Выручка Сетевой в прошлом году выросла на 10,3% до 25,7 млрд рублей. Ильшату Фардиеву не хватило совсем немного, чтобы дотянуться до исторического рекорда образца 2013 года — 25,9 млрд рублейФото: «БИЗНЕС Online»

ВЫРУЧКА НЕ ДОРОСЛА ДО РЕКОРДА

Все последние годы энергетика остается одной из наиболее стабильных отраслей татарстанской экономики. Конечно, есть богатые нефтехимия и собственно нефтянка, но их финансовые достижения увязаны, как правило, с экспортными сырьевыми контрактами — энергетика же продукт сугубо отечественный. О неоднозначных успехах татарстанской генерации мы говорили недавно, теперь же обратимся к распределительному бизнесу. Чистая прибыль ОАО «Сетевая компания» в прошлом году выросла на 15% до 3,76 млрд рублей — результат можно было бы назвать отличным, если бы он не уступал показателям сразу пяти лет подряд — с 2009 по 2013 год включительно. Мог ли итоговый результат быть лучше? Попробуем ответить на этот вопрос.

Итак, выручка Сетевой в прошлом году выросла на 10,3% до 25,7 млрд рублей. Ильшату Фардиеву не хватило совсем немного, чтобы дотянуться до исторического рекорда образца 2013 года — 25,9 млрд рублей. Забегая вперед, отметим, что во многих отношениях 2013-й может надолго остаться для Сетевой таким же путеводным ориентиром, каким 1913 год (вписанный во все статистические справочники времен СССР) был для советских экономистов.


Локомотивом роста выступил главный «продукт» Сетевой — передача электроэнергии, поступления от которой выросли на 2,9 млрд рублей, или 13,1%, до 25 млрд рублей. А вот продажи такой услуги, как технологическое присоединение к сети, упали на 462 млн рублей, или 42%, до 637 млн рублей. Эти цифры говорят о заметном снижении ввода в эксплуатацию новых объектов, что весьма печально: капвложения и строительство — один из главных «паровозов» здоровой экономики.

==table1661==

Основным покупателем услуги по передаче и распределению электроэнергии традиционно является АО «Татэнергосбыт» (100% капитала принадлежит госхолдингу «Связьинвестнефтехим»), поступления от которого выросли на 2,1 млрд до 19,8 млрд рублей. Второе место по объемам закупок занимает ООО «ПЭСТ» (аффилировано с группой «ТАИФ»), которое увеличило потребление на 233 млн до 1,77 млрд рублей. Третье место — у московского ООО «Русэнергосбыт» (бенефициары скрыты в оффшорах), поступления от которого выросли на 141 млн до 1,11 млрд рублей.

==table1662==

ПРИБЫЛЬНОСТЬ НОВЫХ ПОДКЛЮЧЕНИЙ ОБВАЛИЛАСЬ ДО МИНИМУМА

Тем временем валовая прибыль Сетевой компании выросла на 1,1 млрд до 6,1 млрд рублей. Это произошло благодаря повышению прибыли от передачи электроэнергии — плюс 1,6 млрд рублей до 5,95 млрд рублей. А вот итоги работ по техприсоединению не радуют: валовая прибыль от подключения клиентов в год стагнации экономики упала на три четверти до 166 млн рублей — худший показатель как минимум с 2013 года (ранее детализация прибыльности направлений не публиковалась). Именно год проведения Универсиады в Казани остается золотым эталоном для энергетиков Фардиева. Тогда благодаря строительному буму только на присоединениях компания наварила более 5,5 млрд рублей валовой прибыли, еще 4,5 млрд рублей — на передаче и распределении энергии.

==table1664==

К слову, сама Сетевая компания все же наращивает инвестиции в собственные основные фонды, стоимость которых выросла на 8,2 млрд рублей до 63,1 млрд рублей на 31 декабря 2016 года. В отчете уточняется, что 968 млн рублей выдано в виде авансов на строительство и реконструкцию объектов для повышения качества энергоснабжения Казанского энергорайона.


БЕСПРЕЦЕДЕНТНЫЙ РОСТ РЕЗЕРВОВ

Что касается непроизводственных расходов и доходов, то Сетевая компания привычно обошлась без кредитов и не тратила деньги на процентные выплаты. В свою очередь, в виде процентов предприятие заработало 462 млн рублей — на 63 млн рублей больше, чем годом ранее. Сам объем банковских депозитов вырос на 400 млн до 1,6 млрд рублей.

Тем временем ухудшился баланс прочих статей отчетности Сетевой. Отрицательное сальдо прочих доходов и расходов выросло на 477 млн рублей до 1,59 млрд рублей. Основная причина — стремительный взлет: с 14 млн рублей в 2015 году до 512 млн рублей в 2016 году, отчислений на оценочные обязательства и резервы (под последними в бухгалтерии понимаются резервы по сомнительным долгам, резервы под снижение стоимости материально-производственных запасов и т. д.). Для сравнения: в 2012 году на эти цели было отчислено 42 млн, в 2013-м — 12 млн, в 2014-м — 25 млн рублей, так что прошлый год заставил энергетиков беспрецедентно вложиться в эти самые резервы.

Добавим, что расходы на выплаты социального характера и социальные проекты, связанные с использованием чистой прибыли, подросли на 158 млн рублей до 1,06 млрд рублей. Впрочем, Сетевая была куда более щедрой в 2014 году, когда направила в «социалку» 1,67 млрд рублей.


УСТАРЕВАЕТ НЕ ТОЛЬКО ОБОРУДОВАНИЕ, НО И ПОСТАВЩИКИ?

Теперь об основных издержках — ситуация с ними в целом выглядит неплохо. Себестоимость выросла только на 7,1% до 19,6 млрд рублей, то есть увеличивалась меньшими темпами, чем выручка. Самые большие затраты Сетевой компании связаны с оплатой труда, которая выросла на 330 млн до 4,53 млрд рублей. А главная составляющая материальных затрат — потери при транспортировке электроэнергии, которые выросли на 138 млн рублей до 2,738 млрд рублей. Компания теряет ежегодно около 10% от выручки за распределение электроэнергии, а в случае с 2016 годом — половину от валовой прибыли по данному направлению (по данным самой компании, нормативные потери в миллионах киловатт в прошлом году составили 7,88%, фактические — 7,11%). Только за последние три года Сетевая зафиксировала потерь на 8,1 млрд рублей.

К слову, международные эксперты определили, что потери энергии при передаче по электросетям считаются нормальными, если они не выше 5%. Максимально допустимым уровнем следует считать 10% — это как раз средний российский показатель. Конечно, особенности генерации и распределения в каждой стране уникальны, нельзя сравнивать Россию (с огромными расстояниями и устаревшим сетевым оборудованием) с такими странами, как Германия и Япония (4–5%). Ближе к нашей стране в этом плане Канада, где транспортные потери колеблются у отметки 8,5% от общей выработки. В то же время старые провода и технологии нередко являются для отечественных компаний отличным поводом переложить свои расходы на плечи потребителей. Татарстан, конечно, далеко не самый отсталый регион, но и не Хакасия с ее почти образцовыми 4% потерь. Словом, и республиканским энергетикам есть куда тянуться.

Далее. Услуги сторонних организаций в прошлом году обошлись энергетикам Фардиева в 1,82 млрд рублей — на 193 млн рублей дороже, чем годом ранее. При этом 1,55 млрд рублей приходится на услуги смежных сетевых организаций.

Если уж всерьез говорить об издержках, попробуем внимательнее присмотреться к подрядчикам компании. Так, в марте 25,8 млн рублей на ремонт ЛЭП выиграло ООО «Средневолжсксельэлектросетьстрой», снизившее первоначальную цену контракта лишь на 0,5%. Интересно, что 90,3% компании контролирует ООО ПСК «ТатЭнергоСтрой», где владельцем 99% указан Рамиль Налимов — тот самый бизнесмен, на которого были оформлены автозаправки «Автодорстрой», впоследствии выкупленные ТАИФом. В то же время представители деловой среды нередко связывали сеть АЗС с именем Фардиева.

Договоры на перевозку от Сетевой (а также от «Татэнерго» и ТГК-16) стабильно получает ООО «Энерготранс». Эта фирма с 2013 года по первый квартал 2017 года выиграла контрактов от крупных компаний РТ на 1,3 млрд рублей. Единоличным владельцем «Энерготранса» является бывший директор АО «Сетевая компания» — «Казанские электрические сети» Рушад Мустафин, то есть экс-подчиненный Фардиева. Похоже, он неплохо раскрутился ранее, так как нашел 110 млн рублей для внесения в «уставник» «Энерготранса».

ООО «Опора Плюс», оформленное на Даниса Сабирова, в марте текущего года выиграло контракт на 11,6 млн рублей вовсе без скидки от первоначальной цены. С 2013 года по апрель 2017 года компания Сабирова получила у Сетевой десятки подрядов на 1,8 млрд рублей — преимущественно на ремонт зданий, подстанций и ЛЭП. Уточним, что компания «Опора Плюс» прописана в селе Столбище на улице Лесхозовской, 32 — это адрес завода «Таткабель». Как известно, кабельный завод через ООО «Инвэнт» до последнего времени контролировался Маратом Сафаевым. И не секрет, что в бизнес-сообществе реальным владельцем группы «Инвэнт» считали также Фардиева. Впрочем, с ноября 2016 года 33% «Инвэнта» через «Интер Рао Капитал» контролирует РАО «ЕЭС», еще 26% находится у федеральной компании в залоге.

Похожая ситуация и с ООО «ОП „Энергощит“», которое выиграло с декабря 2014 года по апрель 2017 года ряд контрактов по оказанию охранных услуг на 730 млн рублей от Сетевой компании. Данное предприятие просто чемпион в деле сохранения стартовой цены: экономия составляла от 0 до 0,01%. «Энергощит» зарегистрирован в Казани по улице Восстания 102, учредителем с 3 апреля 2017 года выступает Равиль Закиров, директором — Раис Набиуллин. Изначальным учредителем выступало ООО «Энергощит-К», где 84% принадлежало тому же Закирову и еще 16% — Альфису Ахтямову.

Умение удержать начальную цену контракта не предел возможностей подрядчика. Цена может и вырасти, что нам демонстрируют контракты Сетевой с ООО «Снабэлектро», прописанным в поселке Восточном Бугульминского района. К примеру, стоимость договора на по мойку автотранспорта выросла по сравнению с изначальной на 2,3%, или 80 тыс. рублей, до 3,46 млн рублей. Всего же фирма «Снабэлектро» с октября 2016 года по апрель 2017 года выиграла контрактов на 313,4 млн рублей, причем исключительно по конкурсам Сетевой. В закупках других компаний «Снабэлектро» даже не пыталось участвовать, зато в его полуторагодовалой истории 100% побед. Удачливый поставщик явно не готов выступать под олимпийским девизом «Главное не победа, а участие». Единственным учредителем и директором «Снабэлектро» выступает Рафис Хакимов. Также он возглавляет ООО «Контакт Энерго», прописанное — сюрприз! — все в том же селе Столбище по Лесхозовской, 32. А учредителем в «Контакт Энерго» выступает уже известный нам по «Опоре Плюс» Сабиров.

Экономит ли вообще на закупках Сетевая компания? Да, такое тоже случается. Скажем, при определении поставщика на оказание услуг по абонентскому и сервисному обслуживанию системы спутникового мониторинга транспорта «АвтоГРАФ» (ГЛОНАСС / GPS) цена была снижена на 15,3%, или 36 тыс. рублей, до 200 тыс. рублей. Выиграл контракт ИП Олег Фролов. В другом случае один из контрактов на передачу электрической энергии в феврале 2017 года получило АО «Завод Элекон», входящее в орбиту влияния гендиректора КРЭТ Николая Колесова. Здесь экономия составила 27%, или 361 тыс. рублей.

ООО «Инженерный центр „ЭнергоРазвитие“» на февральской закупке по диагностическому обслуживанию и экспертно-техническому сопровождению эксплуатации линии электропередачи напряжением 35 кВ и выше помогло Сетевой сэкономить сразу 42%, или 785 тыс. рублей. А на закупке в декабре 2016 года по проведению энергетического обследования было сэкономлено сразу 65% (!), или 3,8 млн рублей. Готовое к компромиссам «ЭнергоРазвитие» прописано в Москве, 51% его капитала контролирует Фарит Ахметшин, еще 49% — Айгуль Мухамадиева.

==table1665==