлять трудовым и организационным поведением, а, когда человек работает вне офиса, это сделать сложно. Редкое исключение — когда удаленкой компенсируется зарплата ниже рыночной. «Нужен был менеджер по работе с маркетплейсами, он стоит от 80 тысяч рублей. Но работодатель сказал, что не готов платить 80: „Давай 40 тысяч, но с удаленным форматом“. Мы такого человека нашли», — привел пример Шавкин.
По опыту директора платформы по онлайн-оценке персонала HR Metrics Вероники Анисимовой, количество работодателей, кто лояльнее относится к гибридным командам, только растет. Отчасти это связано с тем, что стали чаще привлекать кандидатов из других регионов РФ. Действительно, по оценкам Банка России, Татарстан стал одним из «центров притяжения», куда наиболее активно мигрирует население.
«Удаленный формат работы в Ак Барс Банке действует с 2021 года. В 2021-м доля сотрудников, работающих удаленно, составляла чуть более 30 процентов, что вполне характерно для банков в постковидный год. В апреле 2025-го на удаленном формате в банке находится немногим более 15 процентов сотрудников, снижение тренда обусловлено сохраняющейся потребностью в удаленном формате работы лишь у ряда узкоспециализированных функций и должностей с редкими компетенциями, которые тяжело найти на рынке труда Республики Татарстан», — подтвердили в кредитной организации.
Головной болью работодателей остается острый дефицит качественных специалистов по работе с персоналом
10. Дефицит эйчаров
Наконец, автоматизируются и сами процессы в найме и удержании персонала. Например, первичные диалоги с потенциальными кандидатами ведут чат-боты, опросы сотрудников проводят с помощью искусственного интеллекта. По оценкам некоторых собеседников, в некоторых компаниях должность эйчара тоже попадает под сокращение в рамках оптимизации.
По словам Анисимовой, чаще компании привлекают эйчаров на аутсорсе, если нанимают узких специалистов либо топ-менеджеров или же если нужно оперативно набрать людей под новые проекты. «То есть такие эпизодические моменты. Но это скорее исключение. Больше сохраняют штат», — указала она.
Головной болью работодателей остается острый дефицит качественных специалистов по работе с персоналом. На рынке таковых много, как грязи, причем каждый второй с регалиями HR-бизнес-партнера. На самом деле компетенций у таких эйчаров мало, а ожидания по зарплате неоправданно завышенные. В компаниях наблюдается большая текучка кадровиков, а подбор на эту позицию растягивается на полгода и больше.
Другой бич отрасли — засилье тарологов, астрологов и нумерологов. Мол, эйчары прокачивают и эти «инфоцыганские» скиллы. Правда, с припиской, что чаще это идет от руководства организации. «Например, руководитель компании этим увлекается, и вот он дает задание: „Мне Скорпионы не нужны“. Мы с подобным боремся. Но на HR-конференциях иногда целые секции этому посвящены. Мы же рекомендуем усиливать профессиональные прикладные компетенции, а люди больше идут в духовные какие-то практики», — жалуется Ганеева.
***
«Мы понимаем, что затишье, которое образовалось на рынке труда, — это однозначно затишье перед бурей. Прогнозы минэкономразвития РФ говорят о том, что промышленность России будет развиваться. При этом демографическая ситуация не самая лучшая. Сопоставляя эти два фактора, можно сделать вывод, что скоро рынок труда вновь оживится. Потребность в человеческих ресурсах кратно вырастет, и она будет даже острее, чем это было в 2024 году», — сделала прогноз Фахрутдинова.
Вместе с тем никто уже не скрывает надежд на скорое завершение СВО. По прогнозу hr-ratings.com, после окончания спецоперации на Украине на рынок труда в РФ вернутся порядка 1 млн «крепких парней со средним доходом 200 тысяч». Кроме того, часть работников высвободится с предприятий оборонной промышленности. Возвратятся из-за границы (будем надеяться) примерно полмиллиона работников из сферы IT и digital. Приведет ли это к росту безработицы или государство и бизнес все же сумеют предложить им работу с достойной оплатой труда? Покажет время.
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 144
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.