Владимир Путин, выступая на форуме «Деловой России», назвал предпринимательскую деятельность главным смыслом самореализации человека (фото: kremlin.ru)

Вячеслав Зубарев — генеральный директор ООО «УК «ТрансТехСервис»:

— Самореализация, безусловно, один из основных мотивов, но, конечно, не единственный. Здесь, наверное, правильнее вспомнить момент, когда предпринимательская деятельность только начиналась. Тогда, действительно, во-первых, хотелось самореализоваться, во-вторых, заработать деньги. Потому что заработной платы, которую зачастую платят на предприятиях, не хватает, всегда хочется честным путем заработать больше. А это, собственно говоря, возможно только путем предпринимательства. Ну либо быстрое-быстрое повышение по службе, но, так или иначе, будешь от кого-то зависеть.

А мне всегда очень хотелось самостоятельности, нелегко было в рамках даже большого предприятия. Тем более где огромное количество инстанций и на согласование тех или иных моментов затрачивается огромное количество времени. Так что два основных аспекта, когда человек начинает свое дело, — это все-таки самореализация, самовыражение и решение материальных проблем.

Предпринимателем, мне кажется, быть сложно в любой точке мире, хотя и очень интересно. А сложно, потому что степень нагрузки, ответственность — они постоянно с тобой. Бизнесмен никогда не выключается из работы на самом деле. Ни в отпуске, ни в выходные. Почему? Потому что он понимает, что последняя инстанция, если что-то случится, то его уже никто не подстрахует. Так что прессинг риска, прессинг ответственности — это все есть. Но, как бы то ни было, я ни в коем случае не жалуюсь, повторюсь, все это очень интересно. Просто у каждой медали есть две стороны.

Леонид Барышев — генеральный директор ЗАО «Эссен Продакшн АГ»:

— Прежде чем предпринимательство стало возможностью для самореализации, человек должен пройти несколько этапов. Первый — это когда предпринимательством занимаются ради того, чтобы заработать на жизнь, то есть это некая начальная самозанятость. Вообще, когда человек трудится на работодателя, это очень важный этап, который должен пройти каждый бизнесмен. Второй этап — когда предприниматель начинает сам нанимать людей. Это уровень принятия ответственности за других людей, которые помогут реализации твоих планов, действий в будущем. И когда эти два этапа человек проходит, начинается третий — предпринимательство, осознание своей миссии и изменение чего-либо к лучшему. Создание каких-то проектов не ради наживы, а как предмет для самореализации или, скажем, инструмент для развития в дальнейшем.

Предпринимателю, который состоялся, прошел все этапы, работать потом наймом будет тяжело. Невозможно просто так, без ущерба собственной личности сменить род деятельности, работать на государство, на хозяина. Очень редкий случай, когда бизнесмены, пройдя успешно все перипетии, становятся чиновниками или еще кем-то.

На самом деле, мне сложно сейчас судить о том, тяжело ли быть предпринимателем в Татарстане. Я нахожусь в другой стадии развития моего бизнеса, и многие трудности воспринимаются уже не так, что-то я уже просто могу не понять. А в тот момент, когда я принимал решение быть предпринимателем, тогда рынок и общество были очень лояльны к людям, создающим свой бизнес. Тогда это было достаточно легко. Сейчас, наверное, начинать сложнее, так как и рынок изменился, законы стали строже, само по себе отношение людей к бизнесменам изменилось в негативную сторону.

Шамиль Агеев — председатель Торгово-промышленной палаты РТ:

— В Татарстане, так же как и в России, вести бизнес — это достаточно напряженное занятие. К примеру, у нас в стране огромные налоговые платежи. Каждое министерство, ведомство считает себя более государственником, чем те, кто занимается производством. К сожалению, приоритет сменился, не власть обслуживает бизнес, а бизнес — власть. И все успешные бизнесмены на российском уровне, да и на татарстанском — это те, кто ближе к государственным заказам. И это непонятно. При всей сложности ситуации банки получают прибыль, энергетики, газовики — в прибыли, железнодорожники — тоже, а страдают производственники. И неслучайны слова Путина, что только 3 процента хотели бы открыть свой бизнес. Это очень настораживающая и сложная картина. К сожалению, все не так, как говорят, что у нас все хорошо, все красиво. Если смотреть опыт зарубежных стран, наше руководство, особенно руководство республики, знает, что у нас менее благоприятные условия для создания бизнеса.

Кто бы что ни говорил, у нас существуют сдерживающие факторы. Это высокие процентные ставки по кредитам, а без кредита практически невозможно открыть свое дело, есть огромное количество чиновничьего аппарата. И даже если более-менее удается идти вверх, везде найдутся те, кто будет ставить палки в колеса. И самая большая беда — это то, что мы потеряли вкус к производительному труду. Ведь в первую очередь надо поддерживать производителей и создавать все условия для их развития. Должна быть конкуренция, в тот же момент должны быть стимулирующие факторы, а у нас пока все запрещающие. И наша Дума, и другие законодательные власти силятся что-то запретить, доказать, ввести штрафы, а не подумать, как легче работать производству. В общем, много сдерживающих факторов. Тем не менее, надеюсь, пессимизм нас не захлестнет.

Юрий Кобаладзе — известный публицист, ведущий «Эха Москвы», профессор и замдекана факультета международной журналистики МГИМО:

— Согласен с Путиным, но отчасти. Это не только самореализация, хотя это очень важный аспект, но это и достижение успеха, и зарабатывание денег, то есть человек должен что-то производить, продавать и зарабатывать деньги, развивать свой бизнес.

Трудно ли быть предпринимателем? Чрезвычайно трудно. Я бы никогда в жизни не стал индивидуальным предпринимателем, я даже не знаю, какой вид деятельности в России может быть сложнее, чем быть предпринимателем. Мы сегодня обсуждаем, спорим, предлагаем, но воз и ныне там: и малый бизнес стонет, и средний бизнес стонет, а огромные госкорпорации наживаются, процветают и платят друг другу и руководству огромные деньги.

Артур Абдульзянов — генеральный директор ООО «Производственное объединение «Зарница»:

— Главным смыслом и мотивацией в своей производственной деятельности я вижу достижение новых высот в плане разработок, во внедрении каких-то инновационных продуктов, технологий, в создании, может быть, программы импортозамещения. И, конечно, развитие предприятия с точки зрения экономики, для развития экономики страны в дальнейшем. Это самореализация именно для меня, для производственника. А как для личности самореализацию я вижу в образовании. Денежный аспект, конечно, не на первом месте. Деньги — это способ развития, способ движения вперед. Это как бензин для автомобиля — нужен для того, чтобы машина ехала, достигая нужные цели, пункты назначения.

Быть предпринимателем сложно не только в нашем регионе или в нашей стране, им вообще сложно быть. Человек, создавая свой бизнес, берет на себя обязательства, определенную ответственность. Он становится ответственным перед кредиторами, перед работниками, перед своими родными. Поэтому здесь должна быть глубокая самомотивация, понимание того, что ты принимаешь серьезные решения, которые могут оказаться судьбоносными для определенных людей и для тебя самого в том числе. Что же касается конкретно нашей республики, то наше руководство, конечно, делает многое, чтобы нам было проще работать. И те шаги, которое предпринимаются, безусловно, направлены на то, чтобы бизнес развивался в Татарстане, наши показатели это подтверждают.

Константин Боровой — политик и предприниматель (Москва):

— Реализация — это, безусловно, важная составляющая предпринимательской деятельности. В этом никаких сомнений нет. Но, с точки зрения государства, главная функция предпринимателя — создание рабочих мест и оплата налогов, на которые существует государство. Для многих (не для всех) самореализация является важным стимулом предпринимательской деятельности.

В сегодняшней России быть предпринимателем невозможно. А предпринимательская деятельность — это, по сути, запрещенная деятельность. Человек, который начинает бизнес, подвергает себя очень высокому риску. А в условиях тотальной коррупции предпринимательская деятельность, полностью контролируемая силовиками, спецслужбами, чиновниками, — это вовсе не предпринимательская деятельность. Существуют и выживают в нынешних условиях только бизнес, основанный на протекционизме, и крупные госкорпорации, которые по существу бизнесом не являются. Когда чиновники управляют бизнесом, это можно назвать чем угодно, но не бизнесом.

Василий Маньковский — председатель совета директоров группы компаний «КОМ»:

— В сентябре нашей компании исполняется 25 лет — не младенческий возраст. Но вот у меня нет даже загородного дома. Зато истратил много денег на разного рода экспериментальные работы. И я рад, что Господь сподобил меня создать такую компанию, очень состоятельную в плане конструкторских разработок и воплощения их в металл. У нас очень хорошая конструкторская группа, приличные возможности по изготовлению. На сегодня мы делаем очень сложные работы. То есть важен творческий момент. Но не могу назвать это самовыражением, потому что мы особо все это не показываем, о нас не пишут… Почему так мало молодежи хочет быть предпринимателями? А вы знаете, что всего 3 - 4 процента людей способны принимать решения и нести за них ответственность? Принимать решения хотят многие, а вот нести за них ответственность могут только 3 - 4 процента. Это естественный отбор…

Да, я бы сказал, что в Татарстане трудно быть предпринимателем. Мне трудно было. Прошел через такое, что врагу не пожелаешь. Много раз был не рад, что вообще влез в это.

Рамиль Галеев — владелец медиахолдинга «Единство» (Набережные Челны):

— Смысл любого бизнеса — получение денег! Как бы это ни звучало не очень красиво или как-то еще, но мы зарабатываем деньги бизнесом. И это нормально, нужно быть честным в этом плане. В основе функционирования любого бизнеса лежит задача получения прибыли. А на втором по значимости месте, конечно, стоят развитие бизнеса в целом как компании, как структуры и успехи в конкурентной борьбе. Любому бизнесмену необходимо добиться сначала каких-то финансовых результатов в жизни. А когда много денег, у некоторых возникает потребность во власти. Это следующий этап. И каждый сам для себя определяет свой дальнейший путь.

К занятию бизнесом меня склонило прежде всего желание крепко стоять на ногах, как и любого нормального мужчину. Я хотел обеспечить себя, своих близких и свою будущую семью. В то время я так думал. Не хотел ли я сменить род занятий? Есть желание познавать что-то новое. И в данный момент я переживаю такое время. Медиабизнес, конечно же, интересен, он развивается, но тоже меняется.

Думаю, основная причина того, что мало молодых людей хотят стать бизнесменами, состоит в том, что общество в целом не изжило еще последствия нашего социалистического прошлого. Мы построили социализм, двигались к коммунизму, думаю, что это не прошло бесследно. Это сразу не уходит из умов людей. Безусловно, приходят новые поколения людей, которые смотрят на мир другими глазами, но тем не менее предпринимательская жилка из общества вышибалась и вымывалась десятилетиями. Поэтому такой деловой активности сейчас мы и не видим, как того хотелось бы. Трудно ли быть сегодня предпринимателем в Татарстане? Да, нелегко. Но тот, кто рожден предпринимателем, он должен быть им, потому что в другой сфере он себя вряд ли сможет реализовать.

Марат Бикмуллин — председатель совета директоров ООО «Информационные системы»:

— Я согласен с президентом страны, главным смыслом предпринимательства является именно самореализация. Человек — существо социальное, и его задача — реализовать свои возможности с максимальной пользой для общества. А деньги — это уже способ реализации, способ достижения целей.

Меня, конечно, никто не заставлял открывать свое дело, это была не вынужденная мера. Просто мне хотелось делать что-то полезное для людей, вот и все.

Что касается ведения бизнеса в Татарстане, сказать сложно, в других регионах у меня нет бизнеса. Вдруг там все хуже? В целом же трудности мы создаем себе сами, без этого никак. Их даже нужно себе создавать, чтобы был результат. Это как если идти по дороге. Если вы просто идете, энергии затрачивается мало, но цели вы достигаете медленно. Если же бежите, количество расходуемой энергии увеличивается, а цели вы достигаете быстрее.

Хайдар Халиуллин — президент ассоциации предприятий малого и среднего бизнеса РТ:

— Конечно, сложности есть и в Казани, и в Татарстане. Вообще, проблем с открытием, развитием собственного дела довольно много. Сейчас насущные — это высокие процентные ставки по кредитам в банках, колеблющийся курс рубля. Все это в совокупности сейчас крайне усложняет работу, особенно производственным предприятиям.

Кстати, я сейчас нахожусь в Крыму, здесь с развитием бизнеса обстоят дела еще хуже. Вроде есть простор для реализации тех или иных проектов, идей, нет конкуренции, но нет практически никаких условий, не налажены контакты. Так что пока в целом по всей стране, я думаю, дела с предпринимательской деятельностью обстоят неважно.

Марсель Шамсутдинов — управляющий группой компаний «Райдэн»:

— Мне нравится быть предпринимателем. Это свобода, это зависимость только от себя. Я не скажу, что это денежная деятельность, по крайней мере в моем случае, но мне хватает. А трудно ли быть предпринимателем в Татарстане… Да, я думаю, примерно так же, как по всей России, не без сложностей, в чем больше всего чиновничьих заслуг.

Что касается денег, то они стоят на втором месте. На первом — свобода в принятии решений, свобода деятельности. Я где-то 20 лет назад обнаружил, что завишу только от себя: хочу уйду с головой в работу, начну какой-то проект, захочу — не начну. Всех денег все равно не заработаешь. И главное в этом деле — возможность обустроить мир вокруг себя. Как писал Экзюпери: «Встал поутру, умылся, привел себя в порядок — и сразу же приведи в порядок свою планету». Примерно так же и у предпринимателей.

Предпринимательство как раз предполагает возможность смены рода деятельности. Хочешь — строительством займешься, хочешь — торговлей. Я сделал выводы, что человек с возрастом меняется. В юношестве ты — один человек, в среднем возрасте — другой, в зрелом — третий. Естественно, хочется сменить род занятий. И предпринимательство это позволяет.

Эмиль Минлибаев — генеральный директор ООО «Стрелковый клуб «Робин Гуд»:

— О смысле и основной мотивации своей деятельности я стал задумываться довольно давно. Хочу сказать, что, естественно, зарабатывание денег — это не первопричина. Главная цель нашей деятельность — это сделать полезное дело для людей. И если такой продукт у нас получается, будь то наши тиры либо федерация по стрельбе из лука, и люди говорят, что мы полезны и нужны, то денежные средства уже появляются сами собой, можно развиваться дальше.

На первом месте — возможность самореализоваться и нести полезное для себя, для окружающих. А финансовая составляющая как мотивация, пожалуй, только на третьем месте. Собственно, это все и есть причины, по которым я начал заниматься бизнесом. Плюс возможность оставаться свободным, самому принимать решения по своей деятельности. Начальником быть, конечно, хорошо, но быть свободным гораздо лучше. Самостоятельно принимающиеся решения более эффективны. Да и вообще здорово, когда нет человека, который понукает тобой. А предпринимательство как раз подразумевает полную свободу действий и возможность заняться чем-то еще. Скажем, когда завершается один твой проект, когда он становится на рельсы, становится более самостоятельным, ты можешь приступать к чему-то новому и так далее. Например, мы начали с тиров, потом, продолжив ими заниматься, параллельно начали занимать выращиванием рыбы. Две совершенно не соотносящиеся области, но нам это интересно, мы можем этим заниматься.

Без ложной скоромности хочу заметить, что очень здорово быть предпринимателем в Татарстане. Сложности есть, но они прежде всего исходят от самого человека, его характера. Что касается отношения властей, у нас несколько раз были контакты с нашими властями по грантам или какой-то помощи, и знаете, нам помогали. Так что все это миф, что в Татарстане нельзя получить грант на развитие какого-то проекта. Мы вполне спокойно его получили на производство меда. Получили деньги, купили ульи, работаем. Там что все сложности в головах людей.

Иван Шигин — владелец мебельной фабрики «Идея комфорта», гендиректор ТПП Набережных Челнов и Закамья:

— Смысл занятия бизнесом я вижу в самоудовлетворении. Это определенная школа. Для любого предпринимателя главное — не деньги, а развитие своего предприятия. Каждый предприниматель хочет, чтобы его предприятие отличалось от других, чтобы была какая-то изюминка. И все зависит от человека: кто-то останавливается на маленьком бизнесе, где один-два человека работают или только работает он сам, а кто-то хочет сделать большую компанию. Все зависит от самого предпринимателя. В моей системе мотивации деньги — это инструмент, они нужны для развития. Не заработать деньги, чтобы потратить на себя, а заработать, чтобы вложить их в развитие своего дела. Хотя в начале своего предпринимательского пути, я по себе сужу, хотелось просто отойти от чьей-то зависимости, от маленькой заработной платы, когда ты не знал, сколько ты заработаешь в следующем месяце. А когда предприятие уже встало на ноги, то главным становятся уже не деньги, главным становится развитие.

Меня предпринимательством заставило заняться то обстоятельство, что мои родители всю свою жизнь проработали на заводе. Когда я был маленьким, то очень часто предприятие простаивало, и их «выгоняли» в административный отпуск, потому что не было работы. И я себе тогда сказал, что у меня будет так, как я мне хочется, чтобы всегда была работа, чтобы я всегда был при деле и никогда не оставаться за бортом.

У нас в стране предпринимателям остро не хватает статистики по имеющимся производствам, чтобы любой предприниматель, посмотрев ее, сказал бы: так, в Набережных Челнах никто не производит, допустим, обувь, буду заниматься ее производством. У нас бизнес какой-то массовый. Сначала все занимались запчастями к «КАМАЗам», потом все ударились в пластиковые окна, мебель и т. д. То есть начинающий предприниматель будет заниматься тем же, чем и его сосед. Думаю, молодые люди не идут в бизнес из-за очень дорогих кредитов, это во-первых, а во-вторых, у людей нет понимания, чем заняться. Есть какой-то страх. Здесь тоже для того, чтобы молодежь шла в бизнес, нужна какая-то молодежная программа отдельная. Когда я начинал бизнес в 1999 году, были свои проблемы. Никаких программ поддержки не было. Сейчас у начинающих предпринимателей другие проблемы — высокие проценты по кредитам. У каждого поколения предпринимателей свои проблемы. Что раньше было тяжело, что сейчас. Но кто хочет, у того получится.

Виталий Третьяков — политолог, журналист (Москва):

— У предпринимательской деятельности, как и у любой другой, не может быть одного главного смысла. У людей разные мотивации. Во-первых, кто-то просто деньги зарабатывает, ему нравится или хочется иметь много денег. Для него что роддомом частным руководить, если это приносит прибыль, что кладбищем. Какая там самореализация? Сейчас полно менеджеров, которые тоже готовы руководить чем угодно. У них даже заложена такая идеология. Менеджер, конечно, не совсем предприниматель в чистом виде, но это может быть перенесено и на владельцев тех или иных контор: неважно, чем руководить, но руководить, еще максимальные зарплаты и все, что полагается руководителю в случае успешного бизнеса.

А есть люди, которым интересно заниматься конкретно этим делом. Одному нравится клубнику выращивать, но он не может себе позволить вложить деньги в раскрутку, так и выращивает ее на своих 6 сотках, а другой — на 300 гектарах. Часто можно определить по образованию: если человек по образованию инженер и предприниматель в этой области, значит, у него совпадают стремления к самораскрытию его талантов с предпринимательским инстинктом. Особенно легко это проверить на так называемых творческих профессиях.

Продюсер всяких разных рок-, поп- и прочих звезд сам петь не умеет. В чем он самораскрывается? Не знаю. Кому-то, может, доставляет удовольствие, что его подопечные не только деньги приносят, но и поют, а кому-то глубоко на это наплевать — лишь бы деньги приносили. Если идет чес по стране, деньги приносятся, а человек плохо поет или под фанеру, то какая тут самореализация такого предпринимателя? Получается, чисто денежная. Он счастлив от того, что в сельских клубах и маленьких городках фанеру не могут отличить от оригинального пения? Вряд ли. Так что я бы не утверждал, что присутствует один мотив, чаще их совокупность. Но самореализация, безусловно, присутствует. Такого, чтобы предприниматель не получал денег, но что-то предпринимал, в принципе, не бывает. Так что прибыль я бы не вычеркивал. Она где-то рядом с самореализацией стоит, а у многих — на первом месте.

Александр Иванов — соучредитель ООО ПО «Начало» (Набережные Челны):

— Смысл и мотивацию в занятии бизнесом я вижу прежде всего в самореализации. Доказать самому себе, кто ты, что ты, чего ты стоишь и вообще можешь ли ты. Это самое главное, наверное, для любого мужчины и любого человека. Мы ведь всегда прежде всего себе все доказываем. Во-вторых, при удачном стечении обстоятельств, в случае реализации твоих планов ты получаешь большее финансовое благополучие, какие-то дивиденды за свою работу. Очень важно, что ты видишь результаты своего труда.

Деньги в мире никто не отменял, их, наоборот, внедрили, они не могут для предпринимателя находиться на втором плане. Бизнес — это прибыль. А прибыль — это деньги. Деньги — это развитие бизнеса для того, чтобы получать еще большие деньги. Другого принципа не существует. Никакой бизнесмен не будет заниматься бизнесом, если не будет получать прибыль. Когда мы занялись бизнесом, кооперативное движение в СССР только еще зарождалось. Когда мы составляли устав предприятия, то пользовались еще постановлением правительства СССР «О кооперации в СССР», подписанным Андреем Громыко. Мы работали тогда на КАМАЗе, это было что-то новое в нашей жизни, это было интересно, это было в период всеобщего дефицита. Мы были тогда молодыми, это была очень серьезная мотивация.

Желания сменить род занятий у меня никогда не возникало. В моем возрасте нужно продолжать делать то, что ты умеешь делать. Я не знаю, почему сейчас молодежь не стремится в бизнес, но в мое время буквально все стремились стать бизнесменами. Очень многие люди старались чем-то заняться, как-то проявить себя. Трудно ли быть предпринимателем в Татарстане? Могу сказать так: нам никто и никогда заниматься бизнесом в Набережных Челнах не мешал. Я не помню, чтобы нас как-то зажимали, я никогда этого не ощущал. Ситуации были, безусловно, разные, но в целом сказать, что нам мешали, не давали работать, я не могу. Ситуация в этом смысле была благополучная. Если что-то где-то мы не сделали, то мы сами в этом и виноваты.

Мария Горшунова — гендиректор ООО «Майдан»:

— Самоуважение и самодостаточность — это продукт самореализации. Для многих людей подобные ощущения очень важны, и я одна из них. Если скажу, что деньги — вещь второстепенная, то покривлю душой: не далее чем на втором месте. Деньги дают возможность человеку удовлетворить жизненные запросы, а они у всех разные. И чем интенсивнее и нервознее деятельность, тем пространней список требований к восстановлению и поддержанию жизненного тонуса. Я думаю, что денег нужно ровно столько, чтоб не думать, что их не хватает. Ну а дальше все зависит от запросов.

Желание доказать себе свою состоятельность как личности плюс необходимость финансовой независимости — это причины, которые привели меня в бизнес. У меня периодически возникает желание его диверсифицировать, но новых точек приложения своей энергии я пока не нашла...

Да, трудно быть предпринимателем. И не в последнюю очередь это происходит из-за быстрого развития региона и интеграции его в мировой процесс. От этого сильно возрастает конкурентная среда, усугубляется борьба за рынки сбыта, дорожают земельные и энергетические ресурсы, налоговые отчисления, затрудняется сама возможность вхождения в рынок. В менее развитых регионах, таких как Марий Эл, Чувашия, работать гораздо легче.

Артур Когданин — генеральный директор группы компаний IGROMIR:

— Я согласен с Путиным, что одним из основных причин ведения бизнеса является самореализация. А если самореализация приносит еще и прибыль... Предпринимательская деятельность сама по себе не является бизнесом в чистом виде, это, скорее, образ жизни. Ты думаешь, действуешь, воспитываешь детей, сажаешь деревья как предприниматель. Но если от этого нет результата в виде прибыли, то ни удовлетворения от деятельности, ни самореализации не будет.

Я занялся предпринимательством более 15 лет назад, а причина была простая: заработать больше денег. И я понимал, что могу делать больше, чем делал на тот момент. И на своем пути развивал бизнес и развивался как личность. И не хотел бы сменить свой род деятельности, потому что, как я уже говорил, предпринимательство — это образ жизни.

Считаю, что 3 процента желающих стать предпринимателями — это нормальный показатель. Если бы все хотели быть бизнесменами, то некому было бы заниматься остальной работой. 3 процента предпринимателей, 3 процента врачей, 3 процента учителей и т. д. — среднестатистическое распределение.

В Татарстане предпринимателей любят, уважают, поддерживают. Но в этом вопросе я бы не стал отделять Татарстан от России. В России у бизнеса есть одна особенность — отсутствие истории. Культура ведения бизнеса у нас пока только формируется, сам процесс управления бизнесом находится в зачаточном состоянии. Сейчас в условиях кризиса и изменения рыночной ситуации происходит естественный отбор. И те компании, которые смогут адаптироваться, создать высокоэффективную систему управления и выжить при низкой маржинальности, составят будущий костяк российского бизнеса.

Алексей Семиволков — владелец транспортной компании «Семьсот дорог» (Набережные Челны)

— Смысл и мотивацию в занятии бизнесом я вижу в том, что конечный результат твоего труда и труда всего твоего коллектива зависит целиком от тебя самого. Перефразируя, если работаешь плохо, ленишься, то результат будет плохой, работаешь хорошо — результат хороший. Деньги, безусловно, играют важную роль. Но для меня на первом месте, думаю, стоит все-таки самореализация, возможность воплощения своих идей и проектов в жизнь. На втором месте в этой системе мотиваций, наверное, стоит то, что у предпринимателя более-менее гибкий, свободный график работы. Ты ни от кого не зависишь и самостоятельно можешь планировать свой распорядок. И только на третьем месте в данном случае для меня стоят деньги и какие-то материальные блага. Деньги — это лишь инструмент для реализации идей и задумок.

Как таковых причин, которые бы заставили меня 13 лет назад заняться предпринимательством, не было. Просто решил попробовать. Я в первый раз открылся, ничего не получилось, пришлось закрыться. Потом была вторая попытка, и вроде бы бизнес идет. Меня привлекает транспортный бизнес, менять род занятий мне никогда не хотелось. Он требует к себе очень высокого внимания, постоянно приходится решать какие-то проблемы, вопросы, заниматься согласовыванием их с кем-то. То есть постоянно жизнь бурлит, не стоит на месте.

Почему молодые люди не хотят становиться предпринимателями? Инициатива должна исходить от самого предпринимателя, я считаю. Если у нас мало молодых людей хотят идти в бизнес, получается, что у нас мало инициативных людей либо у них есть страхи и опасения какие-то перед началом своего бизнеса. Если человек любит свое дело и заинтересован в конечном результате, то бизнес и в Татарстане, и где бы то ни было вести не трудно. Все преграды и препоны преодолимы, нужно просто любить свое дело.