Сегодня в ходе годового собрания акционеров ОАО «ТАИФ» стало известно, что 27-летняя внучка первого президента Татарстана, инвестиционный директор АФК «Система» Камиля Шаймиева покинула совет директоров нефтехимического холдинга. Вместо нее в совет вошел независимый директор — известный московский адвокат-международник, работавший в американских инвестбанках, Александр Раппопорт. Тем временем гендиректор группы компаний Альберт Шигабутдинов заявил, что его команда будет предпринимать некие «неординарные меры», чтобы удержать пошатнувшиеся рыночные позиции ТАИФа и его финансовый результат. По словам экспертов «БИЗНЕС Online», в целом химия и нефтехимия в 2013 году чувствовали себя лучше других отраслей экономики, где властвовала стагнация.
 |
| Сегодня состоялось годовое общее собрание акционеров ОАО «ТАИФ» |
МОСКОВСКИЙ АДВОКАТ ВМЕСТО ВНУЧКИ ПЕРВОГО ПРЕЗИДЕНТА
Сегодня в ходе пресс-конференции после прошедшего в закрытом для СМИ режиме собрания акционеров ОАО «ТАИФ» председатель совета директоров холдинга Рустем Сультеев рассказал о рокировке членов совета. Новым независимым директором ТАИФа стал один из основателей, управляющий партнер адвокатской конторы «Раппопорт и партнеры» Александр Раппопорт. Что интересно, и об этом умолчал Сультеев, он сменил в СД нефтехимического холдинга внучку первого президента, сотрудника АФК «Система» Камилю Шаймиеву.
Напомним, о том, что в совет ТАИФа вошла 27-летняя дочь Радика Шаймиева, стало известно ровно год назад. Однако когда она вышла из его состава, не уточняется...
Тем временем Раппопорт уже несколько лет входит на правах независимого директора в СД принадлежащего ТАИФу «Нижнекамскнефтехима». Московский адвокат, с 1995 года по 2003 год занимал руководящие должности в ведущих инвестиционных банках США. В частности, работал в инвестиционных банках Auerbach Grayson, Robert Fleming, Inc., Chase Securities и JP Morgan Chase. Любопытная деталь — с февраля 2012 по сентябрь 2013 года Раппопорт выступал в качестве ведущего собственного кулинарного шоу на либеральном телеканале «Дождь»...
Кстати, покинувшего свои посты в «Казаньоргсинтезе» и «Нижнекамскнефтехиме» со ссылкой на усталость Альберта Шигабутдинова акционеры ТАИФа в этот раз вновь избрали гендиректором группы на пятилетний срок, который, очевидно, будет непростым. В годовом отчете ТАИФа отмечается, что план на 2014 год по выручке составляет 491 млрд. рублей, то есть на 11% к 2013 году. А в рамках стратегии развития нефтехимического холдинга к 2025 году предполагается выйти на годовую выручку в 1,238 трлн. рублей — почти сопоставимо с нынешним ВРП Татарстана (1,520 трлн. рублей в 2013 году).
МИНУС 40% ОТ ПРИБЫЛИ
Гендиректор группы компаний Шигабутдинов заявил, что «2014 год ожидается лучше, чем 2015-й, а 2013-й был лучше, чем 2014-й». «Непростая ситуация. Применяются неординарные меры, чтобы удержать позиции на рынке, финансовый результат», — подчеркнул Шигабутдинов. Какие именно «неординарные меры» собирается предпринимать топ-менеджмент нефтехимической империи, неясно. Однако что-то делать, очевидно, надо — ТАИФ уже начал терять выручку.
 |
| Альберта Шигабутдинова акционеры ТАИФа вновь избрали гендиректором группы на пятилетний срок |
В 2013 году группа получила выручку в размере 442,8 млрд. рублей — это пусть незначительно (на 2,1%), но все-таки меньше, чем годом ранее. При этом на фоне снижения цен на продукцию предприятий группы, чтобы заработать эту сумму, ТАИФу пришлось увеличить объем производства — на 2,3%. Более существенно снизился консолидированный показатель EBITDA — минус 31,7% до 57,4 млрд. рублей. А чистая прибыль и вовсе упала более чем на 40% (!) и составила 35,2 млрд. рублей. Под давлением обстоятельств группе пришлось сократить инвестиции на 8,9% до 23,4 млрд. рублей.
Подпортили показатели ТАИФу налоги и сборы.
— В 2013 году ставки акциза на бензин по сравнению с 2010 годом увеличились более чем в два раза, на дизельное топливо экологического стандарта «Евро-5» — почти в четыре раза. Одновременно на 60 процентов повысились вывозные таможенные пошлины на темные нефтепродукты и на 20 процентов — на бензины. Таким образом, потери группы от фиксированных, так называемых косвенных налогов, которые необходимо оплачивать даже в случае убыточной деятельности, составили в отчетном году более 5 миллиардов рублей, а потери из-за сокращения поставок нефти составили 2,5 миллиарда рублей. В итоге потери компании по вышеуказанным причинам достигли за 2013 год 22 миллиардов рублей, — рассказал Шигабутдинов.
По итогам 2013 года на дивиденды будет направлено 15% чистой прибыли компании или 2,085 млрд. рублей, что на 1,2 млрд. рублей меньше, чем было в 2012 году (3,345 млрд. рублей). Остальные деньги пойдут на развитие группы.
 |
| Величина сальдированной выручки ТАИФа в 2013 году составила 443 млрд. рублей, показатель EBITDA составил 57 млрд. рублей, размер совокупной чистой прибыли — 35 млрд. рублей |
«КУДА ОНИ ДЕНУТСЯ? КУДА ОНИ ПОЙДУТ СО СВОИМИ ТЕХНОЛОГИЯМИ?»
В ходе пресс-конференции после собрания акционеров журналисты задали вопрос принимавшему в нем участие президенту РТ Рустаму Минниханову о возможном влиянии санкций на предприятия группы «ТАИФ», закупающие современные технологии и материалы за границей. По словам Минниханова, никакой опасности в них он не видит.
— Все эти санкции, все это пройдет, уйдет. Это борьба политиков, — подчеркнул президент. — Я много где был — в Японии, в Китае. В принципе, ни один наш бизнес-партнер официально от нас отказываться не собирается, даже если он говорит вслух о санкциях. Это же их рынки! Куда они денутся? Куда они пойдут со своими технологиями?
По словам президента РТ, сегодня российский рынок растущий: «Мы покупаем самые современные технологии, привлекаем самые лучшие силы. Они сегодня в очереди стоят, чтобы к нам прийти. Не они, так китайцы придут, другие компании придут. Поэтому здесь никакой опасности я не вижу».
— Я уверен, что наши западные партнеры поймут, что вредят своему бизнесу. Политики должны заниматься политикой. Посмотрите, что творится с кредитными картами MasterCard и Visa. Они же свой бизнес потеряют. Мы создадим свою платежную систему, ну и что? Конечно, для нас это некий дискомфорт, но они без работы останутся. Или мы китайскую платежную систему введем, или какую-то другую. Кто выигрывает от этого? Вообще, бизнес должен стоять в стороне. Политики не вредить должны бизнесу, а помогать. И контакты между нашими бизнес-партнерами, наоборот, должны сближать политиков. Вы посмотрите, президент четко сказал: мы никаких мер не предпринимаем. Наоборот, давайте, работаем, сотрудничаем. Все остальное — это односторонние какие-то попытки непонятные западных политиков. Позиция нашей страны очень четкая. Мы никакие бизнес-контакты не прерываем, и все вопросы должны решаться дипломатическим путем, а не путем выворачивания кому-то рук или запугивания. Никого сегодня не напугаешь, мы самодостаточная страна и за свои слова отвечаем. От санкций будут страдать люди, бизнес, а не политики. Я думаю, что и в этих странах наши бизнес-партнеры будут доносить до политиков, что они увлекаются ненужными делами.
«ПОТЕНЦИАЛ РОСТА В РОССИЙСКОЙ ХИМИЧЕСКОЙ И НЕФТЕХИМИЧЕСКОЙ ИНДУСТРИИ ОГРОМЕН»
Финансовый результат и планы ТАИФа газете «БИЗНЕС Online» прокомментировали эксперты.
Дмитрий Баранов — ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент»:
— Согласно данным Росстата, в 2013 году индекс производства по виду экономической деятельности «добыча сырой нефти» по полному кругу организаций составил 100,4 процента. Индекс производства по виду деятельности «производство нефтепродуктов» составил 102,7 процента. А индекс производства по виду деятельности «химическое производство» в РФ в 2013 году составил 104,9 процента. Эти цифры дают понять, что в целом химия и нефтехимия в 2013 году чувствовали себя лучше других отраслей экономики, где властвовала стагнация. Собственно показатели ТАИФа являются тому подтверждением. Ведь снижение выручки компании всего на 2,1 процента — это практически ничто по сравнению с тем, насколько снижался аналогичный показатель у компаний из других отраслей. То, что показатели химической индустрии лучше показателей других отраслей, объясняется не только лучшей рыночной конъюнктурой в 2013 году, но и тем, что потребление ключевых продуктов отрасли в стране гораздо ниже, чем в других странах. Так, среднедушевое потребление этилена у нас в стране примерно в три раза ниже, чем в Западной Европе. Производство бензола на одного человека в Европе составляет порядка 20 килограммов, у нас данный показатель не превышает 7 килограммов. Среднедушевое производство полиэтилена, поливинилхлорида, полиэтилентерефталата, полистирола и полипропилена составляет порядка 20 с небольшим килограммов, в то время как в Западной Европе этот показатель составляет почти 80 килограммов.
Не зря же Владимир Путин сказал о том, что нам нужно активнее развивать нефтехимическую промышленность в России. Очевидно, что потенциал роста в российской химической и нефтехимической индустрии огромен. Государством принята «Стратегия развития химической и нефтехимической промышленности России на период до 2015 года». Согласно ей, объем производства химической и нефтехимической продукции должен увеличиться в 2015 году по сравнению с 2005 годом в 1,6 раза. В том числе производство полиэтилена должно вырасти в 1,8 раза, полипропилена — в 2,3 раза, поливинилхлорида — в 1,5 раза, полистирола — 2,7 раза, волокон и нитей химических — в 2,2 раза, шин для грузовых автомобилей — в 1,6 раза, шин для легковых автомобилей — в 1,7 раза, минеральных удобрений — на 26%.
То есть потенциал внутреннего рынка химии и нефтехимии весьма значителен, а есть ведь еще и внешние рынки. Так что в положительной динамике химической индустрии нет ничего необычного.
Что касается возможных мер, которые может предпринять компания для сохранения своих рыночных позиций, то их несколько. Во-первых, это снижение собственных издержек. Кроме того, могут быть использованы следующие инструменты: развитие программ энергосбережения и повышения энергоэффективности на предприятиях компании, внедрение передовых систем менеджмента, в частности системы «бережливого производства» и ее аналогов. Во-вторых, это может быть выход на новые для компании географические рынки, расширение сбыта ее продукции.
Если ситуация со спросом на ключевых для компании рынках будет улучшаться в этом году, то у компании есть все необходимое для того, чтобы по итогам года ее показатели были как минимум не хуже прошлогодних. А возможно, что они будут лучше, учитывая, какой потенциал есть у отечественной химической индустрии.
Анна Кокорева — аналитик компании «Альпари»:
— Ситуация на рынке нефти и нефтехимии России разная. Добывающие компании чувствуют себя вполне неплохо, цены на нефть держатся на стабильно высоких уровнях, единственное, что портит их жизнь, — это потери в прибыли из-за курсовой разницы. В нефтехимии ситуация принципиально другая. Высокая стоимость сырья, наоборот, является помехой для их развития и увеличения прибыли. В результате растет себестоимость продукции.
Между тем высокая стоимость сырья сопровождается низкими ценами на конечный продукт. В качестве примера можно привести каучук. Мировые цены снизились почти в пять раз. Поэтому конъюнктура плюс цены на сырье негативно отразились на предприятиях нефтехимии. Нагрузка на производителей нефтехимии достаточно большая, например, для «Нижнекамснефтехима» ее уровень один из самых высоких.
Что касается неординарных мер, то трудно советовать, когда продукция падает в цене. Наилучший выход из сложившейся ситуации — это оптимизация расходов и поиски новых рынков сбыта.
Ситуация на рынке нефтехимии изменится с восстановлением экономики России и ростом мирового спроса и цен на выпускаемую продукцию. Пока европейская и отечественная экономики находятся в рецессии, ждать какого-либо оживления на рынке не стоит.
Справка
Александр Раппопорт — один из крупнейших российских специалистов в области корпоративного права.
C 2003 года по настоящее время — управляющий партнер адвокатской конторы «Раппопорт и партнеры». Область деятельности: правовое сопровождение деятельности российских и западных корпораций, представление их интересов в различных областях корпоративного права. Успешно провел десятки сделок по слиянию и приобретению компаний внутри России и за рубежом. Возглавлял группы юристов, осуществлявших проекты по правовому сопровождению крупных сделок на фондовом рынке, проектов в области строительства и девелопмента, нефтегазовой отрасли, медиаиндустрии и многих других.
По приглашению правительства и Госдумы РФ неоднократно участвовал в подготовке различных законопроектов в качестве эксперта по правовым вопросам.
С 1995 год по 2003 год занимал руководящие должности в ведущих инвестиционных банках США. В частности, работал в инвестиционных банках Auerbach Grayson, Robert Fleming, Inc., Chase Securities, JP Morgan Chase.
Занимался правовым сопровождением и контролем над крупными сделками по слиянию и поглощению в Восточной Европе. Принимал ключевые решения по вопросам, связанным с инвестиционными проектами на территории России, Украины и Центральной Азии.
Курировал официальное представительство Российского федерального фонда имущества (РФФИ) в США.
С 1990 год по 1995 год работал в международных адвокатских компаниях. С 1987 год по 1989 год занимал пост президента союза молодых адвокатов СССР.
Камиля Шаймиева родилась в 1987 году. Закончила школу в 2004 году с серебряной медалью.
Поступила в 2004 году в КФЭИ на факультет менеджмента, однако спустя год перевелась в МГИМО на факультет «Внешнеэкономические связи». Закончила МГИМО в 2009 году. Пишет кандидатскую диссертацию на факультете «Внешнеэкономические связи», ожидаемая дата защиты — 2014 год.
В 2009 году начала работать в АФК «Система» в департаменте инвестиций на должности специалиста по стратегии. В 2011 году стала в той же компании бизнес-аналитиком и занималась анализом проектов в комитете по финансам и инвестициям. В мае 2012 года стала в АФК «Система» проектным менеджером и перевелась в департамент по стратегии компании.
В 2013 году вошла в состав совета директоров ОАО «ТАИФ».
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 35
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.