Без «Ленты», но со Светлаковым и Бородиной: KazanMall показал «кино, вино и домино»

Накануне журналисты, вооружившись камерами, отправились в рум-тур по трем этажам комплекса KazanMall

ОТКРЫТИЕ В ПАНДЕМИЮ: ОЖИДАЕМЫЙ ТРАФИК ПОСЕТИТЕЛЕЙ СОКРАТИЛСЯ В 1,5 РАЗА

 «Осматривайтесь, вы первые!» — так накануне встречала журналистов администрация нового торгового центра KazanMall. Строго говоря, не совсем — читатели «БИЗНЕС Online» благодаря «тайному покупателю» уже прогулялись по коридорам, но это, как говорится, виртуальные детали. А накануне журналисты, вооружившись камерами, отправились в рум-тур по трем этажам комплекса вместе с директором департамента торговых центров — директором по развитию UD Group Валентиной Сахабеевой.

Под шум перфораторов и эскалаторов она рассказывает, что на объекте сейчас находятся больше тысячи человек — строители, подрядчики и сами арендаторы. Техническое открытие молла состоится уже 12 ноября — в этот день сюда придут первые покупатели. А тем временем пройдет отладка систем безопасности, вентиляции и кондиционирования. Полностью включится наконец и подсветка здания, в которую вложили около 15 млн рублей. В честь запуска комплекса на первом этаже заработает зона ветряных фонтанов — из нескольких точек из-под пола польется вода со световыми инсталляциями. Празднично и уже официально отметят открытие ТЦ 5–6 декабря — на церемонии надеются видеть руководство города.

Техническое открытие молла состоится уже 12 ноября — в этот день сюда придут первые покупатели. А тем временем пройдет отладка систем безопасности, вентиляции и кондиционирования

«140 тысяч квадратных метров в Казани еще точно никто не строил!» — с гордостью говорит Сахабеева. Управлять ТЦ будут всего 38 человек, не считая службы клининга и охраны. Гигантский ТРЦ на Павлюхина переплюнул «МЕГУ», где 120 тыс. «квадратов» по общей площади. Торговая же площадь в KazanMall займет 54 тыс. кв. м — это почти в 2 раза меньше, чем у той же «МЕГИ». Объем финансирования — 6 млрд рублей, срок окупаемости — 10 лет. Основным партнером выступил Банк ВТБ (напомним, он же кредитовал и «ГоркиПарк»). Генподрядчиком стройки стал «Оримекс-Строй» Альберта Сабирова, работы на площадке были развернуты в январе 2018 года. Открытие намечалось на август, но из-за пандемии коронавируса сроки пришлось сдвинуть. Изменился и предполагаемый покупательский трафик. До «карантикул» здесь рассчитывали на 30–35 тыс. человек в день, сейчас расчет на 20 тыс. посетителей. 

«140 тысяч квадратных метров в Казани еще точно никто не строил!» — с гордостью говорит директор по развитию UD Group Валентина Сахабеева

Пустыми остается чуть меньше 30% площадей, они будут заполняться постепенно. «Чуть-чуть недобираем», — признается директор по развитию UD Group. Ожидается, что 95% точек заработает в первом-втором квартале 2021 года. «История очень тяжелая. Открываемся в пандемию. Но тем не менее к нашему официальному открытию чуть менее 70 процентов арендаторов уже зайдут и откроют свои двери. Это, наверное, единственный объект, который не ставили на „стоп“, проект был желанным и долгожданным», — говорит Сахабеева. По ее словам, из-за экономической обстановки в стране пришлось скорректировать арендную политику. О суммах в администрации умалчивают, с каждым игроком пришлось договариваться индивидуально, однако в основном все договоры заключены на долгосрочной основе.

То, насколько это было трудно, показывает один весомый факт: удалось договориться не со всеми, и за месяц до открытия из ТЦ ушел «якорный» продуктовый гипермаркет «Лента». Он должен был стать шестым в Казани. Данный вопрос в администрации сейчас называют одним из больных: договор с магазином заключали еще в 2018 году, его активно анонсировали, и вывеску теперь придется снимать. По словам Сахабеевой, «Лента» пересмотрела свои условия контракта: «Сеть посчитала себя сильно пострадавшей от пандемии и предложила нам гораздо меньшие коммерческие условия. Конечно же, мы на это не согласились. В настоящий момент происходит замена оператора. Свято место пусто не бывает», — уверена директор по развитию UD Group, хотя, видимо, нотка сожаления все же есть. Какой игрок зайдет на 9 тыс. «квадратов», пока не говорят, но это точно будет продуктовый гипермаркет.

Пустыми остается чуть менее 30% площадей, они будут заполняться постепенно

ЧТО НОВОГО: «СПОРТМАСТЕР» В стиле black, ГИГАНтСКИЙ ЭКРАН «КИНОМАКСА», РЕСТОРАНЫ СВЕТЛАКОВА И БОРОДИНОЙ

Чем же выделится KazanMall на фоне своих конкурентов и что станет магнитом? Принципиальное отличие от других комплексов — в наборе арендаторов, ответила Сахабеева на вопрос корреспондента «БИЗНЕС Online». Здесь потенциально собрана сильная синергия, считает она, и показывает на вывеску кинотеатра «Киномакс IMAX», что разместился на третьем этаже. За яркой ширмочкой заканчивается отделка, в зал вот-вот поступят кресла. Это будет третий мультиплекс в Казани (два других — в «Южном» и «Тандеме»). 9 залов рассчитано на 236 мест, есть также два VIP-зала, высота экрана в 10 м с аудиотехнологией Dolby Atmos.

Из магазинов косметики и парфюмерии представлено «Золотое яблоко» — для сети это второй магазин в Казани и стартовый непосредственно внутри торгового центра

Вкусными магнитами станут сразу несколько ресторанов и кафе, которые еще не были представлены в Казани. Это ресторан с грузинской кухней Eshak комика Сергея Светлакова и ресторатора Александра Орлова. По соседству откроется японская кухня федеральной сети «Тануки» и второй семейный ресторан La Famiglia после Кремлевской набережной. Сам же фуд-корт разместился на третьем этаже — здесь уже привычные для столицы Татарстана «Макдоналдс» и KFС, Gagawa, Cinnabon. Вьетнамскую кухню можно будет попробовать в Hot Pho, русские пельмени — в «Лепим&Варим». Впервые в Татарстане откроется семейное кафе и ресторан Ксении Бородиной TeikaBoom — здесь появятся зона для еды и детская игровая. Посадка гостей на самом фуд-корте в 3–4 тыc. «квадратов» — островного типа, в камне и дереве. Над некоторыми конструкциями трудились одновременно четыре подрядчика, рассказывает Сахабеева. Но в UD Group пошли несколько дальше, чем обычно: для удобства гостей несколько точек открыли посреди магазинов одежды  — это фуд-моллы со сладостями, кофейни, «Шоколадница». А на первом этаже и с отдельным входом с улицы — пока единственный в Казани ресторан Milovita organic kichen. 

Впервые в Казань также заходит федеральная сеть магазинов электроники и бытовой техники «Технопарк» — под него выделили почти 1,5 тыс. «квадратов». Из магазинов косметики и парфюмерии представлено «Золотое яблоко» — для сети это второй магазин в Казани и стартовый непосредственно внутри торгового центра, здесь также более 1 тыс. кв. метров. Из фешена здесь осядут Reserved и Mohito (последний вновь заходит в Казань), Cropp, House, Super Step, Henderson, Calliope; обувные Rendez-Vous, No one, «Эконика» и Kari, Incanto, Alexander Bogdanov, Sisley, Sela, Zarina, Gloria Jeans, Ostin, Terranova, Funday и др. Кроме того, откроются «Детский мир» и «Спортмастер». К слову, спортивный магазин представит свой новый стиль — черно-белые тона вместо бело-синих.

Из фешена здесь осядут Reserved и Mohito, Cropp, House, Super Step, Henderson, Calliope, обувные Rendez-Vous, No one, «Эконика» и Kari, Incanto, Alexander Bogdanov, Sisley, Sela, Zarina, Gloria Jeans, Ostin, Terranova, Funday и др.

Изюминкой же комплекса должна стать целая терраса для посетителей на крыше здания. Ранее в администрации озвучивали, что здесь можно будет перекусить, обещали сцену, лаундж-зону и детскую площадку. Однако сейчас планы на данную территорию держат в тайне. «Тут возникнет отдельная концепция, которая станет работать 6 месяцев в году. Всего здесь почти 6 тысяч квадратных метров, 3 тысячи из них отдано под новый сюрприз. Весной вы его увидите, это просто бомба! У нас такого точно нет, есть только в Dubai Mall», — интригует Сахабеева. Что ж, посмотрим. Как уже известно, рядом строится картинг-центр, и, скорее всего, здесь появится еще одна зона для развлечений. 

Точкой притяжения, уверены здесь, станет и фитнес-центр. В KazanMall заходит федеральная сеть Fitness House, которая уже три года работает в Казани. Под зал отдали часть площадей многоуровнего паркинга. Сама же парковка размещена на двух первых этажах (почти 60 тыс. кв. м) и рассчитана на 1 572 машино-места. Помимо въездов с Павлюхина, заезды организованы также с улицы Спартаковской и 2-й Газовой, а движение внутри комплекса закольцовано. Часть этажей будет бесплатной для посетителей, а другая —  платной, в том числе для жителей ЖК «Сокольники». 

Сейчас для клиентов разрабатывают программу лояльности со скидками и предложениями

ОБОРОТ РОЗНИЦЫ В РТ ПАДАЕТ, ТРАФИК В ТОРГОВЫХ ЦЕНТРАХ СНИЗИЛСЯ НА 10–20%

«Практически у нас здесь есть все: кино, вино и домино», — шутит Сахабеева и добавляет, что сомнений в окупаемости проекта за 10 лет у нее нет. Сейчас для клиентов разрабатывают программу лояльности со скидками и предложениями. Мы попросили экспертов «БИЗНЕС Online» оценить открытие нового торгового центра — не рискованно ли запускаться в кризис?

Финансовых потерь у ТЦ было бы больше, если бы открытие не состоялось сейчас и затянулось на долгий срок, уверен владелец консалтинговой компании A-Development Мурат Ахмеров. «Вариантов, скорее всего, нет. Есть бизнес-план, план по возврату кредитов. Открываться в пик, под Новый год, я считаю лучшим временем», — отмечает он. Кинотеатр и фуд-корт станут востребованными, а вот затянуть покупателя в магазины одежды, считает Ахмеров, получится только скидками и акциями. «Я думаю, проект выйдет на заданную окупаемость. Просто это окажутся не те оптимистичные финансовые потоки и сроки, как в изначальном бизнес-плане, который построили, когда экономика не находилась в рецессии», — говорит наш собеседник.

Кинотеатр и фуд-корт будут востребованы, а вот затянуть покупателя в магазины одежды, считает Ахмеров, получится только скидками и акциями

Профессор КФУ Наталья Каленская тоже говорит, что отложенное открытие растянуло бы срок окупаемости еще больше и речь при негативном сценарии может идти о трех-четырех годах. «Да, время не самое благоприятное для открытия. Но привлечь такое количество арендаторов — подвиг для торгового центра! Сейчас все боятся, а они идут на подобный риск. Это колоссальная работа административного корпуса. И если теперь отложить, рухнет сам концепт и будут большие убытки», — считает Каленская. Она называет новый ТЦ своеобразной альтернативой «МЕГИ», которая является масс-маркетом, а KazanMall себя позиционирует по-другому. Во-первых, это центр города, другие арендаторы, и там есть кинотеатр. Все зависит от того, на какую аудиторию они рассчитывают. По словам Каленской, центр города предполагает работу со средним классом до верхних границ. Проблемы же с окупаемостью существуют у многих казанских ТЦ, таких как «Корстон» и «Сувар плаза», отмечает профессор.

«МЕГА» — масс-маркет, а KazanMall себя позиционирует по-другому. Во-первых, это центр города, другие арендаторы, и там есть кинотеатр

По данным Татарстанстата, оборот розничной торговли за январь – сентябрь упал на 7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 659,9 млрд рублей. В текущих условиях из-за пандемии сроки окупаемости объектов в России выросли в 1,5–2 раза и могут достигать 10 и более лет, отмечает руководитель отдела консалтинга Watcom Михаил Васильев. «Если говорить о ситуации до COVID-19, то объект подобного масштаба на рынке Казани в оптимистичном сценарии с учетом уже имеющегося предложения мог бы подойти к посещаемости в 30–35 тысяч человек в день, — согласен он с оценками самой компании-девелопера. — Но нужно сказать, что данную посещаемость ТЦ должен был набирать примерно два-три года. В зависимости от концепции и местоположения все складывается очень по-разному, но в среднем в первый год это примерно 60 процентов от потенциально возможной цифры». Сейчас же, по данным компании, посещаемость объектов в среднем снизилась на 10–20% и более. И это нужно учитывать при прогнозировании посещаемости объекта, выходящего на рынок.

По данным ИАЦ «Альпари», для Казани стоимость объектов в 5–6 млрд рублей — вполне нормальная цифра, а для Москвы инвестиции в строительство крупного ТЦ могут достигать 10 млрд рублей и больше. «Средний срок окупаемости торгового центра в России раньше был 7–8 лет, в Европе — около 10. Но сейчас у нас сроки сравняются с европейскими, потому что в России арендная плата и так заоблачная, а многие арендаторы помещений в ТЦ в текущем году пострадали от пандемии, — говорит заместитель руководителя ИАЦ „Альпари“ Наталья Мильчакова. — Так что окупаемость данного ТЦ в 10 лет сейчас можно считать нормальной».