Приближение кризиса на «Казанькомпрессормаше» в прошлом году не почувствовали. Как выяснил изучивший годовую отчетность предприятия аналитический центр «БИЗНЕС Online», благодаря портфелю контрактов и успешной модернизации предприятию удалось заработать вдвое больше, чем в 2012 году, — 4,15 млрд. против 2,69 млрд. рублей. При этом менеджменту завода удалось сократить кредитную нагрузку, вернув банкам за год почти треть миллиарда, однако процентные платежи от этого не уменьшились, а, напротив, возросли, причем в два раза...
ВЗРЫВНОЙ РОСТ ПОСЛЕ МОДЕРНИЗАЦИИ
Согласно опубликованной на днях бухгалтерской отчетности, выручка ОАО «Казанькомпрессормаш» выросла на 54% — с 2,69 млрд. рублей в 2012 году до 4,15 млрд. рублей в 2013 году. Это новый рекорд оборота для завода, который весной прошлого года сдал в эксплуатацию пять винтовых компрессорных установок в блочно-модульном исполнении ТАКАТ 55.2,7-17М4ХЛ1. Компрессоры предназначены для сжатия и транспортировки попутного нефтяного газа с целью дальнейшей переработки на объектах ООО «РН-Юганскнефтегаз» — дочернего предприятия ОАО «Роснефть».
Последние два года характеризуются растущим спросом на винтовые компрессоры типа ТАКАТ. Такой спрос вызван повышением экологических требований к добывающим компаниям в части утилизации попутных нефтяных газов. Средний темп роста рынка компрессорного оборудования с 2011 года по 2016 год прогнозируется на уровне 17,8%. Крупнейшим и наиболее прибыльным сегментом рынка является компрессорное оборудование для добычи и транспортировки нефти и газа, доля данного сегмента составляет около 76% от общей емкости рынка. «Казанькомпрессормаш» является единственным в РФ производителем высокоэффективных многовальных центробежных компрессоров, создаваемых по мультипликаторной схеме. В настоящее время продукция казанского завода занимает от 7 до 11% российского рынка в различных его сегментах по выпуску центробежных и винтовых компрессоров. Около 80% выпускаемой обществом продукции составляет компрессорная техника единичного производства по индивидуальным требованиям заказчиков.
Напомним, что в 2012 году завод проводил обширную модернизацию. Осуществлен перевод рабочих колес центробежных компрессоров с трехзвенного (сварно-паяного) на двухзвенный (фрезерно-паяный) вариант с обработкой колес на новом пятикоординатном обрабатывающем центре Hermle C40U (Германия), что позволило снизить трудоемкость обработки на 30%. Внедрена технология высокопроизводительной комплексной обработки корпусных деталей винтовых компрессоров на новом горизонтально-расточном станке с ЧПУ НВМ-4 (Тайвань), трудоемкость изготовления корпусных деталей винтовых компрессоров снижена на 20%. Начата обработка серийных деталей винтовых компрессоров на новых токарных станках с ЧПУ типа 16К20Ф3. Внедрение технологии позволило повысить производительность обработки на 20%, выйти на новый технологический уровень обработки серийных деталей. Освоена технология термообработки деталей в новых камерных печах СНО-6.12.5/12. Экономический эффект от запуска одной печи составил 486 тыс. рублей.
Таким образом, «Казанькомпрессормаш» уже в 2013 году смог выдать продукт более высокого качества, а группа ГМС благодаря своим устойчивым связям с крупнейшими нефтегазодобывающими компаниями обеспечила отменную загрузку мощностей. Что касается основных издержек, они подросли слабее выручки: только на 39,8%. Это обеспечило заводу удвоение валовой прибыли до 1,1 млрд. рублей по итогам 2013 года.
ЗАЙМЫ СОКРАТИЛИ И БАНКИ СМЕНИЛИ
Если говорить о накладных расходах, то коммерческие затраты выросли только на одну десятую, это при росте выручки более чем наполовину. Более заметно прибавили управленческие расходы: плюс 28% (107 млн. рублей) до 495 млн. рублей за 2013 год. Но и это слабее, чем темп роста выручки. Другими словами, данные расходы успешно проконтролированы новым менеджментом.
Однако не все так гладко с обслуживанием кредитов и займов. Процентные платежи удвоились: с 29 млн. рублей в 2012 году до 59 млн. рублей в 2013 году. Это при том что сам объем кредитного портфеля уменьшился на две трети — с 421 млн. рублей на 31 декабря 2012 года до 140,5 млн. рублей на 31 декабря 2013 года. Несмотря на снижение долговой нагрузки, в качестве обеспечения обязательств завод припас на забалансовых счетах 9 млрд. рублей, что в 51 раз больше, чем в 2012 году. Любопытная деталь — смена банков-кредиторов. Так, в 2012 году долгосрочный кредит на 300,4 млн. рублей был предоставлен ОАО «Банк ВТБ», а краткосрочные кредиты на 70 млн. рублей и 50 млн. рублей — АКБ «БТА-Казань» и тем же ВТБ соответственно. В завершение 2013 года вышеуказанные займы исчезли, появился краткосрочный кредит на 140 млн. рублей от ОАО «Сбербанк России».
В целом же рост накладных расходов не смог оказать значительного влияния на итоговый результат. Чистая прибыль «Казанькомпрессормаша» увеличилась в 522 раза — с 676 тыс. рублей за 2012 год до рекордных 352,7 млн. рублей за 2013 год.
Основные экономические показатели
ОАО «Казанькомпрессормаш»
Наименование показателя |
2012 |
2013 |
Абсолютное изменение |
Изменение |
Выручка от реализации, млн. руб. |
2689 |
4146 |
1457 |
54,2 |
Себестоимость, млн. руб. |
2154 |
3011 |
857,0 |
39,8 |
Валовая прибыль, млн. руб. |
535 |
1135 |
600,0 |
112,1 |
Коммерческие расходы, млн. руб. |
39 |
43 |
4,0 |
10,3 |
Управленческие расходы, млн. руб. |
388 |
495 |
107,0 |
27,6 |
Прибыль (убыток) от продаж, млн. руб. |
108 |
598 |
490,0 |
453,7 |
Проценты к получению, млн. руб. |
6,6 |
5,3 |
-1,3 |
-19,7 |
Проценты к уплате, млн. руб. |
29,0 |
59,0 |
30,0 |
103,4 |
Прочие доходы, млн. руб. |
65,3 |
285,5 |
220,2 |
337,2 |
Прочие расходы, млн. руб. |
128,3 |
375,5 |
247,2 |
192,7 |
Чистая прибыль (убыток), млн. руб. |
0,7 |
352,7 |
352,0 |
51920,6 |
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 10
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.