«Препятствия – дорожка с барьерами для испытания собственных навыков»

Ян Шарипов: «Объем наших работ в целом по итогам 2020 года сократился всего на 1 процент. Выручила сейсморазведка, объемы работ по этому направлению выросли»

От Ямала до Индии

— Ян Галимович, прошлый год для рынка нефтегазового сервиса выдался крайне непростым, причем во всем мире. По данным аналитиков, только в Северной Америке обанкротилось 62 нефтесервисные компании. Насколько сильным оказался удар по российскому нефтесервису?

— Относительно России прогнозы изначально были довольно пессимистичными. Руководители минэнерго не исключали, что по итогам 2020-го российский сервисный рынок лишится до 40 процентов заказов, а в 2021 году сократится наполовину от уровня года позапрошлого. Худшего сценария избежать удалось. Да, бизнес «просел», но не катастрофично.

Если говорить о нашей компании, то, как и другие участники рынка, мы столкнулись с общим негативным трендом — сокращением заказов на сопровождение разведочного бурения. На фоне упавшей цены на нефть российские нефтяные компании в 2020 году снизили темпы бурения скважин на 13 процентов. Как следствие, мы понесли убытки в промысловой геофизике — недозагруженным остался обученный персонал, большое количество термо- и баростойкого оборудования. Тем не менее объем наших работ в целом по итогам 2020 года сократился всего на 1 процент. Выручила сейсморазведка, объемы работ по этому направлению выросли.

— Сейсморазведка считается очень недешевым видом исследований, почему во время кризиса спрос на нее не упал?

— Прежде всего потому, что основные крупные проекты были рассчитаны на несколько лет и уже находились в работе. Напомню, в последние годы в России реализовывался ряд масштабных проектов по исследованиям в Восточной Сибири, к выполнению которых была привлечена наша компания. Так, в прошлом году мы завершили крупный проект на месторождениях в Иркутской области. Продолжили работы на полуострове Ямал.

Если говорить о географии работ в целом, то в 2020 году наши сейсмопартии проводили исследования на 35 участках в Татарстане, Чечне, Самарской, Оренбургской, Волгоградской, Тюменской и Иркутской областях, а также в Индии.

«В конце ноября наши сотрудники вновь прилетели в Индию и приступили к восстановлению профилей на Андаманских островах»

— Вы назвали Индию. Пандемия не помешала работе за рубежом?

— Конечно, помешала. Исследования на архипелаге в Индийском океане мы намеревались выполнить за один сезон, но весной 2020 года работы пришлось приостановить в связи с пандемией COVID-19. Только в конце ноября наши сотрудники вновь прилетели в Индию и приступили к восстановлению профилей на Андаманских островах. В 30-градусную жару в условиях повышенной влажности пришлось начинать с нуля: быстрорастущий бамбук почти стер все следы пребывания людей. Расчистка даже метровой просеки в джунглях в условиях муссонного климата требует немалых усилий. Начать с того, что по мангровым лесам непросто передвигаться: корни деревьев во многих местах остаются скользкими, покрыты илом. Подъезды к профилям оказались непреодолимыми для квадроциклов и другой техники, так что сейсмоотрядам и бригадам бурильщиков приходилось переносить оборудование к месту работ на руках, а это до 7 километров в одну сторону. Но хотя и было трудно, все сделали, как надо, и благополучно вернулись домой.

«С помощью искусственного интеллекта мы намереваемся ускорить интерпретацию данных промыслово-геофизических исследований и сократить время выдачи заключения в 2–3 раза»

Эволюция технологий

— Говоря о деградации российского нефтесервиса, эксперты высказывают опасения в том, что вкупе с санкциями, запрещающими импорт передовых западных технологий, она может на несколько лет затормозить развитие всей отечественной нефтянки. Вы согласны с этим?

— Я бы не стал драматизировать ситуацию. Передовые технологии стремятся освоить все крупные нефтесервисные компании. Скажем, «зеленая сейсмика» — это уже устойчивый тренд, а ведь еще совсем недавно мы были пионерами в этом направлении и одними из первых в стране внедрили в производство беспроводную технологию сбора сейсмических данных. Благодаря этой технологии не только сокращается время на расстановку геофизического оборудования, но и отпадает необходимость прокладывать четырехметровые просеки, а значит, вырубать деревья. В прошедшем полевом сезоне мы опробовали уже две беспроводные системы — разных производителей. Получили интересные результаты, на основе которых теперь сможем предложить заказчикам более емкие, технологичные и информативные съемки.

В области промысловой геофизики также есть перспективные направления. Мы видим большой потенциал использования искусственного интеллекта, поэтому в содружестве с Московским физико-техническим университетом приступили к разработке нескольких программ. В результате с помощью искусственного интеллекта намереваемся ускорить интерпретацию данных промыслово-геофизических исследований и сократить время выдачи заключения в 2–3 раза.

«К настоящему времени мы накопили опыт не только в глубоководной сейсмике с применением плавучей косы, но и в исследованиях транзитных зон»

— Недавно в СМИ были сообщения, что совместный проект ТНГ-Групп и Башкирского государственного университета выиграл федеральный грант для создания высокотехнологичных производств…

— Да, это так. Нас радует, что мы расширяем сотрудничество с высшей школой. У нас вместе с Казанским университетом есть выигранные гранты и успешно реализованные проекты. Не менее плодотворным, надеюсь, будет и сотрудничество с БашГУ.

Наш совместный проект рассчитан на три года, предстоит большая разноплановой работа. Речь идет о разработке роботизированной аппаратуры индукционного воздействия, алгоритмов обработки на основе использования математического моделирования и методик ее применения для решения различных задач. Также предполагается разработать температурные симуляторы и программное обеспечение по обработке данных промыслово-геофизических исследований скважин, включая данные оптоволоконных измерений. Кроме того, по окончании работ в ТНГ-Групп должна быть передана технология изготовления аппаратуры индукционного воздействия.

Все результаты работ по гранту нацелены на широкое практическое использование и решение задач, которые в настоящее время вызывают большие затруднения при интерпретации результатов исследований традиционными методами. Остается добавить, что зарубежных аналогов этой разработки на российском рынке пока нет.

— Несколько  лет назад ТНГ-Групп стала позиционировать себя как компания, выполняющая морскую сейсморазведку. Вы развиваете это направление?

— Скажу больше. К настоящему времени мы накопили опыт не только в глубоководной сейсмике с применением плавучей косы, но и в исследованиях транзитных зон.

Мы располагаем самым высокотехнологическим оборудованием, которое позволяет выполнять высокоплотную съемку транзитных зон. Кстати, мы одни из первых в России применили технологию бесшовной съемки сухопутной и морской части и это направление, безусловно, будем развивать дальше.

«Я хочу сказать, что такие предприятия, как наше, обладают колоссальным опытом и профессионализмом, мы высокомобильны. То есть в конечном счете работать с нами выгодно»

«Сам себе геофизик»

— Есть еще один негативный для геофизических компаний тренд: нефте- и газодобывающие гранды создают (или, будет точнее сказать, воссоздают) собственные сервисные подразделения, отказываясь от услуг на стороне. Не боитесь остаться без работы?

— Пока это единичные случаи, превратятся ли они в тренд, покажет время. Когда в начале нулевых почти все ВИНКи вывели нефтесервис на аутсорсинг, немало копий поломалось в дебатах. Но бизнес на то и бизнес, чтобы подстраиваться под любые запросы.

В мире театра и кино есть понятие «предлагаемые обстоятельства». Благодаря им актеры находят правильную линию раскрытия образа и действий. Бизнес также вырабатывает стратегии, исходя из предлагаемых жизнью обстоятельств.

Судите сами. Компания, тогда еще трест «Татнефтегеофизика», создавалась для исследований и разработки Ромашкинского месторождения, а сегодня доля объемов наших работ в Татарстане не превышает 10 процентов. То есть компания выросла очень существенно как в России, так и за рубежом. Был период, когда число подразделений и ДЗО в структуре компании доходило до трех десятков. Мы создавали дополнительные юридические лица для того, чтобы осваивать новые проекты и территории. Ситуация изменилась, и мы видим, что теперь целесообразнее работать единым юридическим лицом. Так снижаются расходы по сопровождению лицензий, природоохранных мероприятий и технике безопасности.

Словом, я хочу сказать, что такие предприятия, как наше, обладают колоссальным опытом и профессионализмом, мы высокомобильны. То есть в конечном счете работать с нами выгодно.

— Флагманы нефтяного рынка предъявляют повышенные требования к качеству работ. Как вы справляетесь с такими вызовами?

— Я бы не назвал предъявляемые заказчиками требования вызовом. Сегодня, как никогда, безоговорочный приоритет у безопасности как технологической, экологической, так и касающейся жизни и здоровья персонала. В развитии культуры безопасного производства подрядчик, думается, заинтересован не меньше заказчика.

У себя мы реализуем рассчитанную на несколько лет программу. Главный на сегодня результат: по несчастным случаям со смертельным исходом достигнута цель — «ноль». Небольшое количество легких несчастных случаев остается, но и их мы стараемся минимизировать.

Мы активно работаем и по защите окружающей среды, придерживаясь высоких стандартов экологической безопасности. Работая в тундре, применяем исключительно технику с минимальным давлением на грунт. В переходных зонах также используем технику, не повреждающую почвогрунт. Если стреляем пушкой в море, то только по технологии мягкого старта, чтобы обитатели подводного мира имели возможность удалиться от места проведения работ. На самом деле в последнее время появилось огромное количество технических, технологических решений, еще недавно казавшихся чем-то лишним и неоправданным, а теперь ставших нормой. Независимо от требований заказчика мы уже не мыслим без этих инициатив.

«Не стоит забывать, что новые технологии позволяют заняться разработкой месторождений в традиционных провинциях. Думаю, татарстанские геофизики еще долго не останутся без работы»

«Нечестная игра»

— Как можете прокомментировать недавние сообщения в интернете о возбуждении уголовного дела в отношении руководства компании по факту уклонения от уплаты налогов?

— Что на это сказать?! Конечно, неприятно читать такое, ведь мы очень дорожим репутацией, которую нелегким трудом зарабатывали мы и наши предшественники. Мы ничего не нарушили, каяться и оправдываться нам не в чем. Как принято говорить, следствие разберется. Во всяком случае надеемся на это. К счастью, наши заказчики и партнеры знают нас не первый год, а также знают, что конкуренция не всегда бывает честной. Да и афоризм, приписываемый Конфуцию, подбадривает: «Если тебе плюют в спину —  значит, ты идешь впереди».

— А как реагирует коллектив? Много разговоров на эту тему?

— Нет. У нас коллектив особый — словам предпочитает дела. Короткий по времени полевой сезон, сложнейшие геологические и погодные условия, напряженный труд — в таких условиях ни желания, ни сил на пустую болтовню не остается. Вообще, у нас замечательные люди трудятся. Весной вот отмечали лучших — у нас традиция такая: накануне майских праздников настоящих мастеров своего дела чествовать. В этом году почти 70 человек наградили — от лучших геологов до лучших рабочих.

— То, что для Бугульмы ТНГ-Групп — бюджетообразующее предприятие, известно. И то, что ни одна большая социальная программа в городе и районе без участия геофизиков не проходит, — тоже не новость. А еще адреса помощи есть?

— Мы заботимся о своих работниках и членах их семей. К примеру, летом дети наших сотрудников отдыхают в загородном лагере, который содержит компания. Не в таком количестве, как хотелось бы, но отправляем работников на отдых к Черному морю. Ветераны компании всегда под пристальным вниманием. Помогаем и жителям регионов, в которых проводим работы.

— Север — один из главных регионов работы ТНГ-Групп. Планируете ли расширять географию работ?

— Мы готовы работать в любой точке мира, а если говорить о России, то достаточно взглянуть на карту, чтобы увидеть: промышленная изученность достигла лишь края Иркутской области, все, что восточнее, — белый лист. Следовательно, там будет развиваться поиск и разведка углеводородов. И мы к этому готовы.

Большие планы связываем с работами на шельфе — в акваториях арктических, дальневосточных морей. Это колоссальная перспектива для всей страны. На этих территориях предстоит большая работа и нам, и нашим потомкам. И не стоит забывать, что новые технологии позволяют заняться разработкой месторождений в традиционных провинциях. Думаю, татарстанские геофизики еще долго не останутся без работы.

Светлана Лукашова