От Ливады до Сергеева: поверженные титаны татарстанского капитализма

8. ИЛЬДАР ЗИННУРОВ: ПРЕРВАННЫЙ ПОЛЕТ «САПСАНА»

Крупнейший в начале 1990-х годов дистрибьютор АвтоВАЗа Ильдар Зиннуров ежегодно продавал до 6 тыс. отечественных автомобилей через свою сеть автосалонов «Сапсан», входившую в группу «Таттранском». Квоты на тольяттинскую продукцию между татарстанскими дилерами до 2006 года распределял «Булгар-АвтоВАЗ», который также контролировал Зиннуров, так что его успех был закономерен. В период расцвета сеть включала в себя 22 автоцентра в РТ.

К кризисному 2008-му Зиннуров подошел вторым игроком в РТ после Вячеслава Зубарева и его ТТС. По итогам года оборот группы превысил 10 млрд рублей, было реализовано 18 тыс. машин, но обвал рынка застал ее в закредитованном состоянии — Зиннуров планировал расширять сеть, строил 10 новых салонов в разных городах и задолжал банкам 4,3 млрд рублей. 

Продать долю в компании ему не удалось, и в октябре 2010 года Сбербанк отсудил у головного ЗАО «Таттранском» почти миллиард (к тому моменту 10 банков предъявляли претензии на 2,3 млрд рублей). Сбер согласился на реструктуризацию, вернул Зиннурову казанские автосалоны на правах аренды, но мировое соглашение было вскоре расторгнуто из-за взаимных претензий. Активы предпринимателя банк продал с молотка за 254 млн рублей, по оценке бывшего владельца — за четверть стоимости.

Сам Зиннуров выдвигал версию о том, что это Николай Колесов и его семья отжали бизнес «Булгар-АвтоВАЗа» / Фото: «БИЗНЕС Online»

В 2013 году Зиннурову пришлось продать и челнинские автосалоны структурам Акибанка, а еще год спустя в отношении него завели уголовное дело о мошенничестве на 10 млн рублей — продавец не смог поставить клиентам автомобили. Сам Зиннуров выдвигал версию о том, что это Николай Колесов и его семья отжали бизнес «Булгар-АвтоВАЗа» через свои связи в «Рособоронэкспорте». К слову, именно Колесов в итоге забрал у конкурента статус официального дистрибьютора тольяттинцев.

Лишившись бизнеса, Зиннуров не утратил вкуса к профессии — сегодня за ним числится 14 активных предприятий того же профиля в Татарстане, Москве, Кирове и Уфе, в качестве гендиректора он также управляет ЗАО «Грант» Рамиля Садыкова и «дочкой» этой компании, «МФ Лидер». Еще 4 профильных предприятия в настоящее время проходит стадию ликвидации. С 2013-го по текущий год Зиннуров закрыл 18 автокомпаний, причем 8 из них — в прошлом году. Отметим, что среди ликвидированных есть две, основанные на паритетных началах с Зубаревым, — два ветерана рынка работали совместно в Ростове-На-Дону.

9. АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВ: КАК ПОДНЯТЬСЯ НА КАЛЬКУЛЯТОРАХ

На волне успеха компания Александра Сергеева «Александр ЛТД» занимала 10–15% казанского рынка в сегменте бытовой электроники / Фото: «БИЗНЕС Online»

Выходец из узбекского села Александр Сергеев приехал в Казань в далеком 1983 году, чтобы поступить в КАИ. Пройдя после окончания вуза службу в армии, он в 1991 году устроился в брокерскую контору, которая работала на Казанской универсальной бирже. А уже через год основал собственную торговую компанию «Александр ЛТД», нащупав свободную в то время нишу бухгалтерских калькуляторов. На волне успеха компания вскоре заняла прочные позиции (10–15% казанского рынка) в сегменте бытовой электроники. На пике развития в конце 2008 года в компанию входило 9 магазинов техники общей площадью 20 тыс. кв. м в Казани, Нижнекамске, Альметьевске, Бугульме. В сети работали около 3 тыс. человек. Кроме того, в ГК «Александр ЛТД» входили мебельные салоны «Кухни из Германии» и «Мебель России», галерея швейцарских часов Geneve, охранное предприятие, компания по ремонту бытовой техники.

Успешный бизнесмен в 2002 году возглавил агентство по развитию предпринимательства РТ (позднее трансформировалось в комитет по развитию малого и среднего предпринимательства, а затем — в агентство инвестиционного развития), однако через год покинул его. Но на этом его карьера в качестве чиновника не закончилась. В марте 2006-го Сергеев был назначен главой Кировского района Казани и сразу же заявил амбициозные планы — за 5 лет построить в районе 5 млн кв. м жилья за счет средств частных инвесторов. Однако проект забуксовал, и в мае 2007 года Сергеев внезапно покинул пост по собственному желанию, заявив, что видит себя в роли бизнесмена.

Уже в сентябре 2007 года Сергеев столь же неожиданно занялся политикой — вступил в ЛДПР, а месяцем позже возглавил один из двух партийных списков либерал-демократов в Татарстане на выборах в Госдуму. Однако надежды бизнесмена попасть в парламент не сбылись: вместо 8%, на которые рассчитывал Сергеев, ЛДПР в Татарстане набрала всего 3,8%. В декабре 2007 года, всего через неделю после выборов, Сергеев написал заявление о выходе из партии.

Неудачный заход в политику стал лишь первой ласточкой для бизнесмена. Наступала темная полоса: к тому времени торговую компанию Сергеева начали теснить федеральные сети, с которыми регионалы не могли конкурировать ни ассортиментом, ни ценой. Продавать свое детище бизнесмен не захотел, пойдя ва-банк и взяв крупные кредиты на развитие.

В следующем кризисном году закредитованный бизнес Сергеева столкнулся с финансовыми проблемами: зарубежные партнеры перешли на предоплату, а банки перестали реструктуризировать кредиты, требуя их погашения. Возникли проблемы с выплатой 950 млн рублей — в первую очередь Сбербанку. Кредитные организации выставили жесткие требования, и Сергееву пришлось начать масштабную распродажу недвижимого имущества, включая личные коттеджи и квартиры. После той эпопеи бизнесмен перебрался в Ниццу, несколько лет о нем ничего не было слышно. Однако в 2015 году Сергеев создал новый бизнес: он оказывает консультации желающим приобрести недвижимость на Лазурном Берегу Франции, где сейчас проживает со своей молодой второй женой и маленьким сыном.

10. ВАЛЕРИЙ ЕМЕЛЬЯНОВ: ЗВЕЗДА ЧЕЛНИНСКОГО РЕТЕЙЛА

Одним из первых «бизнес-олигархов» Набережных Челнов по праву можно назвать Валерия Емельянова — основателя группы «Элекам». Бум строительства торговых центров в автограде начался в 1990-е годы именно с «Элекама» и «Апельсина» Владимира Иванова. Оба они торговали бытовой техникой и электроникой, других серьезных конкурентов на рынке не было. Но если Иванов пришел в бизнес из комсомола, с поста руководителя горкома, то Емельянов был выходцем с КАМАЗа.

В свободном от конкуренции поле группа росла быстро. В итоге к двухтысячным «Элекам» располагал не только магазинами, но и сервисным и учебным центрами, продавал торговое оборудование, обслуживал контрольно-кассовые машины. Успех в коммерции позволил Емельянову замахнуться и на производство — его «Элекам-Пластик» занялся изготовлением труб. В сфере обслуживания он освоил нишу цифровой фотопечати и открыл в Челнах два автоателье. К приходу в регионы федеральных сетей он успел запустить магазины и сервис в Нижнекамске, Альметьевске, Заинске и еще 7 городах Татарстана, Чувашии и Башкортостана. На стыке тысячелетий Емельянов, как и многие другие бизнесмены, ударился в политику — сначала избрался в горсовет как сооснователь челнинского отделения партии «Единство», затем отработал два срока в Госсовете РТ.

После прихода в автоград первого федерального ретейлера «Эльдорадо» группа Емельянова еще несколько лет развивалась за счет экспансии в другие города и регионы. Однако федералы наступали, и следующее десятилетие «Элекаму» пережить не удалось — весной 2009 года Емельянов объявил о продаже сети. Причиной ухода с рынка послужило не только конкурентное напряжение в рознице, но и кризис, ударивший по КАМАЗу, а с ним и по всему моногороду. Покупательная способность челнинцев неуклонно падала, они в большинстве тратили деньги лишь на товары первой необходимости, торговля электроникой стала нерентабельной. ТЦ «Элекам» в 30-м комплексе выкупил владелец ТТС Зубарев. А на местную биржу труда вышел отряд бывших сотрудников Емельянова — 189 человек.

После закрытия торговой сети под началом Емельянова еще какое-то время работало сервисное направление: как раз ремонту техники затягивание поясов способствовало. Однако масштабы бизнеса были уже не те, а к моменту своей кончины основатель «Элекама» и вовсе не владел никакими предприятиями. Валерий Емельянов умер в сентябре 2016 года в возрасте 59 лет в результате трагического и нелепого случая — он упал с лестницы у себя дома и после нескольких дней комы скончался в больнице, не приходя в сознание. На панихиду по нему пришли как крупные предприниматели Челнов, так и политики, представители администрации. Многие горожане запомнили его как мецената, а чиновники — как одного из главных спонсоров внебюджетных социальных расходов города.

11. ИЛЬГИЗ МИНКИН: ПУТЬ НА ОЛИМП И ОБРАТНО

Родившийся в 1952 году в Муслюмово Ильгиз Минкин до поры до времени был образцовым представителем рабочей интеллигенции. Он работал слесарем-инструментальщиком на заводе «Радиоприбор» и мастером на заводе «Вакууммаш» и даже получил звание «Ударник коммунистического труда». Жизнь его круто поменялась в 1984 году, когда Минкин окончил Казанский финансовый институт и перешел на работу в общепит Бауманского района столицы РТ и стал не кем-нибудь, а заведующим продовольственным магазином. В 1988 году, на волне перестройки, они с другом и женой создали торговую фирму «Олимп» и вскоре открыли первый в Казани частный магазин «Кольцо» (практически на том же месте сейчас расположен ТЦ братьев Хайруллиных). Продавали обувь, вареные джинсы и другую одежду, видео- и радиоаппаратуру, спортивный инвентарь, продукты питания. Дело пошло — и вскоре Минкин открыл еще несколько торговых точек.

В 1993 году Приволжский район Казани предложил преуспевающему торговцу взяться за развитие районных рынков — на проспекте Победы (так называемый Приволжский рынок) и улице Габишева. Так Минкин превратился в крупного арендодателя. Окончательно же его вхождение в местную элиту было закреплено в 1995 году, когда Минкина избрали депутатом Казанского горсовета.

В 2003 году ООО «Олимп» выкупило Приволжский рынок в собственность, а в 2011 году на его месте началось строительство грандиозного многофункционального комплекса. Объем инвестиций в него оценивался в $70,1 млн, или 2,1 млрд рублей при тогдашнем курсе доллара. Валютный кредит Минкину со товарищи пришлось взять в Сбербанке: переговоры с иностранными инвесторами успехом не увенчались. Комплекс «Олимп» включал два жилых дома (18 и 24 этажа), 14-этажную трехзвездочную гостиницу с рестораном, а также трехэтажный торговый центр с подземным автопаркингом на 478 мест.

В 2011 году на месте Приволжского рынка началось строительство грандиозного многофункционального комплекса «Олимп» / Фото: «БИЗНЕС Online»

Обвал рубля в конце 2014-го привел к тому, что Минкин оказался не в состоянии обслуживать кредит. «Покупательная способность у населения упала, соответственно, у арендаторов упала выручка, прибыль, платить арендную плату в том объеме, о котором мы договаривались изначально, они не в состоянии. У нас съехали около 40 процентов арендаторов. Содержание здания, коммунальные платежи, электричество, охрана — все это затраты, которые мы несем вне зависимости от того, сколько арендаторов у нас есть», — объяснял свои беды тогда Минкин.

Владельцы «Олимпа» смогли продать дольщикам две свои жилые высотки, но на коммерческую недвижимость желающих не нашлось. В итоге в 2016 году, после неудачных попыток продать комплекс, Сбербанк обанкротил две одноименные компании за долг в 550 млн рублей и добился личного банкротства Минкина как поручителя по кредиту. Слабую надежду на спасение ему недавно дали иранцы, которые подыскивает площади под супермаркет.

12. АНАТОЛИЙ ЛИВАДА: ШИРОКО ШАГАЯ

«Фон» Анатолия Ливады начинал с гаражного кооператива, на строительстве которого и приобретался опыт / Фото: «БИЗНЕС Online»

Будущий крупный застройщик родился в 1953 году на далеком Сахалине. После армии в 1975 году Анатолий Ливада приехал в Казань и устроился на Пороховой завод, где и отработал следующие 20 лет, поднявшись до старшего инженера планово-диспетчерского отдела. Только в 1995 году Ливада решает создать свою строительную фирму «Фон». Начал он с гаражного кооператива, на строительстве которого, по его словам, и приобретался опыт. В том же году Ливада вместе с Пороховым начинает возводить первый жилой дом, квартиры в котором покупали сотрудники завода.

Постепенно строитель наращивал обороты и расширял географию. На пике ГК «Фон» сдавала по 100 тыс. кв. м в год, ее доля в объемах коммерческого строительства Казани составляла около 15%, а количество сотрудников доходило до 2 тыс. человек. Однако в 2013 году стали видны невооруженным глазом типичные симптомы болезни быстрого роста. Одновременно «Фоном» строилось несколько крупных жилых комплексов с длинным инвестиционным циклом: в Набережных Челнах — «Яшьлек», в Казани — МЧС, «Молодежный», «Симфония», «Царицынский бугор», «Солнечный город». Для их завершения требовались значительные средства, которых у компании не было, а спад на рынке жилья (проекты стартовали в кризисном 2008 году) привел к сокращению денежного потока от дольщиков. Источники «БИЗНЕС Online» красочно обрисовали положение: «Видимо, компания переоценила свои силы. „Широко шагать — штаны порвать!“».

На пике ГК «Фон» сдавала по 100 тыс. кв. м в год, ее доля в объемах коммерческого строительства Казани составляла около 15%, а количество сотрудников доходило до 2 тыс. человек  / Фото: «БИЗНЕС Online»

На начало 2014 года у ГК на различных стадиях незавершенного строительства находилось уже 25 объектов на 6,8 тыс. квартир площадью 411 тыс. кв. метров. Армия дольщиков «Фона» выходила на пикеты и митинги, ее представители ездили за правдой в Москву, писали обращения в «Инстаграм» президенту РТ Рустаму Минниханову.

О возбуждении уголовных дел по факту мошенничества представители МВД сообщили как раз на встрече Минниханова с дольщиками в декабре 2015-го. Сначала расследование протекало в довольно вялом темпе, но внезапно «зашевелилось» в марте, после того как в документальном фильме известного журналиста Андрея Караулова «... И приказано умереть» Ливада сделал ряд шокирующих заявлений. В частности, он посетовал на «интенсивное давление» со стороны республиканских и городских властей и рассказал о безвозмездной передаче 500 квартир сотрудникам полиции. Никаких доказательств он не представил, от общения со СМИ на эту тему уклонился. Позже все обвинения опровергла его в прошлом ближайшая соратница Диана Ахметзянова.

27 марта Ливада был вызван на допрос, где ему предъявили обвинение в хищении чужого имущества. Сейчас Ливада находится в СИЗО, его здоровье вызывает серьезные опасения.

13. РАШИД АИТОВ: КАК БИЗНЕСМЕНУ ПОМОГАЛИ ВСЕМ МИРОМ

В ноябре 2015 года Рашиду Аитову предъявили обвинения в хищении средств обманутых дольщиков и поместили в СИЗО / Фото: «БИЗНЕС Online»

Рашид Аитов родился годом раньше своего «коллеги», строительством решил заняться сразу после армии. Однако делать карьеру в качестве простого прораба ему было неинтересно. В середине 70-х, собрав бригаду из 10–12 человек, он договаривался с желающими и возводил, как бы сейчас сказали, коттеджи под ключ. Масштабы были значительными: за советский период Аитов построил вокруг Казани около 500–700 загородных домов. С началом перестройки его бригада стала официальным кооперативом — так зародилась одна из крупнейших строительных империй Казани.

Впрочем, в начале 90-х Аитов решил попробовать себя и в других сферах. Занявшись продажей бытовой химии, косметики и парфюмерии, он создал торговую сеть «Свей», в апогее насчитывающую до 30 магазинов. Они приносили 10–15% от всех доходов предпринимателя. Сеть проработала около 15 лет, но с приходом в Казань крупных мировых игроков прибыль стала сокращаться: «Свей» не мог конкурировать по закупочным ценам и в 2007 году закрыл последний магазин.

Расцвет строительной империи Аитова пришелся на времена мэрства Камиля Исхакова. Официально строительная компания «Свей» была создана в 1996 году, а самые большие объемы пришлись на 1998–1999 годы. В ее активах появились кирпичный завод, завод ЖБИ и арматурный цех, транспортный цех, завод столярных и пластиковых изделий и многое другое. Всего за почти 20 лет работы, по подсчетам самой компании, она построила около 300 крупных жилых домов, не считая коттеджей.

Сам Аитов успел побывать депутатом Казгордумы двух созывов. О степени близости и доверия городских властей говорит тот факт, что в конце года домами «Свея» обычно, как утверждают наши источники, занимались спецы городского УКС. «Другого бы выгнали за его нечеткость, а этому помогали всем миром», — рассказывали они. Аитов в долгу не оставался. Поговаривают, что во время аврала в преддверии 1000-летия Казани «Свей» провел многие работы под честное слово властей. Объемы были и правда крупные — тут и работы в Казанском кремле, включая строительство «Кул Шарифа», и реконструкция стадиона «Динамо», и парк Тысячелетия... Вот только после ухода в 2005 году Исхакова часть денег якобы зависла, что и пробило дыру в балансе...

В 2008 году в дверь постучал мировой кризис с его нехваткой ликвидности, Казань захлестнула волна обманутых дольщиков — тогда-то впервые и выяснилось, что у «Свея» на балансе 30 проблемных домов. Летом 2009 года в компании началась процедура банкротства, которая, по словам Аитова, даже облегчила дело — до этого дольщики выставили фирме неустойку объемом в 500 млн рублей.

Все последующие годы Аитов был в шаге от уголовного дела, на спецкомиссиях каждый раз называя новые сроки ввода домов, но не выполняя обещания. В феврале 2012 года «мошенником» бизнесмена публично назвал Минниханов. Однако затем на помощь «Свею» была брошена вся мощь, причем неспроста. «На нас серьезно давили обстоятельства, на некоторые из которых повлияли высокопоставленные чиновники в погонах. Нас в буквальном смысле „заставили“ бесплатно подключить к системе водоснабжения дома компании „Свей“», — проговорился на одном из совещаний мэр Казани Ильсур Метшин. Действительно, чтобы завершить проблемные дома, Аитову давали бесплатные подключения к сетям, разрешали надстраивать этажи, чуть ли не силком передавали долгострои другим застройщикам.

Однако проблема с дольщиками все равно до конца не решилась, плюс к этому он успел породить новых, создав другого застройщика — «Маг-Строй». В ноябре 2015 года Аитову все-таки предъявили обвинения в хищении средств обманутых дольщиков и затем поместили в СИЗО. Через год Верховный суд РТ отпустил было бизнесмена под домашний арест, однако на свободу тот так и не вышел. В отношении него было возбуждено второе уголовное дело, связанное с... неоплатой в 2004 году поставленного бетоносмесителя стоимостью 886 тыс. рублей.

Интересная деталь: слово „свей“, которым Аитов назвал свой бизнес, он встретил в строчках Есенина, оказавшихся для строителя пророческими:

«И меня по ветряному свею,
По тому ль песку,
Поведут с веревкою на шее
Полюбить тоску».

14. ИРАКЛИЙ САВВИДИ И ЕГО «САНТА»

Ираклий Саввиди (грек по национальности) родился в 1955 году в грузинском селе Санта. Получив сначала ветеринарное, а затем медицинское высшее образование, он до 1989 года был научным сотрудником Казанского медицинского института, а затем довольно неожиданно получил должность главврача престижного санатория «Строитель» в Боровом Матюшино.

После приватизации «Татстроя» в 1994 году санаторий поменял название и собственника. Контрольный пакет акций достался Саввиди, который в память о своей малой родине сменил название на «Санта». По соседству располагалась дача президента РТ Минтимера Шаймиева, вокруг которой гнездились фазенды других местных VIP'ов. Гостеприимный грек быстро оброс связями — неудивительно, что он дважды, в 1999 и 2004 годах, избирался депутатом Госсовета РТ, где работал в комитете по социальной политике.

Депутатские полномочия Саввиди закончились 1 марта 2009-го, а в сентябре Вахитовский суд Казани вынес решение о его заочном аресте и объявлении в международный розыск. Владельца санатория обвинили в заказе на убийство в 2002 и 2003 годах двух своих подчиненных — водителя Александра Титова и начальника котельной Евгения Пьянова (последний владел небольшим пакетом акций ЗАО «Санта»). По версии МВД, организатором преступления стал другой этнический грек и лидер ОПС «Квартала» Автандил Янаков по прозвищу Авто. В 2004 году, после того как начались аресты членов его группировки, тот сбежал в Грецию. Спустя неделю после объявления в международный розыск Саввиди объявился на тех же берегах (ранее он получил греческое гражданство, что делает проблематичным его выдачу) и разослал в татарстанские СМИ довольно странное открытое письмо Шаймиеву. Периодически срываясь на воровской жаргон, владелец санатория путано излагал свою версию событий, клялся в личной преданности президенту РТ и просил у него защиты от преследований МВД.

В январе 2010 года бизнесмен все же был арестован греческой полицией, но вскоре его отпустили: татарстанская сторона просто не предоставила документов, достаточных для судебного процесса. Янакова же греческий суд в 2015 году приговорил к 14 годам заключения. А санаторий «Санта» перешел во владение сына Ираклия Саввиди.

Продолжение следует.