Беспрецедентно неудачным оказался прошлый год для «Казанькомпрессормаша». Согласно недавно опубликованной отчетности его выручка обрушилась на 33%, вместо прибыли он впервые получил убыток, а краткосрочные займы выросли в 6 раз. Подвели нефтяники и газовики, которые на фоне падения цен на нефть и печальной судьбы «Южного потока» отменили ряд тендеров. Как выяснил «БИЗНЕС Online», в довершение бед налоговая припомнила купившим завод москвичам грехи времен «красного директора» Ибрагима Хисамеева.
Прошлый год для ОАО «Казанькомпрессормаш» стал беспрецедентно провальным – компания получила 520 млн. рублей чистого убытка против 353 млн. рублей чистой прибыли в 2013 году |
ВЫРУЧКА ПРОВАЛИЛАСЬ В 2012 ГОД
Прошлый год для ОАО «Казанькомпрессормаш» стал не просто провальным, а беспрецедентно провальным. Согласно опубликованной на днях бухгалтерской отчетности, компания получила 520 млн. рублей чистого убытка против 353 млн. рублей чистой прибыли в 2013 году. Впервые в новейшей истории предприятие ушло в минус (подобного не случалось даже в прошлый кризис 2008 - 2009 годов), да еще с такими колоссальными потерями. При этом выручка компании обвалилась на 33% до 2,8 млрд. рублей, а собственный капитал и резервы — своеобразный запас прочности — просели сразу на 71% до 226 млн. рублей.
Отметим, что выручка ККМ вернулась на уровень 2012 года, то есть во времена, когда завод был продан московской группе ГМС. Последняя тогда приобрела 77,8% голосующих акций примерно за $168 млн., включая бумаги, выкупленные у менеджмента завода и лично бывшего гендиректора Ибрагима Хисамеева (ему принадлежало около 2,5% акций). Ожидалось, что новый стратегический инвестор выведет предприятие на новый уровень эффективности, что вроде бы и было сделано.
Напомним, что в 2013 году завод показал блестящий результат и его будущее казалось безоблачным. Но успех закрепить не удалось. Уже в первом квартале прошлого года ККМ сократил выручку вдвое и ушел в минус на 100 млн. рублей, а уже по итогам 6 месяцев чистый убыток превысил 250 млн. рублей. Мириться с этим ГМС не стала и сменила руководство завода. Новым управляющим директором был назначен Ильнур Сагдиев, сменивший в этой должности недолго просидевшего в этом кресле Евгения Ибрагимова.
Топ-менеджера для казанского завода группа ГМС нашла у смежников. Сагдиев в 2006 году был назначен директором зеленодольского машиностроительного завода — филиала ОАО «КМПО». Назначение Сагдиева выглядело логичным хотя бы потому, что и КМПО, и «Казанькомпрессормаш» завязаны на контракты с газовиками.
ЗАКАЗЧИКИ ПЕРЕСМОТРЕЛИ ИНВЕСТИЦИИ
Именно пересмотр инвестпрограмм в нефтегазовой отрасли на заводе называют главной причиной своих неудач. «Спад выручки ОАО «Казанькомпрессормаш» в 2014 году обусловлен корректировкой инвестиционных программ нашими заказчиками, такими, как «Роснефть», «Лукойл», «Сибур» и других. Данные корректировки привели к переносу сроков проведения тендеров с 2014 года на 2015 и позднее. Добрать такие объемы за счет других заказчиков в 2014 году не представилось возможным в связи с сезонностью проведения тендеров на крупные заказы и длительным сроком изготовления продукции (от 10 до 14 месяцев)», — пояснил «БИЗНЕС Online» директор по экономике и финансам ОАО «Казанькомпрессормаш» Эдуард Мустакимов.
Причины переноса контрактов нефтяниками и газовиками он не уточнил. Вероятно, сказалось падение цен на нефть, хотя еще в начале сентября они держались на уровне выше $100 за баррель. Еще одним возможным объяснением может служить сворачивание проекта «Газпрома» «Южный поток» (с преобразованием его в гораздо менее протяженный «Турецкий поток»), которому «Казанькомпрессормаш» активно поставлял оборудование для компрессорных станций.
Так или иначе падение выручки ККМ повлекло за собой убытки, которые увеличились еще и из-за роста курсов валют (в продукции казанцев существенная доля импортных комплектующих).
«ПРЕДПРИЯТИЕ ПОЛНОСТЬЮ ВЫПЛАЧИВАЛО ЗАРПЛАТУ И НЕ СОКРАЩАЛО ПЕРСОНАЛ»
Несмотря на обстоятельства, менеджмент завода надеется на лучшее. «В 2015 году ситуация принципиально меняется. В рамках программы импортозамещения наши заказчики предпочитают использование отечественной комплектации», — заявляет в своем комментарии Мустакимов, однако информации о выигранных тендерах и новых крупных заказах не приводит.
Признаком веры в лучшее будущее является и то, что завод, по словам Мустакимова, намерен наращивать вложения в обновление производственных мощностей, а именно: в модернизацию литейного производства, приобретение современных пятикоординатных обрабатывающих центров и станков с ЧПУ. Как отметил представитель завода, в прошлом году на приобретение современного оборудования было потрачено более 40 млн. рублей. Действительно, в отчете компании указаны работы по перевооружению литейного цеха, где будет установлено оборудование британской OMEGA и турецкой EGES. Но понятно, что такой объем инвестпрограммы может радовать разве что на фоне глубокого кризиса.
Предположения о грядущем сокращении персонала на ККМ отвергли: «В сложившейся ситуации предприятие приложило максимум усилий для сохранения трудового коллектива и производственного потенциала, так как было понимание, что ситуация в 2014 году временная и с 2015 года будет существенный рост объемов производства. Поэтому предприятие выплачивало зарплату в полном объеме при неполной загрузке производства и не сокращало персонал», — сообщил собеседник газеты. Расходы на оплату труда в себестоимости продукции «Казанькомпрессормаш», хоть и символически, но даже выросли на 1,8 млн. рублей до 661,3 млн. рублей.
Предприятие смогло ужаться в своих коммерческих (транспорт, реклама, сбыт) и управленческих расходах, тем не менее от основной деятельности завод получил разочаровывающий результат. Его операционный убыток составил 327 млн. рублей против почти 600 млн. рублей операционной прибыли годом ранее. При этом производство компрессоров у казанцев оказалось убыточным также впервые за всю историю публикации отчетов.
КРАТКОСРОЧНЫЕ КРЕДИТЫ ВЫРОСЛИ В 6 РАЗ
Одной из основных трудностей, по словам Мустакимова, в настоящее время стало привлечение дешевых заемных средств для реализации производственной программы. «Благодаря профессиональным действиям новой команды управленцев и расширению взаимодействия с банками РТ предприятию удается привлекать кредитные ресурсы по рыночным ставкам», — отмечает он.
При этом за прошлый год краткосрочные кредиты и займы предприятия выросли в 6 раз до 845 млн. рублей. С одной стороны, в течение года завод полностью погасил кредит Сбербанка на 140 млн. рублей, с другой, взял кредит у «Тимер Банка» (бывший «БТА-Казань») на 300 млн. рублей. Кроме того, связанное с казанцами ЗАО «Гидромашсервис» по-дружески предоставило им еще 545 млн. рублей займов, можно сказать, подкормило в голодные времена.
Впрочем, в свою очередь, ККМ поручился за братское ОАО «ГМС Нефтемаш» перед московским ООО «Промгазмаш», сумма обязательств по основному договору на 31 декабря 2014 года составила 5,1 млрд. рублей.
Несмотря на взлет задолженности перед заказчиками и подрядчиками на 53% до 1,36 млрд. рублей, в отчете отмечается, что просроченных коммерческих долгов у завода нет. В свою очередь, покупатели оборудования задолжали «Казанькомпрессормашу» 919 млн. рублей, увеличив долги на 77%.
ГРУППА ГМС «ЗАБОЛЕЛА» РАСХОДАМИ И СПИСАНИЯМИ?
Отметим, что резкое ухудшение операционного результата наблюдалось и в целом по группе ГМС, ее операционная прибыль просела на 79,5% до 854,9 млн. рублей. Но причины подобной динамики более очевидны. Во-первых, это раздутые общие и административные расходы, которые увеличились на 480 млн. рублей до 4,34 млрд. рублей. Кроме того, у ГМС произошла уценка goodwill (денежная оценка нематериальных активов: фирменный знак, имидж, наличие особых компетенций, деловых связей и т.п.) сразу на 2,19 млрд. рублей. Как правило, goodwill возникает при поглощении компаний, отражается как превышение ее стоимости над стоимостью материальных активов, но должен быть списан с истечением его экономической целесообразности. С выручкой у ГМС дела обстояли лучше, нежели у казанцев: ее оборот в прошлом году сократился на символические 7 млн. рублей и составил 32,351 млрд. рублей. Однако в сухом остатке группа также получила чистый убыток в 1,58 млрд. рублей против чистой прибыли в 1,16 млрд. рублей в 2013 году. При этом первое место среди крупнейших заказчиков ГМС занял «Газпром» (15% всех заказов против 4% в 2013 году), опередивший «Транснефть» (11% против 12% в 2013 году).
НАЛОГОВАЯ ПОШЛА ПО СЛЕДАМ «КРАСНОГО ДИРЕКТОРА»
На фоне всех этих бед и лишений ККМ атаковала налоговая служба. Заводу в сентябре 2014 года доначислили налогов на 93,7 млн. рублей, штрафов на 1,9 млн. рублей и пени на 8,6 млн. рублей.
Как выяснил «БИЗНЕС Online», в немилость к налоговикам ККМ попал за старые прегрешения, совершенные еще при «красном директоре» Хисамееве. Сразу после того, как новые владельцы заменили его Ибрагимовым, Хисамеев сообщил нашему изданию: «Завод остается в нормальном состоянии». Как теперь выясняется, не совсем.
«Нарушения, повлекшие за собой доначисления, относятся к договорам, заключенным в 2011 году и реализованным в первой половине 2012 года. То есть к деятельности ОАО «Казанькомпрессормаш» до приобретения группой ГМС», — пояснил нам Мустакимов.
К сожалению, к моменту сдачи этого материала нам не удалось связаться с Хисамеевым, чтобы он прокомментировал ситуацию.
Между тем, как уточнил Мустакимов, столь продолжительная затяжка в доначислении налогов и штрафов вызвана «окончанием налоговой проверки только во второй половине 2014 года, подготовкой возражений в адрес налоговой инспекции и отстаиванием своих доказательств».
В пресс-службе налоговой инспекции Татарстана нам объяснили, что ведомство имеет право доначислить налог в течение более поздних периодов, а также не исключили возможных судебных тяжб с «Казанькомпрессормашем».
==table566==
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 115
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.