«НАЙТИ ПЛЮСЫ ДЛЯ СЕБЯ»

Продвижению на рынки татарстанской продукции было посвящено прошедшее вчера заседание экономического совета при кабмине РТ, которое провел президент республики Рустам Минниханов. Оно транслировалось на сайте правительства, а все муниципальные районы были подключены в режиме видеосвязи. Словом, масштаб был серьезный. Напомним, что экономический совет, в котором участвуют чиновники правительства, первые лица компаний, был создан в разгар кризиса 2008 - 2009 годов и призван оперативно решать проблемы, возникающие в экономике республики. Сейчас ситуация в чем-то схожая.

Открывая заседание, президент отметил, что в первом полугодии 2014 года экспорт товаров из Татарстана сократился (правда, не уточнил на сколько), а импорт, наоборот, увеличился на 10%. По его словам, в прошлом году в республику было завезено импортных товаров на сумму 160 млрд. рублей, из других регионов России — на 200 млрд. рублей.

Сложившуюся ситуацию Минниханов назвал непростой, заметив, что причина тому — международная обстановка, санкции, которые введены против России. Однако он считает, что с данной ситуацией не только нужно справиться, но при этом необходимо «найти какие-то плюсы для себя». Их он видит в открывающихся возможностях по импортозамещению. «Те объемы рынка, которые заняты сегодня импортными товарами, нужно использовать. Необходимо продвигать наши предприятия как на внешний, так и на внутренний рынок. Нужны новые бренды, новые товары, которые будут по цене и качеству соответствовать требованиям», — сказал Минниханов, добавив, что на заседании надо определить, какие меры поддержки для этого нужны.

Первым на трибуну поднялся министр экономики РТ Мидхат Шагиахметов и поддержал минорный тон, заданный президентом, заметив, что, по оценке минэкономразвития РФ, «страна вступила в негативную стадию экономического цикла» — с 2012 года наблюдается замедление темпов роста, в текущем году рост экономики составит 0,5%. «У нас больше», — уточнил Шагиахметов.

Напомним, что утром финансово-экономический блок правительства РТ представил Минниханову прогноз роста экономики по итогам года и впервые детально озвучил ожидания на 2015 год. Услышанным президент остался недоволен — прогноз в два-три раза меньше поставленной им задачи. Более того, по итогам года ключевой сектор — промышленность — вырастет менее чем на 1%, а строительная отрасль и вовсе «просядет» на 2%. Президент раскритиковал министров за пассивность, призвал «думать» и «не быть статистами».

Мидхат Шагиахметов

«ОТДЕЛЬНЫЕ МИНИСТЕРСТВА ПРЕДПОЧИТАЮТ ИМПОРТНУЮ ВОДУ»

Неизвестно, успел ли Шагиахметов после первого совещания выполнить рекомендацию, однако он отметил, что видит необходимость решения трех основных задач. Первая — расширение присутствия татарстанских производителей на существующих рынках. Вторая — поиск новых рынков. Третья — создание комплексной системы продвижения продукции товаропроизводителей РТ. Как отметил министр, в 2013 году в республику было ввезено товаров на 360 млрд. рублей — больше всего продукции машиностроения и химической промышленности. Из других субъектов РФ ввозятся транспортные средства, продукция металлургической промышленности, стройматериалы, продовольственные товары.

«Часть из них в Татарстане не производится. Безусловно, необходим детальный анализ перечисленных видов продукции с последующим принятием решения о развитии в республике соответствующих предприятий. Ряд строительных материалов ввозится при наличии производства в Татарстане», — сказал Шагиахметов. Что касается промышленного сектора, то, по мнению министра, «очевидно, что ряд товаров на территории республики производить нецелесообразно из-за отсутствия сырьевой базы».

«Однако по ряду позиций необходима оценка возможности собственных производств, прежде всего на базе действующих предприятий, которые уже производят смежную продукцию и где еще не задействованы производственные мощности», — добавил Шагиахметов. Он также обратил внимание на то, что в республику ввозятся отдельные виды продовольственных товаров, которые у нас не производятся, недостаточно развита переработка, фасовка и упаковка не соответствуют требованиям по качеству.

Шагиахметов также поднял вопрос о закупках товаров для органов государственной власти. Так, он сообщил, что в 2013 году было закуплено для нужд государственной власти товаров на сумму 105 млрд. рублей. При этом у татарстанских производителей закупки составили менее 45%. «Пример — питьевая вода, — подчеркнул министр. — Несмотря на наличие производства в республике, отдельные министерства предпочитают закупать импортную воду или произведенную в других регионах».

«НАМ НЕ НУЖНЫ УСПЕХИ, А НАДО ПОНЯТЬ, ГДЕ УЗКИЕ МЕСТА»

Потенциал импортозамещения в Татарстане — более $4 млрд. по машиностроению и $540 млн. по продукции химии и нефтехимии. Об этом сообщил в своем докладе вице-премьер — министр промышленности и торговли РТ Равиль Зарипов. Он с энтузиазмом начал рассказывать о реализации программы развития нефтехимического комплекса РТ до 2019 года, о стратегической задаче импортозамещения в части переработки пластмассы и каучуков, а также о дальнейшем развитии малотоннажной нефтехимии. Когда Зарипов начал рассказывать о «зеленых» шинах, производимых в Нижнекамске, его прервал президент и вперемежку (то по-русски, то по-татарски) раскритиковал за слабый доклад.

«Это же не перспективные проекты, мы же по ним давно уже решение приняли. Ты хоть посмотри предварительно слайды, которые показываешь. Мы же это (производство) уже давно открыли! Пришел со старыми фотографиями. Тебя помощники подводят. Нам не нужны успехи, не надо нам отчет, мы это уже 10 раз показывали. Нам нужно понять, где риски, узкие места, на каких рынках и как мы будем пробиваться. По каждому предприятию отдельно надо работать. Вы должны знать, какие проблемы существуют по каждому проекту. Может быть, мы даже машиностроительный и нефтехимический комплекс отдельно соберем и рассмотрим отдельно. Что мы будем делать с катализаторами, что будем делать с комплектующими, с двигателями, скажем, для вертолетного? И потом надо понимать, что не все мы у себя можем производить. То, что не можем, — быстро завезти. Все у себя мы не сделаем, это будет дорого. Надо разумно посмотреть, оценить экономическую целесообразность, понять, где мы и куда пойдем. Где нужны заградительные меры для наших партнеров, как они нам делают. Эти вопросы сегодня поддерживаются руководством страны. Надо эти возможности использовать. Поэтому просьба все эти вопросы рассмотреть вместе со своей командой. Пока мы ничего путного не сделали, не надо хвалиться здесь», — сказал Минниханов.

К слову, чуть ранее, еще в самом начале заседания, он обратился к руководителям таких компаний, как ТАИФ, «Татнефть», Казанский вертолетный завод, КАМАЗ, Зеленодольский завод им. Горького, а также минсельхозпрода подготовить совместно с премьер-министром Ильдаром Халиковым предложения по созданию более комфортных условий для товаропроизводителей республики для последующего обращения в правительство РФ.

«Нам важно запустить предприятия, которые будут нацелены на импортозамещение, — сказал Минниханов. — Это очень важная работа». Кроме того, президент отметил, что необходимо искать новые рынки.

«ПОТРЕБУЕТСЯ ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ»

Другой вице-премьер РТ Марат Ахметов заявил, что республика способна полностью обеспечивать себя продовольствием. К примеру, мяса в 2013 году было произведено 318 тыс. т, потребление составило чуть менее 300 тыс. тонн. Ввоз составляет 59 тыс. т, в то же время в другие регионы вывозится 81 тыс. тонн. «Нам надо усиливать производство мясных полуфабрикатов, колбасных изделий в соответствии с потребительскими качествами, решать вопрос с размещением в торговых сетях. В целях обеспечения сетей охлажденным мясом за последнее время запущено более 40 линий по забою скота. К концу года их количество дойдет до 49», — отчитался Ахметов.

По его словам, сальдо по ввозу-вывозу продукции АПК за 2013 год составляет плюс 24 млрд. рублей. Излишки молока, мяса, картофеля и сахара — это, по мнению министра, потенциальные позиции для выхода на внешние рынки. «Продвижение продукции на новых рынках — работа не одного дня, для нее потребуется финансовое и маркетинговое обеспечение», — пространно высказался главный аграрий Татарстана.

В качестве самокритики плодово-ягодное направление он назвал «самым узким местом», по которому министерством вообще никакая работа не проводилась. «Мы и инвесторов не искали, и сами внимания не обращали. Министерство только нынче приступило к разработке программы «Сады Татарстана», созданию кластеров по ягодному направлению. Со следующего года мы по данному направлению поддержку усиливаем», — пообещал Ахметов.

Пока же плодоовощной продукции в Татарстан в год ввозится на сумму 1,2 млрд. рублей. Переработки, можно сказать, вовсе нет — менее 2%. «Будем искать инвестора, решать. Наша задача — организовать всю переработку у себя, чтобы не отдавать добавленную стоимость чужим. Это опять-таки потребует инвестиций», — резюмировал Ахметов.

«РЕКОРД В КНИГУ ГИННЕССА БУДЕТ?»

Ряд стройматериалов в Татарстане не производится. Как сообщил министр строительства, архитектуры и ЖКХ РТ Ирек Файзуллин, в полном объеме ввозится цемент, керамическая плитка, клинкерный кирпич и листовое стекло, правда, его в 2015 году начнут изготавливать в ОЭЗ «Алабуга». В значительных объемах ввозятся мягкие кровельные гидроизоляционные материалы, сухие строительные смеси и даже гипсокартон, санитарно-технические изделия, линолеум, обои.

«Получается, что мощности республиканских предприятий по этим видам товаров не загружены полностью. Предприятия сухих смесей в Альметьевске и Казани могли бы в полном объеме обеспечить предприятия и все подрядные работы в республике, но мы недоработали в плане покупки именно у этих производителей», — отметил Файзуллин, однако тут же оговорился, что в настоящее время закупаются раскрученные бренды, которые стоят дешевле.

Министр считает, что надо возродить производство фаянсовых изделий, действовавшее когда-то в Бугульме, с использованием местного сырья. «Достаточно много продукции мы вывозим из республики: теплоизоляционные материалы, керамические блоки, силикатный кирпич, строительный гипс и т.д. В то же время мощности предприятий по их изготовлению не загружены полностью, поэтому встает вопрос освоения новых рынков за пределами Татарстана», — сказал Файзуллин, пообещав «усилить работу».

«Я не вижу особых рисков в строительной отрасли, кроме особых сверхтяжелых кранов, — сказал Минниханов и обратился к кому-то в зале. — А у нас рекорд в Книгу Гиннесса будет или нет? Самый тяжелый реактор, сколько он там весит? (Прозвучал ответ: «1400 тонн» — прим. ред.). Вот здесь есть вопрос [риска]. Для республики это важно, и для страны важны такие вещи, что мы сегодня делаем такие большие проекты. Это обязательно надо донести [до людей], рассказать».

К слову, «БИЗНЕС Online» писал о том, что в среду, 10 сентября, в грузовом порту под Нижнекамском началась уникальная по своей сложности выгрузка на берег изготовленного в Индии гигантского 40-метрового реактора гидрокрекинга — самой большой и тяжелой составной части будущего комплекса глубокой переработки тяжелых остатков нефти ТАИФ-НК. Эта перевозка из Санкт-Петербурга в Нижнекамск должна стать мировым рекордом: предметы столь внушительных габаритов и веса — почти 1,4 тыс. т — до этого никогда не переправлялись по реке.

«У НАС СЫРЬЯ МОРЕ, РАБОТАТЬ НАДО!»

Генеральный директор ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг» Рафинат Яруллин посетовал на то, что в России так и не принят закон о государственной промышленной политике. «Все-таки этот закон должен быть, — отметил он. — Магазинов настроили, импортные товары продаем, а своих нет. За последние годы очень многое сделали ТАИФ, «Оргсинтез», но если сравнить с иностранными компаниями, то они выпускают 8 тысяч наименований товаров. У нас «Нижнекамскнефтехим» — около 150, «Оргсинтез» — тоже около этого, ну и еще малый бизнес — несколько сотен, то есть еле-еле до 800 дотягиваем».

По данным Яруллина, которые он привел, ссылаясь на таможенную статистику, в Россию в год ввозится нефтехимической продукции на $50 миллиардов. «У нас сырья море! А для дальнейшего передела, чтобы сделать импортозамещающие продукты, необходима большая работа. Альфа-олефины нужны. Если по маслам закроют, самолеты встанут. Завод масел у «Татнефти» есть. Циклопентан для производства холодильного оборудования полностью закупается за рубежом, может встать производство холодильников», — отметил Яруллин, назвав ряд нефтехимических продуктов, по которым срочно нужно ускорить работу, ведь их можно производить самим, а не закупать в Швеции, Франции и других странах.

Комментируя это выступление, Минниханов отметил, что эта работа требует больших усилий, средств и желания. «Никто нас на рынках не ждет, нас хотят выдавить. Мы должны раньше просыпаться теперь, позже ложиться и к тому же быть хитрее. Наш товар должен быть качественным и немножко дешевле, тогда мы конкурентны. Никто не радуется нашим успехам. Завидуют, не хотят, чтобы мы были сильными. Поэтому цель поставлена, по сторонам не оглядываться, надо идти к этой цели. Каждый из вас — командир производства. Наше благополучие — это ваше благополучие», — отметил президент.

«ГДЕ-ТО ЧТО-ТО НЕ ДОРАБАТЫВАЕМ»

Затем трибуну «оккупировал» генеральный директор ОАО «Казанский медико-инструментальный завод» Нур Шакиров. Он начал с пространного рассказа о достижениях завода, о том, как его удалось модернизировать. Затем сообщил о том, что может увеличить выпуск продукции в три раза в рамках импортозамещения.

— У вас и так с рынками проблема. Что нужно для вашего предприятия, чтобы вы захватили российский рынок? Какие шаги нужно сделать? — прервал его доклад Минниханов.

— Чтобы быть сегодня конкурентоспособным, нужно делать одноразовые медицинские инструменты. Мы их делаем, но есть одна проблема — стерилизация. Стоимость строительства — 10 миллионов евро. Сегодня я приступил к этой работе, мне бы помочь льготными кредитами и разрешениями на строительство на территории завода центра стерилизации, — попросил Шакиров. Позже он попросил еще 5 млн. евро.

Удивившись такому неприкрытому лоббизму, но дав все-таки соответствующее поручение Шагиахметову, президент выразил надежду, что в нынешних условиях федеральное правительство «несколько повернется к этим вопросам».

— Без модернизации наших промышленных предприятий мы не способны быть конкурентными. Можно сколько угодно говорить, но вопрос будет упираться в наличие финансовых возможностей. Поэтому нам надо сформулировать наши потребности, заявки, обосновать все, — сказал Минниханов.

Затем Шакиров поделился, что есть новые разработки по стоматологии. Он очень подробно начал рассказывать об инструментах, имеющих память и «работающих по каналу зуба».

— Я вообще этого боюсь! От одних твоих слов у меня уже зубы заболели, — сказал президент с улыбкой, вызвав оживление в зале.

— Как бы вы меня ни ругали, Рустам Нургалиевич, но я должен сказать еще об одной проблеме. Она очень большая — засоренность рынка. Сегодня любой человек в течение месяца может получить из Китая любое мое изделие. Никакой растаможки не надо...

— А качество? — уточнил Минниханов.

— Качество ужасное, эти изделия опасны для жизни человека!

— Вот это уже аргумент. Заградительная мера — это очень правильно. Потому что тут речь идет о контрафакте, нарушении таможенного законодательства. Мы можем попросить федеральное правительство предпринять более жесткие меры, — согласился глава республики.

Завершая заседание, Минниханов честно отметил, что «разговор получился полезный, но поверхностный».

— Мы должны глубже погрузиться в эти вопросы, — отметил президент. — Кто наши партнеры? Кто наши конкуренты? Как мы будем двигаться? Какие преференции нужны? Какие финансовые ресурсы мы будем привлекать? Это большая работа, которой нужно заниматься постоянно. Я подумал, что мы в такой ситуации оказались — это даже хорошо. Немножко разберемся, чем мы располагаем. Но если вы хорошо работать не будете, вы банкроты. И мы банкроты. Надо очень сильно работать, бегать быстрее, да еще и локтями добавлять. И здесь очень важна наша поддержка и федерального правительства. Как обобщим материалы, мы будем и с минпромом встречаться, и с минэнерго, и в правительстве поднимем эти вопросы. На Госсовете эти вопросы будут ставиться. Но их надо ставить четко и конкретно. Где мы находимся? Какие у нас проблемы? И что будет? А мы начинаем рассказывать о том, какие мы хорошие. Если мы такие хорошие, почему же нас на рынке нет? Значит, где-то что-то не дорабатываем...

«ПОЧЕМУ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕМ НЕ ЗАНИМАЛИСЬ РАНЬШЕ?»

Эксперты «БИЗНЕС Online» считают, что для решения проблемы импортозамещения усилий лишь республиканского правительства недостаточно.

Шамиль Агеев — председатель правления Торгово-промышленной палаты РТ:

— На прошедшем экономсовете была поставлена задача опустить вопрос по импортозамещению на предметный уровень. Определить, какие в связи со сложившейся ситуацией могут быть риски по конкретным предприятиям. Что может быть у нефтяников, что в системе предприятий нефтехимической промышлености, у вертолетостроителей, у судостроителей, у компрессорщиков. Дальше — смотреть по импортозамещению, понимая, что многие вещи можно сделать у себя, а что можно закупить у других стран. Допустим, те же двигатели для судостроения, другие группы товаров, которые у нас пока не производятся.

Вот в продовольствии мы можем, к примеру, подтягиваться до западного уровня в упаковке. Разговор шел также о том, что сейчас нужно смотреть предметно по каждому предприятию, по каждой группе товаров, как при наличии санкций выходить из этой ситуации, делая основной упор на поддержку отечественного товаропроизводителя. Смотреть, что для этого нужно сделать, в какие федеральные программы войти, что подсказать федеральному центру. Нужны дешевые финансовые ресурсы, модернизация. При этом упор будет делаться на конкурентоспособность. Кроме этого, нужно искать рынки сбыта для продукции, которую мы можем поставлять за пределы республики.

Александр Виноградов — ведущий аналитик НИЦ «Неоэкономика»:

— Фундаментальная проблема импортозамещения состоит в ответе на вопрос, почему импортозамещением не занимались раньше. Потому что импорт покупать дешевле и выгоднее, что, очевидно, прямо сказывается на уровне жизни граждан. Помимо того, что надо возиться с этими производствами, финансировать их, формировать адекватную всем вызовам денежно-кредитную политику, в том числе дать возможность доступа к дешевому заемному капиталу, искать кадры, проблема еще и в том, что конечный продукт получается дороже. А импортный продукт за счет мирового масштаба сбыта получается дешевле, даже с учетом логистики. Помним, что морская логистика куда дешевле сухопутной, даже с учетом всех лагов и размеров складов.

Устраивать импортозамещение в рамках России в целом или конкретно в Татарстане, конечно же, можно. Никто этого не запрещает. Но конечный продукт, который будет производиться спустя годы, получится дороже, чем если бы мы его продолжали покупать за границей. Это касается практически всех отраслей промышленности. Если у нас что-то и производится в хорошем качестве, способное действительно конкурировать с импортом в том же ценовом сегменте (при прочих равных условиях типа размера господдержки и таможенных пошлин), то это, вообще говоря, редкость. Развитое советское наследие (классический пример — обогащение урана через центрифугирование) и, вероятно, удача.

Поэтому ответа на вопрос, что делать, у меня, к сожалению, нет. Этот ответ относится, скорее, не к экономическим, а к политическим вопросам. Наша страна, судя по всему, сейчас берет курс на решение проблем своими силами, на инкапсуляцию. Все это сделать можно, но уровень жизни населения при этом объективно будет падать. Наличествующие инструменты не подходят для решения имеющихся проблем; впрочем, надо сказать, что проблемы, связанные с импортозамещением, вообще мало кто понимает. Ортодоксальный миф «построить современную экономику своими силами можно хоть в Албании» намертво закрепился в умах. В итоге приходится использовать то, что есть, хотя бы для того, чтобы показать, что мы что-то делаем. А вдруг что-нибудь получится? Не делать ничего либо же как-то метаться тоже нельзя, поскольку это приведет к потере доверия народа и к потере элитного консенсуса — со всеми вытекающими.

Владимир Назаров — директор Научно-исследовательского финансового института минфина РФ:

— Мне кажется, от регионов далеко не все зависит. Есть, конечно, значительный потенциал для импортозамещения, но он состоит и в том, что произошла значительная девальвация рубля, и в том, что санкции сейчас со всех сторон сыплются. Поэтому, в общем, есть потенциал для того, чтобы рынок занимали отечественные производители. Но этот потенциал, по сути, подрывается катастрофической неэффективностью всех институтов России. Речь идет о гарантиях прав собственности, о доступности рынка капитала и о новых технологиях, то есть все эти три вещи российские власти не хотят совершенствовать: судебную систему, правоохранительную систему и вообще все системы регулирующих воздействий, а две другие закрывают наши западные партнеры — это рынок капитала и рынок высоких технологий. Поэтому в условиях, когда три эти опции для нас закрываются, крайне трудно занять эти ниши, где естественными и неестественными способами изгоняются зарубежные производители. Этот процесс будет сложный. Конечно, регион многое может сделать, в основном по бизнес-климату, но необходимо понимать, что он все равно находится на территории РФ, и в том числе федеральные структуры влияют на бизнес-климат в регионе, и от главы региона не все зависит, но, конечно, он многое может сделать.

Ильнур Курмаев — генеральный директор ООО «Торговый дом Ферекс»:

— Нашего предприятия санкции никак не коснулись, потому что на производстве мы используем не более 20 процентов импортных комплектующих. Мы производим энергоэффективные системы и источники освещения. За этот год мы на 100 процентов увеличили объем производства. Если в прошлом году мы отгрузили заказчикам продукции на 250 миллионов рублей, то только к сентябрю этого года — уже на 500 миллионов рублей. Я думаю, что в 2015-м у нас количество заказов увеличится еще больше.