Кратное повышение госпошлин, непрекращающийся рост банкротств и грядущее введение адвокатской монополии — все это так или иначе, конечно, влияло на рынок юридического бизнеса в РТ. Однако в целом сфера юридического консалтинга в 2024 году легла, выражаясь языком трейдеров, в хороший такой боковик: видные юристы переходили из одной юрфирмы в другую, некоторые известные защитники капиталов ушли в частную практику, другие, пользуясь моментом относительного затишья, масштабировали бизнес. О том, кто популяризирует «казанскую юридическую мысль» по всей России, а кого называют лучшим судебным оратором, — в материале «БИЗНЕС Online».
Чтобы внести новинку в этот рейтинг, мы обратили внимание не только на то, как его участники оказывают юридические услуги, но и на то, как они представляют республику в федеральном правовом поле в целом
Что на юридическом фронте?
«БИЗНЕС Online» публикует традиционный обзор компаний в сфере юридического консалтинга для бизнеса. Мы называем наиболее известные юридические фирмы Татарстана, которые считаются главными «защитниками миллиардов». Именно на них в первую очередь обращают внимание руководители крупного бизнеса, когда на горизонте начинает маячить «увесистый» судебный спор.
Хорошо это или плохо, но расстановка сил между мастодонтами элитной юриспруденции больших изменений не претерпела. «Это не политика Байдена или Трампа, которые могут сменить свой вектор за день», — объясняют наши собеседники. И тем не менее в нашем рейтинге минус две ранее отмеченные нами юрфирмы и также плюс две новые.
Методика составления рейтинга не изменилась. В наш топ, как и в прошлом году, попали и широкопрофильные юридические компании, и узкоспециализированные бутики. Нами были опрошены профессиональные игроки рынка, которые оценивали своих коллег по их участию в крупных проектах, репутации внутри юрсообщества, клиентской базе и т. д. Также мы узнали мнения представителей судейского сообщества и частнопрактикующих юристов.
Как и в прошлом году, мы отказались от идеи рейтинговать фирмы по выручке, количеству сотрудников, клиентов и т. д. (хотя и приводим эти данные). Большая команда, как и количество проведенных дел, не гаранты качественной работы. Нередко это, напротив, свидетельствует о том, что компания просто поставила дела по одной популярной специализации на поток и развиваться профессионально не стремится. При этом есть немало юрфирм, которые за год могут взять в работу всего десятку споров, но каждый из них окажется очень сложным и длительным, а доверители по ним будут самые именитые.
Что касается показателей по выручке и прибыли, по некоторым участникам рынка трудно увидеть «чистые» цифры, поскольку в группе компаний могут быть как ООО, так и ИП, доходы которых не видны в базах. Более того, большинство из участников нашего рейтинга регистрируют при себе коллегии адвокатов (для партнеров, специализирующихся в уголовно-правовой отрасли). А адвокатские коллегии — это «некоммерческие организации», финансовые показатели которых не раскрываются.
Отметим, что на этот раз мы обратили внимание не только на то, как представители рейтинга оказывают юридические услуги, но и на то, как они представляют республику в федеральном правовом поле в целом — развивают позиционирование казанской юридической школы и популяризируют ее среди других регионов. Сделали акцент и на медийности компаний и партнеров, ведь руководители организации, что называется, «лицом» отвечают перед клиентами.
В итоге фирмы в приведенных ниже таблицах представлены в алфавитном порядке.
Среди главных изменений в работе юрфирм — существенное повышение цен на их услуги — на 20–30% за год
«Внутряковые» тренды рынка юрконсалтинга
Для начала отметим, в какую сторону «дует ветер» на рынке юридического консалтинга. Опрошенные «БИЗНЕС Online» эксперты рассказывают, что за год ярких изменений в работе юридических фирм не произошло, но и сказать, что их конъюнктура стагнирует, тоже нельзя.
Самыми востребованными все еще остаются юристы по банкротным, корпоративным и налоговым спорам. Ну и, разумеется, коммерция — споры по договорам подряда, оказания услуг и пр. Вместе с тем наши собеседники отмечают рост запросов по «бизнесовым» семейным спорам (к примеру, раздел имущества с корпоративным элементом, когда один из супругов начинает «лезть» в бизнес второго) и вопросов по семейно-наследственному планированию. В части последнего особой популярностью среди бизнесменов пользуются услуги по консультированию и созданию личных фондов. С учетом этого юристы усиливают семейные и наследственные практики в своих компаниях.
Среди главных изменений в работе юрфирм — существенное повышение цен на их услуги — на 20–30% за год. Отметим, что всего один руководитель топовой юрфирмы из числа опрошенных твердо заявил о том, что оставил цены на уровне прошлого года, потому что «люди богаче не стали».
На существенное повышение цен юрфирмы пошли из-за роста своих расходов, первое место среди которых занимает повышение зарплат сотрудникам. Проблема кадрового дефицита не обошла стороной юристов: профессия в силу роста конкуренции и высоких требований теряет привлекательность у молодежи. Для увеличения штата менеджмент компании вынужден прибегать к повышению зарплат до уровня выше среднего. Если не так давно юрист с опытом работы от 1 до 3 лет мог рассчитывать на 40–60 тыс. рублей, то теперь входной порог в хороших компаниях достигает 70–100 тыс. рублей (что уж говорить о юристах с более высоким опытом). Зарплату повышают и для действующих сотрудников, чтобы не ушли к конкурентам.
Если раньше преобладал принцип «беремся за все», сейчас успешные компании усиливают мощные практики, делают упор на узкой специализации, что повышает качество их услуг
Расценки на услуги юристов сильно отличаются в зависимости от юрфирмы, а также типа задачи и сложности процесса. Согласно данным сайта pravorub.ru, час работы татарстанского юриста в среднем оценивается в 3 тыс. рублей. При этом юристы из нашего топ-20 получают в среднем от 7 тыс. до 30 тыс. рублей, а руководитель топовой юрфирмы в республике может запросить 50 тыс. рублей за час своей работы. Абонентское обслуживание юридической фирмы обойдется в среднем в 200 тыс. рублей в месяц.
Можно выделить следующие типы условий оплаты труда юристов:
— Фикс по договору. Это классический вариант оплаты, когда под определенный спор формируется договор по оказанию юридических услуг и четко указывается стоимость по ведению конкретного дела. Цена зависит от сложности и длительности судебной тяжбы.
А если дело будет проиграно? При первом варианте оплатить все равно придется сполна, ведь работа сделана, при этом клиент всегда информируется о степени вероятности победы в споре. Большинство юрфирм попросту не берутся за заведомо проигрышный спор. Если же такой инициируется из принципа, то многократно беседуют с клиентом о неминуемом фиаско и только при полной уверенности о готовности к нему могут взяться за дело (и то не всегда, далеко не каждый хочет «мараться» о проигрыш).
При втором варианте, более популярном, фиксируется оплата в процентах за результат (клиент вносит только текущие расходы, а в случае успеха юрист получает гонорар — в среднем 15% от выигрыша). В юридической среде этот формат носит название «Гонорар успеха» и привязан к размеру требований — если спор с 6 нулями, то юрист может получить от 10 до 30% от выигранного, если речь о миллиардных суммах, то 1–5%.
— Абонентское обслуживание. Это работа вдолгую с привычной для клиента юрфирмой. Подписывается долгосрочный договор, по которому организация ведет полное сопровождение юридической стороны бизнеса — составляет договоры, проверяет контрагентов, при необходимости вступает в судебный спор и многое другое.
Но и тут варианта оплаты два. Первый — фиксированная ставка за месяц вне зависимости от проделанной работы. В целом цель оправдывает средства, ведь даже если три месяца юрфирма будет получать по 200 тыс. рублей за «клепание» типовых документов, то на четвертый может возникнуть сложный судебный спор, за участие в котором топовый юрист может запросить сумму, близкую к миллиону, но фирма на агентском договоре получит те же 200 тыс., расходы «выравниваются». Вместе с тем, по рассказам наших собеседников, компании все чаще отказываются от такого формата работы, т. к. видят недовольства клиентов и в месяцы затишья получают строгие вопросы в стиле «А за что мы платим?».
Потому существует второй вариант — абонентский договор с оплатой по факту оказанных услуг. Да, юристы все так же ведут компанию ежемесячно, но счет всегда выставляется разный с учетом произведенных трудозатрат по заранее согласованному прайсу.
— Почасовая оплата. Самый невостребованный формат оплаты в Татарстане. Приемлем при получении платной консультации, но вряд ли будет выбран для участия в судебных заседаниях и долгом ведении спора.
Также команды перестают бояться делать ставки на узкие направления. Если раньше преобладал принцип «беремся за все», сейчас успешные компании усиливают мощные практики, делают упор на узкую специализацию, что повышает качество их услуг.
Отчасти из-за увеличения числа узкопрофильных юридических компаний усиливается тренд по совместной работе инхаусов (штатные юристы компаний) и внешних консультантов. Сотрудники корпораций не всегда в силах «объять необъятное», потому к профильным судебным спорам все чаще привлекаются внешние юристы, которые набили руку в чем-то конкретном.


Что еще? Несколько лет назад юристы взяли курс на цифровизацию процессов и сейчас активно его поддерживают. Наименее сложные судебные проекты можно проводить, ни разу не посетив зала суда, просто подавая и получая документы онлайн, все чаще практикуется участие в заседаниях в формате онлайн («движком» для этого стал пандемийный период). Активно разрабатываются и тестируются сервисы для юристов с использованием искусственного интеллекта. Они помогают в работе по несложным спорам, когда речь идет о составлении типового документа. Юристу порой достаточно вбить информацию о сторонах спора (ИНН каждой из компаний) и суть претензий со ссылкой на их основание (договор, сумма требований и пр.) — документ формируется в считаные секунды. Не стоят на месте и сервисы по поиску судебной практики, разъяснению нормативных актов и т. д.
«Ялилов и партнеры»: сопровождают СИБУР и «Татнефть»
Перейдем к рейтингу. На вершине «горы» юридического представительства бизнеса традиционно оказались три наиболее успешные фирмы республики.
Начнем с юрфирмы «Ялилов и партнеры» во главе с управляющим партнером Айнуром Ялиловым (выходец из юрфирмы «Шаймарданов и Сабитов», несколько лет назад начавший собственную практику и ворвавшийся за это короткое время в топ бизнес-сферы). Не так давно к команде присоединился новый партнер Эльдар Закиров из юрфирмы «Гаврилов, Закиров и партнеры», «прихватив» с собой часть команды. В связи с этим, а также с тем, что второй управляющий партнер компании Артем Гаврилов, по словам наших источников, сфокусирован на другом успешном бизнесе, данная юрфирма («Гаврилов, Закиров и партнеры») покинула наш рейтинг.
«Ялилов и партнеры» продолжают вести дела таких крупных игроков, как АГР (бывшее ООО «Фольксваген Групп Русс») и СИБУР, в частности татарстанских активов холдинга — заводов «Казаньоргсинтез» и «Нижнекамскнефтехим». Присоединилась к числу доверителей «Татнефть». Продолжается сотрудничество с Кукморским заводом металлопосуды (бренд Kukmara) и др.
«Ялилов и партнеры» под руководством управляющего партнера Айнура Ялилова продолжают вести дела крупных игроков
Не так давно именно команда Ялилова отменила в кассации решения двух инстанций, по которым «Казаньоргсинтезу» отказали в удовлетворении иска о защите деловой репутации из-за порочащих предприятие постов в соцсетях «экоактивистки» Диляры Гайсиной. По доводам, сформированным юрфирмой, Арбитражный суд Поволжского округа постановил, что посты Гайсиной не могут быть отнесены к официальным обращениям в госорганы, и вернул дело на повторное рассмотрение.
Среди победных кейсов — защита клиента от привлечения к субсидиарной ответственности размером в миллиард рублей. ФНС инициировала банкротство ООО «Эрель Газстрой», а затем попыталась привлечь к «субсидиарке» бывших руководителей и связанных с ними лиц. «Ялилов и партнеры», защищая депутата Думы Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Рената Айсина, доказали, что он не являлся выгодоприобретателем при совершении должником убыточных сделок, а потому все требования к нему необоснованны.
«Ялилов и партнеры» стали единственной российской юрфирмой, аккредитованной при Банке развития Казахстана. Через данный госбанк идут все казахстанские инвестиции в регионе, и на каждый инвестиционный контракт у финорганизации есть обязанность получить внешнее правое заключение. «Ялилов и партнеры» уже приняли участие в составлении трех таких заключений. Юрфирма также сопроводила один из казахстанских проектов «Татнефти». Любопытно видеть казанскую компанию в списке всех аккредитованных казахстанским банком юрфирм, среди которых американская организация Baker McKenzie с историей в 75 лет.
Команда занималась юридическим сопровождением учреждения и регистрации ассоциации городов и муниципалитетов стран БРИКС+ (разрабатывала уставы, положения, корпоративные документы, протоколы и др.).
Все собеседники отмечают, что Ялилов вкладывается не только в юрбиз, но и активно продвигает республиканскую «юридическую мысль» через социальные проекты. Силами его команды в 2024-м был организован III Казанский международный юридический форум. Сам Ялилов является исполнительным директором мероприятия. Участие в нем приняли представители 27 стран, 50 городов РФ, гости сплошь юридическая элита и VIP’ы самого разного уровня.
Руководство юрфирмой Ялилов совмещает с должностью председателя ассоциации выпускников юрфака КФУ, члена попечительского совета юрфака, руководителя офиса волго-камского отделения арбитражного центра при РСПП в РТ, члена инвестиционной группы Татарстана по подтверждению регионального инвестиционного стандарта и т. д. Заметен многозадачный управляющий и в медийном пространстве — он выступает на радио «Бизнес ФМ» со своей авторской программой «Правовая позиция Айнура Ялилова».
Коллеги по цеху отмечают, что с особым вниманием готовятся к тем делам, где противоположную сторону представляют ялиловские юристы, поскольку команда действительно сильная. Своим положительным мнением о работе компании поделились и собеседники из судебных структур.
АНП ЗЕНИТ: «корни» в Казани, а «ветки» — в Москве
Другой сильнейший игрок — АНП ЗЕНИТ. Среди клиентов компании — «Казметрострой», «Татнефть», «Россети Волга», ЗМК, ФК «Рубин» и др. В частности, совсем недавно юристы организации Аркадий Вайман и Зульфия Галиаскарова отметились в качестве представителей владельца ГК «Вамин» Минтимера Мингазова в споре по предъявленным к одной из компаний молочного короля требованиям прокуратуры об изъятии земель с прудами Арского рыбхоза.
Из большого количества победных кейсов компании за прошлый год отметим несколько. Например, фирма «АНП ЗЕНИТ» добилась привлечения бывших топ-менеджеров обанкротившегося банка к субсидиарной ответственности на всю сумму неудовлетворенных требований кредиторов, которая составила 2,6 млрд рублей. В рамках другого дела о банкротстве компания добилась возврата в конкурсную массу должника – строительной организации производственной базы и строительной техники стоимостью 150 млн рублей, которые были выведены по сомнительным сделкам. Юристы АНП ЗЕНИТ подчеркивают, что эта реализация данного имущества позволит полностью погасить все требования кредиторов.
Аркадий Вайман — юрист АНП ЗЕНИТ
Обращают на себя внимание изменения в «верхушке» штата компании. В АНП ЗЕНИТ несколько месяцев назад вернулся управляющий партнер Ренат Долотин. В конце 2022-го он покинул юрфирму и уехал в Москву, чтобы занять кресло замдиректора фонда развития территорий, но теперь — снова в родной компании. О Долотине рассказывают, что он буквально «„мегамозг“, обладающий широкими контактами на больших уровнях». Мол, секрет успеха АНП ЗЕНИТ заключается в его фамилии, которая ранее редко где-либо фигурировала, и его возвращение поможет заиграть для фирмы новыми красками.
Однако есть и потери — 1 февраля 2025-го из компании ушел один из ключевых партнеров, Дамир Низамов, которого наши источники превозносят за его профессионализм в делах по банкротству и «корпоративке». «Он очень грамотный, цепкий и эрудированный, очень хорошо знает право, хороший оратор, хороший судебный юрист», — описывал его один из собеседников, добавляя, что для АНП ЗЕНИТ его уход, должно быть, является огромной потерей.
Причина ухода проста — захотелось самостоятельности и индивидуальности. С АНП ЗЕНИТ Низамову удалось сохранить теплые отношения, там его готовы рекомендовать при любом удобном случае и отмечают: «Дамир ушел не с точки зрения дружеских отношений, а только с точки зрения бизнеса». Это подтверждает и сам Низамов, который поделился, что на данный момент ведет работу по своему привычному профилю (банкротство, корпоративные споры) как частнопрактикующий адвокат с командой из четырех человек.
В остальном штат компании без изменений — Вадим Кузовков наравне с Долотиным занимает должность управляющего партнера, оба они сильные менеджеры, хорошо продвигающие компанию с маркетинговой точки зрения. Через них клиенты идут на сильных спецов — старшего партнера Ильдара Багаутдинова, который занимается вопросами банкротства, финансового права, правовыми направлениями строительства и энергетики, а также на старшего партнера Гузель Валееву, которая сильна в вопросах налогового права. Большой популярностью в последнее время пользуется партнер Вайман, возглавляющий направление family office. Часть запросов, поступающих в АНП ЗЕНИТ, содержит требования «попасть» именно к Вайману в связи с ростом потребности решения брачно-семейных, наследственных отношений и создания личных фондов.
Дамира Низамова наши источники буквально восхваляют за его профессионализм в работе делах по банкротству и «корпоративке»
Юрфирма в 2024 году открыла полномасштабный офис в Москве. Некоторые из наших собеседников уверены, что запуск своих точек в других городах и странах просто блажь. Мол, создается только видимость филиала, где всего один партнер с юробразованием, через которого курируются вопросы локальных клиентов в рамках новой геометки. Но это точно не об АНП ЗЕНИТ. Юрфирма серьезно взялась за дело и перевела часть своих казанских сотрудников в Первопрестольную.
Для чего это нужно? Москва — это бизнес-Мекка России, там сосредоточен весь деловой и экономический поток, соответственно, запросов больше. И они нетривиальные — к примеру, правовые вопросы касательно цифрового права и блокчейна куда чаще задаются в столице России, а не в столице Татарстана. Отчасти поэтому в Москву «перекочевал» партнер фирмы Рамис Абянов, сопровождающий правовые вопросы по цифровой экономике, IT-проектам и сделкам с криптовалютой. В целом приоритет на работу в столице направлен на казанских сотрудников (их в столице РФ около десятка), но потихоньку набираются и московские спецы (их пока трое).
Также среди стран присутствия компании — ОАЭ и Стамбул. Вместе с тем фирма «АНП ЗЕНИТ», существующая на рынке Татарстана уже 15 лет, не теряет своих «корней» в республике, гордясь тем, что имеет статус федеральной компании со штаб-квартирой в Казани. Стараясь продвинуть казанскую юридическую школу, она организовывала уже два профильных форума, третий — Kazan Legal Week — пройдет летом этого года. Еще одно детище компании подобного формата — форум «ЦИФРАПРАВА», название говорит само за себя: специалисты собираются для обсуждения правовых вопросов в рамках цифровизации. Этот форум, кстати, очень «зашел» федералам, поэтому осенью 2025-го его проведут уже в Москве.
В прошлом году наши собеседники из юрсообщества Татарстана отмечали тот факт, что лично они сталкивались со «слабенькими» юристами от АНП ЗЕНИТ. Изменилась ли ситуация сейчас? К сожалению, не совсем, наши источники рассказывают о том, что в фирме одновременно уживаются и такие высококвалифицированные профи, как Багаутдинов, и «студентики», которые не всегда готовятся к заседаниям должным образом, из-за чего их приходится откладывать. Сейчас АНП ЗЕНИТ всерьез занимается буквально ежедневным обучением своей команды, должно быть, это повысит качество работы сотрудников-новичков.
Среди трех представленных «золотых» юрфирм самой взрослой является «А2К Лигал» с опытом почти в 17 лет, управляет компанией Ильдар Хабибуллин
«А2К Лигал» — «три богатыря» масштабируют бизнес
Среди трех представленных «золотых» юрфирм самой взрослой является «А2К Лигал» с опытом почти в 17 лет. Наши собеседники характеризуют ее как уверенного игрока на рынке юрбиза, отмечая, что у команды сильный руководящий состав, всегда включенный в текущие проекты, отчего и удается поддерживать высокий уровень работы. «Если сторону оппонента представляет „А2К Лигал“, то я беру это дело на личный контроль, потому что там очень сильные юристы», — поделился руководитель одной из опрошенных юрфирм. Положительно к работе команды относятся и источники из судейского сообщества.
Компания обслуживает интересы «Татэнергосбыта», группы «Унистрой», не дает «упасть» в банкротство АО «НМУ-3» (третье нижнекамское управление) и ведет дело о банкротстве АО «Набережночелнинский крановый завод». Также среди клиентов — инжиниринговая компания «Казанский Гипронииавиапром», агрофирма «Кырлай», OOO «ЕК-Промоушен» (юрлицо картинг-центра в KazanMall) и многие другие.
Управляет компанией Ильдар Хабибуллин, среди основных партнеров — Тимур Уразаев и Александр Кольцов. «Три богатыря» команды очень ценятся на юридическом рынке: Уразаев — в банкротных и корпоративных спорах, а Кольцов — в налоговой практике.
В штате «А2К Лигал» 38 человек, но последнее время юрфирма сильно масштабирует бизнес. Например, у нее имеется отдельная практика по абонентскому обслуживанию, чтобы работающие с постоянными клиентами юристы не отвлекались на другие задачи и всегда были включены в деятельность. Кроме того, планируется создать отдельные практики (по сути, целые отделы) по подрядным и коммерческим спорам, сопровождению споров, касающихся недвижимости и земельных вопросов, а в перспективе и интеллектуальной собственности. Юрфирма также имеет кейсы по семейному и наследственному праву, есть опыт в создании личных фондов.
Как говорят наши спикеры, для управления растущей компанией Хабибуллин в последнее время занимает позицию скорее менеджера и наставника, но не перестает цениться как профессиональный судебный юрист и не прерывает делового общения с клиентами. С масштабированием структуры пришлось сменить и место локации: в этом году фирма «А2К Лигал» переехала в офисы на втором этаже отеля Ramada.
В предыдущем рейтинге наши собеседники отмечали, что юридическая компания долгое время была не на слуху. Мол, в Татарстане «А2К Лигал» — это бренд, но в других городах России фирма известна благодаря сарафанному радио. Сейчас она занялась и маркетинговым развитием и учла прорехи на медийном поле. Регионы присутствия команды сегодня — это Москва и Санкт-Петербург, Самарская область, Республика Башкортостан, Ямало-Ненецкий округ и т. д. К примеру, большую работу юристы провели по взысканию стоимости выполненных работ с самарского предприятия «ОДК-Кузнецов» (входит в госкорпорацию «Ростех») в пользу клиента из Тольятти. Также «А2К Лигал» защищает интересы председателя правления самарского коммерческого банка «Спутник» (лицензия отозвана, финорганизация в банкротстве) в споре о его привлечении к субсидиарной ответственности.
«Татюринформ»: «Остальные на их фоне «подсдулись»
Рассмотрим следующий пул юрфирм, которые также пользуются большим уважением среди своих коллег.
С большим трепетом наши собеседники отзываются о работе «Татюринформа». Компания работает в республике уже на протяжении 27 (!) лет, руководит ею Марат Камалов, также среди директоров значится Евгений Уманский. «Это, наверное, единственная компания из 90-х, которой удалось сохранить свой авторитет, остальные на их фоне „подсдулись“. С ними («Татюринформом» — прим. ред.) всегда сложно, но всегда интересно. Если уж придется проиграть, то только им. Они очень культурные, очень профессиональные. Если ты заходишь с ними в процесс, то при любом раскладе выходишь с положительным результатом: либо ты их победил — и это вообще восторг, либо ты проиграл, но научился чему-то!» — воодушевленно поделился один из спикеров.
Камалов в команде не только занимает роль управленца, но и самостоятельно участвует в судебных разбирательствах (хотя активно в них не выступает), держит дела на контроле. Уманского характеризуют как того, кто «отвечает за контакты и экономику». Среди видных членов «Татюринформа» также Всеволод Нестеров и, разумеется, «судебный мозг» компании Павел Тубальцев. Последнего буквально превозносят на юридический олимп, отзываясь о нем как об учителе для каждого, кому посчастливиться поучаствовать с ним в процессе.
«Я с ним сталкивался еще в нулевых, с тех пор он только по-хорошему злее стал! Даже в роли оппонента является для любого юриста первоклассным примером, на который нужно равняться. Тубальцев — один из лучших ораторов в республике», — описывают 50-летнего специалиста его коллеги.
«Судебный мозг» «Татюринформа» Павел Тубальцев
Наши читатели могли заметить упоминания о «Татюринформе» в репортажных материалах с судебных разбирательств между известным в Татарстане авиатором Азатом Хакимом и авиакомпанией «Тулпар Эйр». «Татюринформ» представлял интересы Хакима, причем довольно успешно — к уже выплаченной доле за выход из общества в размере 419 млн рублей авиатор отсудил надбавку чуть больше 500 млн рублей (с учетом процентов). Но решение еще не вступило в силу, т. к. оно не устроило обе стороны, поэтому теперь юристы «Татюринформа» представляют интересы истца уже в апелляции.
Наши источники вспоминают, что юристы компании участвовали в споре о разделе имущества между дочерью скандально известного строителя республики Равиля Зиганшина Аделей Зайнутдиновой и ее уже бывшим супругом Тимуром Зайнутдиновым. Речь в споре шла о миллиардной сумме.
За прошлый год юрфирма отметилась в делах об успешном оспаривании кадастровой стоимости земельных участков. В некоторых случаях стоимость земли через суды была снижена на десятки миллионов рублей. Много успешных «налоговых» кейсов, когда юристы «Татюринформа» смогли защитить своих клиентов от штрафов ФНС на десятки миллионов рублей.
Тимур Сабитов — старший партнер юрфирмы «Шаймарданов и Сабитов»
Следующая юрфирма, «Шаймарданов и Сабитов», представляет интересы бизнеса уже более 12 лет, занимается арбитражными спорами, корпоративной практикой, банкротством, представительством в государственно-частном партнерстве и др. В пуле клиентов — «Татнефть», завод им. Серго, ТПК «МТЗ-Татарстан» и т. д. Из новых кейсов — помощь в создании двух личных фондов и реализация проекта по увеличению уставного капитала для компании со сложной структурой, включающей в себя два типа акций и иностранных инвесторов.
Наши собеседники уважительно отзываются об опытных и профессиональных юристах фирмы, отдельно выделяя управляющего партнера Роберта Шаймарданова и старшего партнера Тимура Сабитова. Вместе с тем отмечают, что в прошлом году команду покинула Марьям Шамгунова — один из ключевых юристов (она перешла в «А2К Лигал»).
«Академическими товарищами» прозвали юристов компании «СтройКапиталКонсалтинг» (SK-Consulting group, СКК) Константина Егорова. И неспроста: сам Егоров преподает право уже на протяжении 16 лет, конкретно на юридическом факультете КФУ ведет дисциплины «Правовое регулирование робототехники», «Медицинское право» и др. Кстати, специализация по медицинскому праву, наверное, одна из самых непопулярных среди юрфирм, но в «СтройКапиталКонсалтинге» готовы взять на себя сопровождение спора между медорганизациями и пациентами (или госорганами) и оказать другие юруслуги по данному направлению.
Долгое время преподавал на юрфаке и партнер юрфирмы Марат Фетюхин (спец в области арбитражного процесса). Но особое внимание среди партнеров компании на себя обращает действующий заведующий кафедрой гражданского процесса юрфака КФУ доктор юридических наук Камиль Арсланов. Его опыт работы в университете 27 лет, на практике же Арсланов занимается сопровождением внутрироссийских и внешнеэкономических сделок в области поставок и деятельности химических, нефтеперерабатывающих заводов и энергоресурсов.
Среди доверителей «сильной команды судебников» с 17-летним стажем — российские и иностранные строительные, медицинские, IT-организации, добывающие и производственные предприятия товарно-сырьевого рынка. Также команда СКК участвует в экспертизе законопроектов в области арбитража, медицины и строительства.
Банкротят всех
Дальше речь пойдет о компаниях, которые имеют свое приоритетное направление — из числа тех, которые всегда пользуются особой популярностью (абонентское обслуживание, банкротство, «корпоративка» или коммерция).
Если еще год назад наши собеседники причисляли команду Vilex Group во главе с управляющим партнером Ильгизом Валеевым к молодым компаниям, которые только делают свои первые шаги, то сейчас отмечают, что юрфирма устоялась на рынке, а ее сотрудников называют «достойными и амбициозными ребятами».
Она оказывает услуги по комплексному правовому консалтингу бизнеса и частных лиц, специализация — сопровождение сделок, судебных споров, банкротств и разрешений корпоративных конфликтов. Основал Vilex Group Валеев (выходец из компании «Шаймарданов и партнеры») совместно с Ильей Комиссаровым (из юрфирмы «Сергис»).
В 2024-м в качестве старшего партнера к команде присоединился Ринат Чипчиков, который ранее возглавлял гражданскую практику юрфирмы «ЮНЭКС». Также за прошлый год компания значительно расширила географию практики — теперь Vilex сопровождает банкротные процедуры в арбитражных судах Республики Крым, Хабаровский области, Приморского края, Архангельской области, Республики Башкортостан.
В Татарстане же Vilex по сей день сопровождает процедуру банкротства турецкого застройщика, ООО «Гемонт», представляя интересы конкурсного управляющего Артура Миллера. Юрфирма также задействована в банкротстве бывшего зятя Ильшата Фардиева Шамиля Мингазова, ООО «Агрофирма „Залесный“», группы компаний «Трак Евро Ойл», в которую входило несколько организаций с ежегодной выручкой более 6 млрд рублей, а также ООО «ПСК Поместье» (фирма связана с субподрядчиком «Волгадорстроя» — ООО «БСЛ-Инжиниринг»).
Тимур Тагиров из компании «Парадигма» является арбитражным управляющим
Продолжая банкротную тему, отметим компанию «Парадигма» Тимура Тагирова. Сам он является арбитражным управляющим, что, конечно, влияет на вектор специализации его команды. Наши собеседники отмечают, что в направлении банкротства фирма является одним из сильнейших игроков в республике, Тагиров также отмечен как компетентный представитель в рамках судебных заседаний.
Из актуальных банкротных дел при участии «Парадигмы» — процедура несостоятельности набережночелнинской строительной компании «КИТ-Строй». Реестр должника насчитывает более 3 млрд рублей кредиторских требований, а среди обособленных споров — иск о взыскании с «Нижнекамскнефтехима» более 500 млн рублей за выполненные «КИТ-Строем» работы.
Также в работе у юридической фирмы банкротство бывшего председателя правления нижегородского Радиотехбанка Александра Степанова, бывшего председателя правления московского банка «Инвестиционный союз» Мориса Расулова и председателя совета директоров того же финансового учреждения Евгения Козорезова. Эти проекты поступили «Парадигме» от агентства инвестиционного развития (АСВ), с которым юрфирма плотно взаимодействует. Отметим также участие команды в банкротстве Нурсиля Хусаенова — племянника Вагиза Мингазова.
Юридическое агентство «Аргументъ» во главе с Еленой Аношкиной основные силы направило на формат работы с клиентами по агентскому договору
Юрсопровождение с «изюминкой»
Куда более широкой специализацией обладает юридическое агентство «Аргументъ» во главе с Еленой Аношкиной. Наши собеседники отмечают, что команда работает стабильно, «вопросов к ним нет», мол, действуют профессионально, но «журавлей не ловят».
Основные силы компания направила на формат работы с клиентами по агентскому договору. Для этого даже было разработано отдельное мобильное приложение, удобное для доверителей и позволяющее сотрудникам (а их в команде более 30) оперативно включаться в процесс. Причем все клиенты охвачены вниманием самой Аношкиной, которая в курсе абсолютно всех сопровождаемых ее компанией дел.
Классически «Аргументъ» работает в сфере банкротства, коммерческих, налоговых и антимонопольных разбирательств. На данный момент фирма представляет интересы своих клиентов в 30 корпоративных спорах, в том числе на постоянной основе сопровождает деятельность ряда компаний-застройщиков, две из которых — московские. Дополнительно команда занимается структурированием сделок клиентов, сопровождением инвестиционных вложений в стартапы, оценкой инвестиционных рисков компаний (due diligence) и защитой товарных знаков.
Из развивающихся направлений — сопровождение IT-компаний (венчурные сделки, аккредитация, регистрация результатов интеллектуальной деятельности, обработка персональных данных и т. д.). Стоит отметить, что «Аргументъ» является сооснователем LegalTech-кластера на базе минцифры РТ.
Вдобавок ко всему этому основательница компании Аношкина является одним из самых медийных юристов в республике. Нечасто встретишь управляющего топовой юрфирмой, который создал собственный подкаст и берет интервью у ярких представителей татарстанского (и не только) бизнеса. А совсем недавно команда «Аргумента» совместно с Лигой студентов РТ спустя пять лет перерыва перезапустила премию «Юрист года» для студентов республики.
Новичок нашего рейтинга — юркомпания «Смирнов, Корнилова и партнеры». Собеседники нашего издания отмечают, что у команды «солидная клиентура» и хорошая арбитражная практика. Компания работает по направлениям банкротства, защиты интеллектуальных прав, берется за полное юрсопровождение бизнеса и представление его интересов в суде. Управляющего юрфирмой Виктора Смирнова причисляют к достойным оппонентам, а заместителя управляющего Алесю Корнилову хвалят за филигранное ведение дел по налоговым и строительным спорам.
Новичок нашего рейтинга — юркомпания «Смирнов, Корнилова и партнеры». Управляющего юрфирмой Виктора Смирнова причисляют к достойным оппонентам
Отметим, что ранее юркомпания работала под названием «Привилегия», но позже решила вынести имена ключевых партнеров на первый план, чтобы завоевать доверие у клиентов. В прошлом фирма отметилась в банкротном деле ЗАО «Инвестиционно-холдинговая компания „Татгазинвест“». Смирнов представлял интересы акционера в споре о привлечении того к субсидиарной ответственности на 2 млрд рублей. Юрист доказал, что учредитель действовал исключительно на пользу компании, вследствие чего привлечения к «субсидиарке» удалось избежать.
Среди публичных клиентов — бренд одежды и аксессуаров Quick Buck Романа Галимова и его супруги Анастасии Аникиной (марка создана в 2020 году в Казани, мировую известность получила после участия в Неделе моды в Нью-Йорке в 2022 году). Бренд часто сталкивается с подделкой его продукции на китайском рынке, которую впоследствии скупают российские селлеры и реализуют на маркетплейсах. «Смирнов, Корнилова и партнеры» защищают интересы правообладателей товарного знака, есть кейс по взысканию компенсации за его использование в размере двойной стоимости товара.
Главная фишка адвокатского бюро «Муратова и партнеры» — ведение сложных семейных споров, подавляющее большинство из которых осложнено корпоративным элементом. Именно такие разбирательства под силу адвокатскому бюро Надежды Муратовой
Также в рейтинге мы решили отметить адвокатское бюро «Муратова и партнеры». Главная их фишка — ведение сложных семейных споров, подавляющее большинство из которых осложнено корпоративным элементом. Разделы имущества именитых пар зачастую затрагивают интересы бизнеса, все это порой усложняется банкротством одного из супругов и наличием иностранного элемента (гражданства другой страны и перевезенных активов) — именно такие разбирательства под силу адвокатскому бюро Надежды Муратовой.
Есть и чисто «бизнесовые» направления работы, не сфокусированные на семейной тематике, — от представления интересов компании в чисто коммерческих спорах (подряд, поставка и пр.) и оспаривания решения налоговых органов до ведения банкротных дел и спасения от привлечения к субсидиарной ответственности.
Свою нишу в сфере налогового права заняла аудиторская фирма «Палладиум» Альбины Губайдуллиной
Гении налогового права
Свою нишу в сфере налогового права заняла аудиторская фирма «Палладиум» Альбины Губайдуллиной. Наши собеседники отмечают, что «Палладиум» — это больше бухгалтерская история, а не судебная. Действительно, основной вид деятельности — налоговое структурирование бизнеса, сопровождение налоговых проверок и оспаривание их результатов. В практике компании есть пример снижения доначислений с 400 млн до 38 млн рублей в досудебном порядке. Также благодаря эффективному сопровождению налоговой проверки доначисление в размере 275 млн рублей удалось свести к 28 миллионам.
В компании отмечают, что с июля 2024 года после объявления амнистии на дробление бизнеса возросло количество требований от налоговых органов и уведомлений с вызовом в ведомство. «Палладиум» также оказывал поддержку своим клиентам по данному вопросу, дальнейших проблем у доверителей не возникло.
В 2024 году команда усилилась за счет новых специалистов из числа бывших сотрудников ФНС и «Транснефти». А из новых направлений — разработка системы наследования бизнеса и защиты от субсидиарной ответственности, есть кейс по участию в создании личного фонда.
Если же спор с налоговой перешел в судебную плоскость, то на помощь может прийти юрфирма «Далидан, Денисов и партнеры». Команду управляющего партнера Александра Денисова и Оксаны Далидан называют «лучшей в налогах», отмечая их особую экспертность в данной отрасли.
Управляющий партнер юрфирмы «Далидан, Денисов и партнеры» Александр Денисов
«Очень сильные ребята, очень крутая экспертиза в вопросах налогов, в этой сфере мало кого можно поставить в один ряд с ними. У них сильный костяк, который может дать достойное сопровождение налогового проекта», — отмечают наши собеседники.
Занимаются в юрфирме и классическими хозяйственными спорами, регистрацией сделок с недвижимостью, специализируются также на корпоративных процедурах — слияниях, ликвидации юрлиц, в том числе если это сложные и многоэтапные процедуры, работают и в сфере банкротства. В числе клиентов 15-летнего юрагентства — ПОЗиС, «Ядран-Ойл», «Казэнерго», КМПО, «Татавтодор» и другие крупные компании.
Самым опытным и преуспевающим в сфере «интеллектуалки» считается патентное бюро «Артпатент» во главе с Григорием Бусаревым, они работают уже более 20 лет
«Мастодонты» авторского права
Далее отметим юркомпании, которые нашли свою нишу в достаточно специфичном направлении — защите авторских и патентных прав. Рынок интеллектуалки в республике расширяется, все больше юрфирм берется за подобные дела, особенно за те, что касаются средств индивидуализации (товарные знаки, фирменные наименования и пр.), но тех, кто развивается исключительно в этом направлении, все еще можно пересчитать по пальцам одной руки.
Самой опытной и преуспевающей в сфере интеллектуалки считается патентное бюро «Артпатент». Команду Григория Бусарева, которая работает уже более 20 лет, наши спикеры прозвали «мамонтами авторского права Татарстана». «Не знаю второй такой бренд, который можно было бы упомянуть, когда мы говорим об авторском праве. Если кто-то спрашивает, куда обратиться, я только к Бусареву могу отправить, а к кому еще?» — удивляются собеседники.
Среди клиентов бюро, которое в свое время зарегистрировало бренд «Казань — третья столица России» и успешно представляло интересы нашего издания в деле против блогера Ильи Варламова (выполняет функции иностранного агента), известные компании — «Лукойл», «Газпром-Нефть», Ак Барс Банк, минспорт России и др.
Из кейсов прошедшего года — защита прав «Татспиртпрома» на товарный знак алкогольной продукции «Русская валюта». В Роспатент было подано возражение против регистрации данного товарного знака в связи с тем, что он вызывает у людей ассоциации с национальной денежной единицей РФ — российским рублем. Это якобы порождает представление о том, что денежной единицей в стране выступает алкогольная продукция и Россия является «пьющей страной». «Артбюро» удалось доказать, что доводы, указанные в возражении, — это не что иное, как манипуляция и личная негативная оценка фактов, не имеющая никакого отношения к товарному знаку. Роспатент защиту оценил и оставил правовую охрану товарного знака в силе.
Одним из крупных проектов компании «Хусаинов, Хомяков и партнеры» за прошедший год стало решение задачи обновления портфолио товарных знаков сети гипермаркетов «Мегастрой»
В стезе интеллектуального права прочно закрепился еще один юридический бутик — «Хусаинов, Хомяков и партнеры». Команда патентных поверенных Рамзана Хусаинова (управляющий партнер) и Антона Хомякова (старший партнер) занимается регистрацией товарных знаков, патентованием, защитой авторских прав, судебным представительством, борьбой с контрафактом, сопровождением сделок с объектами ИС и стратегическим консультированием. Юрфирма имеет офис в Казани и Стамбуле, работает не только в России и Евразии, но и на международном рынке, обслуживая корпорации, малый и средний бизнес в сферах IT, телекоммуникаций, нефтегаза, строительства и пищевой индустрии.
Одним из крупных проектов компании «Хусаинов, Хомяков и партнеры» за прошедший год стало решение задачи обновления портфолио товарных знаков сети гипермаркетов «Мегастрой». Был проведен аудит, продлены сроки действия и обеспечена охрана товарных знаков с расширенным перечнем товаров и услуг. Также командой выполнены патентные исследования для Тюменского государственного университета, результаты которых стали основой научных разработок и формирования стратегии выхода продукции на рынок.
Заслуживает внимания и кейс по защите исключительных прав на фирменное наименование ООО «Ай-Пласт». Фирма добилась изменения наименования компании-нарушителя через детальное расследование и претензионную работу, предотвратив репутационные и финансовые потери клиента.
Отметим также компанию, которая еще не попала в наш рейтинг, но имеет потенциал для пополнения следующего «списка почета». Kazan Legal Group Руслана Курбаниязова зашла на татарстанский рынок не так давно, но некоторые собеседники уже называют юрфирму весьма перспективной. Помимо регистрации товарных знаков, программ для ЭВМ, баз данных и остальных объектов интеллектуальной собственности, команда занимается полным юридическим сопровождением IT-проектов. Среди клиентов — ОЭЗ «Иннополис», группа компаний «ТЕНЕТ», резиденты «Сколково», ежегодный благотворительный проект Fashion Iftar и др.
Юркомпания «Право Просто» Марии Трошихиной, ранее отмеченная нашими экспертами как «молодая и перспективная», прочно основалась на своем поприще
Маленькая планета юрбиза в сфере IT
Узкую сферу правового обслуживания IT-компаний продолжают занимать два юридических бутика, указанных в прошлом рейтинге.
Юркомпания «Право Просто» Марии Трошихиной, ранее отмеченная нашими экспертами как «молодая и перспективная», прочно основалась на своем поприще. Ключевая компетенция не изменилась, но из нее уже формируются новые практики. Например, отдельно отмечают направление по сопровождению инвестиций в стартапы и IT-проекты, а также бухгалтерское сопровождение IT-компаний (это тот случай, когда юристы и бухгалтеры работают в одной команде, глубоко включаясь в специфику бизнеса и работу с налоговыми льготами для IT-компаний).
Лично Трошихина выступила юридическим консультантом по внедрению операционной системы Astra Linux на территории Татарстана. Эта сделка стала крупнейшей на рынке региональной цифровизации, переход на новую операционку был произведен всего за год. Теперь более чем на 150 тыс. компьютеров госорганов РТ операционная система Windows заменена на отечественную.
Акцент на IT-праве делает и юркомпания «Зингеев Групп» во главе с Валерием Зингеевым, все больше углубляясь в защиту цифровых активов и криптовалюты
Также компания «Право Просто» запустила и образовательное направление. Команда выпустила серию открытых семинаров по прикладным юридическим вопросам в области IT, где делится реальными практическими кейсами.
Акцент на IT-праве делает и юркомпания «Зингеев Групп» во главе с Валерием Зингеевым, все больше углубляясь в защиту цифровых активов и криптовалюты. К последнему, например, относится легализация криптовалюты частных лиц и компаний в зарубежных юрисдикциях, а также полное сопровождение иностранных сделок с применением криптовалюты.
Также фирма успешно работает по договорному праву, подрядным спорам и вопросам интеллектуальной собственности. Наши собеседники отдельно отмечают качественное представительство юристов компании на судебных заседаниях.
Тимур Сергеев — представитель именитой юридической семьи
Талант на кадры и юридическая династия
Напоследок напишем о тех, кого наши собеседники причислили к профессиональным игрокам на юррынке, о компетенции которых говорит их опыт, насчитывающий десятки лет.
Компанией «Сергис» руководит Тимур Сергеев — представитель именитой юридической семьи. Его мать Гульнара Сергеева сегодня является членом ЦИК РТ, а также исполнительным сопредседателем АНО «Центр общественных процедур „Бизнес против коррупции“». В прошлом она была знаменитым в Татарстане адвокатом и до сих пор пользуется уважением в прокурорской и судейской среде. Отец Григорий Сергеев — опытный арбитражный судья в отставке.
Свою юрфирму Сергеева открыла еще в 1992 году. «На этом старом бренде и хорошей генетике и живут», — констатируют спикеры. В целом наши собеседники продолжают причислять «Сергис» к числу лучших, отмечая, что компания продолжает вести крупные споры в арбитраже.
С уважением отзываются о работающем с 1995 года юрагентстве «ЮНЭКС». В особенности отмечают руководителя команды — аксакала татарстанской юриспруденции Эдуарда Зяббарова, которого возвышают за способность грамотно подбирать кадры. Огромное количество юристов, которые добились успеха и даже сформировали собственные команды, когда-то давно вышли именно из-под крыла Зяббарова.
«В свое время, зная о том, что в команде Эдуарда Ильгизовича не может оказаться случайных людей, я был готов без собеседования брать выходцев из ЮНЭКСа, потому что проработать в данной компании — это знак качества, там очень трудно удержаться, очень большая нагрузка. Зяббаров явно имеет талант по подбору кадров», — делятся наши собеседники, вспоминая, как лет 15 назад название юрагентства доносилось из каждого угла, а попасть в него было просто мечтой.
Руководителя юрагентства «ЮНЭКС» — аксакала татарстанской юриспруденции Эдуарда Зяббарова — возвышают за способность грамотно подбирать кадры
И сейчас юрфирма продолжает оказывать услуги крупным республиканским организациям в сфере нефтехимической промышленности, машиностроения, энергетического комплекса, строительства, транспорта и др. Не так давно юристы организации представляли в суде крупное промышленное предприятие, которое перечислило немецкой компании аванс за поставку оборудования, но не получило от контрагента исполнения обязательств со ссылкой на антироссийские санкции. Выплата возмещения в случае невыполнения обязательств поставщиком была гарантирована немецкой страховой компанией, но и она, ссылаясь на санкции, отказалась как-либо взаимодействовать с фирмой из РФ. Юристам ЮНЭКСа удалось доказать, что рассмотрение спора должно осуществляться по российскому законодательству, также они добились ареста доли в российской дочерней компании, принадлежащей немецкому страховщику.
«Компанией одного клиента» некоторые называют коллегию адвокатов «Раскин Жихарев Гатауллин», которая существует на рынке уже более 20 лет. Как говорят наши собеседники, в прошлом ТАИФ активно прибегал к услугам этих юристов, но в последние годы их судебный портфель сильно уменьшился по понятным причинам — после поглощения СИБУРом татарстанской нефтехимической компании из поля деятельности таифовских адвокатов ушла бо́льшая часть бизнеса, на которой они «кормились», включая крупные заводы «Казаньоргсинтез» и «Нижнекамскнефтехим».
В юркомпании же утверждают обратное: есть много и других клиентов, но адвокатская тайна не позволяет перечислять их громкие имена. Что касается величины судебного портфеля, «количество дел, может, и уменьшилось, а денег меньше не стало», отметил председатель коллегии Михаил Раскин. Адвокат уверен, что качество юридического представительства измеряется не в количестве дел, а в грамотном досудебном урегулировании. «Это очень сомнительный критерий [количество дел в работе]. Успех юриста прежде всего в том, сколько он дел не довел до суда», — отмечает Раскин.
«Эмиль Гатауллин — очень интересный персонаж, который не скупится на эмоции и яркие и громкие эпитеты»
Коллеги «Раскин Жихарев Гатауллин» отмечают особые методы их выступлений в суде. Мол, за дверью судебного зала представители очень спокойны и интеллигентны, но в рамках разбирательства не скупятся на громкие заявления и сбивающие с толку реплики. В дело идут эмоции и яркие эпитеты в адрес оппонентов.
Не всем это нравится. «Сейчас вся судебная система выстроена по-другому. Чем ты ведешь себя адекватнее, уважая оппонента и суд, тем больше у тебя шансов на победу. Идя в суд, ты в первую очередь идешь к людям, а вот все эти моменты — хитрости, колкости — откладываются, и их перестают воспринимать», — заключил один из спикеров.
Юристы уверены, что введение адвокатской монополии на подходе
Что влияет на рынок юрбиза в Татарстане?
В заключение отметим те изменения в правовом поле и законодательные новеллы, которые так или иначе влияют на дальнейшее развитие отрасли.
Кратный рост госпошлин за обращение в суды перекрывает бизнесу доступ к правосудию. Юристы отмечают, что возросшие госпошлины заставляют рассчитывать финансовую нагрузку клиента на стадии стратегического планирования ведения дела. Размер госпошлины становится рычагом для отказа от дела в тех случаях, когда цель не оправдывает средства. Например, когда кредитор планирует обратиться с заявлением о признании должника банкротом, но понимает, что взыскание задолженности (которое вовсе не гарантировано) не покроет судебные расходы. Или в случае с многоступенчатыми корпоративными спорами, когда необходимо «запускать» сразу несколько арбитражных дел против оппонента. Зачастую встает вопрос о целесообразности обжалования судебных решений, иногда проще отказаться от этой затеи, а не платить 30 тыс. рублей за подачу «апелляшки» и 50 тыс. рублей за подачу жалобы в суд кассационной инстанции. Отметим, что некоторые юристы пока не заметили влияния повышения госпошлины на своей работе, возможно, потому что новые сборы были запущены лишь в сентябре 2024-го.
Юристы уверены, что введение адвокатской монополии на подходе. Речь о том, что только юристы со статусом адвоката будут иметь право представлять интересы граждан в судах. Среди наших спикеров не нашлось тех, кто поддерживает данную инициативу, но все отмечают, что ее принятие, кажется, неизбежно. Разговоры ведутся давно, «проталкивается» законопроект очень активно. Юристы не воодушевлены перспективой дополнительного лицензирования их деятельности, есть и те, кто утверждает, что «правосудие умрет окончательно», а обычным гражданам попросту перекроют дороги в суд. Как это влияет на юрбиз? Очень просто — юристы стремятся как можно скорее получить корочку адвоката, хотя совсем недавно это стало в 2 раза дороже.
Банкротств становится все больше. Собеседники рассказывают о слухах, по которым в Арбитражном суде Татарстана вскоре будет набран новый банкротный состав судей — в связи с ежегодным ростом процедур несостоятельности. Бизнес не в силах обслуживать долги перед банками и кредиторами, специалисты в сфере банкротства отмечают ежемесячное увеличение заявок на возбуждение процедур несостоятельности со стороны кредиторов, которых не пугает даже увеличение расходов на дело.
Растет количество дел, связанных с национализацией частного имущества бизнеса, в том числе инициированных прокуратурой, а также исков с истребованием имущества физлиц в доход государства.
Происходит резкий обвал на рынке лизинга. Лизинговые компании претерпевают непростые времена на фоне роста лизинговых ставок (в связи с ростом ключевой банковской ставки), даже по тем договорам, которые были заключены до повышения ставки ЦБ. На данный момент наросла критическая масса клиентов, не способных обеспечивать лизинговые платежи, в связи с чем происходит возврат техники. Стоянки лизинговых компаний заполнены техникой, а суды — исками о взыскании лизинговых платежей.
Еще один тренд — усиление налогового контроля. Большую роль продолжает играть досудебное процедурное регулирование, широко применяемое фискальным органом. Тем не менее если договориться не удалось, то налоговая служба идет в сторону уголовного правоприменения и в рамках него использует иные механизмы, заставляющие предпринимателей рассчитываться по недоимке.
***
По традиции отмечаем: наш топ-20 не истина в последней инстанции. Если вы считаете, что какой-то участник рынка незаслуженно остался без внимания, напишите об этом в комментариях — мы учтем ваше мнение, готовя следующие обзоры.
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 53
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.