«Мы не жируем, у нас другие задачи. Мы бегуны на длинную дистанцию», — делится философией бизнеса гендиректор ООО «Сувар Девелопмент» Андрей Мочалов. В интервью «БИЗНЕС Online» руководитель компании, строящей по 200 тыс. кв. м жилья в год, рассказал о ЖК «Барселона», гостинице «Казань», колесе обозрения у «Ривьеры» и других знаковых объектах, о ручном стиле управления, планах строить дороги и управлять собственными детсадами, а также выходе за пределы республики.
Андрей Мочалов: «Строить может каждый, главное — в результате получить качественный объект, интересный покупателю»
«НАДО УДОВОЛЬСТВИЕ ПОЛУЧАТЬ ОТ ЖИЗНИ. А ЖИЗНЬ МУЖЧИНЫ НА 86 ПРОЦЕНТОВ СОСТОИТ ИЗ РАБОТЫ»
— Андрей Алексеевич, вы руководите очень крупной строительной компанией, но о вас очень мало что известно. Вы ведь родом из Чистополя, да?
— Да. Сам я родился в Чистополе, три года прожил, потом семья переехала в Казань. У меня отец — строитель и мой главный авторитет. У меня и дед всю жизнь на стройке проработал, занимался проектированием объектов. Но я пошел в строительный бизнес не потому, что династия строительная, а потому что мне самому по жизни интересно создавать. А строительство — это процесс создания. Ты видишь результат своей работы на всех этапах.
— После КИСИ сразу на стройку пошли?
— Мастером работал, прорабом, затем начальником участка. Кроме стройки, ничем больше не занимался. До «Сувара» я работал в «Ак Барс-Эстейтинг» в должности генерального директора, занимался проектом «Казанская Усадьба». Мы его достроили и благополучно передали в эксплуатацию. Примерно в 2009 году мне предложили возглавить «Сувар Девелопмент», и я согласился. Тогда он был «Ак Барс Инжиниринг», потом переименовали.
— Вас заинтересовали новыми крупными проектами?
— Когда я пришел в «Сувар Девелопмент», у нашей команды сразу было понимание, чем мы будем заниматься, какие у нас будут объемы, какие будут перспективы и желания. Согласно намеченным планам мы развиваемся и по сегодняшний день. У нас работа такая — сегодня мы знаем, что сдадим через 5 - 8 - 10 лет. Например, в 2016 году мы сдаем более 200 тысяч квадратных метров жилья — это проекты различного уровня и профиля для людей с различным достатком. Планы на будущее — не снижать темпы.
— Из всех проектов, в которых вы участвовали, чем больше гордитесь?
— Я каждым проектом горжусь. Любой из них — это отдельная история. Мы все объекты сдаем в хорошем качестве, но есть желание, чтобы новые были еще лучше. Думаю, что лучшие проекты у меня и моей команды еще впереди.
— Все равно, когда ходите по городу, думаете, наверное: «Вот этот объект я построил» или «Я участвовал в этом объекте».
— Я проще отношусь к этому. Я не хожу по городу и не «балдею» от собственных результатов. Строить может каждый, главное — в результате получить качественный объект, интересный покупателю, при этом работая с профессиональной командой, с надежными и интересными людьми. Надо же удовольствие получать от жизни. А жизнь мужчины на 86 процентов состоит из работы.
«Я думаю, комфортное жилье для жизни — это жилье не выше 30 этажей»
«ЛЮБОЙ НОРМАЛЬНЫЙ УВАЖАЮЩИЙ СЕБЯ МУЖЧИНА ХОТЕЛ БЫ ТАМ ЖИТЬ»
— Можно рассказать о нескольких ваших проектах, чем вы сейчас занимаетесь?
— Вы имеете в виду строящиеся, сданные или в перспективе?
— Давайте с ЖК «Барселона», который у всех на виду, который скоро будет сдан.
— Да, этот объект нельзя не обсуждать, это один из лучших жилых комплексов в центре Казани, который будет введен в этом году. К тому же крупнейший комплекс своего класса в Татарстане. Его строили больше 700 человек. Общая площадь — 63 тысячи квадратных метров. И внешне красивый, и внутри очень грамотно организованный. Мне кажется, любой нормальный уважающий себя мужчина хотел бы там жить, и вы бы тоже.
— Что он собой представляет?
— Это три башни, в проектировании которых участвовал знаменитый испанский архитектор Хосе Асебильо. Башни объединяет общая инфраструктура — офисный центр, бассейн, детский садик, парикмахерская, мойки, магазины, рестораны. Общая площадь кровли паркинга — почти 2 тысячи квадратных метров. Площадь бассейна, установленного на крыше, достигает 1000 квадратных метров, для его наполнения необходимо более 1300 кубических метров воды. Этот опыт по организации инфраструктуры не имеет аналогов. Во всех башнях «Барселоны» установлены лифты повышенного класса безопасности. Также при строительстве мы использовали самые передовые технологии, дорогие, экологически чистые, легкие, пожаробезопасные материалы. Остекление там шикарное, планировки интересные, система внутренней инженерии очень современно, грамотно сделана. Несмотря на то что мы начали строить в кризис, решили не экономить, и здание будет такое, какое изначально мы запланировали.
— Как вам работалось с Асебильо? Вы с ним встречались?
— Встречался. С ним работать интересно.
«МЫ ВСЕГДА НА СТОРОНЕ ПОКУПАТЕЛЯ»
— Стоимость квартир в ЖК «Барселона» не такая большая, как можно было бы ожидать, — 80 - 85 тысяч рублей за квадратный метр. В Казани есть квартиры, которые стоят намного дороже. У вас отделочные материалы дорогие, закупленные за валюту в кризис, почему решили установить такие цены?
— У нас есть объективное понимание, сколько это стоит в плане себестоимости и сколько мы должны на этом зарабатывать, и сколько человек, который хочет жить, а не просто инвестировать, должен заплатить за это жилье. Мы всегда на стороне покупателя.
— Планируете в будущем строить похожие проекты?
— Да, уже строим. Они будут как минимум такие или даже интереснее. Например, мы запустили строительство комплекса «ВДНХ» напротив Оренбургского тракта. Это будет тоже комплекс, который состоит из трех башен, общая площадь превысит 49 тысяч квадратных метров. Планируем на примере «ВДНХ» создать так называемые «дома зеленых технологий». Каждый дом по проекту будет оснащен солнечными батареями, что позволяет снизить затраты жителей. Благодаря грамотному проектированию и использованию высококачественных строительных материалов такой комплекс имеет минимальные тепловые потери. «ВДНХ» так же, как и «Барселона», — объект с хорошей планировкой, с хорошим качеством жизни, с хорошей внутренней инфраструктурой, удобными парковками, с дорогими материалами, высокий такой, симпатичный. Думаю, по реализации этого проекта тоже не будет никаких сложностей.
— Когда планируете реализовать этот проект?
— В этом году мы начали, плюс три года. Чисто технически это более сложный проект, чем «Барселона». Там очень высокий уровень грунтовых вод. Была организована система лучевого дренажа.
— На территорию «Казанской ярмарки» не засматриваетесь, что там будет, когда она съедет?
— Все участки, которые есть у компании, осваиваются, без дела не стоят. И, разумеется, нам, как и любому девелоперу, интересно осваивать новые участки. Если упомянутые вами участки будут предлагаться, то, конечно, мы их рассмотрим.
— Согласны ли вы с мнением, что земли в Казани не хватает для застройщиков?
— Это еще Марк Твен сказал, только не о Казани, а в общем (улыбается).
— Мы разговаривали с другими компаниями, они говорят: «Мы хотим начать новые проекты, но мы не можем выставлять такие бешеные цены, просто нереально становится».
— Мы всегда ищем какие-то новые территории, понятно, что земля просто так не достается. Также мы покупаем земли на аукционах, у фонда РЖС (федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства — прим. ред.). А в них может принять участие любой желающий.
— То есть вы не чувствуете, что нехватка земли тормозит развитие вашей компании?
— Нет.
«Казань растет, если даже официальную статистику посмотреть, рабочих мест становится больше, новые дома не пустуют»
«ЛЮБОЙ КРАСНОДАРЕЦ СКАЖЕТ, ЧТО КОМПЛЕКС «КАЗАНСКИЙ» ПО КАЧЕСТВУ — ЭТО ДОСТОЙНЫЙ ВАРИАНТ»
— У вас есть объекты за пределами Татарстана. Почему вы выходите за пределы республики? Там новый опыт?
— Новый опыт — это само собой. На территориях Краснодара, Калининграда мы строили, потому что там специфические объекты, где были применимы компетенции нашей команды. Было интересно построить объекты не типичные. Мы выступали подрядчиком при строительстве казино.
— Еще будете строить похожие объекты?
— Если будет предложение от инвестора, то рассмотрим его.
— В Калининграде вы завершили уже стройку?
— Да, мы свой объем работы в игорной зоне «Янтарный» завершили, передали, сдали и ушли.
— А в Сочи вы что-то строите сейчас?
— Нет. У нас в Сочи ничего нет.
— У вас есть проект в Краснодаре — ЖК «Казанский», огромный жилой комплекс. Почему решили выбрать именно Краснодар?
— Потому что мы считаем, что Краснодар и Краснодарский край активно развиваются, и верим в перспективы этой территории. Для нас это тоже опыт, мы учимся строить быстро, качественно. Кстати, любой краснодарец, если у него спросить, где купить самое лучшее доступное жилье, он скажет, что комплекс «Казанский» по качеству — это лучший вариант.
— Вы там работаете с местными и татарстанскими поставщиками?
— Мы все приобретаем по месту строительства объекта в Краснодаре.
Министр строительства РТ Ирек Файзуллин и Андрей Мочалов заложили капсулу в основание ЖК «ВДНХ»
«ПОСТРОЕННЫЕ СЕГОДНЯШНИМ СТРОИТЕЛЕМ ЗДАНИЯ ПРИ ПРАВИЛЬНОЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ БУДУТ СТОЯТЬ НЕ ОДНУ СОТНЮ ЛЕТ»
— Еще один знаковый объект для Казани — гостиница «Казань», где сейчас находится ваш офис. С какими трудностями вы столкнулись в нем?
— Мы столкнулись с тем, что нужно было большое количество построек сохранить, не разрушить, а использовать в строительстве нового ЖК. Это мы и сделали, согласовав с минкультом, при этом я считаю, что получился достойный объект.
— Сколько здесь получается объектов? Сама гостиница, какой-то офисный центр или это все единый комплекс?
— Два комплекса: жилье и офисный центр.
— Многие строители жалуются, что работать с такими историческими объектами сложно — дешевле и проще снести и построить один в один заново.
— Вопрос философский. Мне кажется, это такой творческий процесс, связанный с реставрацией и сохранением старины.
— А здесь какая именно часть историческая? Только наружная стена или что-то еще есть?
— Сохранена наружная стена вдоль улицы Баумана и частично наружные стены первого и третьего комплекса по улицам Мусы Джалиля и Профсоюзной. Сохранен купол на пересечении Баумана и Чернышевского.
— Вы, как профессиональный строитель, как охарактеризовали бы качество работ строителей гостиницы, которой уже более 100 лет?
— Я только могу сказать, то, что строили раньше, стоит долго, если это нужным образом обслуживали и эксплуатировали. Но также с уверенностью скажу, что если построенные сегодняшним строителем здания правильно и квалифицированно эксплуатировать, они будут стоять также не одну сотню лет. Я в этом на 100 процентов уверен.
«У нас все ребята квалифицированные, со строительным образованием, прошедшие необходимую жизненную школу и обучение своевременное»
«ЛЮДИ ДОЛЖНЫ ЖИТЬ В КОМФОРТЕ. И МЫ ЕГО СОЗДАЕМ»
— Расскажите еще об одном знаковом проекте — жилом комплексе, который вы планируете построить в направлении Борового Матюшино?
— Первые три дома уже начали строить. Это будут многоэтажные дома, от 19 до 23 этажей. Жилой комплекс называется «Станция Спортивная». «Станция Спортивная» — это территория Казани, здесь мы планируем построить и ввести порядка 470 тысяч квадратных метров продаваемых площадей. Это большой объем. Освоение займет порядка 8 лет. У нас есть желание сделать этот жилой комплекс со спортивным уклоном. Там будут школы, детские сады, парковки, шикарное благоустройство и собственный парк с велодорожками и лыжней.
Вы не были на наших сданных объектах? Например, на «Лесном городке» или на «Залесном»? Я там сам хожу и получаю удовольствие от того, что мы смогли комплексно организоваться жизненно важные пространства — жителям есть где гулять, заниматься спортом, детям есть где играть, это закрытые безопасные территории с охраной. Там газон, полив автоматический, кедры, сосны, ели, можжевельник, — чего там только нет. Даже когда подъезжаешь к комплексу, уже лесом пахнет. И это жилье доступно каждому.
— Это ваша фишка, чтобы привлечь покупателей, или ваша философия?
— Мы просто понимаем, что люди должны жить в комфорте. И мы его создаем. Независимо от того, большой дом или маленький. Человек может жить в маленькой квартире, но территория, которая его окружает, благоустройство должны быть на высшем уровне.
— Если перевести это в бизнес, это окупается?
— Клиенты, которые переезжают в наши комплексы, это ценят.
— Такое большое количество жилья на въезде в город, а там неширокая трасса через РКБ. Не будут ли на этом месте постоянно образовываться гигантские пробки? Согласовываете свои планы с транспортными возможностями инфраструктуры города?
— Я чувствую, вы готовились к интервью (смеется). Да, для удобства жителей наших комплексов компанией будет организовано строительство дополнительных подъездных путей.
— Строительство дорог — это, наверное, не ваше?
— «Сувар Девелопмент» дороги тоже строит, мы на своих комплексах внутриквартальные дороги строим только сами, без привлечения подрядчиков. Так что у нас есть желание принять участие в строительстве этой развязки.
— Развязка будет строиться одновременно с ЖК? Какой срок строительства?
— Я думаю, это будет понятно по мере насыщения комплекса жителями. Если будет необходимость, условно говоря, построить завтра, то мы приступим к этому. К тому же не надо забывать, что прямо рядом с жилым комплексом ходят скоростные электрички, 15 минут — и ты в центре Казани.
— Что за проект «Сказочный лес»? Он также в направлении Лаишевского узла?
— Территория земельного участка — 29 гектаров, находится за ДРКБ, мимо ДРКБ проезжаем, и слева все поле наше. Очень, мне кажется, интересный для жителей города проект. Комфортный для жизни, привлекательный с точки зрения инвестиций: хорошее место, экологически чистое, леса, поля рядом, никаких производств нет. Там будут и те дома, которые мы уже строили, и дома новой планировки с новым, более современным фасадным решением.
«Жителям есть где гулять, заниматься спортом, детям есть где играть, это закрытые безопасные территории с охраной»
«У НАС ЕСТЬ ЖЕЛАНИЕ РАСШИРИТЬ ПРОЦЕНТ ДОЛЕВОГО СТРОИТЕЛЬСТВА»
— Недавно было совещание в правительстве РТ, поднимался вопрос о безопасности на строительных объектах. Минниханов сказал, что на строительство принимается много случайных людей...
— У нас нет таких проблем. У нас все ребята квалифицированные со строительным образованием, прошедшие необходимую жизненную школу и обучение своевременное, за плечами имеют большой опыт строительства серьезных объектов. Все наши строители работают в штате.
— Для строительства вы привлекаете внешние заимствования или же можете использовать свои собственные финансовые ресурсы?
— Мы строим ряд объектов с привлечением денежных средств в банках, у нас есть уже устоявшиеся связи с ними. Но большая часть объектов в Казани строится только с продаж. И есть желание расширить процент долевого строительства без привлечения кредитных средств. Это значительно снизит себестоимость жилья. И нас такой подход к работе не смущает. У нас нет опасения, что мы не достроим долевой дом.
— Ходят слухи, что вообще вскоре в России запретят долевое строительство. Как вы к этому относитесь? Это приведет к удорожанию жилья?
— Я думаю, что до этого не дойдет. У нас же в республике люди уже знают, куда идти, каким компаниям можно доверять. Я считаю, что те дольщики, которые с нами работают, довольны и качеством, и сроками. В нашем случае эта система работает.
— Какой объем площадей находится в работе, сколько вы возводите?
— По итогам прошлого года было введено 160 тысяч квадратных метров продаваемых площадей. В 2016 году мы вводим 206 тысяч квадратных метров. Есть желание как минимум по 250 тысяч квадратных метров в год осваивать.
— А спрос есть?
— Казань растет, если даже официальную статистику посмотреть, рабочих мест становится больше, дома не пустуют. Казань — один из немногих городов, который не просто строится, а строится интересно. Это объективно. Если посмотреть, какие дома строили раньше и какой подход к стройке сегодня, то это небо и земля. Почти в каждом доме хочется жить. Это и благоустройство, и продуманная инфраструктура, это и количество парковок, детских садов.
У нас есть желание открыть свой детский сад, это тоже в планах «Сувар Девелопмента». Начать хотим с нашего комплекса, который введен в эксплуатацию на улице Аграрной, комплекс называется «Созвездие». Там тоже три башни, и в одной из башен есть пристрой под детский садик на 72 человека. Хотим его в сентябре-октябре открыть, а в дальнейшем все наши комплексы сдавать уже с нашими детскими садами. Не сдавать площади под детские сады в аренду, а самостоятельно ими управлять — вынести это в отдельный проект, за который мы будем нести ответственность. У нас получится такой замкнутый цикл: мы строим на своей земле, никого постороннего не привлекаем, все наши сотрудники в штате, партнеры по поставкам стройматериалов и техники — проверенные годами совместной работы, инфраструктуру планируем и создаем сами, нас никто не обязывает, обслуживает дома собственная управляющая компания. Только живем не мы. Очень такой управляемый процесс.
— Это позволяет издержки сократить?
— Мне кажется, это позволяет улучшить качество жизни у людей, которые живут в наших домах.
— Какое жилье вам больше денег приносит? На чем фокусируете свой бизнес, какие главные сегменты?
— Мы отталкиваемся от того, где есть земельный участок, который хотим освоить. Не на каждом участке можно построить доступное жилье или бизнес, или комфорт-класс. Исходя из территориальных особенностей участков, их оснащенности коммуникациями мы понимаем, что там можно и нужно создать для хорошей жизни. Для нас первостепенная задача — создать комфортные объекты, надежные, безопасные и качественные.
«У нас есть желание открыть свой детский сад. Начать хотим с нашего комплекса, который введен в эксплуатацию на улице Аграрной»
«100-ЭТАЖНЫЕ ОФИСНЫЕ ЦЕНТРЫ БУДУТ И В КАЗАНИ»
— Недавно стало известно, что в «Салават Купере» начнут опять строить панельные дома, так как это позволит снизить стоимость квартир. Вы планируете использовать эту технологию?
— Мы не будем заниматься панельным домостроением.
— Кто ваши ближайшие конкуренты на рынке?
— Знаете, при строительстве своих объектов мы нигде лбами не сталкиваемся, у меня очень уважительное отношение ко всем нашим застройщикам, потому что это люди, которые на самом деле работают по 24 часа в сутки, пашут так же, как и мы. Говорить, что это люди — конкуренты, с которыми мы что-то делим, я не стал бы. Это компании, которые достойны уважения.
— Когда, по вашим прогнозам, в Казани будет построен первый стоэтажный дом? Будет ли он вообще построен когда-нибудь?
— Я думаю, комфортное жилье для жизни — это жилье не выше 30 этажей. А вот стоэтажный офисный центр наверняка не за горами, это будет очень интересный проект. В первую очередь с профессиональной точки зрения.
«Казань — один из немногих городов, который не просто строится, а строится интересно. Это объективно»
«МЫ БЕГУНЫ НА ДЛИННУЮ ДИСТАНЦИЮ»
— Вы работаете на берегу Казанки, расскажите о колесе обозрения.
— По проекту «Небесное Колесо» мы тоже являемся генподрядчиком, окончание строительства и эксплуатацию этого объекта мы планируем на сентябрь. Это будет первое большое колесо обозрения в Татарстане, его высота составит 75 метров. Это непростой в техническом плане объект. Во-первых, он будет работать круглый год — летом в кабинках будет работать кондиционер, посетитель сможет выпить чай или кофе, зимой в кабинах колеса обозрения будет тепло.
— Как происходит строительство такого объекта? В чем особенность?
— Для нас особенность в том, что это не типовой проект, это не жилье, но сложности как таковой мы не видим. Понятно, что запчасти и исходные материалы заказываются где-то на заводе, там есть разные поставщики. А саму сборку уже этих комплектующих с завода мы сами производим. Среди партнеров по этому проекту есть привлеченные подрядчики, которые занимаются металлическими изделиями, но это все идет под нашим полным контролем.
— А океанариум?
— Планируется начать строить в конце этого года или в начале следующего, уже есть согласованный проект, сейчас занимаемся получением разрешения на строительство.
— Насколько он будет большой?
— Он будет занимать место от гостиницы «Ривьера» до развлекательного центра «Ривьера». Этот пятачок достаточно большой. Сам проект по своей архитектуре очень необычный, над ним работали московские архитекторы.
— Дорого нынче возводить океанариум?
— Раньше было дешевле (смеется). У нас еще не заключен контракт с нашим инвестором, поэтому пока мы до конца не определились по стоимости.
— Какой годовой оборот у вашей компании?
— В среднем мы осваиваем больше 3 миллиардов рублей в год.
— А рентабельность бизнеса можно узнать?
— Могу с уверенностью сказать, что мы не жируем, у нас другие задачи. Мы бегуны на длинную дистанцию, поэтому у нас есть понимание, что нужно работать честно, в деловых рамках.
«Сборку комплектующих с завода (для колеса обозрения) мы сами производим»
«ХАРАКТЕРИСТИКИ, КОТОРЫЕ ПОДХОДЯТ НОРМАЛЬНОМУ МУЖЧИНЕ, ПОДХОДЯТ ЛЮБОМУ УСПЕШНОМУ БИЗНЕСУ»
— Как у вас проходит рабочий день? Когда начинается?
— Рабочий день на наших стройплощадках начинается в 7 часов. Офис у нас работает с 8, приемная работает с 7. Я сам в 7 - 7:30 на месте, и, соответственно, все сотрудники в это время стараются приходить на работу.
— А заканчивается рабочий день?
— Ответ для всех стандартный, я думаю, никто в 17 - 18 часов не заканчивает. В первую очередь потому что работы много, во-вторых, ребята у нас такие работают, их небольшое количество, у каждого очень много ответственности, много технической и физической работы. Поэтому каждый сотрудник и в офисе, и на стройке с 7 до 20 бывает на месте, после 19 часов вечера на стройке обязательно будет прораб или ответственный инженерно-технический руководитель. И все мы работаем от зари до зари.
— Вы проводите планерки лично? Приезжаете на стройку, устраиваете разносы? У вас какой стиль управления?
— Планерки провожу лично, стараюсь ежедневно. На стройках бываю часто. А стиль управления у меня ручной. Знаю о всех ситуациях, которые происходят на каждом объекте. Решения принимаю лично, прислушиваясь к мнению команды.
— Какое ваше самое трудное решение, которое было принято?
— Давать вам интервью или нет. Это первое, что пришло в голову на ваш вопрос (смеется).
— Не жалеете о каких-то своих решениях? Может, там были какие-то моменты, которые вы сейчас вспоминаете и думаете, что надо было сделать по-другому?
— Я стараюсь никогда ни о чем не жалеть. Уверен, не нужно жить прошлым. Нужно делать выводы и понимать, что в следующий раз сделаешь по-другому.
— Как отдыхаете от стройки?
— Я от стройки не устаю. Мне нравится строить. Отдыхать не умею, в отпуск хожу редко. Последний раз — три года назад. Стараюсь вести активный образ жизни: рыбалка, футбол, лыжи, снегоход.
— Какие ваши три секрета успешного бизнеса?
— Профессионализм, надежность, справедливость. А вообще, характеристики, которые подходят нормальному мужчине, подходят любому бизнесу, который успешен.
Визитная карточка предприятия
ООО «Сувар Девелопмент» — лидер строительного рынка Татарстана. Компания реализует более 30 строительных проектов в 9 городах России. На счету компании 1,6 млн. кв. м недвижимости. За 5 лет работы на республиканском и федеральном рынке компания освоила более 10 млрд. рублей. На сегодняшний день в домах, возведенных компанией, проживает более 30 тыс. жителей. «Сувар Девелопмент» имеет аккредитацию ведущих российских и республиканских банков. Более 40% от общего числа проданных квартир на сегодняшний день реализованы через ипотечные кредиты.
Год основания: 2010.
Штат: 106 человек.
Средняя зарплата: 39,2 тыс. рублей.
Оборот: более 3 млрд. рублей.
Визитная карточка руководителя
Мочалов Андрей Алексеевич
Родился 26 июня 1978 года в городе Чистополе, Республика Татарстан.
Образование: в 2000 году окончил Казанскую государственную архитектурно-строительную академию (КГАСА) по специальности «инженер-технолог».
Профессиональная деятельность
2001 - 2004 — главный специалист производственно-технического отдела OOO «Проектно-строительная компания».
2004 - 2005 — прораб, начальник участка ЗАО «СоюзШахтоОсушение»
2005 - 2009 — директор ООО «Волжск Строй Монтаж».
2009 - 2011 — директор ООО «Ак Барс-Эстейтинг».
2011 - по настоящее время — генеральный директор OOO «Сувар Девелопмент».
Женат, воспитывает двух сыновей.
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 81
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.