«Это может стать новой нефтью!»: Хайруллин предложил Минниханову заняться микрочипами

Самый первый стенд — оператора «Летай». Начальник центра управления данными «Таттелекома» Михаил Фокин показывал на нем президенту РТ Рустаму Минниханову и всем высоким гостям не столько количество абонентов или качество связи, сколько технологичную платформу видеонаблюдения

230-метровая телебашня, электромобиль-гаджет и базовые станции от военного завода

Коллегия минцифры РТ второй год подряд проходит под особым статусом — в формате заседания правительства республики, посвященного Году цифровизации. И если в прошлом году в стенах кабмина звучали больше радужные планы на будущее, не омраченные спецоперацией, но подкрепляемые внушительным финансированием (сумма с 4 млрд выросла до 11 млрд), то в этот раз тональность мероприятия была совсем другой. Было что показать (здание IT-парка им. Башира Рамеева — самый наглядный итог Года цифровизации), но еще больше было над чем порефлексировать. Даже традиционная выставка передовых цифровых достижений, сопровождающая каждую коллегию, укладывалась почти исключительно в два вектора: импортозамещение и поиск новых рынков, причем каждый следующий проект был неожиданнее предыдущего.

Самый первый стенд — оператора «Летай». Но начальник центра управления данными «Таттелекома» Михаил Фокин показывал на нем президенту РТ Рустаму Минниханову и всем высоким гостям не столько количество абонентов или качество связи, сколько технологичную платформу видеонаблюдения. «Сегодня прорабатываем новую возможность: любой житель РТ, если с ним произошел какой-то инцидент — кража, ДТП, драка и так далее — и он собирается подать заявление в полицию, может сам проверить, была ли в месте ЧП камера. Если была, система сгенерирует пул камер в зоне происшествия и житель сможет на него сослаться при обращении в правоохранительные органы», — говорил он.

Неподалеку в забавной, расписанной под флаг Татарстана декоративной машинке стартап «Атом» демонстрировал одну из своих экспериментальных лабораторий для разработки ПО

Неподалеку в забавной, расписанной под флаг Татарстана декоративной машинке стартап «Атом» демонстрировал одну из своих экспериментальных лабораторий для разработки ПО. «Ждать, пока будет готов полноценный прототип автомобиля, чтобы создавать под него программное обеспечение, долго, поэтому мы занялись параллельной разработкой софта», — объясняют в компании. За тренажер, имитирующий разные дорожные условия, сажают водителя, а специальные очки — ай-трекер — считывают паттерны его поведения за рулем: анализируют, куда он смотрит, как реагирует на препятствия. Первый функциональный прототип «Атом» обещает показать уже в этом году.

«В электромобиле-гаджете ключевое — это разработчики и инженеры. Нас уже 350 — со всего мира, со всей России люди съезжаются в Челны», — говорил президенту РТ директор стартапа Игорь Поваразднюк. По его словам, к 2030 году в проекте будут задействованы примерно 1,5 тыс. разработчиков, поэтому компании было бы очень кстати разместиться в IT-парке. И минцифры уже планирует в автограде возвести второй корпус, который будет по площадям даже больше первого.

РТРС привезла на выставку проект новой казанской телебашни. Конструкция в половину Останкинской башни (в 230 м)

РТРС привезла на выставку проект новой казанской телебашни. Конструкция в половину Останкинской башни (в 230 м) должна появиться в Троицком лесу, и у нее две цели: первая — стать новой туристической достопримечательностью, вторая —  увеличить охват сигналом на 100 поселков. Директор филиала РТРС в РТ Владимир Якимов признает, что пока проект только на уровне концепции. «Она будет обеспечивать лет на 100 телевидение в Татарстане. Старая башня 1956 года. Пока она отвечает необходимым требованиям, но развитие на ней уже тяжело предвидеть», — говорит он.

Но если телевизионщики находятся в хорошей ситуации — все оборудование (по словам Якимова) отечественного производства, нет проблем с поставками, — то вышками сотовой связи компании буквально вынуждены заниматься. В Казани в этом направлении работает НПО «Радиоэлектроника» им. Шимко, где сейчас создан отдельный департамент гражданской продукции. Сейчас НПО в процессе разработки аппаратуры, на этапе выбора компонентов, года через полтора можно будет говорить о прототипировании, а к 2026-му — и о серийном производстве. Главный конструктор проекта Александр Гаюков отмечает, что об объемах выпуска пока речи не идет, но стоимость и качество казанских базовых станций обещают быть сопоставимыми с сегодняшними характеристиками Nokia и Ericsson. А по соседству на проект уже осторожно поглядывал директор местного филиала «Ростелекома» Павел Гонцов. Он, разумеется, не признает, что качество связи из-за санкций может ухудшиться, и готовился презентовать президенту единую сеть передачи данных, охватывающую 1,8 тыс. школ в основном в селах, и проект устранения цифрового неравенства в маленьких населенных пунктах, где компания по федеральной программе устанавливает вышки 4G.

Чуть дальше глава Альметьевского района Тимур Нагуманов с интересом изучал разработку ЦЦТ по контролю задолженностей за услуги ЖКХ. Она была сформирована как раз на примере Альметьевского района. «Если сложить всю задолженность в районе за два года, то увидим 154 миллиона рублей. Но эту сумму формирует всего 2 процента из 887 домов», — говорил главный аналитик управления данными ЦЦТ Альберт Шайхутдинов. Следующим шагом планируют расширить базу — добавить стадии разбирательства (досудебное или уже судебное), мониторить, как работали с этим должником и как изменилось потом состояние его счета.

Уполномоченный по технологиям искусственного интеллекта Булат Замалиев рассказывал, как ИИ будет обрабатывать данные с камер «Безопасного города» для распознавания собак, мусора и свободных парковочных мест. А под конец делегацию ждали представители студенческого IT-сообщества (Татьянин день все же). Они презентовали самые разноплановые разработки — от дронов до симулятора операционной, от лингвистического приложения до алгоритма, переодевающего человека на фотографии из современного костюма в исторический и обратно. И первым делом даже смело попрактиковались на изображении Минниханова.

Итоги Года цифровизации подвел глава минцифры РТ Айрат Хайруллин

Новая нефть микропроцессоров и ускорение военкоматов

Итоги Года цифровизации подвел глава минцифры РТ Айрат Хайруллин после небольшого видеоролика, в котором первая порция статистики была разбавлена диалогами нарядных бабушек в платочках, которые обсуждали на татарском, как у их внуков-программистов в 2022-м стало больше работы. Тезисно эти результаты выглядят так.

Проводной интернет развивается. Число подключенных домохозяйств за год выросло на 24 тыс. абонентов. Сейчас проводной доступ есть у 79% домохозяйств (первое место в ПФО по числу пользователей). «Впервые в Татарстане за год „Таттелеком“ построил оптическую сеть связи для рекордного количества домохозяйств в 132 населенных пунктах», — оценил Хайруллин, призывая компанию замахнуться на 400 населенных пунктов в год.

В сети мобильной связи в 2022-м компании вложили 1,6 млрд рублей (тут отличились  МТС и снова «Таттелеком»). «Несмотря на то что Nokia, Ericsson и Huawei прекратили поставки, мы совместно с операторами связи продолжим в 2023 году развитие сетей мобильной связи. Новые зоны развития городской застройки получат 350 новых базовых станций, и 750 станций будет модернизировано», — пообещал министр. А по федеральной программе устранения цифрового неравенства 4G получат 78 населенных пунктов с численностью от 100 до 500 жителей. (В прошлом году — 38 станций.)

Остается проблема с автодорогами. Точнее, две: белые пятна на существующих трассах (которые медленно, но верно уменьшаются) и М12, где все надо возводить с нуля. «Объективно строить в одном месте инфраструктуру сразу всех четырех операторов связи нецелесообразно и не всегда возможно», — сказал Хайруллин и призвал выйти на федеральный уровень с законодательной инициативой о совместном использовании оборудования разными операторами связи по технологии RAN Sharing.

Единая интеграционная платформа видеонаблюдения и видеоаналитики в этом году должна быть создана совместными усилиями минцифры и силовых ведомств. Всего в республике установлено 99 тыс. видеокамер, из них в местах массового пребывания людей — 5,6 тыс., на многоквартирных жилых домах — 40,6 тысячи. В соответствии с требованиями МВД и ФСБ, в 2023 году «Таттелеком» построит сеть и установит 1 127 специальных камер по проекту «Безопасный город».

«Впервые в Татарстане за год «Таттелеком» построил оптическую сеть связи для рекордного количества домохозяйств в 132 населенных пунктах», — оценил Хайруллин, призывая компанию замахнуться на 400 населенных пунктов в год

Татарстан должен заняться радиоэлектроникой и микропроцессорами. Хайруллин считает, что производство отечественной радиоэлектроники может развиваться на базе создаваемого нового технопарка на свободных площадях в комплексе зданий на Сибирском тракте, 34 (здания ICL). Кроме того, республика претендует на размещение у себя производства микропроцессоров. «В Татарстане имеются компетенции для разработки микропроцессоров, чипов, но необходимые технологии дорогостоящие — от 3 миллиардов до 5 миллиардов долларов. При согласовании и финансовой поддержке правительства РФ данные технологии можно привлечь в Татарстан, это может стать новой нефтью», — сказал Хайруллин. И попросил Минниханова поддержать обращение к правительству.

Цифровизация госуслуг позволит сэкономить 618 млн рублей в год. Созданная ЦИТ и АК Барс Банком единая цифровая платформа Республики Татарстан позволила сократить расходы на разработку электронных услуг в 4 раза и сроки внедрения в 5 раз, заявил Хайруллин, рассказывая о 100-процентной цифровизации всех госуслуг. Теперь нужен их реинжиниринг: министр планирует ввести три стандарта оказания госуслуг: «золотой», «серебряный» и «бронзовый». «Золотой» — проактивные услуги, не требующие обращения (например, женщина автоматически получает удостоверение многодетной матери после рождения третьего ребенка, не обращаясь в органы соцзащиты). «Серебряный» стандарт предполагает три рабочих дня на оказание услуги, «бронзовый» — 10 дней.

«В этом году мы запустим в IT-парке лабораторию аналитического центра при правительстве России, основанную на нейробиологии, которая позволит тестировать работу „Госуслуг“ через эмоции людей. Человек может испытывать стресс, радость или не смог разобраться на главной страничке „Госуслуг“, потому что долго блуждал по сайту глазами и не смог найти нужную кнопку. На основании этих данных мы будем совершенствовать клиентский путь», — рассказал Хайруллин позже журналистам.

Суперсервисы развиваются. «Мои субсидии» охватывают 59 мер поддержки, обработано 120 тыс. заявок, через платформу выдано субсидий почти на 5 млрд рублей. «Локоло», которое объединяет жителей домов, всех участников жилищного коммунального комплекса и малый бизнес, уже провело первые собрания в Казани в пяти многоквартирных домах.

Скорость интернета в военкоматах увеличили в 25 раз. Хайруллин отметил, что в прошедшем году возросла нагрузка на военкоматы. Скорости каналов передачи данных в 39 военных комиссариатах республики были увеличены в 25 раз — с 2 до 50 Мбит/секунду. Было оперативно оцифровано 100% карточек военнообязанных. А с 22 сентября операторы горячей линии 122 консультировали граждан по вопросам частичной мобилизации. По этой теме поступило 35 тыс. звонков.

Дефицит айтишников — это вызов. Министр пояснил, что ежегодная минимальная потребность в Татарстане — 10 тыс. специалистов, а дипломы об образовании в 2022 году получили 4,4 тыс. выпускников, в 2 раза меньше. Хайруллин предложил  возвести новый корпус КТИТС — и прямо на коллегии получил полную поддержку Минниханова.

В Татарстане прибавилось 95 IT-компаний, всего на сегодня зарегистрировано 3 тысячи. Прогноз по выручке республиканской отрасли по итогам года — 150 млрд рублей. 46 компаний Татарстана получило финансовую помощь на сумму более 740 млн рублей. Экосистема IT-парка — это три большие площадки общей площадью более 104,6 тыс. кв. м на 6 тыс. рабочих мест. Хайруллин прогнозирует общую выручку всех резидентов около 35 млрд по итогам 2023 года.

Виктор Дьячков напомнил, что прошлогоднее импортозамещение стало для компании драйвером роста производства: если в 2021-м завод выпустил 121 тыс. единиц оборудования («бегали по рынку, искали заказы»), то по итогам прошлого года — более 270 тысяч

ICL создаст в Казани общероссийский центр поддержки импортозамещения

Главный импортозаместительный проект в Татарстане делает, разумеется, ICL. Председатель совета директоров компании Виктор Дьячков напомнил, что прошлогоднее импортозамещение стало для компании драйвером роста производства: если в 2021-м завод выпустил 121 тыс. единиц оборудования («бегали по рынку, искали заказы»), то по итогам прошлого года — более 270 тысяч. Планы по запуску нового производства поверхностного монтажа печатных плат на этот год сохраняются, на втором этапе объемы должны выйти на 1 млн изделий в год — 10% рынка. «Это позволит восстановить то влияние, которое в свое время Казань имела на всей территории СССР, 40 процентов вычислительной техники выпускалось именно здесь. Сейчас мы ставим скромную цель в 10 процентов рынка, но уже есть партнеры, которые готовы с нами обсуждать увеличение этих показателей в 2 раза», — говорит он.

Но на этом компания не остановится. Импортозамещение в области сервиса и ПО — большие возможности и громадный рынок, освобожденный вендорами. «Мы сами инвестируем в разработку программных продуктов. У нас более 30 продуктов, которые требуют более 500 миллионов рублей инвестиций. А объем рынка по ним — 72 миллиарда рублей. Но доступный кредит, к сожалению, невозможно получить, нет льгот таких», — сетовал Дьячков.

Выход — в совместном предприятии, его ICL создает вместе с компанией Astra, национальным лидером, занимающим 70% рынка. В ICL Astra Services в ближайшее время перейдут 200 специалистов, а за 2–3 года их число может увеличиться до 1 тысячи. Создание общероссийского центра поддержки импортозамещения сделает Татарстан лидером в стране. Для ICL это возможность занять кадры, освободившиеся после закрытия международных проектов.

«Мы протестировали все, что есть на рынке российского ПО, выбрали самые зрелые решения. ICL 15 лет работала с заказчиками по всему миру, 2 тысячи человек занимались сервисом. Мы направили сюда наши международные команды. У нас есть собственные инструменты — например робот АСА, который автоматически решает инциденты. Получаются self-healing-системы: системы, которые сами себя лечат. Или „Колибри“ — полностью отечественная разработка, которая попала в федеральную дорожную карту как „особо значимый продукт“», — рассказал «БИЗНЕС Online» Руслан Вагизов, директор международной группы ICL Services. По его словам, на первом этапе — импортозамещение оборудования во всех МФЦ Татарстана, а затем переоснащение 130 тыс. рабочих мест госслужащих.

«Иннополис — точка роста цифрового суверенитета России», — сформулировал тему доклада вице-премьер РТ Роман Шайхутдинов

Иннополис занялся спортивным программированием, а минсельхоз — индивидуальным подходом к коровам

«Иннополис — точка роста цифрового суверенитета России», — сформулировал тему доклада вице-премьер РТ Роман Шайхутдинов. Он рассказал, что всего в IT-городе работает 547 компаний, их прогнозная выручка составила более 39 млрд рублей, что на 36% больше, чем в прошлом году. 3,9 млрд налогов было уплачено. Федеральное финансирование увеличилось более чем наполовину — до 7,3 млрд рублей. Количество студентов университета впервые превысило тысячу человек — и это при том, что в этом году должны заработать три новых общежития еще на тысячу человек.

В ноябре при поддержке вице-премьера РФ Дмитрия Чернышенко было принято решение о включении университета в развитие федерации спортивного программирования, рассказал Шайхутдинов. В планах обозначено несколько задач по этому направлению: открыть центр подготовки спортивных программистов, создание центра регулярных занятий и учебно-тренировочных сборов спортсменов и повышение квалификации тренеров команд.

Кроме того, вице-премьер напомнил, что при вузе работает единственный ассессмент-центр по подготовке IT-специалистов, через который пройдут 130 тыс. студентов. А передовая инженерная школа на базе Иннополиса собирается привлечь 5,2 млрд рублей для финансирования проектов. Также совместно с партнерами планируется запустить пять отечественных технологических решений для разработки ПО.

На цифровизацию в агропромышленном комплексе направили 300 млн рублей из бюджета республики. Выступивший на коллегии министр сельского хозяйства и продовольствия РТ Марат Зяббаров рассказал о платформе «Мои субсидии», сообщил, что геоинформационная система охватила уже 4 млн га угодий, и привел в пример племенной завод им. Ленина. «После внедрения роботизации доения, оцифровки управления стадом предприятие получает в автоматическом режиме информацию по каждой голове — состояние здоровья, питание, надоенное молоко, — рассказал министр. — Наряду с минимальным вмешательством людей в жизнь животного появилась возможность индивидуального подхода к каждой корове». В итоге валовый надой увеличился с 12,7 тыс. до 15,3 тыс. т молока в год, что позволило увеличить выручку на 97,5 млн рублей и повысить зарплаты сотрудникам на 30% — до 41 тыс. рублей.

Неожиданно из зала к микрофону позвали гендиректора «Таттелекома» Айрата Нурутдинова. Он рассказал, что 10% акций компании котируется на Мосбирже и, несмотря на кризисы, к моменту выплаты дивидендов цена их достигнет уровня 2021 года

«Таттелеком» по доходности чуть-чуть уступил «Газпрому»

Неожиданно из зала к микрофону позвали гендиректора «Таттелекома» Айрата Нурутдинова. Он рассказал, что 10% акций компании котируется на Мосбирже и, несмотря на кризисы, к моменту выплаты дивидендов цена их достигнет уровня 2021 года. А второй рейтинг доходности акций за пять лет еще показательнее: «Таттелеком» в нем занимает 6-ю строчку среди всех российских компаний. «Мы чуть-чуть уступили „Газпрому“», — констатировал Нурутдинов под аплодисменты присутствующих. По строительству сетей GPON за два года выполнили задачу по подключению 200 тыс. домохозяйств, которую Минниханов ставил на три года. По домофонии — рекорд по установке панелей, за год компания заняла 19% рынка домофонии РТ. Кроме того, «Таттелеком» установит 1 127 камер по проекту «Безопасный город».

Глава ассоциации содействия цифровому развитию Рифкат Минниханов традиционно добавил ложку дегтя. Он говорил о сложностях перехода на российские IT-продукты, что есть задваивание их (нецелесообразно с точки зрения расходования денежных средств), конкурсы выигрывают компании из других регионов. Есть и кадровые проблемы. Взять платформу ситуационного центра — ее внедрение требует обучения должностных лиц. И оно было проведено, но не дало эффекта в связи с частой сменой ответственных. «Обучаются десятки людей, большая текучесть, люди уходят. Соответственно, на платформе никто не работает», — развел руками спикер.

Глава ассоциации содействия цифровому развитию Рифкат Минниханов говорил о сложностях перехода на российские IT-продукты, что есть задваивание их (нецелесообразно с точки зрения расходования денежных средств), конкурсы выигрывают компании из других регионов

Непростая ситуация, по мысли Минниханова, и со студенческими стартапами. Во-первых, для них платформу подобрали только в декабре — до этого проводилось много конкурсов, раздавались гранты, «но для учета, кроме экселевской таблицы, ничего не было!» Во-вторых, по словам главы ассоциации, сами стартапы оторваны от реальных потребностей рынка, экономически не проработаны и не нацелены на дальнейшее развитие. И, по его мнению, Иннополис и IT-парк должны активизировать работу в этом направлении.

«Татарстан демонстрирует высокий уровень реализации национальных проектов. Например, реализацию таких национальных проектов, как „Производительность труда“, „Поддержка МСП“, „Культура“ и „Цифровая экономика“, республика выполнила на 100 процентов и занимает первое место среди субъектов РФ», — выслушав всех, заявил федеральный гость — руководитель аналитического центра при правительстве РФ Константин Калинин.

«Главный объект, который здесь появился, — в центре города. Мы много ресурсов, времени потратили — и не зря. Коллега похвалил нас, мы с какого-то места стали первыми, — отреагировал на его слова Минниханов. — Иннополис, я считаю, имеет федеральное значение. Благодаря поддержке правительства появляется возможность расширить возможности университета, появляются технопарки, частный инвестор. Механизм закрутился — надо максимально поддерживать. Дьячков показал график: с одной стороны, тяжело, с другой — все рынки открыты для нас».

По словам Минниханова, впереди большая работа. «Цифровизация услуг, то, другое. По некоторым проектам цифры [большие], но глубина у них… Надо дальше работать, больше и больше»

По словам Минниханова, впереди большая работа. «Цифровизация услуг, то, другое. По некоторым проектам цифры [большие], но глубина у них… Надо дальше работать, больше и больше. Сейчас самое главное — „Безопасный город“. МВД подвело итоги: то, что мы контролируем ситуацию и она благоприятная, — во многом благодаря тем системам, которые внедрены в МВД и связаны с нашими домофонами и камерами. Такую работу надо дальше продолжить, мы видим, насколько это важно», — заключил Минниханов, напоследок похвалив KDW и ассоциацию цифрового развития. И перешел было к вручению наград, но заметил, что люди стали постепенно подниматься со своих мест и выходить из зала. Это так возмутило президента РТ, что он даже прервал церемонию награждения, буквально выхватив микрофон у ведущего.

«Алло! Что за бардак?! Заседание правительства — выходят, приходят! Кто вам разрешил двигаться?! Раз вы сюда пришли — цените! Больше вас никогда сюда не пустят. Включите видеокамеры — кто ушел, чтобы духу их не было в этом зале! В гости пришли, что ли?» — экспрессивно провел воспитательную работу президент РТ. Так что все покорно расселись по своим местам и одарили бурными аплодисментами награжденного Хайруллина, нового гендиректора ЦИТ Айрата Халяпова, руководителя отдела цифрового развития здравоохранения ЦЦТ РТ Алексея Клонцака и др.