Татарстанские «газели»: Топ-50 самых динамичных компаний Татарстана

«БИЗНЕС Online» составил рейтинг самых стабильно и динамично развивающихся в последние годы компаний Татарстана

НОВЫЙ ПРОЕКТ «БИЗНЕС ONLINE»: КАК И ЧТО МЫ СЧИТАЛИ

По сложившейся традиции «БИЗНЕС Online» в декабре-январе подводит экономические итоги года. В частности, наша газета составляет рейтинг самых оборотистых и прибыльных компаний. Однако на этот раз мы решили расширить рамки исследований и оценить не только годовые успехи и неудачи бизнес-структур, но и то, насколько стабильно и динамично они развивались на протяжении последних лет. Итог этого анализа мы представляем читателям сегодня.

Прежде всего следует сказать несколько слов о сути и методике исследования, которое близко к проекту «Российские газели» федерального журнала «Эксперт». Как отмечают его авторы, европейские и американские экономисты давно заметили, что из огромного числа компаний в экономике любой страны реальным обновлением структуры и расширением трудового «поля» занимаются совсем немногие — примерно 5%. Ученые пришли к выводу, что такие компании являются главным катализатором экономики. Именно они ухитряются, например, создать до 85% новых рабочих мест. Подобные компании получили условное наименование «газели», а формальным их признаком считаются стабильно высокие темпы роста, причем не разово, а на протяжении нескольких лет.

Базой поиска для нас выступили участники ежегодного Топ-300 крупнейших компаний Татарстана. Основным условием стало участие компании в итоговом рейтинге 2010 года и, разумеется, ее «дожитие» до Топ-300 по результатам 2014 года, опубликованного в прошлом месяце. Если компания выпадала из-за временного переезда, падения выручки или по другой причине в 2011 - 2013 годах, но появилась вновь в 2014-м, мы все же включали ее в выборку, восстанавливая пробелы.

В результате мы отобрали 70 компаний со среднегодовым темпом роста в 2010 - 2014 годах не ниже 15%. Далее мы проранжировали отобранных в «полуфинале» претендентов для более объективной оценки вклада каждого динамичного участника в развитие экономики. Основой стал называемый индекс Берча (Birch Index), который считается как произведение темпов и абсолютного размера прироста выручки. Не секрет, что процентные темпы роста, привычно используемые для описания динамики фирмы, — далеко не идеальный показатель, слишком велико влияние эффекта низкой базы. Индекс Берча устраняет этот недостаток и позволяет более адекватно оценить силу роста компаний разных размеров. В итоговой таблице представлено 50 участников рейтинга.

Избранная нами методика отсекла от таблицы тройку самых крупных «рыб» («ТАИФ» Альберта Шигабутдинова (темп роста 108,9%), «Татнефть» Наиля Маганова (111,6%) и КАМАЗ Сергея Когогина (112%) в море татарстанской экономики

КУДА УПЛЫЛИ «КИТЫ»?

Избранная нами методика отсекла от таблицы тройку самых крупных «рыб» в море татарстанской экономики — мы сознательно решили сделать акцент именно на средний бизнес. Однако понятно, что именно они оказали решающее влияние на рост макроэкономических показателей республики в целом. Так, крупнейшая в стране непубличная группа «ТАИФ» в 2010 году в совокупности получила 340,7 млрд. рублей выручки, в 2011-м — 433,5 млрд. рублей, в 2012-м — 452,2 млрд. рублей, в 2013-м — 443 млрд. рублей, в 2014-м — 469 млрд. рублей. Таким образом, номинальная выручка ТАИФа за 5 лет выросла на 37%, средний темп роста составил 108,9%. При этом худший показатель среди участников нашей таблицы — 116,7% (у ОАО «Набережночелнинский элеватор»). Но за счет гигантских абсолютных объемов прироста ТАИФ, безусловно, мог бы возглавить таблицу — средний индекс Берча составляет 39,02 миллиона.

Оценку успехов «Татнефти» осложняет особая история учета сводных показателей: группа в 2012 году перешла с американского стандарта US GAAP на международный IFRS (МСФО). Поэтому корректно будет сравнивать ее консолидированные данные лишь за 2011 - 2014 годы. По стандартам МСФО «Татнефть» за четыре года показала средний темп роста номинальной выручки 104,5%: в 2011 году — 417,6 млрд. рублей, в 2012-м — 444 млрд. рублей, в 2013-м — 455 млрд. рублей, в 2014-м — 476,4 млрд. рублей. Отметим, что в самой структуре выручки планомерно наращивалась доля поступления от переработки на ТАНЕКО. Как следствие, растет добавленная стоимость, однако на абсолютном объеме выручке это пока сказывается слабо.

Теперь о динамике основной компании по российским стандартам РСБУ. ПАО получило в 2010 году 258 млрд. рублей выручки, в 2011-м — 318,6 млрд. рублей, в 2012-м — 344,6 млрд. рублей, в 2013-м — 363,5 млрд. рублей, в 2014-м — 392,4 млрд. рублей. В результате средний темп роста головной компании «Татнефть им. Шашина» за пять лет составил 111,6%. Средний индекс Берча для ПАО «Татнефть» — 38,52 млн., то есть буквально чуть-чуть ниже, чем у ТАИФа.

КАМАЗ зафиксировал выручку в размере 73,8 млрд. рублей в 2010-м, 106,8 млрд. рублей — в 2011-м, рекордные 117 млрд. в 2012 году. А вот затем последовал спад. В следующем году спрос на крупнотоннажную грузовую технику снизился по многим причинам: это и ухудшение динамики ВВП, и секвестр инвестпрограмм, и сокращение горизонта планирования. А в 2014 году ситуация осложнилась геополитической напряженностью и дополнительным урезанием инвестиций из-за резкого снижения цен на нефть. Неудивительно, что в 2013-м автогиганту удалось получить только 114,3 млрд. рублей, в 2014 году — и того меньше — 110,6 млрд. рублей. И это при том, что правительство поддерживало КАМАЗ льготными кредитами, компенсацией утилизационного сбора и, само собой, госзакупками. Плюс слабый рубль помогает местным производителям противостоять засилью того же китайского импорта, не говоря про более дорогостоящие марки и модели. В итоге группа «КАМАЗ» за пятилетку показала средний темп роста 112%, что, увы, не позволило ей пройти фазу предварительного отбора. Но если бы челнинцы вышли в финал, то с показателем среднего индекса Берча 13,18 млн. они оказались бы в числе лидеров. Сделав эти оговорки, перейдем к основной части исследования.

Группа «ТрансТехСервис» Вячеслава Зубарева заняла первое место в нашем рейтинге с показателем индекса более 13,7 млн. рублей

САМУЮ БЫСТРУЮ И ВЫНОСЛИВУЮ «ЛОШАДКУ» ЗАПРЯГ ВЯЧЕСЛАВ ЗУБАРЕВ

Как известно автомобилистам, обычно бензиновые двигатели более оборотистые, а дизельные — более выносливые. Бизнесмен Вячеслав Зубарев, по всей видимости, знает секрет и хороших оборотов, и живучести. Именно его группа «ТрансТехСервис» заняла первое место в нашем рейтинге с показателем индекса более 13,7 миллиона. Выручка компании за 5 лет выросла в 3 раза — с 19,7 млрд. рублей до 58,9 млрд. рублей, при этом не было ни одного года со снижением выручки. Так что с заявлением на официальном сайте компании как о стабильном и быстрорастущем предприятии действительно трудно спорить. Сегодня ТТС — абсолютный лидер среди региональных авторетейлеров России и выступает официальным дилером 25 автомобильных брендов, от BMW и Porsche до SsangYong и LADA. В сеть компании входят 71 автоцентр и 5 автосалонов автомобилей с пробегом в Татарстане, Башкортостане, Удмуртии, Чувашии и Марий Эл. Впрочем, идиллию могут разрушить показатели 2015 года, когда авторынок столкнулся с обвальным падением спроса.

Добавим, что из числа других автодилеров удалось пробиться на 40-е место компании «Рось-Авто» Николая Алексеева с индексом Берча около 554 тысяч. Ну а на чем же еще стабильно расти в тучные годы, если не на продаже полюбившихся россиянам «японцев» Corolla, Camry, Rav4 и Land Cruiser — они стали в своем роде эталонами, на которые ориентируются игроки при разработке и выводе на рынок новых моделей. Да и среди подержанных иномарок именно Toyota славится долгожительством и медленной потерей стоимости. Так что дилеры бренда, развивающие торговлю подержанными авто, в условиях снижения доходов населения опять-таки получают преимущество. Подчеркнем, что обе компании — и ТТС, и «Рось-Авто» — родом из Набережных Челнов.

Из числа автодилеров удалось пробиться на 40-е место компании «Рось-Авто» Николая Алексеева с индексом Берча около 554 тыс. рублей (фото: business16.ru)

К слову, нет ничего удивительного в том, что поул-позишен нашего рейтинга занял представитель сферы торговли. Данная сфера наряду с услугами наиболее доступна для частного бизнеса, и, как следствие, это самая многочисленная «диаспора» нашего рейтинга — 14 представителей.

«СЕРЕБРО» УЛЕТЕЛО НА ВЕРТОЛЕТАХ

«Серебро» нашего рейтинга получает промышленный гигант Казанский вертолетный завод (индекс Берча — более 10,6 млн.). Выручка предприятия стабильно росла и за 5 лет увеличилась почти в 2,5 раза — с 22,2 до 55 миллиардов.

Выручка КВЗ Вадима Лигая стабильно росла и за 5 лет увеличилась почти в 2,5 раза — с 22,2 до 55 миллиардов

Секрет успеха казанцев известен — проверенный временем, надежный продукт по весьма конкурентной цене. Речь не идет о повышенном спросе на новые разработки вроде «Ансата», хиты продаж — Ми-8 и Ми-17, а также их модификации. Именно эти модели по популярности можно сравнить с мировым бестселлером стрелкового оружия, автоматом Калашникова. Подчеркнем, что ключевые заказчики — зарубежные оборонные ведомства, которые решили пополнить свои парки винтокрылых машин в 2011 - 2014 годах. В очереди за казанскими неприхотливыми и выносливыми вертолетами все рассматриваемые годы стояли министерства обороны самых разных стран, включая США. Крупнейшим покупателем казанских вертушек является Индия, и накануне Нового года премьер-министр этой страны Нарендра Моди приехал в Москву обсудить ряд крупных военных контрактов, среди которых — закупка 48 транспортных вертолетов Ми-17В5.

Говоря о значимости экспортного направления для КВЗ, приведем данные по итогам 2014 года: 84% выручки от продаж вертолетов занимает именно экспорт. Напомним, что в том году рубль ослаб к доллару на 70%, а к евро — на 53%, и это также сыграло на руку заводу, контракты которого зафиксированы в твердой валюте.

Но и на внутреннем рынке заказчики оживились: тут наблюдается рост выручки на 61% — до 7,8 млрд. рублей. Добавим, что продажи продукции гражданского назначения выросли на 38%, а работа по прямым контрактам вышла на принципиально новый уровень.

Отметим, что оборонку в рейтинге представляют также сразу два предприятия, близкие к «Ростеху» и одновременно главе концерна КРЭТ с 2009 года Николаю Колесову, — «Завод Элекон» (42-е место) и «Радиоприбор» (43-е место). Имея такого мощного лоббиста, оба предприятия заметно прибавили на волне растущего гособоронзаказа.

Удалось пробиться в рейтинг и другим машиностроителям. Можно отметить совместное российско-американское предприятие по производству двигателей «Камминз Кама» (№14, индекс — 2,1 млн.). Увы, ее совладелец — челнинский КАМАЗ — в наш Топ-50 не попал в отличие от ряда его партнеров. Среди контрагентов и партнеров КАМАЗа — официальные дилеры и производители спецтехники (в том числе для силовых ведомств) — «РИАТ» (№29, индекс — 914 тыс.) и «Астейс» (№45, индекс — 508 тыс.), российско-германское СП по выпуску тормозных систем «Кнорр-Бремзе КАМА» (№50 с индексом 452 тыс.).

Другое дело, что без потерь по пятилетней дистанции этим компаниям пройти не удалось. Самым удачным для них стал 2012 год — последний год подъема российского рынка грузовиков (плюс 15%): выручка «РИАТа» достигла 5,2 млрд. рублей, «Астейса» — 2,6 млрд. рублей, «Кнорр-Бремзе КАМА» — 2,9 миллиарда. Однако затем дело пошло на коду. В 2013 году продажи грузовых авто упали на 14%, в 2014-м — на 24%, что отразилось на показателях смежников КАМАЗа.

Производитель движков «Камминз Кама» увеличил выручку в 5 раз – 5 млрд. рублей (фото: www.chelny-biz.ru)

Единственным исключением стал производитель движков «Камминз Кама», который все эти годы наращивал выручку, в итоге увеличившуюся в 5 раз и превысившую 5 млрд. рублей. Впрочем, почти двукратный рывок компания сделала именно в 2014 году на фоне непрерывной девальвации рубля. Замгендиректора КАМАЗа Юрий Герасимов весной 2015-го оценил уровень локализации производства моторов в 25% — львиную долю комплектующих завозят из Китая. То есть рост доходов в данном случае носил экстенсивный характер, не факт, что положительная динамика сохранится по итогам прошлого года — слишком уж глубоким был провал рынка.

Любопытно попадание в рейтинг сразу двух компаний-проектировщиков, специализирующихся в первую очередь на промышленном строительстве. Это «ГипроНИИавиапром» (44-е место) и «КЭР-Инжиниринг» (37-е место) Хамиса Махянова. Первый из них исторически тесно связан с оборонкой, а второй в основном работает на энергетиков и нефтехимию. Что ж, похоже, спрос на инженерные мозги за минувшую пятилетку существенно вырос.

«БРОНЗОВЫЙ» УРОЖАЙ ВЫЗРЕЛ НА БЛАГОДАТНОЙ ПОЧВЕ АПК

Тем временем тройку лидеров с рейтингом 6,6 млн. замыкает еще один «торговец» — ЗАО «ТПК «Агро-Трейд», основное направление его деятельности — поставки сырья и товаров для предприятий АПК Татарстана и продажа продукции, произведенной сельскохозяйственными, зерноперерабатывающими предприятиями и сахарными заводами.

Компания была образована только в 2010 году, поэтому и наиболее впечатляющую динамику — на низкой базе — она показала год спустя, когда ее обороты выросли с 780 млн. до 4,7 млрд. рублей. Благодаря этому «Агро-Трейд» взлетел с 263-го сразу на 55-е место нашего Топ-300. Затем трейдер слегка сбавил обороты, потом снова рванул вперед, а в 2014 году его выручка практически не претерпела изменений.

Основным учредителем компании, судя по выписке из ЕГРЮЛ, выступает бывший топ-менеджер Татфондбанка Раис Садыков. При этом компанию нередко считали частью ХК «Ак Барс», и это лишь подтверждал тот факт, что она торгует мукой, отрубями, картошкой и сахаром предприятий, входящих в холдинг (в основном тех, что раньше входили в «Золотой Колос»). Как бы то ни было, «Агро-Трейд» прописан по адресу Казань, ул. Короленко, 58а — там же, где и штаб-квартира АБХ.

В Челнах открылся дистрибьюторско-оптовый центр «Челны-Бройлер»(индекс — более 1,3 млн.), входящий в орбиту влияния Ильшата Фардиева (фото: nabchelny.ru)

К слову, «Ак Барс Холдинг» владеет 29,99% в капитале птицеводческого комплекса «Ак Барс» (№11, индекс — 2,4 млн.), который вместе с птицефабрикой «Казанская» образует птицеводческий блок АБХ. Последний является одним из крупнейших региональных игроков отрасли — на его долю приходится около трети мяса птицы, производимого в РТ. Только суммарное среднегодовое поголовье бройлеров обеих птицефабрик насчитывает 2,5 млн. голов, а объем производства мяса птицы в живом весе составляет 35 тыс. т в год.

Однако не только холдингу Ивана Егорова удалось хорошо раскрутить тему птицеводства. На 25-й позиции нашего Топ-50 обосновалось небезызвестное предприятие «Челны-Бройлер» (индекс — более 1,3 млн.), входящее в орбиту влияния всемогущего энергетика, бывшего профильного министра РТ Ильшата Фардиева. Компания, которая за 5 лет практически удвоила выручку до 8,8 млрд. рублей, владеет полным циклом производства, от выращивания птицы до глубокой переработки, а также располагает сетью фирменных магазинов.

Отметим, что успех птицеводов во многом обусловлен повышенным вниманием федеральных властей к отрасли. После того как физический объем производства здесь достиг дна в 1997 - 1998 годах, был принят ряд программ, нацеленных на замещение «ножек Буша». Как следствие, доля импорта в потреблении упала с 50% до 13%. С другой стороны, росло потребление мяса птицы, которое в глазах граждан привлекательно как минимум из-за доступных цен по сравнению с другими видами мяса. Уже по итогам 2012 года в России было произведено 3,6 млн. т мяса птицы, что в 6 раз больше, чем в 1997 году, и в 2 раза больше, чем в 1990 году. По итогам 2014 года производство удалось нарастить до 3,9 млн. тонн.

Пятилетку «Камский Бекон»завершил с 5-кратным ростом выручки и феноменальной для своего сектора прибылью 1,57 млрд. рублей в 2014 году (№16, индекс — 2 млн.)

ДЛИННЫЙ ЗАБЕГ MR.RICCO

Но, как говорится, не бройлером единым: за последние годы неплохо «поднялись» и другие агроактивы Ильшата Шаеховича, например «Камский Бекон» (№16, индекс — 2 млн.). В начале 2010-х эксперты высказывали опасения, что отрасль ожидают непростые времена — условия присоединения России к ВТО по свиноводству были одними из худших. Тем не менее к концу 2013-го «Камский Бекон», по утверждению его менеджмента, по производственным показателям мог соревноваться с 10 - 15% лучших европейских фирм. По производству мяса на одну свиноматку он вышел на показатель 3 тонны (в Германии — 2,5 т, в Дании — 2,8 т). Только в два проекта 2012 - 2013 годов — свинокомплекс и забойный цех — компания инвестировала почти 4 миллиарда. Неудивительно, что пятилетку «Камский Бекон» завершил с 5-кратным ростом выручки и феноменальной для своего сектора прибылью 1,57 млрд. рублей в 2014 году.

Из других фардиевских активов упомянем «Заинский сахар» (№33, индекс — 861 тыс.) и «Набережночелнинский элеватор» (№39, индекс — 566 тыс.), сам же головной холдинг «Агросила Групп» засветился на 29-й позиции, но понятно, что в данном случае разделить финансы порой весьма затруднительно. Ясно лишь, что при таких темпах — за несколько месяцев 2015 года — «Агросила» запустила целый ряд инвестпроектов на сумму более 18 млрд. рублей — холдинг должен стать завсегдатаем нашего рейтинга.

ГК «Нэфис» Ирека Богуславского запустила новый Маслоэкстракционный завод (№15, индекс — 2 млн.)

Отметим и попадание в Топ-50 еще одного переработчика сельхозпродукции — компании «Алабуга Соте» (№46, индекс — 504 тыс.), владеющей молочным брендом «Вкусняево». Хотя с февраля 2013 года 100% предприятия записано на Дамиру Фатыхову, еще по итогам 2012 года руководил заводом известный челнинский предприниматель Газильян Шакирзянов, а 100% компании было оформлено на Алию Шакирзянову. Уточним, что основной актив Шакирзянова — комбинат «Челны Холод» — входит в орбиту влияния Фардиева. Таким образом, и здесь при желании можно усмотреть руку не только успешного энергетика, но и талантливого агрария.

Очень заметны по итогам 2010 - 2014 годов успехи масложирового дивизиона ГК «Нэфис» Ирека Богуславского, а именно Казанского жирового комбината (№5 с индексом почти 6 млн.) и Казанского МЭЗа (№15, индекс — 2 млн.), работающих в единой технологической цепочке. Масло, майонезы и кетчупы из Татарстана (в основном под зонтичным брендом Mr.Ricco) активно покоряли прилавки страны. На показатели выручки также влияли качели мировых цен на масло, а также большие объемы инвестиций, связанные со строительством второй очереди МЭЗа и нового завода «Нэфис-Биопродукт» по выпуску продукции в ПЭТ-таре.

ПЕРЕРАБОТЧИКИ ПОЛИМЕРОВ: СПАСИБО ЧУБАЙСУ

Говоря о пищевой отрасли, хочется особенно отметить поставщика полимерной упаковки «Данафлекс» Айрата Баширова, который занял 28-е место. Еще в 2009 году он вступил в стратегический союз с «Роснано» во главе с Анатолием Чубайсом и все эти годы развивает производство инновационных пленок. Вероятно, именно это помогло «Данафлексу» пройти всю дистанцию без провалов, увеличив выручку за 5 лет с 2,5 до 5,5 млрд. рублей. А начиная с прошлого года на руку «Данафлексу» играет и низкий курс рубля — крупные международные компании, например Nestle, извлекают из него выгоду, закупая сравнительно недорогую татарстанскую упаковку.

Из переработчиков полимеров в число наиболее динамичных компаний попало также ООО «Эластокам» — совместное предприятие НКНХ и BASF, которое производит и поставляет на российский рынок полиуретановые системы широкого спектра применения.

Попала в рейтинг и еще одна необычная компания, связанная с нефтехимией, — ООО «Эгида+» (41-е место), которое производит широкий спектр комплектующих — от поролона до клея — для мебельной промышленности.

Особняком в пищевой отрасли стоит такой гигант, как «Татспиртпром» (№27, индекс — 1,3 млн.)

КОНТРАКТНЫЙ РОЗЛИВ ПРИШЕЛ НА ВЫРУЧКУ «ТАТСПИРТПРОМУ»

Особняком в пищевой отрасли стоит такой гигант, как «Татспиртпром» (№27, индекс — 1,3 млн.). Компании удалось не просто выжить в смутные времена «наливаек» и «самопала», когда потребление легального алкоголя сокращалось, но и увеличивать объемы производства.

Секрет повышенной устойчивости ТСП в свободных мощностях, которые удалось успешно загрузить благодаря контрактам на розлив с ведущими брендами. Прорыв произошел в 2012 году, когда на так называемую контрактную водку приходилось около 40% выпуска. С тех пор его доля не снижалась. Правда, 2014 год оказался тяжелым для всех российских производителей алкогольной продукции. С увеличением ставки акциза и, как следствие, ростом минимальной розничной цены (МРЦ) до 220 рублей за 0,5 л водки в целом по стране было зафиксировано снижение объемов производства водки на 22% — до 66,6 млн. дал. По той же причине спад наблюдался и годом ранее, но тогда «Татспиртпром» на себе его не почувствовал. Непосредственно на ТСП производство водки снизилось в 2014 году — на 20%, до 6,9 млн. дал, но, несмотря на это, компания сохранила за собой 3-е место по объему производства водки в РФ, как и долю рынка — 10%.

Добавим, что в перечень 50 самых стабильно и динамично растущих компаний попал и «Алкоторг» (№17) — сбытовое звено «Татспиртпрома», обошедшее в рейтинге головную структуру с показателем индекса Берча 1,98 миллиона.

Из продовольственных сетей в наш рейтинг попало ООО «Оптовик» (№9, индекс — 2,7 млн.) Вадима Махеева и Леонида Барышева, владеющее гипермаркетами «Эссен». Дела у майонезных королей по выходу из кризиса 2009 года шли замечательно. Если в 2003 году состоялось открытие первого гипермаркета «Эссен», то в 2013 году сеть насчитывала уже 19 магазинов в городах Республики Татарстан, прилегающих республиках Чувашия и Удмуртия, а также в Кировской области. В 2014 году сеть выросла до 23 гипермаркетов, 8 дискаунтеров и 14 магазинов у дома «Эссен Экспресс», с которыми буквально на днях уже проникла и в Казань. Добавим, что в 2012 году «Оптовик» прикупил во владение торговый дом «Камилла», состоящий на тот момент из 80 магазинов. Это позволило бизнесменам не только закрепить позиции в продуктовом ретейле, но и, разумеется, подвести надежный фундамент под сбыт продукции собственного производства.

На 21-м месте в рейтинге засветился их конкурент в Закамье — ТД «Челны-Хлеб» Эдуарда Юнусова, чья торговая сеть включает свыше полусотни торговых точек в 6 городах Татарстана.

Особняком среди лидеров стоит «Рослокомотив» (№6, индекс — 5,8 млн.). Компания является подразделением «Трансмашхолдинга» — его официальным торговым агентом, который раскочегарил свои показатели на продажах тягового подвижного состава.

На 21-м месте в рейтинге — ТД «Челны-Хлеб» Эдуарда Юнусова (слева) (фото: www.russretail.info)

«ДИАСПОРА» СТРОИТЕЛЕЙ — ВТОРАЯ ПО ЧИСЛЕННОСТИ

Разумеется, наш рейтинг не мог обойтись без представителей строительной индустрии. Лучший результат продемонстрировала компания «Ортэкс» (№4, индекс — 6,2 млн.) Ильшата Тукаева. Впрочем, заработанные им деньги имеют отчетливый привкус черного золота. Предприятие специализируется на возведении объектов нефтегазовой и нефтехимической промышленности: в частности, «Ортэкс» прокладывал нефтепроводы в Рязанской и Челябинской областях, а также участвовал в строительстве комплекса «ТАНЕКО». Несмотря на то что выручка компании в 2014 году составила только 2,76 млрд. рублей против рекордных 12,9 млрд. рублей в 2012 году, в среднем за 5 лет «Ортэкс» показал очень достойный темп. При этом его чистая прибыль стабильна: в 2014 году компания в сухом остатке получила 117 млн. рублей, что всего на 18 млн. рублей меньше, чем в «эталонном» 2012-м.

Следующим из строителей идет «Камгэсэнергострой» (№7, индекс — 3,3 млн.), возглавивший профильный «зачет» нашего Топ-300. Очередной актив холдинга «Ак Барс» — неизменный участник крупных строек, причем не только в Закамье, но и в Казани.

Всего в рейтинг вошли 12 игроков строительной отрасли, которые по представительству уступили только торговцам. Так, замечательный результат продемонстрировала компания «Грань» (№18, индекс — 1,9 млн.), возглавляемая Леонидом Анисимовым. Любопытно, что сейчас ее подключили к спасению дольщиков «Фона» — «Грань» будет участвовать в достройке домов в ЖК «МЧС».

В когорту самых стабильных и динамичных вошел лениногорский строитель трубопроводов — «Контакт-С» (№32) во главе с Сирином Бадрутдиновым (фото: len-journal.ru)

Также в нашем Топ-50 отметилась ИСК «СтройИнжиниринг» (№22) — субподрядчик ПСО «Казань». Далее идут трест «Камдорстрой» (№23), который входит в орбиту влияния Инессы Дроздецкой — дочери экс-вице-премьера РТ и экс министра дорожного хозяйства РТ Владимира Швецова, и ОАО «Алексеевскдорстрой» (№31), где 26% принадлежат депутату Госсовета РТ Фоату Валиеву. Подчеркнем, что секрет успеха дорожных строителей — в стабильном получении госзаказа на строительство новых, а также реконструкцию и ремонт существующих дорог. Неспроста и «Камдорстрой», и «Алексеевскдорстрой» являются завсегдатаями рейтинга самых успешных получателей госзаказа.

В когорту самых стабильных и динамичных вошел лениногорский строитель трубопроводов — «Контакт-С» (№32) во главе с Сирином Бадрутдиновым. Уверенный рост компании основан на стабильных заказах по сооружению магистралей и резервуаров для «Транснефти». Замыкает же цепочку самых быстрорастущих строителей за пятилетку «Фортэкс» (№49) Рауфа Галямова, вошедший в число счастливчиков, которым доверили возведение объектов Универсиады-2013. В частности, были построены и реконструированы спортивные комплексы «Итиль», «Барс», «Тулпар», стадион «Ракета». Также в портфеле «Фортэкса» — работа над агропромпарком «Казань», ТЦ «Южный», ТЦ «Метро» в Казани, Самаре и Саратове и отделка фасада казанского ТЦ «МЕГА».

Отдельная история с «Казметростроем», который занял 12-ю строчку благодаря былым заслугам, прежде всего возведению первой ветки казанского метрополитена. Однако в 2014 - 2015 годах последовало заметного охлаждение, сглаженное московскими контрактами.

Входящий в империю Шафагата Тахаутдинова «Татнефтедор» обосновался на 30-й позиции, а вот нефтесервисный актив «ТаграС-Холдинга», близкого к экс-главе «Татнефти», — «ТМС групп» — смог занять 10-е место.

Консолидированные доходы ТФБ Роберта Мусина за последние 5 лет показали впечатляющий рост — с 7,2 до 17,1 млрд. рублей

РОБЕРТ МУСИН — ЕДИНСТВЕННЫЙ БАНКИР В РЕЙТИНГЕ

В первую десятку нашего рейтинга вошла и вторая по величине в республике кредитная организация — Татфондбанк, занявший 8-е место с индексом 3,2 миллиона. Консолидированные доходы ТФБ за последние 5 лет показали впечатляющий рост — с 7,2 до 17,1 млрд. рублей. Другой вопрос, насколько этот рост был хорош в плане качества. Сегодня банки стремительно урезают портфели «физиков», ищут инвесторов для экстренной докапитализации, а их финансовые результаты оставляют желать лучшего. Впрочем, пока Роберту Мусину удается справляться с вызовами.

Развивая финансовую тематику, можно добавить, что буквально несколько пунктов не добрал для попадания в Топ-50 еще один местный банк не из последних — Интехбанк. В нескольких шагах от вхождения в рейтинг остановились и такие известные компании, как «Авиа-Кос» (сеть магазинов бытовой химии «Альпари») и «Татхимфармпрепараты».

При всей условности такого рода рейтингов можно сделать вывод, что за прошедшие годы наибольшее число быстрорастущих по выручке компаний в среднем бизнесе было сосредоточено в сфере ретейла, АПК и строительства. Важными точками роста оказались также переработка полимеров и машиностроение, в первую очередь оборонное. Что ляжет в основу следующей волны роста, когда она начнется, покажет время.

Отметим, что поддержку проекту оказали известные татарстанские компании. Генеральным партнером выступила строительная компания «Унистрой». Партнерами стали также агентство деловых поездок City Travel, страховая компания «НАСКО», студия индивидуального пошива мужской одежды Indever и компания«Металлторг». «БИЗНЕС Online» выражает им искреннюю благодарность.