ПОЗИС и завод им. Горького ищут 500 человек на двоих

Руководство ПОЗИСа с молодежью на ты

…И ОНИ ВИДЯТ, В КАКИХ УСЛОВИЯХ РАБОТАЮТ ВЧЕРАШНИЕ СТУДЕНТЫ

Индекс промышленного производства в Зеленодольском муниципальном районе – 123,1%, тогда как в среднем по Татарстану – 100,6%, отметил недавно на сессии совета района премьер-министр РТ Ильдар Халиков. Локомотивами по традиции стали ОАО «Зеленодольский завод им. Горького» и ОАО «ПОЗИС». Но рано или поздно этот рост может упереться в главный вопрос – кадровый. «Мы теряем молодежь», – констатировал глава района Александр Тыгин. «Маятниковая миграция», когда лучшие кадры ездят на работу в Казань, стала обычным делом. По опросам, 80% школьников и 65% студентов не связывают своего будущего с городом и районом – молодежь попросту не видит там для себя перспектив. На предприятиях, хотя и не впадают в головокружение от успехов, заверяют, что есть чем можно привлечь молодежь.

В 2014 году с возобновлением полномасштабного гособоронзаказа (ГОЗ) по боеприпасам ПОЗИС набрал 300 человек. «И сегодня нам надо еще 280, – рассказал «БИЗНЕС Online» генеральный директор предприятия Радик Хасанов. – Мощнейший госзаказ, плюс сейчас сезон продажи холодильников, поэтому работаем в круглосуточном режиме!» Больше всего ПОЗИСу нужны наладчики специализированных автоматов для производства спецпродукции и сборщики специзделий. «Хорошо, что в кризисные годы, диверсифицировав производство, мы уберегли ядро этих специалистов, – рассказывает гендиректор. – Гражданские технологии поддержали оборонку, однако теперь вокруг этого ядра надо собирать людей».

Но каковы стимулы? «Стимул один – жесточайший спрос на нашу работу, и чтобы заработать, созданы все условия, – заверил Хасанов. – Тот, кто требованиям соответствует, успешно работает… Недавно встречался со студентами КНИТУ-КАИ. Было 400 студентов старших курсов, разговорились далеко за регламент в полтора часа. Нормальные ребята подрастают! Приглашаем их посмотреть производство, и они видят, в каких условиях работают их собратья – вчерашние студенты, какие задачи они решают! Посмотрите, продажи многих производителей бытовой техники упали, а у нас за пять месяцев рост производства и продаж. И это в условиях кризиса и высочайшей конкуренции. А производство специзделий! А еще разрабатываем сложную оснастку и инструменты для Роскосмоса, «Вертолетов России», Объединенной судостроительной корпорации. И кто это делает? Те же молодые ребята, в том числе и те, что пришли недавно». Но достаточно ли такого стимула для прагматичного молодого человека? «Молодежь понимает, что у нас можно зарабатывать, – уверен Хасанов. – Конструктора, которые действительно творят, получают приличную зарплату. Это и отличная возможность для карьерного роста. Впрочем, бывают такие, кто в 25 лет, получив высокую должность (а у нас это не редкость), вдруг решает, что все, он «взлетел», и становится недоступным. Что ж, поправляем».

Как рассказал Хасанов, на заводе «расписана» программа подготовки квалифицированных рабочих и инженеров. Во-первых, это заводские программы. Во-вторых, по инициативе ПОЗИСа на базе Зеленодольского механического колледжа создается ресурсный центр машиностроения, который, по словам гендиректора, «будет максимально адаптирован к требованиям бизнеса». В прошлом году из колледжа на ПОЗИС пришли 24 молодых специалиста. Всего же на предприятии работает 618 выпускников колледжа, 92 из них – руководители. В-третьих, целевики: «В основном готовим ребят в КНИТУ-КАИ, – говорит Хасанов. – В этом году целевиков для спецпроизводства направляем в магистратуру петербургского военмеха. Наши инженеры-конструкторы недавно стажировались в Швейцарии, Швеции, Италии. Да, наверное, есть какие-то вопросы по уровню образования выпускников вузов, но критиковать образование можно бесконечно, считаю, надо непосредственно работать: критикуя, предлагай».

На заводе им. Горького серьезно относятся к инициативной молодежи

БЫВШИХ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ РАБОТНИКОВ НЕ БЫВАЕТ

Почти 300 человек принял на работу в прошлом году и Зеленодольский завод им. Горького. «И сегодня готовы принять более 200 квалифицированных рабочих и инженерно-технических работников, – рассказала «БИЗНЕС Online» начальник отдела по управлению персоналом предприятия Нина Елистратова. – Нам всегда требуются квалифицированные кадры». Такие на вес золота. «Судостроитель – достаточно сложная профессия, и готовых специалистов очень мало. Поэтому если квалифицированный работник уволился некогда с завода, мы не выпускаем его из поля зрения, – говорит Елистратова. – Есть квалифицированные люди, которые решили поработать в другом месте, но они должны знать, что мы можем их принять, они нам нужны». Среди наиболее востребованных специальностей инженер-технолог по судостроению, инженер-технолог по машиностроению, судовой слесарь-достройщик, судовой слесарь-монтажник. Требуются токари, фрезеровщики.

«Набираем и имеющих профессию, и готовых учиться, – рассказывает начальник отдела. – У нас замечательный центр подготовки. Есть возможность продолжения образования от начального профессионального к высшему… Сотрудничаем с вузами – Нижегородской, Новосибирской, Волжской академиями и университетами водного транспорта, Нижегородским и Марийским техническими университетами. Приглашаем студентов на преддипломную и производственную практику. Если иногородний студент трудоустраивается к нам, ему выплачивается 30 тысяч подъемных. В последний раз приняли 7 человек из Новосибирска и Волжска. В целом работников из других городов немало. Главный сварщик у нас, например, приглашенный». Большие надежды на заводе возлагают и на открывшийся благодаря предприятию в 2013 году в КНИТУ-КАИ центр кораблестроения (направление «Кораблестроение и океанотехника»). «Конечно, мы в ожидании выпуска, – говорит Елистратова. – Надеемся, это наши будущие корабелы». В 2013 году в центр приняли 22 человек, в 2014-м – 20».

По мнению руководителя отдела, хороший стимул – жилищная программа завода: «Мы уже сдали один дом на 132 квартиры. Плюс в октябре сдадим первую очередь второго – на 78 квартир, на будущий год – вторая очередь, 138 квартир. Планируется постройка комплекса «Красный металлист» – 13 домов. Это социальная программа, в том числе для привлечения молодежи Зеленодольска и России в целом».

Кроме того, как заметила собеседница «БИЗНЕС Online», людей привлекает на завод им. Горького и сама работа, и дело не только в стабильно финансируемых заказах: «Строить корабли интересно. Представляете, когда вы своими руками строите такие красивые гиганты, когда потом вы можете видеть плоды своего труда. Разве это не интересно?» Аргумент большого делания подкрепляется ежедневной работой предприятия. Сегодня завод строит серии противодиверсионных катеров проекта «Грачонок», малых ракетных кораблей «Буян-М», патрульных кораблей проекта 22160, фрегаты для Вьетнама, скоростные пассажирские суда и так далее.

Руководство Зеленодольского района на своем примере показывает, что там живут только крутые люди

НАСТАЛО ВРЕМЯ РЕШИТЕЛЬНЫХ ШАГОВ

Чем поддержит начинания промышленников зеленодольское руководство? Как рассказал «БИЗНЕС Online» руководитель исполкома муниципального района Сергей Егоров, разрабатывается проект муниципальной программы «Закрепление кадров на предприятиях и организациях Зеленодольского муниципального района Республики Татарстан на 2015 - 2020 годы». При ее создании учитывается опыт «продвинутых» муниципалитетов, например подмосковного Домодедово, где местная власть и крупнейший российский аэропорт разработали совместную программу подготовки кадров «Приток».

По словам Егорова, без решительных шагов по популяризации рабочих и инженерных специальностей уже не обойтись – иначе заводы обречены на старение и дефицит кадров. По данным центра занятости населения Зеленодольска, 70% из почти 1 тыс. заявленных вакансий составляют именно рабочие специальности. В 18 - 20 тыс. человек оценивается маятниковая миграция из района. «Чисто с утилитарной точки зрения это явление негативно, так как подоходный налог уплачивается в Казани и проходит мимо зеленодольского бюджета, – рассуждает руководитель исполкома. – Кроме того, это утечка человеческого капитала, который мог бы работать на зеленодольскую экономику».

По словам Егорова, 2015 год должен стать для Зеленодольска знаковым в деле повышения престижа рабочих профессий. «Сегодня складываются неплохие предпосылки для смены приоритетов в сознании молодых людей, – уверен он. – Профессии маркетологов и менеджеров выходят из моды, а условия работы на заводах становятся все более привлекательными». Создаются и условия для учебы, в том числе упомянутый выше ресурсный центр. «Его задача – стать поставщиком качественных рабочих кадров под потребности ведущих промышленных предприятий Зеленодольского района, – говорит Егоров. – Что для этого нужно? Тесная взаимосвязь учебного заведения с базовым предприятием, хорошая техническая обеспеченность, комфортные условия для обучения. У нового ресурсного центра появится собственное общежитие, новое оборудование, словом, учиться будет и интересно, и комфортно».

«Люди вернутся, если в родном районе им будут предложены достойная заработная плата, решение жилищного вопроса, интересная и престижная работа, – уверен руководитель исполкома. – Сегодня есть первые успехи в этом направлении, и, думаю, тенденция набора персонала на зеленодольских предприятиях сохранится. Всех тайн выдавать не стану. Скажу только, что оба наших гранда обеспечены военными заказами на несколько лет вперед. Это вселяет в людей уверенность в завтрашнем дне».

Материал подготовлен при содействии министерства труда, занятости и социальной защиты РТ