Пока дорожники переваривали транши, полученные во второй половине 2016 года, в лидеры госзаказа снова вышли строители и ТНВ, получивший очередной заказ на 473-суточный марафон социально значимого вещания. О том, кто отремонтирует здание Госсовета, как компании сбиваются в «парочки» при участии в тендерах и почему на 20-миллиардных закупках республика смогла сэкономить лишь 0,9%, — в обзоре «БИЗНЕС Online».
КТО СЭКОНОМИЛ БОЛЬШЕ
У пользователей портала госзакупок появилась возможность оценить не только общий объем заказов, но и сумму сэкономленных на закупках денег — то есть то, насколько снизилась цена в ходе торгов
Любопытная функция появилась на портале госзакупок со времени нашего последнего обзора. У пользователей теперь есть возможность оценить не только общий объем заказов, но и сумму сэкономленных на закупках денег — то есть то, насколько снизилась цена в ходе торгов. Если верить этим данным, объем закупок госструктур Татарстана в первом квартале 2017 года составил 20,34 млрд. рублей, а выигрыш — 192 млн. рублей. То есть система госзакупок сэкономила бюджету 0,9% — вот, оказывается, за что боролись.
Какие ведомства проявили максимальную рачительность, а кого этот вопрос не слишком заботил? О системе распределения строительных подрядов знающие люди могут рассказать много интересного. Увы, статистика говорит в пользу скептиков: к примеру, ГИСУ разместило заказов с суммарной первоначальной ценой на 5,8 млрд. рублей, а сэкономило бюджету 31 млн. рублей, или 0,5% от общей суммы.
Республиканский минздрав успел разместить контрактов на 1,9 млрд. рублей и сэкономил 69 млн., или 3,7%. Тоже негусто, но в сравнении с ГИСУ просто прорыв. А вот департамент телекоммуникационных технологий Казани, разместив заказов на 30,5 млн. рублей, смог сэкономить городскому бюджету 10,9 млн. рублей, или 35,7%, что тоже, впрочем, наводит на размышления.
Сравним «экономность» Татарстана и соседних регионов с сопоставимыми объемами госзакупок. В Самарской области при общей сумме заказов на 14,6 млрд. рублей объем экономии в первом квартале составил 165 млн. рублей, или 1,1%. В Нижегородской при объеме 11,3 млрд. рублей экономия достигла 223 млн. рублей, или 2%. А вот в Башкортостан, с которым татарстанцы так любят сравнивать свою малую родину, при объеме закупок 9,7 млрд. рублей сэкономил 454 млн. рублей, или 4,7%. К примеру, местное управление дорожного хозяйства, закупившись на 957 млн. рублей, сэкономило 54,5 млн. рублей, или 5,7%. Администрация Уфы, разместив договоров на 328 млн. рублей, сэкономила почти 83 млн. рублей, или 25%.
Конечно, это лишь официальная статистика, которая всегда склонна приукрашивать действительность. И даже директор департамента развития контрактной системы минэкономразвития Максим Чемерисов вряд ли огласит реальный размах псевдоконкурентных закупок, хотя озвученные им цифры обескураживают: чиновник заявляет, что лишь 5% закупок госкомпаниями проходят в условиях конкуренции, 36% — у единственного поставщика, порядка 59% — «так называемыми иными способами». При этом объем неконкурентных заказов достигает 20 трлн. рублей — больше годового бюджета страны... Впрочем, даже с теми 5% все не так однозначно: в Татарстане, например, не проблема отдать нужной компании заказ и лишь через пару месяцев (а то и вовсе по исполнении) оформить госзакупку. На этой позитивной ноте перейдем к основной части нашего обзора.
«ТАТЛИЗИНГ» «СДЕЛАЛ» ЧАСТНИКОВ
Вслед за «Татэнергосбытом», возглавившим наш рейтинг благодаря во многом монопольному положению на рынке, второе место занял «Татлизинг», получив заказы на 1281,2 млн. рублей
Вслед за «Татэнергосбытом», возглавившим наш рейтинг благодаря во многом монопольному положению на рынке, второе место занял «Татлизинг». Мы редко рассматриваем заказы, выигранные ГУПами и другими госкомпаниями, однако на сей раз решили сделать исключение, опробовав новые возможности портала. Итак, «Татлизинг» получил заказ от ГИСУ РТ стоимостью 668 млн. рублей на капремонт зданий 10 колледжей и техникумов в Казани, Альметьевске, Актаныше, Нурлате и Набережных Челнах — республике нужны рабочие руки. Подрядчик должен выполнить все работы до 20 августа текущего года. Интересно, что за данный заказ пытался бороться один из завсегдатаев нашего рейтинга — «Евростройхолдинг+» Владимира Казилова, а экономия по заключенному составила 0,5%.
Еще 514,7 млн. рублей «Татлизингу» принес договор, который предусматривает реконструкцию тренировочных площадок спортивной базы «Динамо» (144 млн. рублей), республиканской специализированной ДЮСШ олимпийского резерва (124 млн. рублей), на территории молодежного центра «Волга» (120 млн. рублей), а также площадки Центрального казанского стадиона (107 млн. рублей). За этот куш также боролся очередной король госзаказа — «Фортэкс». Итоговая экономия составила те же 0,5% — своеобразный золотой стандарт для этой отрасли.
Наконец, на 95,6 млн. рублей потянул контракт на капремонт ряда бюджетных учреждений. В частности, на эти деньги реновации подвергнутся здания архивов Нижнекамского и Заинского районов, Республиканской ветеринарной лаборатории. Остальные средства распределены между 24 районными ветеринарными объединениями, 12 архивами и 13 зданиям минсельхозпрода РТ. Конкуренцию ГУП в конкурсе составил «ТенхноСтройЛизинг» Рустэма Белялова.
«ЦИРКОВОЙ» КОНТРАКТ ВЫИГРАЛ КРЕМЛЕВСКИЙ РЕСТАВРАТОР
Упомянутый «Евростройхолдинг+», накрутивший за 2015 год 1,9 млрд. рублей выручки и показавший при этом 18,3 млн. рублей прибыли, в накладе тоже не остался, обосновавшись на 3-й позиции в нашей табели о рангах. Компания получила контракт от ГИСУ почти на 550 млн. рублей на ремонтно-реставрационные работы здания Казанского государственного цирка. О деталях реконструкции одного из символов третьей столицы мы подробно рассказывали ранее. Тогда речь шла о стартовой (максимальной) цене в 530 млн. рублей, однако 28 февраля с фирмой Казилова было заключено дополнительное соглашение, поднимающее стоимость контракта до 549,6 млн. рублей. Других претендентов на полумиллиардный подряд не оказалось.
К слову, «Евростройхолдинг+» хорошо известен как исполнитель специфических заказов — весьма престижных, но и ответственных. Именно он продал республике знаменитые статуи барсов авторства Даши Намдакова за 254 млн. рублей, когда УФАС заблокировало тендер на их установку. Компания в разное время ремонтировала ГБКЗ им. Сайдашева, гостевой дом при управлении делами президента РТ, старинный особняк Стахеева (штаб-квартиру союза композиторов РТ) и другие «штучные» объекты, включая территорию Кремля. Таковыми можно считать и здания бывшей пересыльной тюрьмы в Казани (ул. Батурина, 7), где содержались декабристы по пути следования в сибирскую ссылку. С недавних пор здесь размещается Институт истории им. Марджани Рафаэля Хакимова. На ремонтно-восстановительные работы здесь Казилов получит 296 млн. рублей. И вновь изначально цена договора от 27 января составляла 289 млн. рублей, но дополнительным соглашением от 27 февраля была увеличена до 296 млн. рублей. Такая практика вызывает законный вопрос: зачем вообще организовывать конкурс с минимальными ценами, если спустя месяц их поднимать через допсоглашения? Единственное соображение, которое приходит на ум: эксперты при обследовании обнаружили неучтенные проблемы, повышающие стоимость работ.
Компания получила контракт от ГИСУ почти на 550 млн. рублей на ремонтно-реставрационные работы здания Казанского государственного цирка
Подрядчику среди прочего предстоит отремонтировать 2,8 тыс. кв. м кровли, 4,1 тыс. «квадратов» сетей инженерно-технического обеспечения, 3,3 тыс. «квадратов» площади фасада. За право реставрировать «пересылку» «Евростройхолдинг+» соревновался с ООО «Восток-С» Олега Новосельского.
Еще 394 млн. рублей в портфель Казилова принес контракт на капремонт зданий 5-й казанской городской клинической больницы. Здесь «Евростройхолдингу+» или его «субчикам» необходимо, в частности, отремонтировать 2,9 тыс. кв. м кровли, 8,9 тыс. «квадратов» сетей инженерно-технического обеспечения, 4,9 тыс. «квадратов» площади фасада. Заказ компания получила в схватке с ООО «Ремонтстройсервис» другого известного в республике строителя, Миннегарая Насибуллина.
ОТРЕМОНТИРУЮ ГОССОВЕТ. НЕДОРОГО
«РСС инжиниринг» сделает капремонт здания Госсовета РТ всего за 14,6 млн. рублей
«РСС инжиниринг» Александра Таунова (4-е место), показавший в 2015 году выручку 843 млн. рублей и прибыль 14,8 млн. рублей, на сей раз собрал урожай на 1,14 млрд. рулей. Самым весомым уловом стал подряд на 377,6 млн. рублей на ремонт 16 школ, гимназий и лицеев. Больше всего денег выделили на казанскую гимназию №40 — 42,5 млн. рублей. Заказ был выигран у СК «ПромГрадСтрой» Елены Шигаповой.
Не столь доходным, зато престижным оказался следующий контракт компании, состоящий из трех лотов. Первый предусматривает ремонт больницы скорой медпомощи №1 (40,5 млн. рублей), второй — аналогичные работы в центре дополнительного образования «Заречье» (35,4 млн. рублей), а третий — капремонт здания Госсовета РТ. Кстати, последний обойдется дешевле всего — в 14,6 млн. рублей. Другим участником этого конкурса была СК «Созидание». Она же вступила в конкуренцию с «РСС инжинирингом» за подряд на 22,6 млн. рублей, включающий 11,1 млн. рублей на работы в детском технопарке и 3 млн. рублей на облагораживание сквера «Молодежный» в Камских Полянах.
Собственно, СК «Созидание», возглавляемая Рамилем Равилевичем Зиганшиным (по заявлению пресс-службы ПСО «Казань», он лишь однофамилец известного строителя Равиля Зиганшина), тоже не осталась на бобах. Сразу 250,3 млн. рублей ей обеспечил договор, предполагающий ремонт 22 детских садов, дома ребенка и здания бывшей школы под размещение детсада. Конкуренцию компании составлял «Восток-С».
Таунову же в двух конкурсах противостояла не столь известная компания «Рск» Алексея Басырова, созданная в ноябре 2015 года. Это не помешало компании «РСС инжиниринг» забрать 189 млн. рублей на ремонт 11 районных школ и 197,8 млн. рублей на 9 детских садов, расположенных в Казани.
ЖИЛ-БЫЛ СЕРВИС
Пришла пора дать отпор злым языкам, жалующимся на засилье одних и тех же лиц в нашем рейтинге. Встречайте новичка с довольно странной орфографией — бугульминское ООО «Жил Сервис», с ходу застолбившее за собой 6-е место! Согласно базе «Контур.Фокус», в компании 70% капитала контролирует Радик Галиуллин и еще 30% — Сагит Фаткуллин. Первый до 2013 года был генеральным директором ОАО «Бугульминское ПАТП», Фаткуллин же ранее ни в каких бизнесах не засветился.
Взлет амбициозным бугульминцам обеспечила закупка на 335,8 млн. рублей, предусматривающая ремонт 27 детских садов. Самые крупные суммы достались 12-му лениногорскому детсаду (26,5 млн. рублей), заинской «Радуге» (24,7 млн. рублей) и бугульминскому «Буратино» (21,7 млн. рублей). Увесистый заказ «Жил Сервис» увел у бывалого «Фортэкс» Рауфа Галямова.
Еще за 154,3 млн. рублей компания отремонтирует предполагающую выделение 102,4 млн. альметьевскую детскую больницу с перинатальным центром, Базарно-матакскую ЦРБ, здание Малобугульминского исполкома и киноучреждение Заинска. Здесь с «Жил Сервисом» конкурировало ООО «Жылы Йорт» Рената Асаинова, учрежденное 17 августа 2016 года. Напомним, что младенческий возраст не помешал компании Асаинова уже в сентябре выиграть контракт от ГИСУ на 152,8 млн. рублей.
БОРОЗДЫ НЕ ПОРТЯТ
Вернемся к достижениям старой гвардии, которая оккупировала большую часть нашего рейтинга. Лакомый кусок достался сабинскому ООО «Ак таш» Газинура Ахметова, собравшему в 2015 году 5 млрд. рублей выручки и показавшему прибыль 3,4 млн. рублей. Сразу 404,3 млн. рублей компания получила по договору с ГИСУ на строительство средней школы на 1224 учащихся по улице 2-й Азинской в Казани. «Ак таш» боролся за этот контракт с «Фортэксом», и ожесточенная битва двух татарстанских якодзун закончилась ожидаемой скидкой на 0,5%. Интересно, что в ноябре прошлого года, когда мэр Казани Ильсур Метшин посещал ударную стройку, «Фортэкс» еще значился генподрядчиком, а «Ак таш» — его «субчиком», но в итоге, как видим, Ахметов забрал контракт себе полностью.
Интересно, что в ноябре прошлого года, когда мэр Казани посещал ударную стройку, «Фортэкс» еще значился генподрядчиком, а «Ак таш» — его «субчиком», но в итоге Ахметов забрал контракт себе полностью
Отметим также совсем скромный заказ стоимостью 540 тыс. рублей на святое — ремонт здания администрации в Богатых Сабах. Примечателен он тем, что за него с Ахметовым посмел конкурировать не один из грандов, а некий ИП Ильнар Набиуллин. Возможно, поэтому снижение от начальной цены составило целый 1%.
Вторую десятку рейтинга открывает «Евростиль» Ильнара Гайсина
Вторую десятку рейтинга открывает «Евростиль» (выручка фирмы в 2015 году составила 1,5 млрд. рублей, прибыль — 6,6 млн. рублей) Ильнара Гайсина. Компания возьмется за капремонт 21 детского сада и получит за это 370 млн. рублей. Дороже всего обойдутся работы в трех учреждениях Нижнекамска (8-й, 50-й 31-й детсад) — примерно по 27 млн. рублей. Другим претендентом на контракт было муниципальное предприятие «Дирекция инжиниринга и аудита строительства».
СМУ-УКС И «МЕТРИКА»: МЫ С ТАМАРОЙ ХОДИМ ПАРОЙ
ООО «СМУ-УКС» Алексея Потапова в позапрошлом году выручило 116,4 млн. рублей и показало прибыли на 1,4 млн. рублей. Сам Потапов в других бизнесах не засветился, но изначальным учредителем «СМУ-УКС» был Рамиль Шакиров, являющийся совладельцем СК «Мой дом» и директором УК «Паритет». В «Паритете» же ключевым бенефициаром выступает Рафис Гильфанов, во владении которого находится целый ряд профильных компаний: «Ренавтострой», ЖСК «Доступное жилье», «Прибрежный-2», «Радужный-1», УК «Строим будущее».
Один из контрактов компании «СМУ-УКС» — суммой в размере 183,2 млн. рублей — предусматривает ремонт 7 школ и гимназий. Почти по 53 млн. рублей при этом выделено на 2-ю школу в Камских Полянах и 33-ю школу в Челнах. Конкуренцию фирме Потапова составило ООО «Метрика» Игоря Степанова. Последний с августа 2015 года до декабря 2016 года возглавлял ООО «КамГЭС-Спецмонтаж» — дочернюю компанию ОАО «КамГЭСэнергострой». Та же «Метрика» соревновалась со СМУ-УКС за 100-миллионный подряд из нескольких лотов. Большая часть этой суммы предназначена для капремонта елабужского колледжа культуры и искусств, 12,5 млн. рублей — на мензелинский педагогический колледж, 6,7 млн. рублей — на здание альметьевского отделения Госалкогольинспекции.
Принципа «курочка по зернышку» никто не отменял: очередная закупка, выигранная СМУ-УКС, стоит «всего» 76,3 млн. рублей, за которые надо привести в порядок сразу 45 зданий (42 из них — здания поселковых и сельских исполкомов). Из общего ряда выделяются разве что 19 млн. рублей, предназначенные на капремонт многофункционального центра для размещения начальной школы в селе Старая Мурзиха Елабужского района. И уже не удивляешься, когда обнаруживаешь: спарринг-партнером в тендере выступила все та же «Метрика».
Эти две компании не родственники, но неразлучны, словно сиамские близнецы. Сама «Метрика» тоже смогла получить договор на 112,2 млн. рублей, а конкуренцию ей составлял... СМУ-УКС. В итоге фирме Степанова достался капремонт трех школ в Альметьевске и одноименном районе (больше всего, 63,6 млн. рублей, выделено на школу №21). Поделили по-братски?
РЕМОНТ МКДЦ: «АРКАДЕ» В НАПАРНИКИ ДОСТАЛСЯ «ГЕНСТРОЙ+»
Кто еще из строителей намолотил приличный урожай бюджетных денег? ООО «Аркада Строй Универсал» Павла Карабанова (16-е место) было создано в августе 2015 года и уже спустя несколько месяцев засветилось на наших радарах. С тех пор компания регулярно попадает в нашу табель о рангах. В первом квартале она получила очередной контракт на 140 млн. рублей. За эти деньги строители отремонтируют 5-ю горбольницу Казани, смонтируют внутренние инженерные сети сданного к Универсиаде Дворца водных видов спорта и приведут в порядок общежитие центра гребных видов спорта. Кроме того, «Аркаде» поручен капремонт Межрегионального клинико-диагностического центра (МКДЦ) стоимостью 21,7 млн. рублей. В этом конкурсе также участвовало СМП «Портал» Булата Ахметгараева (32-е место в списке королей госзаказа по итогам четвертого квартала 2016 года).
При этом бок о бок трудиться с «Аркадой» на последнем объекте будет ООО «Генстрой+». Один из новичков нашего рейтинга получил от ГИСУ договор на капремонт того же МКДЦ, но поувесистей — суммой в размере 114,5 млн. рублей. Это первый и пока единственный госконтракт компании за все время существования. Уточним, что «Генстрой+» создан 10 марта 2016 года, бенефициаром выступает Гузель Наумец, директором — Роберт Биктагиров. При этом ни учредитель, ни директор в других бизнесах ранее не участвовали. Конкурировал за договор «Ремонтстройсервис» Насибуллина.
Согласно документации, компания должна достроить здание по улице Зорге, 103, предназначенное под размещение 21-й казанской горбольницы
Тем временем в портфель Карабанова еще 134,6 млн. рублей принес очередной социальный госзаказ. Согласно документации, компания должна достроить здание по улице Зорге, 103, предназначенное под размещение 21-й казанской горбольницы. Еще 87 млн. рублей выделено на строительство школы на 1224 учащихся на 2-й Азинской (похоже, «Аркада» составит здесь компанию «Ак ташу» который, как мы отмечали выше, получил на строительство объекта 404 млн. рублей). На этот же контракт претендовал «Ремонтстройсервис» Насибуллина. Он же был конкурентом «Аркады» в тендере от исполкома Нижнекамского района, предметом которого стали парк им. Тукая и сквер с мемориалом воинам-интернационалистам в райцентре. В итоге 26 млн. рублей в свою копилку положила «Аркада».
«ТАТГЛАВИНВЕСТ» И ТЕНЬ ВАЛЕРИЯ САМИЛОВА
«Татглавинвесту» достался контракт от МУП «Дирекция муниципальных жилищных программ» — работы по возведению 72-квартирного 9-этажного жилого дома по улице Ютазинской
Довольно любопытна фигура нашего следующего дебютанта — ООО «Татглавинвест», которому достался контракт от МУП Казани «Дирекция муниципальных жилищных программ». Необычен и предмет договора — не постройка или ремонт объектов соцкультбыта, а работы по возведению 72-квартирного 9-этажного жилого дома по улице Ютазинской в Казани. Что характерно, дата заключения совпадает с датой окончания его исполнения — 17 марта 2017 года. Кроме того, вольно или невольно составители документации максимально затруднили процесс ознакомления с ней. Выложенный на портале госзакупок договор в формате PDF представляет собой скан бумажного 100-страничного документа «весом» 86 мегабайтов, часть страниц которого развернута вверх ногами. Почему нельзя было приложить оригинальный файл — загадка.
Теперь об исполнителе. Компания была создана год назад, 16 марта 2016-го. Адрес (Казань ул. Родины, 4, помещение 6), по данным проверки ФНС от 14 декабря 2016 года, не соответствует действительности. Как видим, такие мелочи не мешают получать госконтракты.
Единственным бенефициаром «Татглавинвеста» выступает Ришат Миндубаев, который с декабря 2013 года по июнь 2016 года был директором ООО «СМУ №2», зарегистрированного там же — на ул. Родины, 4, правда, в помещении 104. Учредителем СМУ выступало АО «УК «Казаньцентрстрой», которое вошло в стадию ликвидации в феврале текущего года. От него же цепочка тянется к директору УК «Камаглавстрой» Валерию Самилову.
97 СКОРЫХ ПРИГОНЯТ ИЗ НИЖНЕГО, ХАРВЕСТЕРЫ ДЛЯ МИНЛЕСХОЗА — ИЗ БЕЛАРУСИ
Нижегородская ООО «Новак» поставит автомобили скорой помощи на базе шасси Ford Transit с разной оснащенностью медоборудованием
Засилье строителей разбавили продавцы машин. Очередной электронный аукцион признали несостоявшимся, и минздрав РТ с чистой совестью произвел закупку у единственного поставщика — нижегородского ООО «Новак» (13-е место). Контрактом поставщику выделено 188 млн. рублей на 47 автомобилей скорой помощи: 9 — по 3,94 млн. рублей за единицу, 18 — по 3,7 млн. рублей за единицу, 20 авто — по 4,3 млн. рублей за единицу. Все автомобили собраны на базе шасси Ford Transit, но с разной оснащенностью медоборудованием — в зависимости от спецификации. В приложении уточняется, что 9 автомобилей получит казанская станция скорой помощи.
История с несостоявшимся электронным аукционом повторилась в случае с контрактом на 108 млн. рублей. Он предусматривает поставку 40 автомобилей скорой помощи класса В на базе шасси «ГАЗ» (что, в общем-то, объясняет географию закупки) по цене от 2,57 млн. рублей до 2,82 млн. рублей.
Также в качестве единственного поставщика «Новак» получил небольшой контракт на 30,3 млн. рублей. Закупка включает в себя поставку 7 автомобилей скорой помощи класса В на базе Ford Transit по 4,33 млн. рублей за единицу. В приложении уточняется, что по одной машине получат Елабужская, Бугульминская, Азнакаевская, Арская, Буинская, Мамадышская и Сабинская ЦРБ. Более навороченная техника — три скорые класса С по 7,63 млн. рублей — поступит в детскую горбольницу с перинатальным центром Нижнекамска, в Камский детский медицинский центр автограда и казанскую ДРКБ МЗ РТ.
Согласно базе данных «Контур.Фокус», капитал ООО «Новак» разделен на паритетных началах между Андреем и Надеждой Галыниными (судя по одинаковому отчеству, братом и сестрой). В 2015 году компания показала 249 млн. рублей выручки и 2,9 млн. рублей прибыли. Интересно, что за всю историю существования с 2014 года компания получила госконтрактов на 627 млн. рублей, из них больше половины пришлось на заказы минздрава РТ в первом квартале 2017-го — 349 млн. рублей. Тендеры тендерами, но почему производимые в Елабуге Ford Transit приходится закупать через Нижний Новгород?
Впрочем, закупка спецтехники, похоже, вообще изобилует несостоявшимися аукционами. Так случилось и с контрактом от минлесхоза РТ суммой в размере 249 млн. рублей, который в итоге достался ООО «Амкодор-Бел» в качестве единственного поставщика. Договор предусматривает поставку 5 машин «Харвестер Амкодор 2551» по 17,4 млн. рублей и 15 фронтальных лесопогрузчиков «Амкодор 352Л» по 6,8 млн. рублей за штуку. Победитель конкурса является официальным дилером белорусского машиностроительного предприятия «Амкодор» (ОАО). Согласно базе данных «Контур.Фокус», компанию через ООО «Амкодор-Спамаш» на 90% контролирует белорусское унитарное частное предприятие «Спамаш» и на 10% — Александр Шакутин.
ТРК «НОВЫЙ ВЕК»: СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМЫЕ ТЕМЫ ЗА ТРЕТЬ МИЛЛИАРДА
Телерадиокомпания «Новый Век» Ильшата Аминова (слева) собрала портфель контрактов на оказание медиауслуг на 335,5 млн. рублей, отбив заказы у ВГТРК и «Татмедиа» Айрата Зарипова (справа)
И в заключение — король госзаказа, занявший 14-е место в списке: телерадиокомпания «Новый Век» собрала портфель контрактов на 335,5 млн. рублей. Более крупный договор суммой 241,3 млн. рублей предполагает оказание медиауслуг, то есть производство информационных, общественно-политических, музыкальных и детских программ. Кроме того, закупка включает в себя трансляцию материалов на социально значимые темы. Общий хронометраж размещаемых программ должен составить 5670 часов. Одним из обязательных условий станет наличие в программах (кроме информационных и аналитических) 3-секундной заставки: «При поддержке республиканского агентства по печати и массовым коммуникациям «Татмедиа». Последнее и выступило заказчиком услуги, а другим претендентом на контракт был его тезка — АО «Татмедиа». Напомним, что контролирующим акционером самого ТНВ с долей 51,58% выступает ОАО «ТАИФ», остальные 48,42% контролирует минземимущество РТ.
В другом «поединке» ТНВ победил татарстанский филиал ВГТРК. Призом Ильшату Аминову стали 92,6 млн. рублей — такова цена трансляции программ в объеме 5,7 тыс. часов эфирного времени. Интересно, что если сложить хронометраж «социально значимых» программ, то получится 11370 часов, то есть около 473 суток «позитивного вещания». Как ТНВ удастся втиснуться в календарный год — загадка.
Как видим, ТНВ смог обойти такие серьезные компании, как «Фортэкс» (строитель казанского «Леруа Мерлен») или «Ремонтстройсервис» (автор обновленной «сковородки» КФУ). Еще более знаковое совпадение: на канал, который, судя по рейтингам, почти никто не смотрит, выделено практически ровно столько же, сколько ООО «Жил Сервис» — на ремонт 27 детсадов, а сколько их накопилось за 15 лет существования ТНВ...
Впрочем, удивляться не нужно: как и для строителей, первый квартал для СМИ, кормящихся из бюджета, — самый «сенокос». Уже в следующем обзоре многих из них вытеснят другие игроки, а там не за горами и очередная раздача у дорожников. Мы же будем надеяться, что с каждым следующим обзором наш список королей госзаказа будет расширяться (конкуренция полезна), а доля сэкономленных денег бюджетных средств — расти.
==table1540==
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 150
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.