«2018 год для нас стал очередным испытанием»

Подведение итогов агропромышленного комплекса Татарстана за 2018 год сегодня состоялось на площадке «Казань Экспо», которая на пару дней стала главной житницей республики — так много на ней было представлено разнообразной сельхозпродукции. Ароматы по второму павильону выставки растекались невероятные. Прямо у входа на глазах у гостей пекли хлеб и осетинские пироги, сверкал румяными боками копченый поросенок от ТД «Карлинский», «царская рыба» стерлядь плескалась в аквариуме у стенда рыбоводного комплекса «Биосфера-Фиш». А уж напробоваться разнообразной молочной продукции можно было на славу — добрый десяток молокозаводов наперебой предлагали попробовать свои новинки. Гурманы могли отыскать даже камамбер родом из Камского Устья (ООО «Камамбер») и качотту с чеддером и чеширом made in Высокогорский район (ООО «Содружество»).

Традиционно снять пробу перед совещанием зашел президент РТ Рустам Минниханов в сопровождении госсоветника РТ Минтимера Шаймиева, спикера Госсовета Фарида Мухаметшина, министра сельского хозяйства РТ Марата Ахметова, а также других крупных чиновников и боссов отрасли. У самого входа всех встречали очаровательные девушки в зеленых фартуках с надписью «Бэрэкетле» — это бренд молочного комбината «Касымовский». Но Минниханов прошел мимо частого ряда стаканчиков со сметаной и йогуртом и прямиком направился отведать свои любимые перемячи с картофелем (шенге), которые неподалеку пекли умелицы из «Татпотребсоюза».

Наконец, все расселись в зале, Марат Готович приступил к докладу. «2018 год для нас стал очередным испытанием, половина республики оказалась в сильной засухе, остальную часть тоже нельзя было называть благоприятной», — традиционно начал он с невеселой ноты, рекомендуя впредь учиться на ошибках.

Подвела ли погода или сельчане еще недорабатывают, но Татарстан упустил в 2018 году свое место в тройке сильнейших сельскохозяйственных регионов в стране. «Лидерство в тройке нам пришлось уступить Белгородской области. Интенсивность производства у них заставляет думать, каков наш потенциал. У нас пашни в два раза больше», — дал Ахметов почву для размышления. Он перешел к анализу: где же резервы? Ответ оказался на поверхности: в улучшении работы отстающих районов и инвесторов, уж очень разительным становится расхождение показателей между лидерами отрасли и теми, кто плетется в хвосте.

«За последние два года высокую динамику производства обеспечили АПК „Продпрограмма“ с ростом в 2,3 раза и „Союз-Агро“ — 1,7 раза. Динамичнее среднереспубликанского (плюс 9 процентов) росли „Хузангаево“ (22 процента), „Сервис Агро“ (15 процентов) и „Агросила“ (14 процентов)», — начал Ахметов с похвалы.

«Однопроцентный рост у „Красного Востока“, 7 процентов „Ак Барс Холдинга“… Но это лучше, чем сокращение производства в таких компаниях, как АФ „Кулон“, „Органик Групп“, „Транс Агро“ и „Агро Инвест“, что вызывает много вопросов», — обратился он к сидящим в зале аграриям.

«Отстающие могут найти сотни причин, но лучше бы каждодневно заниматься реальным делом»

В районах также ситуация просто полярная. На всеобщее обозрение на слайдах был выставлен итоговый рейтинг районов РТ по сельскому хозяйству: лидером признан Зеленодольский, за ним следуют Атнинский, Тукаевский и Сабинский. В красной зоне замыкают районный топ-43 Менделеевский, Агрызский и Камско-Устьинский. «Отстающие могут найти сотни причин, но лучше бы каждодневно заниматься реальным делом», — советовал министр и добавил, что ему «приходится краснеть перед руководством за такую полярность между районами».

Как бы ни критиковал министр своих подопечных, сельское хозяйство остается одной из самых устойчивых сфер производства. Денежная выручка превысила 100 млрд рублей, прибыль — 8 млрд рублей. Рентабельность составила 9,5%, а удельный вес прибыльных компаний — 93% (в целом по Татарстану — около 75%).

«Имея зарплату 22,8 тысячи рублей, когда в среднем по экономике она 34 тысячи, труд на селе престижным сделать невозможно, а при 15 тысячах рублей в месяц работников даже не удержать, — продолжал говорить о наболевшем Марат Готович. — Несмотря ни на что, за предстоящие два года нам надо выходить на планку 30 тысяч рублей оплаты в месяц».

Впрочем, поводов для оптимизма тоже хватает: за год открыто 8 новых молочных комплексов на 8 тысяч голов дойного стада, два новых молочных завода на Высокой Горе. Завершается модернизация на Казанском, Альметьевском и ряде других молочных комбинатов. «Молочное животноводство является визитной карточкой АПК республики», — особо отметил Ахметов любимое направление. Здесь условную «пальмовую ветвь» получил глава Кукмора Сергей Димитриев — за пять лет район стал давать вдвое больше молока. «260 тонн — лучший показатель среди муниципальных районов страны! — восхищался Марат Готович. — Республика располагает выдающимися показателями интенсивности. Нафик Факилович (Хусаинов, СХПК им. Вахитово,прим. ред.) без инвесторов надоил по году 21 тысячу тонн молока — это почти как у Апастово или Агрыза. Одна „Продпрограмма“ имеет 49 тысяч тонн — это больше, чем целых 6 районов, которые в хвосте рейтинга по молоку».

Внизу оказались Менделеевский, Черемшанский, Бугульминский, Камско-Устьинский, Муслюмовский и Спасский районы. Главам районов, где «молочное животноводство как уклад сельской жизни в последние годы себя теряет», как считает министр, велено срочно менять ситуацию.


МОЛОЧНИКОВ ПОДКЛЮЧИТЬ К ЭКсПОРТУ, ВСЕХ — К ЦИФРОВИЗАЦИИ сельского хозяйства

Фермеры и личные подворья не подвели — есть рост поголовья КРС, но у жителей сел Ахметов разглядел «признаки рационального эгоизма». Все чаще смотрят на субсидии и гранты, коих только на 2019 год запланировано 900 млн рублей.

Ахметов поблагодарил «Татнефть» и ТАИФ, которые ежегодно дают сельчанам скидку на дизельное топливо — она спасала в прошлом году, когда цены на ГСМ скакали как бешеные, в итоге экономия получилась внушительная — 1 млрд рублей (всего аграрии тратят 10 млрд рублей на ГСМ).

Позже Минниханов проделал свой традиционный фокус, призвав НПЗ продолжить славную традицию и в этом году. Президент поискал в зале Альберта Шигабутдинова или Наиля Маганова, но в итоге с первого ряда поднялся председатель совета директоров ТАИФа Рустам Сультеев. Приветствие выдалось жидким. «С такими аплодисментами скидка будет небольшая», — с хитрой улыбкой прокомментировал президент, после чего таифовца буквально искупали в продолжительных овациях.

Экспорт представляется еще одной точкой роста реализации сельхозпродукции. «Минсельхозом России поставлена задача к 2024 году в два раза увеличить экспорт сельхозпродукции по РТ — с нынешних 180 до 360 миллионов долларов», — напомнил министр. Сейчас самыми крупными экспортерами являются: группа компаний «Нэфис», «Эссен Продакшн», «Татспиртпром», «Заинский сахар», «Акульчев», «Челны Холод».

«Пожелание нашим крупным переработчикам молока — Казанскому молкомбинату, „Азбуке сыра“, Зеленодольскому молкомбинату, „Агросила Молоко“  — взять в разработку это направление. От нас пока нет никого в списке 10 молочных компаний, получивших уже аккредитацию в Китай», — призвал глава минсельхозпрода РТ.

Наконец, министр объявил 2019-й годом начала масштабной цифровизации сельского хозяйства. «Уважаемые Ильшат Шаехович (Фардиев, „Агросила“,прим. ред.), Айрат Назипович (Хайруллин, „Красный Восток Агро“, прим. ред.), Иван Михайлович (Егоров, „Ак Барс Холдинг“, прим. ред.), Раис Ахтямович (Сулейманов, УК „Агро-Инвест“,прим. ред.), ваши компании хочется видеть самыми продвинутыми. В стране уже есть у кого учиться!» — обратился он к генералам отрасли.


«Значит, «Урал» Минтимер Шарипович «крышует»?

«Я выходил, но все слышал!» — предупредил всех Минниханов, который куда-то исчез во время доклада министра. 

Коллегия продолжилась не совсем обычно. Вместо очередного докладчика к трибуне вышел японец — президент компании «Тойота Инжиниринг Корпорейшн» Тасихиро Ямада, который вручил представителю «Заинского сахара» кубок серебряного уровня за успехи в деле развития бережливого производства (мировой сравнительный анализ на основе принципов «Тойоты»). С 2014 года на предприятии, как и в «Агросиле» в целом, проводились работы по повышению производительности труда. Как результат — рост производства при снижении издержек. Ирония судьбы в том, что экс-директор предприятия Шамиль Мингазов, при котором и происходила трансформация, сейчас сидит в СИЗО по обвинению в хищениях продукции.

После японского докладчики сразу перешли на татарский язык. Председатель СХПК «Урал» Кукморского района Газинур Хабибрахманов по традиции рассказал, как обстоят дела на вверенном ему производстве: там рост и поголовья КРС, и надоев молока. Но основная роль Хабибрахманова заключалась в том, чтобы выступить своего рода посланником от всех аграриев района. «Сегодня район производит 260 тонн молока, в летний период достигаем 300 тонн в сутки. Уважаемый Рустам Нургалиевич, прошу вас продумать вопрос выделения грантов районам, достигшим наибольших объемов суточного молока», — предложил спикер.

Второй стала просьба о проведении капитального ремонта дорог в районе. «К нам приезжают многочисленные гости из конгресса татар: из регионов России, из Европы, Америки, из Австралии тоже приезжали. Но вместе с улучшением качества жизни возрастают и потребности народа. Как нельзя уехать далеко, оседлав корову вместо лошади, так и трудно проехать на хороших машинах по плохим дорогам, особенно весной. Неудобно перед гостями!» — аргументировал глава «Урала».

— Это в счет гранта или отдельно? — осведомился Минниханов.

— Отдельно, — был ответ.

— Вот мне Марат Готович говорит: гранты аккуратно надо давать. Говорит, что, если им денег дать, они работать перестают. Оборудование для производства молока или кормозаготовительную технику — можно, а деньги — ни в коем случае. А насчет дороги — Ильдар здесь? Сибгатуллин здесь, нет? Ильдар! — позвал Минниханов, найдя глазами начальника управления строительства, транспорта, жилищно-коммунального и дорожного хозяйства кабмина РТ. — Видишь, на мягкой машине, говорит, хочу ездить, дорогу надо исправить.

— Рустам Нургалиевич! Такому хозяину разве можно не дать? — сказал свое веское слово Шаймиев.

 — Значит, «Урал» Минтимер Шарипович «крышует», — пошутил Минниханов и после такого уже не смог отказать. — Насчет гранта надо подумать, в какой форме. А насчет дороги... в этом году летом включим ее в план.

Позже Рустам Нургалиевич еще раз восхитился показателями «Урала». «Солнце светит так же, дождь в таком же количестве, люди такие. Выходит на 70 тонн, ставит задачу 120 тонн [молока в сутки]. Одно хозяйство работает как стабильный, хороший район. Это говорит о человеческом факторе. Есть у нас такие хозяйства. Аплодисменты! — попросил президент РТ. — Чудес не бывает, это каждодневный труд, системная работа».

«О том, что корова содержала семью, узнаешь, когда она умерла»

Директор по экспорту Казанского МЭЗа Айрат Исмагилов рассказал, как его компании удалось выбиться в республиканские лидеры по экспорту. Он упомянул, что объем переработки маслосемян доведен до 1 млн т в год. Это подстегнуло и аграриев к возделыванию масличных культур — площади подсолнечника увеличились в десятки раз. Но, видимо, МЭЗ готов «переварить» и больше, поэтому Исмаилов призвал выращивать еще больше подсолнечника. «Пока есть время, сельхозпроизводители еще могут пересмотреть культуры посевных площадей для размещения масличных культур и работы с нами», — предложил он, обещая помощь как семенами, так и техникой.

«Сегодня Казанский МЭЗ и „Нэфис Биопродукт“ являются экспортерами подсолнечного и рапсового масла в 10 стран, — сообщил Исмаилов. — В планах развитие экспорта в Китай и Индию». 

Подвести итоги всему вышесказанному к трибуне вышел Минниханов. Он похвалил выставочный центр «Казань Экспо», который второй раз принимает столь крупную выставку (первой была «Дорога-2018»). «Скоро, к концу марта, наш премьер-министр обещает и киноконцертный зал на 3 тысяч мест, — посмотрел Рустам Нургалиевич на сидящего неподалеку премьер-министра РТ Алексея Песошина. — Это прекрасные возможности, и главное, что у нас есть возможности проводить любые крупные мероприятия».

Далее президент перешел к теме коллегии. «Впереди посевная кампания, каждый день — это потеря влаги, а значит, и потеря зерна, — предупредил Минниханов и дал ценные наставления. — Нам необходимо завершить ремонт сельхозтехники, подготовить посевные материалы и, главное, накопить необходимое количество минеральных удобрений. Неоднократно Марат Ахметов поднимает эту тему. У нас большая разница между районами в накопленных объемах удобрений, а без них работа будет неэффективна. Сегодня стоит задача достичь 70 килограммов действующего вещества на гектар».

Разумеется, без денег сделать это невозможно, здесь глава республики призвал не только ждать субсидий от государства, но и активнее взаимодействовать с партнерами и банками. «Всем надо работать на результат. Активизировать работу в части потребкооперации, объем заготовок личных подворий — здесь нам надо повысить эффективность, — уверен президент. — 10 лет назад на 100 дворов у нас приходилось 54 коровы. Сегодня показатель — 21 корова».

«Корма, пастбища — эти вопросы должны быть в районах решены. И мотивация у людей должна быть. В таких районах, как Верхне-Услонский, Пестречинский, Лаишевский, на 100 дворов приходится по 6 коров», — переживал Минниханов. Он даже привел пословицу про корову-кормилицу: «О том, что корова содержала семью, узнаешь, когда она умерла».

Но лидер РТ также предупредил аграриев — не нужно увлекаться приписками, мол, мы сами работали на селе, знаем, как это делается. «К сожалению, желание выглядеть благополучным ничем хорошим не кончается, — предупредил он сурово. — Надои, поголовье, задолженность по заплате… Это все, как снежный ком, будет увеличиваться, не занимайтесь глупостями, прошло время, когда мы рисовали отчетные данные». 

Порция критики выпала на долю ветеринарных врачей и Россельхознадзора за то, что в очередной раз прозевали вирус птичьего гриппа. «Друзья, это ваша работа, такого не должно быть!» — грозил Минниханов.

Наконец, президент, вдохновленный опытом экспорта Казанского МЭЗа, предложил активнее использовать конек татарстанских производителей — поставлять на экспорт халяльную продукцию в страны арабского мира.