«Заначки» строителей и персональные кубышки акционеров ТАИФа, загадки продажи «Эссена» и известной системы дорожных камер — это лишь часть нашего традиционного рейтинга. Кто связан с каждой пятой компанией в нашем «прибыльном» топ-50 и от кого Николай Колесов получил фирму с уставным капиталом 1,3 млрд рублей — в материале «БИЗНЕС Online».
50 прибыльных лидеров из топ-300 получили чистыми 286,9 млрд рублей (годом ранее — 291,6 млрд рублей), но, если не оглядываться на выручку, заработок первой полусотни окажется выше — 296,3 миллиарда
ПРИБЫЛЬНЫЕ ЛИДЕРЫ ЗАРАБОТАЛИ МЕНЬШЕ, ЧЕМ В 2016 ГОДУ
Второй год подряд мы ранжировали не только тех, кто вошел в наш основной топ-300 по выручке. Аналитики нашего издания учли и компании-кубышки, которые, может быть, и не показывали миллиардных оборотов, однако ухитрились заработать сотни миллионов, а то и миллиарды рублей. Более того, 50 прибыльных лидеров из топ-300 получили чистыми 286,9 млрд рублей (годом ранее — 291,6 млрд рублей), но, если не оглядываться на выручку, заработок первой полусотни окажется выше — 296,3 млрд (в предыдущем рейтинге — 300,9 млрд). Позиция в альтернативном рейтинге будет выделена в тексте курсивом, место в «классическом» топе — жирным шрифтом. В своем исследовании мы также расскажем о том, кому перешли пакеты доходных компаний. Учитываться при этом будут финансовые данные за 2017 год — последние из опубликованных на данный момент.
Начнем с китов, в первую очередь с самого крупного донора бюджета Татарстана — «Татнефти», которая возглавляет оба списка прибыльных предприятий. Отметим, что прибыль группы в 124 млрд рублей дает ей 43% в общей суммарной прибыли традиционного топ-50. В случае с «Татнефтью» итоговый результат ее работы чрезвычайно важен для республики. Налоги, а главное, выплачиваемые дивиденды нефтяников — главный источник доходов республиканского бюджета. Как раз по результатам 2017 года совет директоров «Татнефти», возглавляемый президентом РТ Рустамом Миннихановым, предложил выплатить неслыханные дивиденды — 75% от прибыли группы по международным стандартам отчетности, или 93 млрд рублей, из которых около 27 млрд отправились в казну. Кажется, никакие пертурбации нефтяного или валютного рынка не способны пошатнуть финансовый столп Татарстана. Заработки «Татнефти» растут темпами, которым позавидовал бы успешный биржевой спекулянт. Уже ясно, что и в уходящем году компания в очередной раз обновит рекорды: за 9 месяцев чистая прибыль нефтяников взлетела в 1,9 раза до 163 млрд рублей по РСБУ. И в ноябре совет директоров, как с некоторых пор он делает ежеквартально, рекомендовал выплатить акционерам три четверти этой суммы, или 122 млрд (похоже, что с распределением доли прибыли по МСФО кто-то просто погорячился). «Связьинвестнефтехим» (СИНХ) Валерия Сорокина претендует примерно на 35,4 млрд рублей, а налог на прибыль за три квартала достиг 42,4 млрд рублей. В этой бочке меда для общественности есть и некоторая ложка дегтя — крайне низкая прозрачность расходов СИНХа.
При EBITDA в 109 млрд прибыль ТАИФа в 2017 году составила примерно 86 млрд рублей (годом ранее — 105 млрд)
ТАИФ «СДУЛСЯ» ПОЧТИ НА 20 МИЛЛИАРДОВ
Номер 2 нашего списка, также независимо от оборотов, — группа «ТАИФ». Но здесь есть нюанс: ГК не раскрывает консолидированный показатель прибыли за период или прибыли акционеров, однако есть показатель EBITDA. Пусть его значимость оспаривают многие видные инвесторы, но, отталкиваясь от него, мы можем приблизительно рассчитать размер консолидированного заработка. Аналогичным образом мы уже поступили год назад, теперь же при EBITDA в 109 млрд прибыль ТАИФа в 2017 году составила примерно 86 млрд рублей (годом ранее — 105 млрд).
Откуда такой провал? Дела у главного генератора доходов ТАИФа шли сравнительно неплохо: «Нижнекамскнефтехим», пусть всего на 2%, все же увеличил прибыль. Увы, чистый доход «Казаньоргсинтеза» упал на 16% — заметно глубже, чем выручка. У энергетиков из ТГК-16 с оборотами было все хорошо, но прибыль сократилась сразу на 1,2 млрд до 2,1 млрд рублей, хотя и осталась выше средней за последние четыре года. Та же история с ТАИФ-НК: в прошлом году выручка компании увеличилась на 15%, но прибыль переработчика нефти таяла не по дням, а по часам, просев в итоге почти в 9 раз до 0,2 миллиарда. К слову, налог на прибыль за 2017 год заводу вовсе не был начислен, а Альберту Шигабутдинову остается с ностальгией вспоминать 2014 год, когда ТАИФ-НК заработал 10,7 млрд рублей чистыми. При этом сеть АЗС «Татнефтепродукт» третий год подряд приносит убыток, который вырос почти вдвое до 135 млн рублей. Так что продавшие доли СИНХ (34,2%) и Рустам Сабиров (14,8%) должны быть довольны тем, что еще в 2015 году скинули ставший нерентабельным актив.
Символический убыток на 14 млн рублей (против 342 млн рублей прибыли в 2016 году) принес ТАИФу другой подконтрольный ему заправщик, ООО «Карсар». Что ж, все это может отражать ту непростую ситуацию, в которую попали независимые АЗС, оказавшиеся между молотом правительственной фискальной и ценовой политики и наковальней производителей топлива вроде той же «Роснефти» с непредсказуемым Игорем Сечиным во главе. Впрочем, внутри ВИНКов сеть АЗС не обязательно должна быть прибыльной сама по себе — на то и нужна вертикальная интеграция, чтобы быть в плюсе при любой миграции точки рентабельности.
ОБЩИЕ И ПЕРСОНАЛЬНЫЕ КУБЫШКИ ШИГАБУТДИНОВА И КО
Если не учитывать консолидацию компаний и не привязывать наш топ-50 к выручке, рейтинг мог бы выглядеть довольно неожиданно. Персональная «бронза» по объему прибыли — после «Татнефти» и НКНХ — в этом случае досталась бы одной из «дочек» ТАИФа, ООО «ТМ» (23,5 млрд рублей), на 100% подконтрольной головному предприятию группы. А вот у самой «головы» набралось только 12 млрд, что потенциально дает только 5-е место.
Несколько иначе сложились дела у персональных «заначек» топ-менеджеров ГК. Так, у подконтрольного персонально Рустему и Лидии Сультеевым ООО «Вулкан» (6) прибыль выросла на 1,2 млрд до 4,2 млрд рублей. При этом доходы фирмы от участия в других организациях — читай в ТАИФе — снизились на 70 млн до 2 млрд, а вот прочие выросли на 0,7 млрд до 2,2 млрд рублей. В то же время прочие расходы (оплата штрафов, благотворительность, отрицательные курсовые разницы и т. д.) упали на 700 млн до 300 млн рублей.
Еще круче подскочила прибыль у ООО «Транспорт» (9): плюс 2,1 млрд до 3,3 млрд рублей. Компанию на паритетных началах контролируют Альберт Шигабутдинов и его сын Тимур. Как и в случае с «Вулканом», это произошло из-за прочих доходов (прощенные долги, безвозмездно полученное имущество, положительные курсовые разницы и т. п.), увеличившихся на 1,8 млрд до 2,6 млрд рублей.
Неплохое «подсобное хозяйство» есть и у других бенефициаров ТАИФа, братьев Айрата и Радика Шаймиевых. Первую десятку по доходности среди самых оборотистых игроков закрывает малая нефтяная компания «МНКТ» (10). Как и у «старших» коллег из «Татнефти», прибыль этого актива выросла практически вдвое до 2,9 млрд рублей.
Третье место по прибыли заняла группа Ак Барс Банка: плюс 2,1 млрд до 7,3 млрд рублей. Впрочем, природа прибыли АББ за 2016–2017 годы, как и за три квартала уходящего, оставляет много вопросов
ЧТО ЕЩЕ В КОПИЛКЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА И СИНХА?
Еще пару лет назад в такое поверилось бы с трудом, но теперь это перешло в разряд сухих фактов. Третье место по прибыли заняла группа Ак Барс Банка: плюс 2,1 млрд до 7,3 млрд рублей. Впрочем, природа прибыли АББ за 2016–2017 годы, как и за три квартала уходящего, оставляет много вопросов. Как раз в отчетном периоде мы отмечали, что в основном она генерируется сделками с ценными бумагами нефтехимического сектора. Но и это не помогло бы, если бы не многомиллиардные денежные вливания Госжилфонда, СИНХа, МЗИО, «Татнефти» и других окологосударственных структур, которые помогли всплыть кораблю, еще недавно перегруженному балластом плохих долгов.
У следующего подконтрольного МЗИО РТ актива, Сетевой компании (7), прибыль сократилась на 0,1 млрд до 3,7 млрд рублей. Могли бы эти доходы быть выше, будь у Сетевой иные подрядчики, нежели куст постоянных поставщиков, о которых мы рассказывали в наших рейтингах, — вопрос открытый. Тем временем «Татэнерго» (11) увеличило прибыль в 10 раз до 2,55 млрд рублей, но прыжок был обеспечен низкой базой предыдущего года. Напомним, что нехарактерный провал тогда случился из-за списания вложений в капитал Татфондбанка. У еще одного звена в энергетической цепочке, «Татэнергосбыта» (40), заработок уменьшился символически — на 68 млн до 549 млн рублей.
Ударно провел год «Татспиртпром» (12): его чистый доход удвоился до 2,4 млрд рублей. А ведь в 2017 году еще не было пивзавода «Белый Кремль» в Чистополе, который тоже должен стать генератором денежного потока.
Как противовес, прибыль КМПО (42) сократилась в 2,4 раза до 509 млн рублей. Реальными бенефициарами машиностроительного объединения, кроме СИНХа с его 49,2%, в деловых кругах давно считались структуры, близкие к «Газпрому». Но только этим летом секрет Полишинеля перестал быть таковым: 30 июня доля 48,539% была переоформлена с АО «Антей», контролировавшегося через кипрскую фирму, персонально на члена совета директоров компании Юрия Кравцова. Тот долгие годы представлял в Казани различные окологазпромовские структуры. Так, до середины нулевых Кравцов руководил компанией «Газкомплектконтракт», через которую КМПО с конца 90-х годов осуществляло поставки газотурбинных двигателей для «Тюменьтрансгаза». А в мае 2003 года свежеизбранный председатель совета директоров КМПО Булат Зиннуров (сменивший на этом посту Сергея Когогина) открыто заявил: «КМПО заинтересовано в том, чтобы в совет директоров все-таки прошел Юрий Кравцов, представляющий интересы основного заказчика».
В нашей внеконкурсной таблице, где выручка не принимается во внимание, 19-е место застолбило за собой ООО «Химик», подконтрольное «Татнефтехиминвест-холдингу» (ТНХИ-Х) во главе с Рафинатом Яруллиным. Прибыль финансовой «дочки» холдинга слегка просела, но при этом доход от участия в других организациях вырос вдвое до 356 млн рублей. Согласно базе данных «Спарк-Интерфакс», у фирмы в портфеле есть только 5,5% капитала «Нижнекамскшины», но, возможно, имеются пакеты и других крупных компаний. Что касается головной компании, ТНХИ-Х, то она немного не дотянула до попадания в наш топ без учета выручки, поскольку ее прибыль рухнула втрое до 542 млн рублей.
С Шафагатом Тахаутдиновым так или иначе связано немало весьма прибыльных активов, прежде всего нефтедобывающих
САМЫЙ УПОМИНАЕМЫЙ — ШАФАГАТ ТАХАУТДИНОВ
Почетное четвертое место занимает нефтесервисный холдинг «ТаграС» с консолидированным результатом в 6 млрд рублей. Ключевым бенефициаром разветвленной структуры через АО «Олимп Ю» выступает экс-генеральный директор «Татнефти» Шафагат Тахаутдинов, с фигурой которого так или иначе связано немало весьма прибыльных активов, прежде всего нефтедобывающих. Просто перечислим: «Предприятие „Кара Алтын“» (13) — 2,2 млрд рублей, «Шешмаойл» (15) — 1,8 млрд рублей. «НК-Геология» (22) — 1,3 млрд рублей, «Геология» (26) — 1,1 млрд рублей, «Охтин-Ойл» (28) — 1,04 млрд рублей, «Алойл» (30) — 1,01 млрд рублей, «Иделойл» (36) — 630 млн рублей, СК «Чулпан» (38) — 575 млн рублей, «Троицкнефть» (41) — 527 млн рублей. Итого малые нефтяные компании только из данного списка плюс страховой актив принесли владельцам 10,3 млрд рублей — в 1,7 раза больше, чем нефтесервисный «ТаграС». А в сумме с достижениями холдинга получается 16,4 млрд рублей — и это лишь то, что находится на вершине сложной структуры активов, принадлежащих Шафагату Фахразовичу и Ко. Подчеркнем, что в списках бенефициаров 50 наиболее прибыльных компаний РТ из нашего топ-300 имя Тахаутдинова встречается чаще других — 10 раз.
Группа «КАМАЗ» в текущем рейтинге поднялась на 8-е место благодаря росту прибыли в 5,3 раза
КАМАЗ И ЕГО ПАРТНЕРЫ
Крупнейший машиностроительный конгломерат страны, группа «КАМАЗ», в текущем рейтинге поднялся на 8-е место благодаря росту прибыли в 5,3 раза. В 2014–2015 годах главный производитель тяжелых грузовиков на постсоветском пространстве работал в убыток, но затем ситуацию, казалось, переломила поддержка государства на фоне определенного оживления экономики. В отчетном году бюджетные вливания превысили 25 млрд рублей, в результате чистая прибыль КАМАЗа, почти как в лучшие времена, достигла 3 млрд рублей. Это, в свою очередь, позволило КАМАЗу установить исторический рекорд по выплаченным дивидендам. Его акционерам досталась почти четверть прибыли. Увы, бравурные марши играли недолго. По итогам трех кварталов уходящего года 3-миллиардную прибыль сменил 300-миллионный убыток, и, переходя на четырехдневку, руководство КАМАЗа винило в этом ужесточившиеся экологические требования и отсутствие новых национальных мегапроектов).
Замечательно шли дела у бывшего камазовского предприятия, плотно завязанного на оборонку. Прибыль формально не связанного с челнинским автогигантом АО «Ремдизель» (43), официально принадлежащего бывшей ведущей «Вестей КАМАЗа» Людмиле Трейстман, выросла в 2,1 раза до 505 млн рублей.
Отлично себя чувствовало и российское СП автогиганта с концерном Daimler (один из ключевых совладельцев КАМАЗа), ООО «Даймлер Камаз Рус» (20). Прибыль компании, собирающей грузовики Mercedes, также почти удвоилась до 1,36 млрд рублей. Что ж, бизнес торопился успеть влезть в окно возможностей между волнами кризиса, взвинтив спрос не только на «бюджетные» отечественные грузовики, но и на иностранные машины.
У предприятий Колесова произошли метаморфозы с нераспределенной прибылью. Сначала акционеры решили не баловать себя дивидендами, однако затем капитал просел на 4,3 млрд рублей на основании «выплаты дивидендов»
МЕТАМОРФОЗЫ ИМЕНИ НИКОЛАЯ КОЛЕСОВА
Следующий машино- и приборостроительный домен связан с генеральным директором КРЭТ Николаем Колесовым. Об изменениях в структуре его акционерного капитала и менеджменте мы подробно рассказали в топ-300 и повторяться не будем. Теперь речь пойдет о прибыли, которая у АО «Завод Элекон» (14) выросла на 570 млн до 2 млрд рублей. Напротив, профит АО «Казанский оптико-механический завод» (КОМЗ) обвалился в 15 раз — с рекордных 1,5 млрд рублей до минималистических 99 млн, в результате чего компания выпала из нашего рейтинга. Такая динамика объясняется резким падением отгрузок «продукции специального назначения» — речь, конечно, идет о гособоронзаказе.
Что объединяет два предприятия Колесова, так это метаморфозы, произошедшие в 2017 году с нераспределенной прибылью. У КОМЗа она похудела на 1,9 млрд, у «Элекона» — на 2,2 млрд, и акционеры обеих компаний решили не баловать себя дивидендами. Однако затем в годовой отчетности завода появилась запись о том, что капитал предприятия просел на 4,3 млрд рублей на основании «выплаты дивидендов». Итого в сумме с КОМЗом акционеры двух родственных компаний вывели 6,3 млрд рублей.
Напомним, к 30 июня года участие в капитале Казанского оптико-механического завода колесовских структур — ЗАО «РиверПарк», ЗАО «КАНфинанс», ЗАО «ИнГрупп» — уменьшилось по 4,4 п. п. до 18,69% на каждого игрока. Но на этом трансформации не завершились. В конце ноября доля голосующих акций КОМЗа во владении АО «Пензенское производственное объединение электронной вычислительной техники имени В.А. Ревунова» (выпускает радиолокационную, навигационную и прочую аппаратуру) сократилась с 20,47% до 18,69%. Здесь любопытно еще и то, что ПО им. Ревунова ранее целиком владело микропредприятием ООО «Велес» с уставным капиталом 1,3 млрд рублей. Но в октябре 2017 года 99,8% «Велеса» было оформлено на Александра Колесова, а с декабря 2017-го менее 0,1% — на Людмилу Кощееву и Фавзию Хузиеву. Наконец, с 11 апреля текущего года 99,8% компании переоформлено на самого Николая Колесова.
Согласно базе данных «Спарк-Интерфакс», с 31 декабря 2017 года 9,26% капитала КОМЗа (№176 — снижение на 126 пунктов) оказалось в руках АО «Сириус», ключевым бенефициаром которого через АО «Драга» выступает ПАО «Газпром». Уточним, что на сам «Газпром» его дочерние структуры приходится 50% капитала «Драги», бенефициары оставшихся 50% не раскрываются. Можем лишь предположить, что это лица из газпромовского круга.
К слову, «РиверПарк» по итогам 2017 года получил чистую прибыль 399 млн рублей, чего вовсе не наблюдалось по итогам 2016-го. У «КАНфинанс» (43) прибыль подскочила с 25 млн до 635 млн рублей, а у «ИнГрупп» — с 25 млн до 175 миллионов. Итого эти три предприятия за 2017 год заработали 1,21 млрд рублей.
Несмотря на ежегодный рост конкуренции в секторе продажи строительных и отделочных материалов, Владимир Малыгин не просто держит удар, но и уверенно наращивает доходы
МАЖОРНЫЙ АККОРД «ЭССЕНА», ОПЕРАЦИОННЫЙ РЕКОРД «АГАВЫ»
Заметным событием на рынке продуктового ретейла Татарстана в уходящем году стала смена учредителей одной из крупнейших местных сетей, «Эссен» (ООО «Оптовик», 37), включавшей в себя также торговую сеть «Камилла». По данным справочно-информационной системы «Контур.Фокус», сегодня 51,1% уставного капитала «Оптовика» контролирует Андрей Родионов. Совладельцем «Оптовика» он стал еще в апреле текущего года. Но дело этим не ограничилось. Как выяснил «БИЗНЕС Online», оставшиеся 48,9% капитала с июня оформлено на нововоронежское ООО «РДК», единственным учредителем и директором которого числится Руслан Чурляев. После этого создатели «Эссена» — Вадим Махеев и Леонид Барышев — официально перестали быть владельцами торгового ООО «Оптовик». Однако как минимум Родионов очень похож на номинального владельца, за которым скрываются прежние бенефициары.
Бухгалтерия «Оптовика» (по крайней мере официальная) говорит, что прибыль компании шла в гору в темпе марша. Если в 2015 году сеть заработала чистыми только 15 млн прибыли, то в 2016-м — уже 178,3 млн, а в прошлом — 610 млн рублей! Кроме того, объем долгосрочной задолженности за этот период снизился с 2,3 млрд до 920 млн рублей, а краткосрочные долги — с 4,46 млрд до 3,1 млрд рублей. Напротив, чистые активы «Оптовика» за прошлый год выросли на 0,6 млрд до 1,3 млрд рублей.
Вопросы по нетривиальному росту прибыли «Оптовика» возникают в связи с тем, что как таковая операционная прибыль сети, наоборот, снизилась: со 122 млн до удручающих 37 млн рублей, а упомянутый выше шикарный итоговый результат был получен за счет гигантского положительного сальдо прочих доходов и расходов. Впрочем, «Оптовик» и в 2014–2015 годах заметно улучшал финальный показатель за счет этой статьи отчетности. Что конкретно «зашито» в существенные прочие доходы — помощь акционеров, безвозмездное дарение имущества или собственные достижения, к примеру, в виде положительных курсовых разниц, — к сожалению, не раскрывается.
Тему местных торговых сетей продолжает ООО «Агава» (48, сети «Мегастрой» и «Агава»), прибыль которого выросла в 2,1 раза до 421 млн рублей. Несмотря на ежегодный рост конкуренции в секторе продажи строительных и отделочных материалов, Владимир Малыгин не просто держит удар, но и уверенно наращивает доходы. В отличие от того же «Оптовика», здесь это происходит логично, деньги владельцу приносит основная деятельность. Операционная прибыль «Агавы» выросла по итогам прошлого года на 285 млн до рекордных 1,26 млрд рублей.
Кроме подконтрольной республике Сетевой компании в наш рейтинг попал ряд активов, связанных с именем ее генерального директора Ильшата Фардиева
«КАМСКИЙ БЕКОН» УПЛЫЛ В ОФШОР, «ЧЕЛНЫ-БРОЙЛЕР» ТЕПЕРЬ С ОФИЦИАЛЬНЫМ УЧАСТИЕМ ИЛЬШАТА ФАРДИЕВА
Кроме подконтрольной республике Сетевой компании в наш рейтинг попал ряд активов, связанных с именем ее генерального директора Ильшата Фардиева. «Челны-Бройлер» (47) снизил прибыль в 2,5 раза до 428 млн рублей. До недавнего времени ключевым бенефициаром производителя курятины через ЗАО «МЭКТ» (66,2%) числилась только супруга гендиректора Сетевой Диляра Гизатуллина. Теперь 2,9% оформлено лично на дочь Ильшата Шаеховича — Алсу. Также в капитале «Челны-Бройлера» с долей 24,9% присутствует ООО «Мегаполис», с которым и произошла главная трансформация. Ранее учредителем фирмы являлась некая Аниса Хайруллина, но с ноября 2017 года капитал «Мегаполиса» Фардиев оформил на себя. Добавим, что буквально в паре шагов от попадания в наш топ-50 остановился еще один производитель продуктов из сферы влияния Фардиева — ОАО «Челны-Холод», прибыль которого выросла на 36% до 347 млн рублей.
Следующий высокорентабельный актив, связанный с именем Фардиева, — тепличный комбинат «Майский» (32). Минувшим летом здесь произошло знаковое событие: 13 июля доля генерального директора комбината Ильшата Ганиева в капитале «Майского» выросла на 5 п. п. до 51%, то есть до контрольного пакета, следует из последней выписки ЕГРЮЛ. При этом Фардиева осталась неизменна — 31%. Также не изменились пакеты Геннадия Васильева и Данила Зиганшина — по 2,5% и 2% соответственно. А вот доля Искандера Музафарова сократилась на 2,5 п. п. до 5,5%, Ильдуса Давлетшина — на 1,5 п. п. до 4%, Надежды Будкиной — на 1 п. п. до 4%. Суммарно выходит как раз искомые 5%, полученные Ганиевым. Революции не произошло — все миноритарии работают под началом Ганиева и вряд ли стали бы ему перечить в чем-то. Скорее члены команды реализовали обратный опцион и вышли в кеш.
Нельзя не упомянуть и ООО «Камский Бекон» (29), близкое к Ильдару Галяутдинову, которого исторически считают младшим партнером Фардиева. Производитель свинины улучшил прежний результат на 30% до 1 млрд рублей. Что касается капитала, то ранее все было просто: 90% компании было оформлено на номинального Сергея Федотова, еще 10% — на Галяутдинова, однако 7 сентября по 49,95% оказалось во владении у кирпских компаний «Топпигс Лимитед» и «Фабагро Трейдинг ЛТД», а 0,1% оказались в руках Эльзы Хайдаровны Галяутдиновой.
Актив, близкий к холдингу «Ак Барс», Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат, увеличил прибыль в 1,8 раза до 464 млн рублей
МОЛОЧНЫЕ РЕКИ И КИСЕЛЬНЫЕ БЕРЕГА ЕГОРОВА, МУРАТОВА, МУТИГУЛЛИНА
Тему успешных представителей АПК продолжит актив, близкий к холдингу «Ак Барс» под руководством Ивана Егорова. Прибыль АО «Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат» (44) выросла в 1,8 раза до 464 млн рублей. Круто в гору пошли дела и у «Азбуки сыра» (45) Марата Муратова: здесь профит увеличился в 2,4 раза до 458 млн рублей. Отметим, что 75-процентная доля Муратова в связи с его вступлением в должность первого заместителя руководителя аппарата президента РТ передана в доверительное управление Гульнаре Муратовой. С декабря 2017 года 20% в капитале «Азбуки сыра» владеет Сергей Журавлев и 5% принадлежат Алексею Фатыхову.
Круто в гору пошли дела и у «Азбуки сыра» Марата Муратова: здесь профит увеличился в 2,4 раза до 458 млн рублей
Несколько ступеней отделили от топ-300 ООО «АПК Продовольственная программа» (46) с выручкой свыше 1,4 млрд рублей. Но в наш второй, «внеконкурсный», перечень самых прибыльных компаний фирма мамадышского бизнесмена Рифата Мутигуллина все же вошла с результатом 605 млн рублей. Ее профит взлетел без малого в три раза именно благодаря основной деятельности: операционная прибыль компании выросла в 2,6 раза до 553 млн рублей. Впрочем, вот это как раз неудивительно: в 2016 году фирма Мутигуллина входила в топ-3 производителей молока в Татарстане. Хотя с тех пор утекло много воды и не только, а условия для работы животноводов, мягко говоря, не сильно улучшились. В начале 2018 года президент национального союза производителей молока Айрат Хайруллин охарактеризовал ситуацию в секторе как плачевную, призывая увеличить господдержку отрасли.
Основатель «Унистроя» Рашит Гильфанов является учредителем ООО «Грандфинанс» с активами на 8,2 млрд рублей и прибылью 826 миллионов
«ЗАНАЧКИ» ТАТАРСТАНСКИХ СТРОИТЕЛЕЙ
В декабре местное деловое сообщество всколыхнуло известие: один из крупнейших местных застройщиков жилья, «Унистрой», решил акционироваться. По словам гендиректора ООО «Управляющая компания „Унистрой“» Радика Салимгараева, это шаг в осуществлении нашей стратегической задачи — войти в десятку крупнейших застройщиков России. Более определенно о целях реорганизации высказывается замгендиректора компании Искандер Юсупов: «Акционирование открывает для нас перспективу выхода на рынок IPO». Как пояснил «БИЗНЕС Online» представитель «Унистроя», процесс акционирования займет несколько месяцев.
Для татарстанских компаний эпоха первичных размещений на бирже осталась в далеких 90-х, в последние годы о таких планах регулярно заявляет только ТАИФ, но результат известен. Прежде чем предлагать себя инвесторам, группе «Унистрой» предстоит, по всей видимости, собрать воедино весьма разрозненный и запутанный клубок активов. Дело в том, что само акционируемое ООО УК «Унистрой» выглядит почти как пустышка. Согласно базе данных «Контур.Фокус», на конец 2017 года балансовая стоимость активов компании — 25 млн рублей, выручка — 111 млн рублей, при этом есть убыток на 76 млн рублей. Со слов главы гильдии риелторов Андрея Савельева, «Унистрой» в 2018 году стал лидером рынка по продаже первичного жилья с показателем в 25%, обогнав «Сувар» (12%) и «Ак Барс» (11%). Куда же делись активы и возможная прибыль?
Единственным владельцем УК выступает Салимгараев. При этом он связан с десятками различных компаний, которые так и иначе ассоциируются между собой через череду изменений совладельцев и руководителей. К примеру, Радик Ваккасович упомянут как владелец ООО «Вишневый пай» с балансом в 2 млрд рублей, директором которого является Юсупов.
Теперь о некоторых участниках нашего «внеконкурсного» зачета. Сосредоточившийся на операциях с ценными бумагами «Инвесткапиталсервис» (35) показывает баланс в 4,2 млрд рублей, а его прибыль составляет 943 млн при выручке всего 180 тыс. рублей. Владельцы — Фаридя Гильфанова (40%) и ООО «Джи-Групп», бенефициары которого спрятаны за кипрской компанией «Хансоло Лимитед». Оба учредителя ранее выступали совладельцами УК «Унистрой», но теперь, как мы уже говорили, все 100% здесь консолидировал Салимгараев. Гильфанова владеет и другими компаниями, прописанными в одном здании с «Унистроем» по адресу: улица Гаврилова, 1. Также с зарегистрированными здесь структурами связан Ильдар Мулюков — он возглавлял ООО «СпектрПодряд» и «ЦентрСити», к которым имела отношение Гильфанова. Так, Мулюков руководит ООО «Грандфинанс» (37) с активами на 8,2 млрд рублей и прибылью 826 млн, а учредителями последнего являются… основатель «Унистроя» Рашит Гильфанов и все то же ООО «Джи-Групп».
Если сложить активы «Инвесткапиталсервиса» и «Грандфинанса», получается неслабая сумма в 14,4 млрд рублей, а их суммарная прибыль в прошлом году составила почти 1,8 млрд рублей. За 2014–2017 годы они на пару «накосили» прибыли на гроссмейстерские 10,1 млрд рублей. И все выглядит так, словно эти компании и подобные им выполняют роль денежных кубышек для групп татарстанских строителей.
Заначка нашлась и у бывшего депутата Госсовета РТ Валерия Самилова. Подконтрольное ему ООО «Ресурс-Инвест» получило в прошлом году 576 млн рублей чистой прибыли против 58 тыс. рублей убытка в 2016-м
Похоже, неплохая «заначка» нашлась и у заслуженного строителя РФ, бывшего депутата Госсовета РТ Валерия Самилова. Полностью подконтрольное ему ООО «Ресурс-Инвест» (48) получило в прошлом году 576 млн рублей чистой прибыли против 58 тыс рублей убытка в 2016-м.
Без малого в 10 раз до 971 млн рублей выросла чистая прибыль компании «Стартобаза» Светланы Никифоровой — супруги экс-министра связи РФ Николая Никифорова
ЖЕНА НИКОЛАЯ НИКИФОРОВА ОСТАЛАСЬ БЕЗ «АВТОДОРИИ»
Показательно, что в обеих итоговых таблицах присутствуют представители IT. В «традиционном» топ-50 это «Казань-Телематика» (39), подконтрольная дуэту бизнесменов — Андрею Шипелову и Игорю Ротенбергу, сыну миллиардера Аркадия Ротенберга. Компания, которую владельцы грузовиков среди прочих должны благодарить за появление на свет системы «Платон». Чистая прибыль «Казань-Телематики» в прошлом году выросла на 19% до рекордных 566 млн рублей.
Другой участник нашего исследования прописался в неформальном зачете рейтинга, не войдя в республиканский топ-300 по выручке. Без малого в 10 раз до 971 млн рублей выросла чистая прибыль ООО «Стартобаза» (34), прописанного в Иннополисе. Компания, учрежденная Светланой Никифоровой — супругой экс-министра связи РФ Николая Никифорова, создавалась для инвестирования в проекты сферы IT. К примеру, уже в 2012 году в портфеле «Стартобазы» лежали такие проекты, как Avtodoria, Startpack, DigitalLoyaltySystem.
Однако с прибылью компании Никифоровой все не так просто. От основной деятельности фирма вовсе несет регулярно убытки; по итогам 2017 года операционный убыток подрос на 2 млн до 12,7 млн рублей. Впрочем, для инвестиционной или управляющей компании это нормально, ведь главным источником для портфельного инвестора должны быть доходы от участия в других организациях, но поступления по этой статье упали в 15 раз до 10,2 млн рублей.
Совсем другое дело — прочие доходы: они взлетели почти на миллиард до 1,1 млрд рублей, притом что прочие расходы подросли только на 117 млн до 129 млн рублей. Версия происхождения средств только одна: «Стартобаза» вышла из самого известного своего проекта — ООО «Автодория», его системы контроля средней скорости знакомы большинству татарстанских автолюбителей. На 20 сентября 2017 года «Стартобаза» контролировала 63,65% капитала «Автодории», но уже на 14 декабря 2017 года 70% оказалось в руках ООО «Сотка высоток» Артема Лопатина, которое пятью месяцами ранее года владело только 6,35%. Еще 30% остались за ООО «Открытые решения» Александра Николаева.
* * *
Мы благодарим за поддержку проекту известные в Татарстане компании. Генеральным партнером выступил Банк ВТБ (ПАО). Партнерами стали также АО «Национальный негосударственный пенсионный фонд», ПАО «Таттелеком», компания «КомЛайн» и Высшая школа бизнеса КФУ.
==table2171==
==table2172==
Читайте также:
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 54
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.